王献华参观体会

第一篇：王献华参观体会

走出山外天地宽

----迎“二甲”复审赴“两院”考察有感

为决战决胜“二甲”复审，全面加速医院发展，切实强化内涵建设，2012年11月13日-14日，我院中层以上管理人员一行49人，在岳荣振院长亲自带领下，赴临沂市平邑县和青岛市即墨市两家人民医院学习考察。所到之处，每个医务人员的攻坚克难的战斗精神、浓厚的文化气息、先进的管理经验和人性化的服务理念，无不给我留下了深刻的印象，让我开阔了眼界，增长了见识，启迪了智慧，感到了差距。总体感受是，时间颇短，受益匪浅，耳闻目睹，深受鼓舞；草堂前,柳绕千顷湖,湖中日月长，玉宇后，竹掩万重山，山外天地宽。具体感受，用下面四句话与大家分享。

第一句话叫做：不登高山，不知天之高；不临深溪，不知地之厚。

这是荀子的话。意思很简单，就是：不登上高山，不知道原来天是很高的，不到幽深的溪边，不知道原来地是很厚的。有些事情你不去经历你就不会知道，只有经历了你才知道是怎样的。

百闻不如一见。出去之后才感觉到，在通往我们梦想的征途上，我们还有很长的路要走。即墨市107万人口，即墨市人民医院在编1000人，不在编600人，业务收入今年将达到6个亿。平邑县102万人口，平邑县人民医院共有员工1060人，今年收入将达到3个多亿。我们曹县官方人口158万，我们医院现有职工1100人，今年收入2个亿多一点，赶不上即墨的一半，也少平邑1个多亿。三个人口大县，我们人口最多，收入最少。这就是差距，效益上的差距。

即墨市人民医院为规范人力资源管理，早在2004年就请山东省一家管理公司，为其量量身制订了人力资源发展规划，制订了岗位职责说明书，将每一个科室人员设臵、学历要求、工作职责等逐一规范，明确成文；今年又不惜数万元请多名国家级专家为医院讲授质量、文化和服务一周，为医院科学化规范化精细化管理奠定了良好的基础。2011年，我们医院花几千元钱请高金声教授讲医务人员品味与追求，还有人员认为不值。这就是差别，理念上的差别。

在平邑县院随处可见“二甲”复审的标语口号，虽然复审已过，依然可以看到他们众志成城，攻坚克难的昨天。两个月前去泰安学习，到泰安中心医院参观，晚上我又特意到就近的泰安中医院和泰安第一人民医院看看，他们当时离创三甲或复审还有好长时间，就提出，大战100天，三甲要过关等很多标语和图画，到处张贴和悬挂，迎评氛围非常浓厚。打开我们参观的这两家医院的官网，让你听到的是医院介绍，让你看到的是动画或视频，可以说是声情并茂，图文并茂，文质并茂，而打开我们的网站有什么？有多少？这就是差距，宣传上的差距！

进入平邑县人民医院门诊楼大厅，感受到的，看到的，听到的，就是不一样。感受到的是：宽敞明亮，足有我们医院新院区门诊楼大厅的两倍之大，当约和我们三期门诊楼大小相近！看到的是：地面上指引科室位臵的小脚丫，标识醒目，一目了然；墙壁上全院专家大幅画像和简绍，既方便了病人选择专家，也让专家感受到了荣耀。听到的是：大厅内医院内部电视上轻音播放的医院介绍和院歌，1

他们找临沂市最拿手的人创作了院歌歌词，找临沂市唱得最好的歌手专门录制了院歌MTV，全院所有科室无一例外地专门集中学唱院歌，最后逐一合唱，全部科室参加院歌大赛，并评出了一二三等奖，录制了合唱的MTV。在平时医院所有电视上和节假日会议前播放独唱和合唱的院歌，让员工在院歌的旋律中得到陶冶和熏陶，我们则充其量只是合唱过两次。这也是差距，文化上的差距。

落后常常是全方位的，但落后是暂时的，不是永久的，我们有望在两三年内超越平邑县人民医院，用五至七年的时间达到或超越即墨市人民医院。落后不可怕，今天的落后，就是我们前进的动力，就是明天先进的源泉。知耻而后勇，狭路相逢勇者胜。勇敢地战斗吧，全力争取在最短的时间实现我们医院的共同愿景，时不我待，责无旁怠！

第二句话叫做，不以规矩，不能成方圆；不以六律，不能正五音。

这是孟子的话。意思是，鲁班，是能工巧匠，被尊为木匠业鼻祖；师旷，是古代著名音乐家。即便是这么优秀的人才，没有规矩，照样做不成形体。没有标准音，照样做不成乐器。比喻做事要遵循一定的法则。这“规矩”和六律，对于我们医院来说就是规章制度。

百说不如一做。在备战“二甲”中，我陡然感觉到，医院原来有这么多规章制度和人员职责等规定，有些要求是新的，有些是我们执行不逮的；我不是听说，我们医院制度已经很健全了很完善了，有时也以为然，有时又觉得不安。在参观“两院”后，我想问，真健全吗？很规范吗？执行有力吗？制度贵在落实，写在纸上，挂在墙上，上在网上，不落实等于零。有些制度，的确需要我们亟待建立起来。不能是为了硬付检查，而要是为了规范管理。彻实地，真正地，不遗漏的，建立健全和修订完善各项相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程，是必须的，对一些存在安全隐患的工作环节进行流程再造或流程重建，也是再拖不起的燃眉之急。

时间紧，任务重，标准严、压力大。拿出我们特别能吃苦特别能奉献的精神来，拿出我们破釜沉舟背水一战臵之死地而后生的勇气来，拿出我们舍得一身剐敢把皇帝拉下马的干劲来，把“二甲”标准中的每一款、每一条，进行对照—整改—再对照—再整改。从常规到制度，从基础理论到基本技能训练，一样样，一遍遍，毫不含糊，决不遗漏，不达标的坚决整改，已达标的坚决强化。上班时间完不成的坚决在中午、晚上、周末加班弥补。我们每一个干部员工，时刻都要绷紧一根弦，始终都要拥有一种渴望，做最好的工作，做最好的自己，以最好的状态接受战斗的洗礼。

第三句话叫做，不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

这是荀子的一句话。意思就是，不积累微小的脚步,就不会走出千里远；不积累微小的水流，就不能汇集成江河。成功的每一步，对于一个人来讲，都需要一步一步地去走；对于一个集体来讲，还需要我们一种高度的责任感和主人翁的精神。众人拾柴火焰高，团结就是力量。个人的力量是有限的，全体员工团结一道的力量才是铁是钢，无往而不胜。

细节决定成败。看两家医院，对比我们自己，感觉到我们工作中有很多细节做的不够好。拿我们服务来说吧，岳院长提出过很多先进的理念，如：“病人永远是对的”。但是，我们做的还不精细更不出色。海尔一句“真诚到永远”，为什

么能够成为经典？我认为，主要是海尔人说到了，用心做的比说的更好！如果我们凝聚心神、汇聚心智、集中心力做细一些做多一些，做别人不做的，做出特色；做别人想不到的，做出意外；做别人做不好的，做成精品；做别人不在乎的，做出感动；做别人不想做的，做出奇迹。如此，不就做成做好了吗？

百做不如一好。百年老店北京同仁堂之所以长盛不衰，靠的就是潜心致志、心无旁骛在执行诚信的制度和文化，他们提出“修合无人见，存心有天知”的信条，遵循“品味虽贵，必不敢减物力；炮制虽繁，必不敢省人工”的古训。在这些理念下，同仁堂从一个家族企业成长到拥有两个上市公司的现代企业集团，从一家普通药店成长为“国药第一品牌”。一个人，一个集体，都可以从中学习、借鉴很多东西。

第四句话叫做，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

这是孔明的一句话。讲的是做人的道理，只要是恶，即使是小恶也不做；只要是善，即使是小善也要做。这句话值得让我们铭记在心。

我们三令五申的要求遵守行为规范，三番五次地通报违纪人员，个别人依然我行我素。其实，我们为人为善为工作，都不应是做给人看的，而是在通过修心修炼，达到一种慎独的境界。即墨市人民医院通过视频监控严格抽查违纪人员，然后对照排班表，对违者实施处罚，但违者一直微乎其微，他们很多人把制度做成了文化。迎“二甲”复审，最重要的是提升医院内涵建设。借此深刻反省自身在管理、技术、服务、医德等方面存在的不足，及时克服，持续改进，不断提升，实现硬件建设和内涵建设两个跨越发展。只有如此内外兼修，才能真正增强医院的综合实力和核心竞争力。

PDCA理论，不蒂适用于我们医院改善和提高，同样也适用于我们每一个人成长和提升。如果形象地说，我们不妨提出这样一种观点，叫做：迎“二甲”复审，做“三甲”医人。我们把医术分为这样三级：一级 即“下医”：就病论病，见病开药，头痛医头，脚痛医脚，只治病，不治人；二级 即“中医”：不但治病，而且治人，在诊病时，能关注病人心理问题，分析病因，解释病情，同时控制有关危险因素，使病情全面好转，减少复发；三级 即“上医”：不但治病人，而且能通过健康教育使人群健康水平提高，使健康人不变成亚健康人，亚健康人不变成病人，早期病人不变成晚期病人，整个人群发病率、死亡率下降。把医德分为这样五等：甲等：对病人如亲人，满怀亲情，让病人感到亲切、舒心；乙等：对病人如友人，满腔热情，让病人感到满意、放心；丙等：对病人如熟人，充满同情，让病人感到友善，安心；丁等：对病人如路人，冷冷淡淡，不阴不阳，让病人感到失望，寒心；戊等：对病人不当人，居高临下，盛气凌人，让病人感到气愤，伤心。在我们医院在二甲达标的同时，我们个人也都达成了“三甲”医人，我们每一个人的业务技术和道德品质也都得到了净化和提升，这才是我们的“创甲”之道。在成就医院成就别人的同时，顺便成就自己成就事业，何乐而不为？！

沧海横流，方显英雄本色。“二甲”复审，既是一场塑形铸魂的争夺战，也是一场同心协力的大会战，更是一场众志成城的攻坚战，向着胜利，我们正冲在路上，向着英雄，我们永远在路上。任何的战斗都会有牺牲，任何的牺牲都会有回报，我们今天的战斗、英勇及牺牲一定能换取明天的胜利、勋章和辉煌！让战斗来得更多更激烈些吧，真正的勇士必将在战火中涅槃重生！（曹县人民医院 王

献华）

第二篇：参观王杰部队体会--

坚定理想信念

--参观王杰部队体会

为缅怀革命先烈、追寻红色足迹、传承革命精神、接受党性教育，XXXX组织所属党员参观了王杰部队。军旗飘展、戎装笔挺、气氛庄重„„不但让我实地感受了热血沸腾的军旅生活，同时对老一辈无产阶级革命家临危不惧、视死如归的革命精神有了更深的体会与感悟。

在党的历史上，无数革命先烈在生与死的考验面前威武不屈、慷慨就义，无数共产党员为党和人民的事业鞠躬尽瘁、死而后已，为什么我们的革命先烈面对血雨腥风、残酷惨烈的考验，无所畏惧，归根结底就是坚定理想信念不动摇。“一不怕苦、二不怕死”，王杰用生命践行了自己理想信念，也铸就了王杰部队永恒的精神灵魂。新时代我们更要高擎共产主义这面精神旗帜，用共产党人理想信念的灯塔照亮人生之路，不忘初心、牢记使命，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，锻造过硬政治品格，始终保持政治定力。

理想信念是一个人的世界观、人生观和价值观的集中体现。崇高的理想信念是人生的支柱和前进的灯塔。确立了崇高的理想信念，就有了正确的方向和强大的精神支柱，就会“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”，就能抵御各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人的先进性，矢志不渝地献身于伟大的事业而不畏任何艰险。只有坚定理想信念，才不至于在矛盾面前畏缩不前，不至于在困难面前悲观失望，不至于在诱惑面前不能洁身自好。

如若丧失了理想信念，就会丢掉命脉和灵魂，就要犯错误；丧失了理想信念，就没有目标和追求，活着只是为了吃饭，今朝有酒今朝醉，做一天和尚撞一天钟，那只能是行尸走肉；丧失了理想信念，就会对自己有利的事就冲在前面，对自己无利的事则躲得老远。殊不知，不讲理想信念，只讲个人实惠，就会失去奋斗目标和动力，工作、事业也就失去了旗帜和灵魂。在新的历史起点上，中国共产党在领导和推进伟大事业、伟大工程、伟大斗争的实践过程中，更需要充分发扬理想信念的巨大激励和鞭策作用。

我们党从诞生之日起，就把马克思主义写在自己的旗帜上，把实现共产主义确立为最高理想，鲜明表达了中国共产党人的政治信念、价值追求、行动纲领。正是有了远大理想和坚定信念的精神支撑，我们党经受住了革命战争年代枪林弹雨、血与火的考验，经受住了新中国成立初期白手起家、艰苦创业的考验，经受住了社会主义建设时期内忧外患、困难曲折的考验，经受住了改革开放和发展社会主义市场经济的考验，推动党的事业不断向前发展。一代又一代共产党人，胸怀远大理想，生命不息、奋斗不止，胜利时、顺境中不自满不停步，困难时、逆境中不消沉不动摇，始终保持着共产党人的革命斗志。坚定的理想信念，是共产党人革命精神和奋斗力量的源泉。

总书记曾指出：“坚持不忘初心、继续前进，就要牢记我们党从成立起就把为共产主义、社会主义而奋斗确立为自己的纲领，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，不断把为崇高理想奋斗的伟大实践推向前进。”中国共产党的光辉历史，就是党团结带领全国各族人民在实现中华民族伟大复兴道路上顽强拼搏、不屈不挠、持续奋斗、不断取得辉煌成就的历史，归根到底是对崇高理想的不懈追求。只有不忘初心，时刻牢记建党时的宗旨，坚定理想信念不动摇，传承不懈奋斗的精神，才能战胜前进道路上的任何困难。

王杰临危不惧，果敢而坚定地牺牲自己保全他人，这种气魄这份胸襟，这种对理想信念的执着。无论时光怎样流转都不会磨灭和褪色；他的人生虽然短暂，却丝毫不苍白。通过这次参观学习，我感触颇深，我要以此为动力，加强学习、努力工作、追求卓越、开拓创新； 脚踏实地、矢志不移地为自己的理想而奋斗。

XXXX 2018/4/8

第三篇：参观体会

参观体会

文明环境包含物质文明、政治文明与精神文明协调发展，是反映一个地区的文明程度、综合竞争实力的重要标志。在参观了东联多个班组部门后，工长作为班组的总负责人，有责任、有义务带领职工统筹各项份内事项，但是就目前为止，我们还有许多方面不够健全、被忽视的，比如，如何节约能源消耗、材料回收再利用、工具设备的合理使用、规章制度的科学性等方面。说明我们的认识还不够到位，对工区的日常管理存在“迁就”现象，对比东联班组就能体现出我们在诸多方面的不足，为以后班组建设提供一个良好的对比基础。

班组的文明建设就像一个人的精神面貌，直接反应出这个人的工作态度、生活习惯问题。班组作为最基层、分布最广的一个单位，直接影响公司的形象问题，对生产经营起到决定性的作用，班组员工的积极性、技能提高、创新热情、对企业文化的认同和归属感大都来自于班组。一个班组的孬好又要从文明建设的程度来体现，把加强班组精神文明建设工作作为一项重要事情来抓，做到有规划、有措施，定期分析本班组职工的思想状态，安排好本班组的日常教育和系统教育，努力提高班组职工的道德素质，真正把班组文明建设工作落实到实处。精神文明建设也要象生产一样，要有一套可操作的配套措施，明确工作责任，形成制度，让精神文明建设成为班组职工的自觉行为，所以，提高员工素质，加强班组建设，实行精细化管理是公司走向成功的必由之路。在以后的工区建设中，将以东联班组为样本，查找自身的不足，严格各项规章制度，坚持理论知识与实践工作共同提高，在加强安全业务知识和技能培训的同时，注重思想政治、职业道德、企业文化、日常管理等方面的培训，切实提高班组长乃至每一个班组成员的专业技能和综合素质，更重要的是要使职工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，实现班组安全生产，为我公司的安全生产奠定坚实的基础。

第四篇：参观体会

参加垫江监狱警示教育活动的心得体会

7月18日下午，通过政府组织部分政府职工到垫江监狱参观和接受警示教育。我走进了那一面从未踏入过的门槛面对高墙电网，心情感到压抑了许多。高墙隔开的是自由，是一片美丽的蓝天；电网拦住的是一颗颗已经失去自由的心，是被禁锢的身体。这就是社会的另一层面，这就是失去了自由的人们的生活。我看到这个禁闭区场所，看到了犯人的生活情况，听取了服刑人员现身说法。通过这次活动，相信大家对高墙内、外的区别有很深的体会，心灵上令人触目惊心，思想上引起极大震撼，使自己真切体会到了监狱高墙与现实的反差。他们原来都是国家机关干部，曾经有好的工作环境、较高的收入、幸福的家庭，曾经做出过突出的工作成绩、深受领导和同志们的信任而被委以重任，却在金钱利益的诱惑下迈出了罪恶的一步。没有正确的人生观价值观、没有遵守基本的行为准则，他们辜负了领导和同事的信任，也让自己陷入了心灵的泥潭。他们因为贪污受贿，造成了国家财产的损失和对家人的伤害。

活生生的反面事例，给我上了一堂警示教育课。监狱之门离我们每一个人其实并不遥远，关键就在于自己怎样把握。他们的教训是深刻的，我要应引以为戒！自觉做到拒腐防变，这也是对我们开展警示教育的目的所在。因而，我认为每一位干部，一是必须树立坚定的理想和信念，加强世界观、人生观和价值观的改造。历史证明，树立了牢固的共产主义理想信念，就能前仆后继、舍生取义，就能抵制诱惑，拒腐防变。我们每一个位干部都要把确立坚定的理想信念放在事业和人生的首位。二是必须树立正确的权力观，牢记宗旨，用权为民。要正确认识我们手中权力的性质，明白权力来自人民、属于人民的道理，信守掌权为民的原则，始终保持同人民群众的血肉联系。三是必须严格自律，经受住市场经条件下各种诱惑的考验。比起普通百姓，我们机关干部特会面对更多的诱惑。我们必须时刻保持清醒头脑，严格自律。要耐得住清贫，顶得住歪风，抗得住诱惑，管得住小节。四是必须自觉地接受监督。要始终把自己置于组织和群众的监督之下，始终用党纪国法约束自己。如果不愿接受监督，可能就会失去约束，自我放纵，走向腐败。

第五篇：华力参观报告

华力集团参观报告

参观前了解：

柳州市华力实业有限责任公司是一家集工程机械主机及部件制造、汽车零部件制造、生物制药、机动车检测和进口汽车维修服务为一体的多元化企业。而柳州华力机器制造有限责任公司是华力集团公司的子公司，是生产高效、节能抽油机，吊管机以及机械零部件加工的综合企业。公司主导产品：长冲程直线抽油机、吊管机、柳工叉车配件、柳工50C翼箱、柳工30E前车架、挖掘机配件、水平定向钻机配件、柳工叉车配件、柳汽汽车配件、油箱等。参观过程见闻：

从一迈进工厂的大门，就可以感受到很强的工业工程意识文化。首先，该公司把写有2013年生产经营计划和质量目标的牌匾摆在工厂的入口，让每一个工人都明确了自己的任务及目标，“持续改进、追求卓越，把零缺点的产品和服务准时送给我们的顾客。”这是克雷拉减振器有限公司的质量方针。

其次，采取6S管理。在实际推行的过程中，为了有效理解和记忆，该公司采用宣传牌进行宣传，主要内容如下：

1、整理，即要与不要，留弃果断；

2、整顿，即科学布局，取用快捷；

3、清扫，即清除垃圾，美化环境；

4、清洁，即洁净环境，贯彻到底；

5、素养，即形成制度，养成习惯；

6、安全，即确保安全，以人为本。

再次，在生产现场，我们可以看到，该厂的运输工具主要有手推车、叉车、长吊车，各种生产零件摆放整齐，井然有序，领料流程及下料、发货流程都有严格的步骤和要求。人机操作结合，有效的使机器使用率及生产率最大化。同时，工厂里摆放了一些植物，不仅有效的降低噪音和吸收粉尘还可以降低工人视觉上的审美疲劳；工厂里的固定位置摆有一些桌子和椅子，可以供工人在宽放时间时休息；墙壁上还贴有一些有关“甜蜜的家”的标语，使工人在疲劳的时候看到这些温馨的标语会更有动力工作。这些都充分考虑了人的因素，使工人能尽量在一个良好的环境工作，一旦人的心情好了，不仅可以提高生产效率也可以提高生产质量。

参观后感受：该工厂在生产管理和现场步骤等各方面都很有秩序，但也有一些不足。工位与工位之间距离太远，运输成品或半成品的时候，路线较远；地面比较光滑，手推车运输的时候比较省力，但是其他车辆就比较容易打滑或难刹车。废品区的废品杂乱无章，没能及时处理，当想要运输废品时也比较费时费力。