湛江中粮可口可乐饮料有限公司简介（合集五篇）

第一篇：湛江中粮可口可乐饮料有限公司简介

一、公司简介：

湛江中粮可口可乐饮料有限公司，是由中粮可口可乐饮料有限公司（简称中可）属下的六大装瓶厂之一，投资总额为6600万元人民币。2000年可口可乐与中粮集团有限公司（简称中粮集团）合作成立了中粮可口可乐饮料有限公司。中粮集团于1952年在北京成立，是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。1994年以来，一直名列全球企业500强，是可口可乐在中国大陆地区的最大合作伙伴。可口可乐同为全球500强企业之一，为世界第一大品牌。

湛江中粮可口可乐坐落于湛江市经济技术开发区，占地3.5万平方米，现有员工300人。公司于2005年1月30日正式投产，同年12月16日开业庆典。目前公司有一条玻璃瓶与塑胶瓶混合生产线和一条易拉罐生产线，生产可口可乐的原材料如糖、水、二氧化碳、包装材料等均来自于本地或国内，年生产能力达8万吨。

主要产品包括：可口可乐、零度可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、醒目、美汁源果粒橙、酷儿（果汁型饮料）、水森活（纯净水）、及原叶茶系列，主要销售区域遍布湛江、茂名。

在生产和管理中，公司对生产工艺、品质控制、市场营销和售后服务等全过程运行全球可口可乐推行的TCCMS全面质量管理系统。目前，公司开通的客户服务热线——（0759）3080666，将更好地搭建消费者与公司沟通的桥梁。

湛江中粮可口可乐饮料有限公司致力于成为本地市场和中粮可口可乐系统内最受赞赏的企业——服务最有效率、员工满意度最高、管理方式最创新、财务管理最健全、企业公民意识最好。展望未来，湛江中粮可口可乐饮料有限公司将继续坚持稳健发展的经营理念，改善绩效，实现企业经营的良性循环，为湛江经济的发展做出积极的贡献。

二、公司动态

湛江中粮可口可乐饮料有限公司于2005年12月16日成立以来，在湛江当地的品牌价值日渐深入人心，逐渐成为许多人在购买时的首选，针对湛、茂两地进行的各种市场活动、外事活动如火如荼的开展，形成了一股强有力的“红色冲击：可口可乐湛江缤纷世界、“可口可乐公仆杯”网球双打邀请赛，2006年可口可乐足球嘉年华活动、历届湛江中可杯摄影大赛、可口可乐揭金盖“畅饮畅赢”活动，2007“雪碧我型我SHOW湛茂区域选拔”活动、2007年“谁点燃我心中圣火”暨可口可乐•北京2008年奥运火炬手选拔、2008年湛茂区10个可口可乐奥运火炬手代表湛茂人民赴海南的圣火传递......形式多样的活动在丰富湛江、茂名本地的消费者的同时,也不断为湛、茂两地的市场注入了新的活力。

2004年6月雅典奥运会北京奥运火炬接力活动护跑手选拔

2004年7月可口可乐缤纷世界

2005年6月美汁源果粒橙上市，刘青云湛江见面会

2005年7月第五届中可杯“我眼中的湛江中粮可口可乐”摄影大赛 2005年12月16日湛江中粮可口可乐饮料有限公司开业庆典

2006年3月揭金盖“畅饮畅赢”欢享我的数码世界消费者有奖促销活动 2006年5月湛江中粮可口可乐“公仆杯”网球双打邀请赛

2006年7月茶研工坊上市大型路演活动

2006年7月第六届“让世界充满爱湛江中粮可口可乐于您共建和谐社会”摄影

大赛

2006年7月2006世界杯大型足球嘉年华

2006年8月湛江工业游——可口可乐欢乐之旅

2007年3月—8月“雪碧我型我SHOW湛江区域选拔”活动

2007年7月—10月“谁点燃我心中圣火”暨可口可乐•北京2008年奥运火炬手选拔活动 2008年3月第二届可口可乐“公仆杯”网球赛

2008年5月可口可乐奥运火炬手奥运圣火传递

三、发展简史

1886年

1955年

1960年

向全球

1961年

1981年

1982年可口可乐在美国推出雪碧柠檬类饮料 可口可乐在北京建立的中国内地第一家装瓶厂投产 健怡可口可乐诞生 药剂师约翰·彭伯顿发明可口可乐 第一罐罐装可口可乐问世 可口可乐弧型瓶设计获得美国专利局注册商标；同年，芬达汽水推

1997年果味汽水开始在北京出售；同年，天与地矿物质水在中国面世

1999年酷儿果汁在日本研制面世。2001年底，澄汁和苹果味果汁来到中国

2002年香草可口可乐、柠檬健怡可口可乐诞生

2003年芬达苹果味汽水，酷儿澄汁味、苹果味和水蜜桃味果汁饮料进入湛江市场

2005年雪碧冰薄荷、雀巢茶、美汁源果粒橙以及酷儿慧健先后进入湛江市场

2006年茶研工坊“清本”及“清妍”绿茶进入湛江市场

2007年

2008年 湛江中粮可口可乐饮料有限公司引进易拉罐生产线 原叶茶、零度可口可乐先后进入湛江市场。

今天，可口可乐已经成为全世界最受欢迎的饮料，可口可乐公司也成为世界上最大的饮料制造商及销售商。到2008年，“可口可乐”品牌价值达到704亿美元，位居2008年度全球最有价值品牌百强排行榜首位。

四、公益事业

农村教育—扶持偏远贫困地区的教育事业:

可口可乐中国系统先后捐建了 58所希望小学，100座希望书库和、30所希望网校、超过800万元的可口可乐乡村大学奖学金„„目前可口可乐已建成了完整的教育支援体系,为贫困学生提供了从小学、初中、高中、大学乃至更高高层的受教育机会。

环境保护，不遗余力：降低水耗、增加利用，污水处理、步步领先，节约能源、减少能耗，减少排放、清洁能源，保护自然、改进包装。

健康生活—倡导青少年健康生活方式:

为改善青少年健康状况，可口可乐联合中国关心下一代委员会、教育部、卫生部、国家体育总局等12个部在全国部分城市推广“快乐课间”活动。

抗击爱滋病—致力于宣传爱滋病预防知识:

制作预防爱滋病的宣传DVD、手册、海报，在全国100多个城市开展爱滋病宣传预防活动，在11个城市进行爱滋病预防巡回展，组织并资助从事爱滋病工作的专家去南非考察，为中非之间搭建国际爱滋病预防经验交流平台。

员工志愿者活动—鼓励员工积极参与社区活动：慰问福利院、帮助特殊儿童、捐血献爱心活动、植树造林„„

可口可乐清醒地认识到：在实践模范企业公民的核心价值观的道路上，只有起点，没有终点。告别昨日的成就，可口可乐将继续全力支持和积极参与中国的各项公益事业，努力成为受人欢迎的社会成员和社区伙伴。

第二篇：中粮可口可乐饮料(新疆)有限公司简介

中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司简介

中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司由中粮可口可乐饮料有限公司与新疆友好集团共同投资1.1亿元人民币兴建，其中中粮可口可乐控股80％，新疆友好集团占股20％。

中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司位于乌鲁木齐经济技术开发区庐山街389号，占地面积200亩，建筑面积2.3万平方米。目前有一条含气生产线和一条热灌果汁生产线，设计规模为年产能3400万标箱，折合20万吨，于2009年6月24日正式开业投产。向新疆消费者提供包括可口可乐、零度可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源果粒橙、热带果粒、爽粒葡萄、爽粒红葡萄、果粒奶优以及冰露纯净水、纯悦矿物质水、原叶茶等全品类饮料。

中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司厂房设计及装饰完全具备国际先进饮料厂的水平，遵循绿色环保、节约能源的原则，采用了最先进的污水处理系统，绿化洗车重复利用水资源，厂区内节能灯、太阳能灯的使用减少能源浪费。

中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司在生产流程方面采取最严格的措施，严格执行可口可乐及中国质量标准，采用可口可乐公司先进技术和科学管理经验，建立了全面的监控体系和快速的改进机制，利用先进的质量管理体系，确保成为安全、环保的生产企业。

作为世界两大五百强企业落户新疆的结晶，中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司在追求自身发展的同时，从未忘记企业担负的社会责任。从节能减排到绿化清洁，从边陲小镇的希望小学到贫困大学生助学计划，从重大灾难的积极捐赠到弱势群体的日常关怀，中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司长期坚持为维护社会和谐、回馈当地贡献自己的绵薄之力。

第三篇：重庆光能饮料有限公司简介

光能饮料公司简介

重庆光能饮料有限公司成立于2010年，是集研发、生产、销售、物流为一体的综合性实业公司。依托自身先进的企业文化、成熟的管理经验、精准的市场定位及创新实用的营销模式为手段，以与时俱进的营销理念为动力，以全方位的支持为服务体系保障，为光能苏打饮料的快速流通、网络的健全、渠道的巩固、经销团的发展提供了一个足可信赖托付的创富平台。

光能苏打饮料产自河南.漯河。采用千年古井水，源于自然，PH值在7.0-8.0之间，呈弱碱性，为人体最佳PH值区段，调节人体酸碱平衡。具有解酒、养胃、美容养颜等功效。

“光能”品牌以“领跑健康饮品，主导平衡品牌文化”为品牌核心理念，在传达“要平衡”品牌文化的同时让每个消费者喝出平衡，喝出健康。

2010年4月光能苏打饮料开始进入市场，凭借光能自身独有的品牌文化，精准的品牌定位，创新实用的营销模式迅速打开重庆苏打饮料市场，公司通过流通、KA、餐饮、特殊渠道等多种渠道营运模式，用不到一年的时间成为重庆苏打饮料市场的第一品牌。成为政府机关人员、企业家、社会精英、社会主流最喜爱的苏打饮料品牌。同时得到了重庆更多消费者的认可。越来越多的人开始饮用光能苏打饮料，喝光能苏打饮料成为其正常生活的一部分，成为了一种习惯。

光能历史大事件：

2010年5月，参加重庆儿童嘉年华展览会，光能苏打饮料荣获 “十佳名优儿童产品品牌”；

2010年11月，参加重庆首届食品安全与社会责任高峰论坛，光能苏打饮料荣获“放心食品承诺单位”；

2011年3月，参加重庆“第四届中国食品行业创新成就未来总评选”，光能苏打饮料获得“创新领袖奖”；

2011年5月，光能苏打饮料成为第十四届中国（重庆）国际投资暨全球采购会唯一指定瓶装饮用水；

2011年6月，参加平安重庆、送健康给196个交巡警平台，荣获“爱心示范单位”；

2011年7月，光能苏打饮料成为重庆市青少年儿童食品安全与健康高峰论坛组委会指定品牌；

2011年8月，参加重庆绕城经济论坛会，光能苏打饮料荣获“重庆市食品安全示范企业”；

2011年9月，光能苏打饮料荣获“2011食品榜样企业”；

2011年9月，光能苏打饮料荣获“重庆市民最热捧的休闲食品品牌”； 2011年12月，光能苏打饮料率先荣获“重庆苏打饮料类著名商标”； 2011年12月，光能苏打饮料单品销量突破100万箱；

随着公司的发展，公司董事长兼总经理李世文针对品牌价值打造提出三点要求：

（1）打造健康平衡第一饮品。

（2）打造平衡具有国学文化饮料第一品牌。

（3）打造具有积极 阳光 健康平衡心理心态消费人群的第一区分认知品牌。

光能品牌的成功已然成为饮料行业的奇迹。光能苏打饮料有限公司以领跑重庆，立足西南，辐射全国营销策略，把光能苏打饮料及光能品牌文化推向全国市场。光能人将以领跑健康饮品，主导平衡的品牌文化为方向，改变国人健康饮水习惯为目标，不断的超越，叙写饮料行业的传奇。

第四篇：湖南中粮可口可乐饮料有限公司实习报告

湖南商学院实习报告

湖南中粮可口可乐饮料有限公司实习报告

一、前言

作为一名大三的学生，也即将面临毕业的压力了。我们在学校接触的大多是理论知识，缺乏实际操作的经验，为了使自己在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为毕业后走上工作岗位打下一定的基础，为自己能顺利与社会环境接轨做准备，我选择了与本专业相关的公司进行实习，并且有幸在湖南中粮可口可乐饮料有限公司进行为期二十天的实习。通过这次实习，我了解和掌握了本专业的基本知识，为后续工作打下基础。同时也了解公司的组织情况、管理方法，获得与专业有关的知识技能。接受实习单位文化熏陶，了解公司管理模式，让自己理论知识更加扎实，专业技能更加过硬，更加善于理论联系实际。

二、实习概述

（一）实习时间

2014年1月1日——2014年1月20日

（二）实习地点

湖南中粮可口可乐饮料有限公司

（三）实习目的想通过亲身体验实习，找出自己的不足和差距所在，让自己更进一步了解社会。在实习中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。

本次实习的目的地是湖南中粮可口可乐饮料有限公司，主要参观学习了可乐的制作工艺，自动化生产流程，同时对可口可乐公司的企业文化、主要产品、企业的发展等方面进行了解。通过直接面向公司开展的认知实习环节的教学，巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识，并为后续专业课的学习作必要的知识准备。

了解物流企业的运作和相关设施、设备与人员技术技能，物流设施设备等的基本常识；掌握物流系统的构成和物流基本环节，掌握运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、信息处理等基本的物流作业功能。

（四）实习要求

①做好实习前准备工作，了解实习目的和任务，以提高实习效果。②遵守实习纪律，服从实习安排，完成实习任务。

③与导师定期保持联系，汇报实习进展情况，接受导师的指导。

④实习结束，提交《实习报告》。

（五）实习公司简介

湖南中粮可口可乐饮料有限公司是由“中粮集团”与美国“可口可

乐”两家世界500强企业强强联手，投资兴建、经营管理的现代化可口可乐装瓶厂。公司座落于湖南省长沙经济技术开发区，总投资2000万美元，占地面积105亩，是湖南省规模最大、现代化程度最高的软饮料外商独资企业之一。公司从事世界前列品牌——可口可乐系列产品的生产与销售，其中包括有碳酸饮料、水饮料、果汁饮料以及茶饮料等类别，品牌分别为可口可乐、雪碧、芬达、酷儿果汁、雀巢茶等等。公司管辖湖南、江西、贵州三省的业务，是中国第26家可口可乐装瓶厂。

可口可乐公司六条基本的策略：

（1）以可口可乐为首，加速碳酸饮料的增长；

（2）选择性地扩大饮料品牌系列，以促进利益的增长；

（3）与装瓶伙伴共同提高产品体系的盈利率和生产率；

（4）以创新及一贯的精神待客，以求在各方面共同增长；

（5）把资金投放于各市场中最具潜力的领域；

（6）在各方面提升效能和经济效益。

三、实习过程及内容

第一天来到公司门口，推开门迎面而来的是满目的红色，给人热情的氛围和充满活力的感觉，在右边的墙壁上挂满各式的放大版可口可乐瓶盖，上面的“可口可乐”四个字用不同国家语言写明，让人首先觉得可口可乐

公司的确是一个一流的国际化大企业。走上二楼狭长的过道，两边墙壁上挂的是可口可乐公司在各地的宣传画。公司的讲解员热情地为我们讲解着，她首先介绍的是可口可乐系列产品的生产流程。流水线的运作过程，有条不紊的生产工序，使得可口可乐公司的生产过程忙碌而高效。公司共有6条流水线，每条流水线上生产的产品也是不同的，主要的生产形式有塑料瓶和玻璃瓶装，玻璃瓶的产量很高，最快可达600瓶每分钟。玻璃瓶装产品生产流程是：首先将玻璃瓶回收并清洗，接着用洗屏机再次冲洗确保更干净卫生；紧接着将瓶子放入检查机淘汰不干净的瓶子；之后注入高浓度二氧化碳，进入冷却系统，在瓶身喷印日期，罐装汽水，并进行加温防止瓶里有气泡，最后装箱出厂。

在此实习期间，我工作于物流仓储部，主要从事分货、入库、拣货、理货、审货等工作，通过具体的工作，使我了解了自己在大学所学的仓储知识对我的工作是有帮助的，同时也使我了解了仓储工作的相关流程。

1、到货分货

(1)公司物流仓储部接到集团总部的到货单及托运公司的到货通知以后，通知具体部门负责人准备收货；与此同时，库管根据到货情况对货物的实际到货量及损毁数量进行数据统计，并对损毁货物进行拍照取证。

(2)库管吩咐托运人员将货物放到指定的到货区，为分货做准备。

(3)接下来就是分货，首先对到货单进行分析，然后按照型号，款号进行归类。

2、入库

(1)对同款货物进行分析，包括货物的数量、型号、大小等，确定货物的实际入库量。

(2)根据货物的入库量，对货物进行入库，同一款的尽量放到同一库位，以便于拣货。

(3)货物入到具体的库位后，进行统计，确认无误后输入系统；接下来便是对货物进行整对，并对货物进行抽样。

3、拣货配货

(1)接到拣货单后，先查看拣货单的内容。依次查看拣货单的送达门店及加盟商、货物名称、数量、实际库存等。

(2)根据拣货单信息，拣出货物，签署拣货员的姓名，等待货物的审核。

4、货物的审核、打包

(1)登陆审货系统，依次填写审核员、拣货员、单号，然后对货物依次进行扫描。

(2)审核完毕后，保存扫描信息，完成扫描，打印装箱单，导出误差，发于文员进行过账。

(3)完成审核工作后，根据门店情况对货物进行打包，粘贴发货装箱贴。将打包好的货物放到指定的发货区，等待发货。

5、理货

配完货后，库位相当乱，急需整理，这样才能保证仓库的6S。

(1)货物少于两箱的则进行拆箱堆放，这样可以节省库位的有效利用空间，多余两箱的则进行平移；摆放同型号货物时，要将多的货物放在少的之后，便于拣货。

(2)将凌乱的货物摆放整齐，保证库房看起来整齐，美观。

(3)打扫卫生。

6、货物盘点

(1)做好盘点前的准备工作，包括准备足够的采集器，盘点系统的正常运行，与财务部取得联系。

(2)用采集器将整个库位上的货物进行采集，并比对实际数量是否与采集数量统一，财务人员随时监督。

(3)导出盘点数据，并进行误差导出及过账等一系列的工作。

四、实习总结及体会

通过这次实习，我明白一个道理：“实践是检验真理的唯一标准”。只有到实际中去，才能真正认识理论的意义。在这将近一个月的实习期中，我学到了许多书本上学不清楚的知识道理，并且能够把书本上的理论知识运用到实际操作上。非常感谢公司能给我这个难得的机会，此次实习让我受益匪浅，并且为我将来的工作积累了经验，奠定了基础。同时也让我认识到了自身的不足之处以及今后的发展方向。

我感觉在这次实习中我成长了很多，领导和同事教会了我很多知识，这些知识使我在将来的生活中会少走很多弯路。

首先，实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。

用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识，他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手，从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工。

第二，在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统。也就是遇到问题自己能通过相关途径自行解决的能力。因为在工作中我们会遇到各种各样的问题，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好，一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工作中遇到的难题。

第三，良好的人际关系是我们顺利工作的保障。

在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系，能为顺利工作创造了良好的人际氛围。

最后，其实在我看来，做任何工作，不外乎要好好的生活。

所以，我对自己定的标准是，竭尽全力地做好自己应该做的事，同时也要尽最大的力量保证自己的身体健康，保障自己良好的生活状态。坦白讲，这是我过的最充实的一次实习，之所以说充实，而不是单纯的累，是因为我学到了很多我渴望的知识，补充了很多我需要的技能，得到了心理上极大的满足。

通过这次实习，我把自己在学校学习到的理论知识运用到社会的实践中去，一方面巩固所学知识，提高处理实际问题的能力。另一方面为今后的毕业做好准备，并为自己能顺利与社会接轨做好准备。

第五篇：可口可乐饮料营销策划

可口可乐饮料营销策划

目录

一、可口可乐公司简介

（一）企业使命

（二）企业愿景

（三）可口可乐公司的竞争分析（swot分析）

（1）优势分析

（2）劣势分析

（3）机会分析

（4）威胁分析

（5）可口可乐发展建

随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，国内饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。然而，在人们品尝清爽可口的茶饮料背后，茶饮料市场却是波涛汹涌，鏖战正急。昨天的茶饮料老大“旭日升”在遭遇“康师傅”与“统一”的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐渐被二者越抛越远。而当康、统的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。2001年夏天，娃哈哈集团的非常系列茶饮料的入市，引爆了酝酿已久的茶饮料市场大战。尽管茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。汇源、春都、椰树等也均已开始涉足茶饮业。就连国内“啤酒业的龙头”青岛啤酒也开始与日本朝日公司合作生产乌龙茶，三得利、麒麟这些日本大厂商也来抢占中国市场的“茶水之