11月总结—王华华

第一篇：11月总结—王华华

山西鑫宇豪食品开发有限公司临汾分公司

人资部2013年11月工作总结

2013年11月我加入了鑫宇豪，这是我在鑫宇豪工作的第一个月，到现在时间虽然不长，但在领导的指引下学到了很多行政人事方面的知识，在这之间也犯了很多错误，幸运的是都在领导以及同事的帮助下顺利完成了工作。

我很自豪能加入鑫宇豪这个团结向上的集体，虽然大家所处的岗位不同，工作内容不一，但大家都为了同一个目标而努力，那就是怀着道德智造、服务致胜、感恩回报的经营理念，把杨中记百姓·百亿·百年的精神传到每家每户，以优质的服务鼎力于桶装水行业。要达到这一目标，需要各部门共同努力，人资部更应该与各部门做好配合，支持各部门的工作。在本月，人资部与各部门互相配合有条不紊的开展各项工作，得到了大家的支持与鼓励，为了总结经验，继续发扬成绩的同时也为了克服工作中存在的不足之处，下面我将对人资部工作进行总结，恳请领导批评指正。

一、11月份工作总结

（一）工作回顾

公司现有人员状况：公司现有在职人员45人，其中企管部1人，综合部13人，业务部28人，市场部2人，大客户部1人。

（二）人事档案管理——做好内部资料保管工作

根据公司每月的人事变动情况，整理人事档案管理规定，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失，每周更

正员工花名册、人事档案，保障数据准确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作，工作总结内容如下：

1、11月份应聘人员有40人，新入职员工有7人，分别是：综合部—人资专员—王华华，财务部—库管—卓晓辉，客服部—话务调度员—冯丽玲，运营部—水递业务信息员—周恩泽，推广部—品牌推广员—裴殿强，销售部—销售业务员—郭清山，业务部—业务内勤—庞君兰。在新员工接受培训期间，让新员工尽快熟悉企业文化、品牌与产品知识，加深员工对企业的认同感，融入鑫宇豪团结的气氛中，为新入职员工办理入职手续，及时进入工作状态。

2、11月份离职人员有1人：综合部—人资专员—卫文杰。收集反馈离职员工离职的原因，做好离职前沟通、离职手续的完整办理，避免公司财产、声誉受到任何损害。

3、对员工档案进行整理，严格与各部门实际在职人员进行核对，建立和完善公司员工花名册、人事档案明细等。

4、收集整理员工资料，并归类存档备查，逐步使公司人资档案体系建立健全。

11月份在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的管理、扩展和效益的目标上，人资部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项任务目标作出积极贡献。

二、12月份工作安排

12月份主要以科学化、规范化、正规化、人文化进行体制改制：

（一）、重点招聘水递业务员、品牌推广人员、总经理助理、运营主管、KA业务员、话务员等，借助媒体、网络、报纸等渠道进行以上岗位的招聘；

（二）、强化培训教育，使员工尽快适应企业发展及本岗位要求：

1、组织员工培训，提高员工自身素质和能力。为了让各部门负责人都熟悉和掌握业务及产品知识，提高对企业文化的认知，培训课程安排作如下：企业文化、商务礼仪、人事行政制度、品牌及产品知识、水知识、业务流程、业务政策；

2、在职员工考核、转正，根据每个人的能力优势进行匹配的岗位调整，以便更好的发挥特长，对公司做出更大的贡献；

（三）、人员定岗、定编，结合运营实际，细化分解目标任务，优化考核体系； 规范考核制度，加强员工业务考核，做到目标明确、方法可行、激励到位、考核有效。

（四）、完善优化人事流程，强化档案管理，建立人才信息库，培养人事专员良好的工作习惯及职业素养； 加强职场内部管理，完善各部门工作流程，规范各种办公手续；

在这一个月当中，我学到的不仅仅这些，我相信在公司领导的指引下，人资部会更好的发挥作用，与各部门相互配合、及时沟通，为公司各部门提供行业精英，发挥员工最大潜力，为公司创造佳绩。

人资部：王华华

二○一三年十一月三十日

第二篇：王华怡 读后感

读《雷锋车的故事》有感

王笑笑女12石桥镇沙东小学 六(1)班

前几天学校发了一本青少年德育教育读本，名字叫《雷锋车的故事》。拿到手后，我就被它深深的吸引了。

《雷锋车的故事》描写的是新浦汽车总站“雷锋车”组的普通女工，以49年来发生的真人真事为题材，通过简单而朴实的话语讲述了“雷锋车”组一桩桩感人的故事。向我们传达了“雷锋车”组始终如一的坚守“雷锋精神”，用半个世纪的时间兑现着“宁愿自己千般苦，不让旅客一时难”的诺言。

看完这本书后我感慨万千，更发现其实“雷锋”就在我们的身边。他可能是你，是他，可能是叔叔、阿姨或爷爷、奶奶或是一位同学，也有可能就是我们自己。

作为一名六年级的学生，我感觉学习雷锋精神不一定要做出什么惊天动地的事情而是善于从平凡的小事做起。俗话说“合抱之木生于毫末，万丈高楼起于垒土。”我们有时无意间拾起一片纸屑、一片树叶、帮助同学辅导功课，我们就是雷锋。只要我们每个人多献出一点爱心，常伸出你的援助之手，我们的生活将变的更加美好，我们的社会将更加和谐、文明！

指导老师:王华怡联系电话:***

第三篇：王华同志简历

王华简历

王华，1970年6月。四川省平昌县人，1989年3月入伍到中国人民解放军坦克十二师，1991年3月加入中国共产党，1991年7月考入中国人民解放军后勤工程学院油品应用化学系，1993年7月分配到解放军第63师187团，1995年10月随部队转隶到中国人民武装警察部队序列，1997年4月西出阳关支援边疆稳定伟业，扎根边城和田，20年如一日保卫边疆建设边疆。历任战士、军校学员、汽车排长、汽车修理所副所长、运输助理员、运输股长、后勤处副处长、后勤处长、大队教导员、团政治处主任。大学本科学历，武警中校警衔，荣获中国人民解放军国防服役银质奖章获。

王华同志入伍25年来，始终坚定理想信念，热爱部队、热爱岗位、热爱战友、热爱亲人，宽以待人，严以律己。把青春和热血奉献给了他热爱的事业，在自己平凡的岗位上实现自己的人生价值，先后荣立二等战功一次，三等功4次，数次被上级党委表彰为优秀共产党员、优秀机关干部。他爱岗敬业，身先士卒。先后参与了解放军“长城-89”、“ 长城-94”、“西部-01”、以及武警部队“02-反恐怖科目演示”等重大军事演习，参加了“西-兰-乌”国防光缆施工、“10.27”、“1.4”、“8.9”捕歼战斗和“9.08”中俄联合大搜救，为维护边疆稳定和民族团结贡献了自己的力量；他尊重首长，团结同志。积极为支队党委出谋划策，分忧解难，带领政治处全体同志出色发挥了整治工作的直接作战功能，确保了官兵思想稳定，圆满完成了多起国家领导人和军委总部首长视察支队的接待保障工作，为部队全面建设作出了突出贡献；他好学上进，勤于思考。先后进入解放军后勤工程学院、中央党校函授学院、武警指挥学院、武警工程学院、解放军南京政治学院学习深造，不断拓宽知识面，笔耕不辍，先后在中央电视台、解放军报、法制日报、新华社、人民武警报等主流新闻媒体发表刊载图文300余篇，被武警新疆总队政治部表彰为新闻报道先进个人，荣获新闻报道一等奖，认真钻研业务知识，是基层部队思想政治工作的行家里手，先后为基层官兵集中授课50余场次，深受官兵喜爱，2006年被中央宣传部、国家司法部表彰为“法制教育先进单位”、2007年因为工作成效明显，被武警总部表彰为“武警部队标兵政治处”。

第四篇：心得体会 王华周

观看电影《村官普发兴》心得体会

大庄小学

王华周

根据镇党委的统一安排，本人于2010年9月2日晚观看了电影《村官普发兴》。主人公是以云南大理州祥云县下庄村党支部原书记普发兴为原型改编而成。普发兴同志生前担任大理州祥云县下庄村党支部书记，曾荣获“云南省十大村官”、“ 中国优秀村官”、“ 全国劳动模范”等荣誉称号，也是优秀基层干部的代表，2007年3月28日，因积劳成疾，逝于任上。他在任期间20年如一日，脚踏实地、勤奋工作，公而忘私、服务百姓，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他担任村党支部书记期间，下庄村经济总收入从1986年的247万元增加到2006年的6573万元，农民人均纯收入由360元提高到3410元，村集体的固定资产由0.5万元扩大到525万元，把下庄村从一个贫困村变成了远近闻名的小康村、文明村。普发兴同志以实际行动践行了一名共产党员对党的事业的无限忠诚，用20年的坚持诠释了一名党的基层干部对人民群众的无限热爱，是共产党员的优秀代表，是基层干部的先进典型，是新农村建设的带头人，是广大党员干部学习的楷模，他的先进事迹感人肺腑，摧人奋进。

本人怀着对普发兴同志的崇敬，认真观看了电影《村官普发兴》，被一幕幕普发兴同志想尽一切办法克服困难、带领群众脱贫致富奔小康的先进事迹深深感动和鼓舞，对普发兴这位当代优秀共产党人的先进事迹作了认真思考，深刻认识到作为一名校长更应该用实际行动向普发兴同志学习，学习他忠诚于党、大公无私的精神，学习他脚踏实地、锐意进取的精神，学习他一心为民、服务群众的精神，学习他清政廉洁、秉公办事的精神，简而言之：办学有活力，发展有思路，质量有提升；始终有激情，始终敢创新，始终能反思，始终存谨慎。

本人认为主要应从以下几个方面来体现：

一、学习普发兴同志心系群众、一心为民的公仆情怀。

普发兴同志对人民群众怀着深厚的感情，时时处处以人民的利益为重，紧贴群众的心，真正做到思想上尊重群众、政治上代表群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上为了群众。作为一名党员干部，我除了要认真参加支部组织的党性党风廉政教育和有关反腐倡廉法规的学习，不断提高对反腐倡廉意义的认识之外，还要以党风廉政建设责任书及自订的党员目标对照自己，做到遵章办事，不谋私利，廉洁从教，敬业奉献，认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。其次，要尊重关心教师。在学校管理中，要体现“以人为本”的管理理念，在对教师进行量化管理、刚性管理的同时充分尊重、关心教师，尽力想办法改善教师的福利待遇，全心全意为教师着想，为教师办实事，努力营造一个充满信任、合作、民主、宽松的教育工作环境。

二、学习普发兴同志鞠躬尽瘁、死而后已的高尚情操。

普发兴为了全村群众脱贫致富，在任村党支部书记期间始终做到勤勤恳恳、踏踏实实，始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态，不畏艰难、不懈奋斗，以高度的责任心扎实做好每一项工作，把有限的生命投入到无限的为党和人民事业的奋斗之中，在人民群众心中树立了不朽的丰碑。解放思想，实事求是，是马克思主义活的灵魂，也是我们认识新事物，适应新形势，解决新问题的根本思想武器。作为一名教师，我深知学习是终身的事，只有不断学习才能在思想上与时俱进、在业务上强人一筹，才能做一名合格的中华人民共和国教师。在发兴同志事迹的鼓舞下，我要更进一步地学习党的各项实事方针、政策，关心国家大事，并运用学到的政治理论指导自己的工作实践。要以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中，以培养有理想、有道德、有纪律、有文化的社会主义事业接班人为已任，志存高远、爱岗敬业、乐于奉献，自觉履行教书育人的神圣职责。

三、学习普发兴同志真抓实干、奋力开拓的进取精神。

普发兴同志以高度的事业心和责任感，聚精会神搞建设。我们也要切实加强领导班子成员的思想政治教育和作风建设，班子成员坚持廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体教师中树立较高的威信，相应地提高管理效率。在处理繁杂的行政事务中我始终坚持亲自教课，体察教学甘苦，探索教改规律。

四、学习普发兴同志严于律己、公道正派的人生境界。

普发兴同志自觉远离诱惑，修养品性，勤俭节约，一生中始终保持着一位共产党人的本色。我们就是要像他那样，做一名合格的干部，对自己严格要求，特别是在生活上要勤俭节约，发扬艰苦朴素、勤俭节约的作风，坚决克服生活待遇上的相互攀比，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，始终保持清醒的头脑，严格纪律，自觉接受监督，使自己在思想上和工作上齐头并进。正确处理好个人与集体、国家的关系，管好自己的头脑，管好自己的手和嘴。在学校资金管理方面，实行专款专用，禁止乱支乱用。在项目安排、人事调整、职工考核及重大事务上，严格实际民主集中制原则，不搞个人说了算。在所有工作中凡要求别人做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己必须首先不做，处处起到领导干部带头模范作用，始终以高度的事业心和责任感、以饱满的工作热情，以昂扬向上的精神投入到工作当中，以一流的成绩回报社会，回报人民。真正体现一位共产党员的先进性。

“人走茶不凉，人去留政声”。普支书走了，可他留下的宝贵精神财富将会鼓舞着人们的斗志，净化着人们的心灵，用榜样激励着每一名党的基层干部，在为建设有中国特色社会主义的伟大事业中奋斗不息。在以后的工作中，无论做哪一项工作都要像发兴同志一样脚踏实地、尽心尽责，高标准严格要求自己，每一项工作都要有计划、有落实、有检查、有总结，把自己学到的知识与学校的实际工作密切结合起来，提高对教师、学生地服务质量。使自己的形象有新面貌，有新发展，为大庄中心校的建设和发展作出新贡献。

第五篇：王经华主要先进事迹

王经华主要先进事迹

王经华，1953年出生，1979年参加工作，1986年入党,大专学历，经济师。

1979年----1986年丰县工副业办公室工作。

1986年----1994年丰县金陵乡工交公司工作，任副经理；同时兼任丰县粉末冶金厂厂长、党支部书记。

1995年至今，徐州旺达农副产品有限公司董事长、总经理。1999年任丰县政协委员，工商联副会长。

94年3月，任丰县粉末冶金厂厂长、党支部书记的王经华与前来丰县考察的香港旺亿公司达成协议，共同出资兴办了徐州旺达农副产品有限公司，公司是丰县金陵乡第一家三资企业，王经华同志任徐州旺达农副产品有限公司董事长、总经理。

在王经华同志的领导下，旺达公司逐步发展成为集农副产品生产、加工销售为一体的外向型个体私营企业。现在公司占地面积33350平方米，建筑面积10000平方米，拥有3000吨冷库2座，加工车间面积5800平方米，加工厂经国家出入境检验检疫局(CIQ)评审，达到了出口保鲜菜厂、库卫生要求。公司拥有固定资产3600万元，现有职工350人，其中高工及本科以上技术人员20余名，年加工牛蒡2.3万吨，产成品1.6吨。公司以1000亩GAP良好农业示范基地为核心，建有无公害牛蒡基地10262亩，同时以该公司为中心，带动周边地区形成了十几万亩牛蒡、山药、芦笋、苔蒜、黄皮洋葱等特色陆地蔬菜种植基地。公司拥有自营出口权，主导产品牛蒡、山药、黄皮洋葱、芦笋主要出口日本、南韩、台湾、欧盟等国家和地区，市场前景广阔。公司于2002年通过了ISO9001国际体系认证，2004年通过了ISO14001环境认证，同年“旺达牌牛蒡、山药”被评为江苏名牌。2005年“旺达牌”牛蒡通过中国绿色食品发展中心AA级认证，同年获北京中绿华厦有机食品认证中心有机食品认证，填补了徐州市有机食品的空白。2008年，旺达商标又获得江苏省著名商标称号，旺达牛蒡产品被评为江苏省名牌农产品。2008年公司实现销售收入5257万元，创汇200万美元，利税680万元。

企业的发展，虽然离不开农民的支持，离不开政府的大力扶持，离不开市场的支持，但更离不开企业的带头人王经华同志的不懈努力。王经华同志为企业的发展做出了很大贡献：

一、发明挖沟机、牛蒡切丝机，提高了生产效率。

1997年王经华带领企业技术人员，发现人工挖沟种山药、牛蒡，会耗费大量的人力，经过在量考察研究，发明了牛蒡机械挖沟机；而对大量牛蒡切丝同样会耗费大量的人力、财力，而且切丝很不均匀，经过大量考察研究发明了牛蒡切丝机，大大节省了人力，迅速使本地区牛蒡面积扩大至8万亩。

二、促进农村产业化调整，培育原料基地

在发展外向型农业，培育新的经济增长点，引导农民快速调整，农业产业化结构中，王经华同志采取了一系列优惠政策和措施，扶持基地发展主要做法是：

1、与基地农户建立了稳固的契约关系。每年王经华都与有关村签订种植收购合同，保护价收购。

2、积极做好各项为农服务工作。一是信息服务，王经华总是将市场信息及时传递给基地农户，让农户做到心中有数，共同努力发展高产、高质、高效的蔬菜种植。二是科技服务。王经华同志多次针对性的聘请日本的技术专家深入田间地头亲临指导，进行技术服务，还与南农大等科研院校建立了密切的协作关系，请他们给予技术指导。

三、缓解就业压力，安置下岗职工和社会剩余劳动力

在王经华的领导下，公司得到迅速发展，出现了劳动力不足，技术人员不足，为此积极响应县委、县政府的号召，先后安置下岗职工30余人，招收社会剩余劳动力250余人，为社会的稳定，地方经济的发展作出了贡献。

四、扩大企业规模，开发新产品，创立名牌，扩大销售渠道。

2000年3月，王经华同志自费出访日本，考察了日本食品加工厂、超市。2000年6月又随江苏省外经委组团去日本参加大阪产品展销会。2000年11月又随江苏省外经委组团去日本神户，参加展销会。几次日本考察，王经华每次都有深刻体会，同时也认识到必须把目光由国外市场转向国内市场。2000年11月，在王经华的努力下，与台湾重河公司合资，组建了旺达产业的又一股力量徐州天顺农副产品有限公司。同年，王经华聘请食品专家、食品卫生专家，购置先进的仪器加工设备，又引进日本先进的牛蒡深加工技术，配方。经过1个月的研制，具有特色的牛蒡系列产品----牛蒡菜、牛蒡茶诞生了。产品投放市场后，以其独特的风味、丰富的营养得到消费者的认可。自2001年开始，为了进一步拓展国内市场，扩大公司规模，公司又联合江苏省农科院蔬菜研究所、江南大学等科研机构和大专院校，共同研究、开发了牛蒡酥、牛蒡酱、五行蔬菜汤等系列产品，产品一经推出就受到了广大消费者的青睐，市场销售规模不断扩大，现在已经进入了全国各大中城市的超级市场、大卖场，大有供不应求之势。

公司经营理念是诚信为本、共同发展，公司董事长及总经理王经华携公司全体员工，愿和您携手共创辉煌。