第一篇:人人会规事事合规
人人会规事事合规
“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。
从我参加工作近几年以来,我发现无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵——成为一种好看的摆设而已。在银行的经营活动中,目前仍存在一些不合规现象。
1.合规理念、认识存在差距。合规的观念、意识、文化还没有完全深入到各级管理人员和全体员工思想中,进一步转化为员工的自觉行动。一些单位对合规、合规风险和合规经营的认识比较模糊,思想上重视不够,行动上存在偏差。面对改革竞争的压力,一些员工对领导丧失原则,盲目顺从,使领导批示凌驾于规章制度之上。
2.合规工作基础薄弱。一是合规经营工作缺乏系统性。应该说目前我社各项制度还是比较健全的,但合理管理规定散布在各阶段制定的各项业务规章中,没有形成较为系统、适用的合规经营手册,使员工难以进行全面系统的合规学习。二是主动合规意
识不强。如果员工对制度的学习、重视程度不到位,就会在执行制度上有偏差。通过对各类案件的分析,一个明显的事实说明,尽管案件的表现形式有不同特征,但其内在原因都有一个共同的特点:违章操作,可以说每一个案件背后,都有一个违章操作的典型事例。
3.激励考核不到位。一是考核体系不够完善,缺乏对合规经营的量化考核,导致基层员工片面追求以规模和数量扩张为特征的业务发展。二是罚多奖少。一旦被外部监管机构或上级单位查出违规行为,则可能遭受经济处罚、行政处分,而合规工作做得较好,也会被认为理所当然,从没有表彰或者奖励。
4.经营思想偏差。一手硬一手软的现象得不到彻底改观,基层行一般把目光局限于完成上级行下达的综合经营计划,注重市场营销和拓展,而业务的合规经营松懈,检查粗浅,整改应付,有些机构甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩,加大了合规风险。
5.习惯代替制度。员工知道有风险防范,要合规操作,但往往没有放在心里,也没有习以为常,工作图方便,以盲目信任和自身习惯代替规章制度。有关研究发现,人的一个动作重复7次就会变成习惯,重复21次就成了永久习惯。好的习惯是帮助成功必不可少的因素,而坏的习惯则会成为成功路上的绊脚石,甚至葬送了自己的一生。用坏习惯(不数残钞,离柜不退屏、收章、锁箱,不妥善保管本人的柜员卡和个人名章,柜员密码不经常修改,授权流于形式等现象)代替制度,给用心不良者处心积虑的作案机会,既连累了整个网点,也葬送了作案者的职业生涯。
合规经营是银行生存与发展的根基,基础管理又是合规经营的重心。我们信合员工惟有做到道德教育到位、执行能力到位、合规操作到位、监督管理到位和榜样作用到位,才能使合规经营深入人心,促进银行的健康发展。
1.强化合规意识,加强道德教育。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到全体员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。
2.培养良好习惯,提高执行能力。要据改革和发展的管理体制和业务形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持;对于不适合形势发展要求的,必须及时进
行全面检查梳理,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
3.加强自我管束,规范合规操作。“合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底,是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。
4.完善绩效考核,建立监督机制。完善体现业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。三是建立沟通制度。制度不是颁发了就完事,管理人员要经常向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议,凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议,员工自然会铭记在心,自觉执行。
5.抓好典型教育,树立榜样作用。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的。合规从高层做起,从每一个单位的一把手做起,口头要时时讲合规,行为要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,只有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常组织
员工学习案件的警示教育,特别是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。
合规经营是一件纷繁复杂、任重道远的大事;是一件关系人人、长远利益的大事;是一件可以创造价值,提升形象的大事;是一件与时俱进,自主创新的大事。只有将“人人会规,事事合规,时时合规”的理念深入人心,将合规经营根植于每一个人心中,银行才能持续快速发展,才能在金融舞台上占据一定的地位。总之,我们每位信合员工要明确在履行职责和行使权利过程中自己该做什么、不该做什么,自觉规范、约束自身的从业行为,防止不道德的言行,使自己的行为符合社会主义道德要求。我作为一名刚上任的主办会计,只有在工作中严格要求自己,通过认真学习教育,深化对合规操作的认识;深化对规章制度的学习和理解;深化对业务经营中风险的领悟;深化对风险防范要点的把握;增强执行制度的能力和自觉性,在全社形成事事都有合规守法的工作标准,处处都有严格的合规经营的纪律约束,使依法合规的纪律经营成为全体员工的自觉行动。如果所有的员工都这么做了,那么就会在人们心中筑起一道坚不可摧的道德长城。也就会形成我们信用社自己的有特色的合规企业文化。
(泰兴市农村信用合作联社伏秋琴)
第二篇:人人有事做 事事有人做
做班级的小主人
2009-2010班主任工作总结
王茜
这一学期来,我班在校领导的统一领导、任课老师的大力支持和配合下,各项工作得以顺利开展,我也在学习、工作中取得了一定的成绩,在此,我将这一学期的工作开展情况做一汇报:
3年班主任的工作摸索使我懂得了:重视人的全面发展,重视学生完整人格培养、个性充分发展,是21世纪教育的重要内容,也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向。实行素质教育,创建一个良好的班集体,培育学生完整人格,这是班主任肩上责无旁贷的重任。因此,在班主任工作这个板块上,我组织班上学生人人有事做,事事有人做。培养一批积极向上、以身作则、又能为集体热心做事的小干部,对班集体的形成起着相当大的作用,他们是同学们的榜样,是班集体的核心力量。
作为班主任,班集体搞的活动,班里的每一件事情,都由自己做主,不与小干部商量,不仅自己忙不过来,小干部们也得不到锻炼。相反,不给小干部们方法上的指导,什么都让他们自己去干学生也会有畏难情绪。偶然在网上看到了一篇魏书生老师的报告会实录,那风趣实在的语言风格立刻吸引了我,一篇读完兴趣更浓,急又找出魏老师的其他报告,一口气将它们看完,虽有些囫囵吞枣,仍感到颇有收获。例如魏老师在教育管理上的核心理念“人人有事做,事事有人做”,就非常具有科学性,不仅可以将班主任从繁杂的班级事务中解脱出来。它能为班级的每一个学生创造做事的机会,让孩子参与班级的管理,做班级的主人,看到由于自己的努力工作给同学或班级带来的便捷或变化,看到自己存在的重要性,最终看到自己的价值。我决定将这一管理理念也运用到自己的班上去,并把它作为自己班的班级特色,从最初几天的自报,到班会上的最终“承包”,每一个孩子都高高兴兴的拥有一份班级工作,特别是那些没当过班干部的孩子,从他们兴奋的小脸儿上,我可以感受到他们心中的那份按耐不住的激动。
于是我从卫生、班级管理、学习、各类竞赛等方面设立值日班长、各科代表、学习委员、体育委员、格言选抄员、收发作业人、《家校联系本》检查员、饮用水安装员、意见建议收集员、红领巾检查岗等岗位,张贴在教室墙上供学生选择。在选择岗位时,我先让同学们自己选择,然后根据实际情况,在征求他们意见的基础上来统一协调,为每一个同学安排一个自己比较满意的、适合他们特长的岗位,让每个人都能发现自身的优势,树立自信心,培养责任心。然后每学期将岗位作适当调整,在再次分配岗位时,如遇到几个人竞选同一个岗位,就让他们竞争上岗。设置值日班长有很多好处,这实际上是一种干部轮换制,是在为每个孩子创造机会。培养他们的工作能力。同时,我将“事事有人做,人人有事做”这两句话打印后张贴在教室醒目的位置,时刻提醒学生。魏书生说过:让学生们时刻认识到自己是生活的主人,是学习的主人,学生才能把学习、生活中的事当作是自己的责任田,而不是为老师或家长“打工”。选出的小干部我努力的培养他们:
1、相信他们,和他们一起研究工作。
相信学生的能力,相信学生能够提出自己的看法。比如,我们在制定中小队活动计划时,征求小干部们的意见,和他们一起研究实施的具体措施,他们也能提供很有价值的建议。还比如,如何帮助学习吃力的同学,他们的方法也许更有效。商讨后大家一起实施,看着王子旭同学一点点的进步,看着刘子文同学上课时踊跃的举手,这些进步大大的鼓舞着小干部的工作热情。
2、加强指导,教给他们如何工作。
小干部的工作能力是老师培养出来的。龙宇翔和张玉萌是语文课代表,每天收本子组长动作慢导致他们工作开展不顺,于是我给了他们许多建议和方法,他们一一采纳后不仅工作得心应手,与同学关系也处理的很不错了。
3、大胆放手,鼓励他们敢于创造。经过培养,学生到了中年级已经有一定的工作能力了。有些事情就可以放手让他们去,前段时间学校组织运动会,我就让学生自己练习踏石过河,小干部帮同学排练,照样获得了二等奖。
我常常教育我们班的小干部,要想在同学们中树立起自己的威信,要想更好地为大家服务,必须处处做大家的榜样。经过了长期的培养,小干部们在班集体的建设中发挥了核心力量的作用了。特别是每天负责卫生的副班长,这个职位有段时间常常换人,共同原因就是同学不服班干部的管制。李思琪是这学期做得最棒的,在她的管理下我们班的清洁不需要我的督促都能完成的很好。她是一名住校生,每天第一个到校,安排当日的4名值日生开窗、洒水、摆桌子的工作。7点30分当日做卫生的学生到校,由4名值日生安排工作,最后由李思琪负责检查。检查不合格的地方由李思琪做并告知那名学生下次做的仔细点。在半学期的工作中她从不偷懒,有时生病请假都不忘把工作交代给别个的同学帮她完成。
我不是一个完美的人,太喜欢按自己的意愿做事,不太会适应社会,但是,我的工作历程是顺利的,这要感谢我遇到的各级领导。没有你们的培养,就没有今天的我。学生的进步是我最大的幸福。当我看到胆子小的孩子变得开朗了,攻击性强的孩子变得文质彬彬了,不爱学习的孩子知道主动写作业了,情感淡漠的孩子变得热情了。。。都会从内心由衷的喜悦。
一位印度诗人在《播种》中写道:把一个信念播种下去,收获的将是一个行动;把一个行动播种下去,收获的将是一个习惯,把一个习惯播种下去,收获的将是一个性格,把一个性格播种下去,收获的将是一个人生。我期待着所有的学生都能和谐友爱的班集体中培养自信,树立责任,挑战自我,奋勇前行去书写一个铿将有力的绿色人生。
第三篇:人人有事做 事事有人做
人人有事做 事事有人做
在开学前我们进行了为期4天的培训,学习了昌乐二中的271高校课堂模式,也学习了他们的班级管理建设。感悟颇多,尤其是对他们的班级管理感兴趣,很喜欢他们提出的“人人有事做,事事有人做。”这个理念。
新课程理念认为,在班集体中,班主任是导演,学生才是主角。在班级的组织和活动建设上,要把重点放在把班级还给学生,让每个学生都参与班级的管理活动,这对于培养学生的主人翁精神,发挥学生的创造性、独立性以及建立民主和谐的师生关系,都有着十分重要的意义。那么,如何为学生创造一个自我管理的空间,使学生成为班级的主人呢?作为班主任,要根据班级的实际情况,健全一套适合自己的班级管理模式,形成班级强大的凝聚力,让每位学生都能在班集体这个温暖的大家庭中找到自己的位置。班主任为学生创造氛围,对学生养成良好习惯是至关重要的。一个班集体的建立,一种良好班风的形成,仅仅靠老师的力量是不够的。班主任不可能随时随地都跟着学生,班级里发生的许多事情其实学生们最了解,有些事情可能学生都知道了,但班主任不一定知道。所以,有效地将全体学生利用起来,让他们和班主任一起参与到班级管理中来,既可以使班主任省不少心,又可以培养和锻炼学生的管理能力。
对此,提出“事事有人做,人人有事做”的口号,就是要为每个学生创造参与班级管理的机会,使他们在管理的实践中学会管理别人,更重要的是在管理的实践中逐渐学会约束自己,最终实现自我管理。当班主任把“要学生做什么”变成“学生自觉该做什么、怎么做”后,外在的约束就变成了学生的自我意识。为了充分调动学生参与班级管理活动的积极性和主动性,真正成为班级管理的主人,我提出了明确的目标:“自己的事情自己做,自己的规范自己守,自己的活动自己搞,自己的班级自己管”。
一、设置管理岗位
苏霍姆林斯基说过,真正的教育是“自我教育”。只有考虑受教育者的权利,考虑他们的情感需求,教育者的高尚动机才会“内化”到学生心中,才会获得成效。为了使学生的要求要从学生的发展出发。“班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。”根据班级事务的大小,结合学生实际特点,除设班干部岗位外,针对一些事务没人管的的现象,可以为其他的每一位同学增设了适合自己的管理岗位,如教室窗台上不但经常有灰土,还乱摆放杂物,就设了“台长”;除此之外还设有学习长、桌长、黑板监督员、言行文明监督员、作业整理员、窗户管理员、评价监督员、听写员......二、选岗定责
根据设置的管理岗位,学生自主选择。一岗多选的情况下,班主任可以征求班干部和应聘者双方的建议、意见,再根据应聘着的特点最终定岗。力争使每一个同学都找到能充分发挥自己管理才能的岗位。轮流参与为每个学生提供了做事的机会,施展才华的机会,大大激发了学生对班级集体的热爱与做事的热情与责任心。承包人都有明确的责任。这样班里的每个人都有自己的责任,都为自己的班级担负着责任。责任心激励着每一个人都积极地干好自己的分内之事,使班级管理井然有序。
三、定期评价,轮岗管理
对学生的管理进行日小结、周评比、月总评。具体做法是:每天利用晨会时间对前一天的管理职责履行情况有班长主持评价,指出管理好的方面和不足之处。并提醒当天管理只应注意的问题;班会课上进行评比,根据一周来履行职责的情况,按量分评价;四周为一个总评周期,按每周的量分累计评选出每月的“管理明星”。当然还可以转换班级管理角色,转换班级管理角色,可为更多的学生在集体中担任责任、服务于集体创造条件。这不仅能增强同学们的集体意识和班级的凝聚力,而且能激发学生的积极性和主动性,锻炼管理能力,并从管理者的角色中学会管理他人、学会自我管理。干部不觉得自己总是处于管理者的位置,同学们也不认为自己总是处于被管理者的位置。管理者和被管理者,经常有转换的机会,这也是现代社会的一个特点。学生从小多次经受这样角色的转换,长大以后,便很容易适应社会。
四、优点
管别人往往是同学们都喜欢做的事情,但管理者往往忽略了自己也是被管理的对象。在实行班级日常管理自主化后,班级中的每一位同学都既是管理者又是被管理者,形成了一种人人平等,人人有责,相互牵制,相互竞争,相互促进,相互交融的管理机制,同学们有了自我表现、自我锻炼、自我管理、自我教育的机会,使每一个同学都有了一种管理的自豪感,乃至获得的成就感。同学们都真正成了管理班级的主人。
实行这种管理机制,班级中会逐渐形成“人人有事做,事事有人做”的良好局面。如教室内光线暗时及时开灯,教室内光线明亮时或室内无人时及时关灯;教室内能及时开窗通风,放学关窗,窗台上不再出现乱摆放物品的现象;上课再没出现不擦黑板的现象,并且隔两三天还洗一次;老师讲台也变的清洁了,并且能及时的整理粉笔和作业本等。
只有教会学生管理,学生才会自主管理;只有进行自主教育,才能培养自主型、创造型人材。因此,只要我们沿着班级管理自主化的改革不断探索,一定能够走出一条光明之路。
实行岗位责任制,使学生人人有管理服务的岗位,让学生知责任、明责任、负责任,突出了学生群体参与的主体地位,强化了教师指导意识,逐步实现了学生自我服务、自我监督、自我管理、自我教育。一个温馨民主、积极好学、充满活力的班集体逐渐形成了,同时也为学生树立科学的人生观和价值观打下基础。
通过这次的学习,在我今后的班级管理中给了我一盏指路的明灯,我会跟着这盏明灯前行,把班级管理的更好。
第四篇:人人做德育 时时做德育 事事有德育
人人做德育 时时做德育 事事有德育
——法泗小学“全员育人”有效德育工作模式
我校一直坚持“育人为本、德育为先”的育人理念,回归教育本真,实施“全员育人、全程育人、全方位育人”有效德育的工作模式。所有的教师都是德育工作者,所有学生都是自我教育者;所有家长都是德育参与者。学校各种活动的全部过程都包含德育因素,从人、时、空三位一体的视角,表达了人人做德育、时时做德育、事事有德育的全员德育三个方面的内涵要求。
一、实行正、副班主任制度
为贯彻全员育人理念,加强班级精细化管理,也为加速青年教师的成长,提高教师教育管理水平,形成较为有效的班主任队伍后备力量培养机制,根据我校的办学实际,学校实行正、副班主任工作制度,制定了正班主任工作职责和副班主任工作职责。
学校共有教师36人,12个教学班,12名正班主任、12名副班主任、7名校委会成员,2名教导员、1名门卫、1名食堂负责人、1名报账员。所有教师一岗双职,参与学校管理和教学的全过程,培养学生良好的行为习惯。
二、实行班级精细化管理
实施《法泗小学班级积分卡》工程,将班级常规工作以积分卡的形式纳入班级量化管理。经过两年的实施达到以下成交效:
1、学生成了班级管理的主人
孩子们在日常学习过程中,逐渐养成了“思考什么样的事情不能做,样样事情要做好”的习惯。管住自己的嘴不说脏话,使用普通话,使用文明用语,见到老师要问好;管住自己的手,见到垃圾勤弯腰,多出手;管住自己的脚,不疯打,不追跑,走路时靠右行,集体行动时队伍要整齐;关注本班教室,清洁卫生要保持,纪律、安全要注意;关注自己的着装,坚持佩带红领巾,保持衣物整洁;关注自己的课桌椅,不乱画,不乱刻,学习用具摆放整齐„„
2、班主任成了班级管理的监督员
班主任一到校,第一时间走进教室,深入清洁区,引导、督促孩子们做好清洁。课间也要到教室里转一转,看一看,发现问题及时处理。午间休息仍然与孩子们在一起,一会儿对部分孩子进行培优补差,一会儿对特殊学生进行谈心交流。课下,有针对性的对学生进行家访,及时鼓励,耐心纠正,保持好班级良好的发展方向。
3、学科教师成了班级管理的协查员
学校实行教师班级捆绑制,教师的评先、晋级、绩效考核等其中的部分内容与班级管理结果挂钩。所以科任教师在平时教学当中,对学生的学习习惯、文明行为也十分关注,及时提醒,发现问题能解决的及时解决,当时不能解决的向班主任反映,协调解决。老师们都能主动地与班主任、学生们拧成一股绳,为争创先进班集体而努力。
4、学校成了比、学、赶、帮、超的阵地
集体或个人获得积分卡或雷锋卡后,及时上交到班主任手中,老师们在晨会、午检、班会等时间里对获得积分卡或雷锋卡的小组和个人进行表场和鼓励,带动全班同学为争得积分卡和雷锋卡为荣。同学们自觉约束自己的行为,向着积极、高尚的方面发展,促进良好文明习惯的养成,形成班级凝聚力,表现出强烈的集体荣誉感。未获得积分卡的班级,班主任会及时分析失分的原因,调控学生的品行,指出努力的方向。
政教处每月根据各班获得的积分卡和雷锋卡按一定的折算分值进行统计排名,评出各学段的优胜班级,一学期一总评,评出学校的先进班集体和优秀班主任,并根据教育局下达的优秀名额向市、区教育局呈报。年级与年级比赛,班级与班级竞争,比的是文明,赛的是习惯,争的是成绩,一个“比、学、赶、帮、超”的局面正在形成。
三、扎实做好德育常规工作
1、早锻炼培养意志
结合农村学校学生到校较早的现象,学校将每天7:30—7:50确定为学生早锻炼活动时间。活动时由各班正、副班主任组织学生到活动地点,按照学校体育组统一安排的内容进行活动。班主任全程参与,和学生一起练习流星球和跳绳,帮学生摇长绳,组织队形,维持秩序。每天早锻炼结束时,都有一次升旗仪式,所有师生停止活动,面向国旗,少先队员敬队礼,身体得到锻炼,身心得到愉悦,意志得到培养。
2、大课间锻炼品格
我校正在争创“体艺”特色学校,针对这一点,我校推进“阳光体育大课间”活动,活动中有广播操、武术操,集体舞、流星球、跳绳,内容丰富。正班主任和副班主任协同管理,与学生共同活动,兴趣得到培养,情感得到交流,品格得到修炼。学校的《阳光体育大课间》在《体育教育》杂志2012年12期中发表,《阳光体育案例》2013年10月获湖北省一等奖,2013年我校被教育局定为田径传统基地学校。
3、午餐师生平等
针对我校食堂和餐厅困难的情况,学校将学生的小饭桌搬进教室,饭菜由食堂工作人员按班级人数分发装盒,由各班正、副班主任和部分学生到食堂领取,再由正、副班主任按学生秩序分发,学生在自己的坐位上就餐,所的教师在自己配班的班级和学生一起就餐,学生吃什么,领导、老师就吃什么,师生平等,不搞特殊化。在就餐过程中,老师们成了学生的榜样,教导学生遵守秩序,注意卫生,工作认真,团结合作。
4、路队培养习惯
每天放学,学校轮流安排两位值班教师在学校门拉起两条线绳,两边车辆停止运行,这样就形成了一条非常安全的通道,学生在各班走廊上迅速排好路队,由班主任或副班主任带领出校门,并护送到指定地点,学生放学回家安全而迅速,2分21秒,全校学生放学全部完成。
5、课间养成文明
清洁学生每天早晨“一大扫”,午间“一小扫”,课间“时时找”。老师们一到校清洁区看一看,课间瞧一瞧,午间问一问。学生们不乱扔,见到垃圾就“弯腰”,学生能24小时保持清洁。每天,每一个楼层,每一个活动区域都安排了值班教师,看到垃圾主动捡起,见到不文明现象马上制止,发现好人好事当众表扬。
6、“班级文化”熏陶
每个班级设计制作了自己的班级名片,起了响亮的名称,拟定了本班的班级班规,并利用班会、晨会、读报时间强调和评价。各班都开展了“争做班级小主人”活动,每个学生在班上人人都有事做,每周都有班主任对各项负责人进行评价,并各自设计了自己的评比表,以各种形式对学生的工作进行量化评分,每学期结束再结合期未考试情况评选优秀学生。评比过程一目了然,成绩一清二楚,所以学生们尽最好能力去做好自己的事,争做班级的小主人。
7、“访万家”促感情
学校将每个月的第一周定为家访周,制作了家访手册,正、副班主任协商每个月对不同的学生进行家访,填写家访手册。各班还建立了班级QQ群,平时与家长勾通,传达孩子的信息,交流想法。每月期两次家长会,将家长请进班级,热情服务,耐心交流。老师们或亲自上门家访,或电话勾通,或QQ联系,或请进学校当面交流,家校合力,劲儿向一处使,老师、家长、学生关系融洽和谐。
8、“课余托管”辅导
我校老师非常具有敬业精神,早上7:20就到班,一直到5:00左右才回家,中午和学生就餐之后,或看护学生午休,或对学生一对一的学业辅导,培优补差,一二年级第三节课没课时,还对没有乘车的学生当面辅导作业,培养良好的作业习惯,取得了良好成效。长江网,江夏信息网,楚天报、江夏电视台等多家新闻媒体都作了专题报道。
四、积极开展德育活动
1、主题活动月
政教处根据学校工作计划制定学期德育工作方案,每月一个活动系列。二月份为行为规范教育月,三月份为学习雷锋活动月,四月份为三位一体互动月,五月份为艺术教育活动月,六月份远离毒品教育月,七、八月份为暑期活动月,九月份为文明礼仪教育月,十月份为弘扬民族文化教育月,十一月份为学校、家庭活动月,十二月份为情感教育月,十二月份为总结表彰活动月。月活动稳步推动,各班积极参与,争先夺卡,争当先进班集体。
2、社团活动
学校每天下午最后一节课为全校课外活动课,所有教师分担一节活动课,或在教室,或在室外,或在功能室,师生相互交流。星期二最后一节课为社团活动,长期开展活动,学校共设有田径队、羽毛球组、流星球队、乒乓球队、泥塑组、书法组、绘画组、音乐组等8个艺术活动小组,其中田径队连续五年获江夏区田径运动会团体总分第一名,乒乓球队每年都进区乒乓球比赛前八名,泥塑组年年代表江夏区参加武汉市艺术小人才比赛,多人次获一等奖,书法组、绘画组、音乐组每年在区艺术小人才比赛中也取得了较好成绩。
3、传统节日教育活动
三月八日“感恩母亲”教育。各班开展了专题教育,布置德育作业,启发学生给妈妈倒杯茶,洗洗脚,捶捶背,之后学生们写了德育日记,收到了较好效果。
五月一日“热爱劳动、爱惜劳动成果”教育。部份班级台开队会,教育学生尊重他人,爱惜每一颗粮,节约每一滴水,不挑食,不偏食,不攀比。
六月一日文艺汇演活动,各班正、副班主任精心编排节目,学生积极表演,用实际行动感谢父母的养育之恩,感谢学校老师的教育之情,感谢爱心人士的关爱之心。
九月十日“感谢老师”教育。同学们送给老师自己精心制作的贺卡;给老师写一封信,说说自己的心里话;通过学校“红领巾”广播给自己喜爱的老师点首歌,师生感情得到极大的升华。
十月一日“感恩祖国”教育。学生们用手中的画笔描绘祖国美好的明天;出一份手抄报歌颂祖国的繁荣富强;写一篇作文赞美祖**亲的伟大;出一期黑板报介绍祖国的发展史。同学们都用自己喜欢的方式表达了对祖国的热爱之情,他们要从现在做起,发奋学习,实现“我的梦”,完成“中国梦”。
4、校外实践活动
“走进福利院,走进留守老人,送温暖”活动。孩子们为福利院打扫清洁卫生,不怕脏,不怕累,他们团结友爱,分工合作,展现了一名优秀少先队员的精神风貌。孩子们为爷爷、奶奶表演手语舞、集体舞、小合唱、集体朗诵等,赢得了老人们的阵阵掌声和幸福的微笑。孩子们从本次活动中体会到了尊敬老人、帮助他人的快乐。“走进社区、啄木鸟”行动。打扫街道,清理死角,查找不规范字,清除“牛皮癣”,人人争做小小啄木鸟。
“走进留守之家,暑期夏令营”活动。留守儿童假期活动,老师们带领孩子们唱歌,跳舞、做游戏,学书法、学绘画,郊游,参观,和家长电话勾通、视频连线,学生们快乐生活,愉快学习。
五、不足之处
1、班主任工作的主动性没有被全面调动,工作的积极性源自学校工作制度的约束。
2、工作设定的范围不够,工作中往往出现了一些计划之外的事,考虑问题不周全。
3、抓反复工作的策略还不科学,学生行为习惯难以定型。
六、结语
正因为有了这些德育工作元素,学校教育教学工作才取得了可喜的成绩。2013年6月学校少先队被武汉市团委评为“雏鹰大队”;2013年8月学校被区教育局评为“德育管理先进学校”;2013年8月被区教育局评为“教学质量管理先进学校”。
德育工作要从一点一滴中做起,从身边的小事做起。人人都是德育工作者,人人、时时、事事都是德育载体。先树德,后树人,要善于把握德育工作的切入口,凝聚一切可能发挥的潜力,全员合力,发挥有效德育最大的实效。
第五篇:合规
最近观看了警示片。通过典型案例的观看,真实再现了案例中那些曾经事业飞黄腾达而得意忘形的同行,面对权力和金钱,未经得住诱-惑与考验,私欲膨胀,一步步迈向犯罪深渊,最终走进高墙、受到法律惩制的过程。
影片剖析了他们的违法违纪行为给国家、社会、家庭及个人所带来的严重后果,具有很强的警示教育效果和震撼力,增强了教育的实效性,营造出了“不想为,不能为,不敢为”的氛围,使心灵受到强烈震撼和警示。“远离违规、珍惜工作”让我们从这些直观的感受和深刻的警醒中得到心灵的震憾,从而达到预防犯罪、远离犯罪的目的。
感受体现:
一是抓好防范。典型案件警示教育是筑牢预防职务犯罪思想道德防线的有效形式,通过采取多种形式,扎扎实实抓好预防从业人员职务犯罪工作,努力营造从严治行、廉洁从业、依法合规的和-谐发展环境。要关心、关爱我们的干部,领导要把企业文化作为自身言行的自觉行动、身体力行。使大众心态失衡而激发出不满情绪而导致案件发生。
二是以案为鉴,引以为戒,从自身的岗位特点理解风险防范、提高警示性,自觉提高依法合规意识,要更新观念,勤奋学习,争做与时俱进的干部。及时更新知识结构,不断强化政治理论、专业技能和业务知识的学习,形成“建设学习型社会、争当知识型公民”的氛围。
三是警钟常鸣。要时刻保持清醒头脑,面对权力和金钱,要经得住诱-惑,要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,在思想上警钟常鸣,增强遵纪守法意识和自我约束能力,筑牢拒腐防变的思想道德防线,自觉抵制各种不良思想的诱-惑,珍惜职业生命。自觉提高依法合规意识。自觉做到自重、自盛自警、自励,做到廉洁奉公,按章操作,从根本上防范道德风险和操作风险,确保不发生任何案件事故。
五是要严以律己,要教育干部自觉养成良好的生活习惯,要依法合规办事,自觉防范安全隐患,做合格公民,做合格员工。
通过观看警示片,又一次受到了警示再教育,进一步增强了依法合规的意识,牢固树立了制度观念,提高了廉洁从业、遵章守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性。真正感知了有所知、有所悟、有所惧的目的,从而进一步增强了教育的说服力,制度的约束力和监督的威慑力。更加坚定了做人自强不息、不争名利、始终保持不赌博、不吸毒的良好形为习惯;保持经济量入为出、不攀比、不参预高消费的生活习性;以平常心、做平常人,干平常事、过平常日子,不断丰富与完善知足者常乐的人生价值观。