X财经所2012年工作总结暨2013年工作计划

第一篇：X财经所2012年工作总结暨2013年工作计划

X镇财经所农经工作2012年总结暨2013年计划

2012年以来，X镇财经所全面贯彻各级关于农村工作的会议精神，坚持以建设现代农业为主题，以加快转变农业经营方式为主线，以维护农民群众合法权益为出发点，以完善和创新农业经营体制机制为着力点，深入贯彻执行党的农村基本政策，推动农村经管工作，努力控管农民负担，稳定完善土地承包关系，推进农民专业合作社快速发展，较好地完成了年初预定目标任务，为推进X镇经济社会的和谐发展作出了积极贡献。

一、2012年工作回顾

（一）拓宽农民负担监管领域，推动减负惠农政策落实。乡、村签订减负工作责任状，强化减负工作责任体系。大力宣传惠农补贴和减负政策，组织向12822余户农户印发惠农政策问答、关于粮食直补和农资综合直补政策的公开信和农民负担及补贴政策监督卡，提高了基层干部和农民群众的政策水平。严格审批村级农民负担方案，报批村级公益事业建设一事一议筹资X个村X元、筹劳X个标工、一事一议财政奖补项目42个。有力促进农村基础设施建设步伐的加快和农民生产生活条件的改善。同农业部门认真核实补贴面积，核定今年我镇粮食生产面积X1亩。测算核实今年粮食直补资金X 元，良种补贴X元，农资综合补贴X元，退耕还林补贴X元，农机具补贴X元，库区移民补贴X元。2012开展了

1次惠农减负政策落实工作检查。深化农民负担重点治理，10月份组织开展一个月的农民负担执法检查，重点整治涉农收费、基层组织和部门向村级组织收费问题，推动了减负政策的落实。

（二）加强农村土地承包管理，依法落实和维护农民承包土地的各项权利。抓好《农村土地承包法》、《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》、《湖北省农村土地承包经营条例》的宣传贯彻实施工作。指导村组完善规范机动地、四荒地等承包合同的签订。加强土地承包经营权流转管理和服务，发展多种形式的适度规模经营。村组和农户共流转土地 X亩，占农地面积X亩的6%。全镇规模经营面积在50亩以上的农户有12户，规模经营面积X亩，占流转总面积的29%。开展侵害农民土地权益问题专项治理。受理群众信访，依法调解土地承包经营权益纠纷3件，及时维护农民土地承包权益，保持农村和谐稳定。

（三）强化合作社指导服务，提升合作社市场竞争能力。宣传农民专业合作社发展的法律政策，推进农民专业合作社快速发展。推动示范社建设，指导合作社建立健全内部规章制度，发挥成员（代表）大会、理事会、监事会等“三会功能”，提高合作社规范化管理水平。组织合作社参与多种形式的产品展示展销活动，帮助合作社实现“农超对接”、“农企对接”。落实优化农民专业合作社发展的扶持政策。申报州级农民专

业合作社示范社2个。截止2012年12月底我镇已注册成立农民专业合作社20个，成员443人，注册资金X万元，拥有注册商标1个.网络农户数X户，覆盖面积X亩，占农地面积的1.7％。生产经营主要集中在禽畜养殖、水产养殖、果蔬加工与营销等方面。据统计，2012前三季度实现产值2609万元，提升了农产品市场竞争能力。

二、存在问题和困难

总的来说，一年来我们在各项工作中取得了一些成绩，为我镇发展农村经济、稳定农村社会秩序做出了应有的贡献，但在工作中也还存在一些不足之处，主要表现在：

一是由于少数基层干部对现行土地承包经营权流转法律法规的理解不透彻。农民思想观念陈旧、认识不足、农村土地承包经营权流转形式仍以农户自行转包为主，且操作不太规范，农民土地纠纷次数有增加趋势。

二是目前我镇的农民专业合作社仍处于初级起步阶段，发展的数量和质量仍不够。各专业合作社发展不平衡，还有不少的村没有农民专业合作社。现有的合作社队伍和规模偏小，运作模式不成熟，影响力不大，知名度不高，竞争力不强。

三、2013年工作谋划：

2013年我们要认真贯彻落实十八大以及各级农经会议精神，按照加快发展现代农业的要求，结合实际，重点做好以下工

作：

（一）进一步加强农民负担监管，坚决落实好国家减负惠农政策。一是做好“一事一议”财政奖补工作。从项目申报到资金奖补到位的全过程加强规范指导，确保财政奖补资金规范合理使用。二是进一步抓好涉农部门收费专项治理。重点抓好镇直部门延伸单位收费情况、向村级组织和农民专业合作组织乱摊派问题的调查和专项治理整顿工作。三是加强监督检查。采取明查暗访等多种形式，协同镇纪检监察部门对乡直涉农单位执行减负政策和惠农政策落实情况进行督办检查，发现问题督促整改。组织农民负担执法检查，并对农民负担监管工作实行考核。四是开展农民负担审计。对农民负担资金和涉农收费进行审计，并通报审计结果，对违纪违规情况要报告有关部门予以处理。

（二）进一步强化土地承包管理，深入推动农村土地承包体制机制创新。一是继续抓好农村土地流转规范化试点工作。加大农村土地承包法的宣传力度，确保土地流转工作的正常运转，推动农村土地规模有序流转，催生现代农业，为我镇农村转型跨越发展做出贡献。二是抓好农村土地调查统计工作。重点抓好土地基础数据资料的整理以及土地流转大户信息资料的收集，建立信息库。三是开展专项治理侵害农民土地权益执法活动，继续做好涉土纠纷的调解工作，维护农村社会和谐稳定。

（三）继续抓好农村“三资”管理。以机制创新为动力，以规范管理为手段，以服务经济为目的，全面推行“资产登记、集中管理、加强监管”的工作机制的创新，做到账目清楚、支出合理，进一步规范财务管理，加强村级财务制度化建设。从源头上有效遏制了村级财务混乱、经济合同不规范、集体资产变相流失等现象，预防腐败问题的发生，推进农村集体资产管理动态化，规范化，有力推进农村党风廉政建设。有效推进我镇农村经济社会全面、协调和可持续发展。

（四）进一步指导农民专业合作社规范发展,大力促进规模化适度经营。发展与规范相结合，加强农民专业合作社建设。一是进一步摸清全镇农民专业合作社发展状况，按照类别、规模、规范化程度分类指导。二是进一步加强示范合作社的指导、培育工作。三是继续做好扶持规范合作社发展的工作。推动建设一批规模较大、管理规范、带动力强、产业优势明显的合作社。

（五）认真完成镇委、镇政府和上级主管部门交给的各项工作任务。

X镇财经所

X年X月X日

第二篇：市场监管所2021年工作总结暨来年工作计划

市场监管所2021年工作总结暨来年工作计划

xxxx年，市场监管所在街道党工委、办事处的正确领导下，在新区城管和市场监管局的指导下，按照食品、药品、工商、质监下沉业务要求，食药监所以规范管理为重点，以提升监管水平为目标，进一步落实各项监管责任，不断加强法律法规宣传教育，开展专项整治与日常监管相结合，不断健全长效管理机制，努力构建安全、放心、规范的市场消费环境，现将xxxx工作完成情况总结如下：

一、一年来取得的成效

（一）x街道牢固树立“党政同责、一岗双责”的责任意识，统筹抓好创建国家食品安全示范城市工作，认真落实“四个最严”和“四有两责”要求，扎实开展食品安全源头治理，严厉打击食品违法犯罪行为，着力构建社会共治格局，食品安全总体状况持续稳定在较高水平，尤其是粮食及粮食制品、食用油、蔬菜、肉及肉制品、蛋、水产品、乳制品、保健品、非洲猪瘟防控工作等。全年无食品安全事故及疑似事故安全事故发生，无市级、新区级重大投诉案件。

（二）企业工商年报工作。扎实推进企业年报工作，积极引导市场主体进行工商年报，xxxx年辖区内注册企业xxx家，年报数xxx家，年报率xx.xx%，连续两年排名位列新区第一。

（三）产品质量得到明显提升，投入资金x.x万元，委托专业机构对xx家工业产品质量进行全覆盖检查，全年不低于x次的全覆盖检查。

（四）特种设备监管持续跟进，辖区内x家特种设备使用单位，每季度不得低于一次的全面检查，保障其安全运行，全年无差错及安全事故发生。

二、主要做法

（一）全面落实责任。一是强化党政同责。街道党工委、办事处高度重视创建工作，将其列入重要议事日程，明确党政领导及成员单位职责分工和村（社区）属地管理责任，形成街道、村（社区）“两级联动”的工作格局，先后召开党工委会专题研究食品安全工作x次，主任办公会召开工作推进会x次，专题会x次，部门联席会x次，及时解决和处理工作开展过程中存在的问题，群众满意率达xxx%。二是强化制度保障。建立健全食品安全工作制度xx项，完善目标考核机制，将食品安全工作纳入街道目标考核内容，在街道综合考核分值高于x%，同x村x社区签订了专项目标责任书，确保责任落到实处。

（二）加强源头治理。一是加大重点行业治理。制定对重点企业的环保治理工作方案，要求辖区内所有餐饮单位xx家全部安装油烟净化器，餐饮服务单位建立了废弃物处理制度，与收购企业签订协议，餐饮业主台账记录完整，基本做到了日产日清，开展“地沟油”专项整治x次。二是加大重点领域监管。x农贸市场是集农副产品、日用品主的综合性市场，功能分区明确，投入x.x万元完善了快检室的设施配备，投入x.x万元完成全年抽样检查xxx余次。三是加大重点区域规范。严格落实食用农产品准入制度，街道办组织食药监所、产促科、综合执法队、市场管理方、市场开办方定期开展生鲜猪肉、野生菌、腌卤制品、活禽交易、非洲猪瘟防控等专项整治和日常监管，投入x万余元购买了xx台油水分离器，切实解决了农民集中区餐厨垃圾的处置问题。

（三）实施全程监管。一是完善监管机制。建立企业基本信息、人员信息、日常监管信息数据库，做到一户一档，监管记录完善，充分利用智慧食安、二维码溯源平台等APP实时监管，辖区x家食品生产企业检查xx余次、较大食品流通商家x家检查xx余次、xx家餐饮单位检查xxx轮次、“三小”平均检查x次/户。制定食品安全应急预案，有专门的应急队伍，相关科室职责清晰，并监督指导企业建立完善了食品安全应急预案。二是规范行政许可。街道政务中心设有《食品经营许可证》办证窗口，有计划、有方案、有专人负责收件、现场审核，推广和使用上级管理系统，也可网上预约办理，切实解决群众办证的问题，截止目前，共计办理《食品经营许可证》xx件，小餐饮备案xx件，小作坊备案x件。三是强化监管力度。大力实施“明厨亮灶”建设，持证餐饮单位实现“明厨亮灶“率达xx%以上；持证餐饮服务单位量化分级登记评定达xx%，截至三季度末已完成量化评定xx家，已完成评定率达xx.x%；开展托幼机构、学校食堂开学例行检查x次、安全知识培训x次，各类食堂日常监管x次，校周边小摊贩、小食品和“五毛”食品进行专项整治x次。实行农村群宴“双申报”制度，截止目前共申报备案xx桌以上宴席xx例。

（四）构建共治体系。一是落实企业食安主体责任。引导监督食品经营企业、农贸市场等严格落实主体责任，建立健全各类台账，做到索证索票，记录完整。严格实行市场准入，辖区内食品经营单位建立自查制度，实现每年自查x次，并签订食品安全承诺书，健全食品生产、销售、进货、查验、出厂检验等各项制度。二是推行食品安全责任保险。督促食品经营单位建立食品安全责任保险，辖区内有流动厨师x人，大型餐饮单位x家与锦泰保险公司签订食品安全责任保险合同。三是加强宣传拓宽监督渠道。采取标语、展板、QQ、微信、政务服务平台、培训等形式，利用会节、食品安全宣传周、赶集日等开展宣传教育x次，x村（社区）设有固定的食品安全宣传栏。在街道政务中心设置投诉举报平台，及时处理群众反应的热点问题，截止目前共接到投诉xx起，处理xx起，办结率xxx%。

三、下一步工作计划

（一）根据创建工作要求，对照标准，查漏补缺，继续加强辖区内食品安全监管。

（二）牢固树立“党政同责、一岗双责”的责任意识，充分调动各科、所、队和村（社区）积极性和主动性，日常监管做到横向到边，纵向到底的工作格局，不留死角和盲区。

（三）加强学习，不断提高食药监所监管人员法律，法规和业务知识水平，提高业务水平和执法能力。

（四）加大工商和质量提升方面的力度，努力构建风清气正的营商环境。

“民以食为天，食以安为先”，食品安全永远在路上，xxxx年，x街道食品安全工作虽然取得了一定的成绩，但与全市、新区的要求和人民群众的期盼还存在不小差距，今后，x街道将全面贯彻落实十九大报告中提出的“加强食品安全战略，让人民吃的放心”和“构建新型营商环境年”的要求，进一步加强市场安全监管，依法监管，促进全街道市场安全持续向好，以实际行动维护广大群众的根本利益。

第三篇：劳保所2021年工作总结暨下半年工作计划

劳保所2021年工作总结暨下半年工作计划

一、xxxx年至xxxx年x月工作

（一）就业工作

xxxx年至今完成城镇新增就业xxxx人，城镇失业人员再就业xxx人，新增劳动力转移xxx人，促进高校毕业生实现创业并协助落实创业补贴x人，青年劳动者技能培训xxx人，就业困难人员再就业xxx人，城镇登记失业率控制在x%以内。村级基层公共服务平台建设管理工作有序推进，在全镇各村社区招聘了xx个村平台工作人员，指导并督促他们开展了各村社区的就业和社会保障工作。包括离退休人员验证、医疗保险微机录入等工作。开展了xxx人的失业金办理工作，并且每月对失业人员开展了签字打卡工作及微机录入工作。

（二）社保工作

xxxxx市城乡居民养老保险续保xxxxx人，续保率为xxx.xx%。每月开展了领取社保待遇人员申报工作和领取基本养老保险金人员的办理工作，xxxx年—xxxx年x月共验证x.x万余人。

（三）医保工作

继续认真开展城乡居民医疗保险银行代扣代缴工作。指导并督促各村社区进行基本信息资料收集、银行卡的办理及激活、协议签订等工作。xxxx城乡居民医疗保险筹资工作已完成，共有xxxxx人银行代扣代缴成功，xxxx人现金参保，参保率达xx.xx%。

（四）、政务服务平台方面

为切实做好方便老百姓办事，提高政府办事效率，树立良好的政府形象，xxxx年—xxxx年x月接待群众x.x万人次，平均每天办理xxx人次，办结率达到xxx%；办件满意度xxx%。每月按照完成xxx条政务审批办件信息的录入工作。指导并督促各村进行每月xx条基层服务平台信息的录入及数据维护工作；

（五）劳动监察方面

目前已完成全镇辖区内劳动监察两网化xx家企业的xxxx年年检上报工作，并将相关资料进行归档。不定时进行了全镇农民工工资放发情况专项排查工作。

（六）x市社会保障卡工作

截止目前，全镇共采集机关、企事业单位、个体参保人员、零星参保人员信息表xxxxx份，发放新一代社会保障卡xxxxx张，多次开展业务经办培训会、政策法规知识宣传。

二、下半年工作计划

（一）、就业工作

xxxx年寿安镇因征地拆迁工作将再产生五个项目、xxxx人左右的失业人员，我们将继续做好新增失业金人员的办理工作。继续稳步推进全镇x个镇、村级基层公共服务平台建设管理工作。

（二）、社保工作

完成城乡居民养老保险续保率的工作，督促各村社区加大宣传力度，保证续保率和基金征收率均达到目标任务。完成全镇x.x万余名离退休人员养老保险验证工作。

着力解决好历史遗留问题：全镇xx名已死亡人员冒领养老金追缴工作。将人员名单分村（社区）发放，根据不同的具体情况分类处理。对于领取自己出钱购买社保人员且办理死亡手续后还可领取一定的丧葬金的，进行说服工作，劝其尽快到县社保局办理死亡退费手续。对于单独领取基础养老金且冒领时间较短的，尽量做基家属的思想工作，劝其将费用退回。对于单独一人，无亲人的，进行统一登记，报经上级部门。对于态度僵硬，拒不退钱的，报派出所，并在其信用记录方面给予处理。

（三）、医疗保险工作

xxxx年寿安镇将根据“全民参保调查”中发现的未参保人员和历史现金参保人员，进行城乡居民医疗保险银行代扣代缴业务，力争xxxx年筹资工作时签约率达xx%以上；

（四）、劳动监察工作

继续进行两网化xx家企业的年检工作，并将相关资料进行归档。做好全镇农民工工资放发情况专项排查工作。

（五）、政务服务工作

三个网站的后台信息录入（行政审批平台每月录件接件处理xxx条以上、基层公共服务监管平台每月录件xxxx条以上，中国x平台每月录件xx条以上）。由于各方面原因，镇一级平台只有党政办和劳保所在进行每月定时录入，工作难度加大，造成信息总量和质量有所下滑。xxxx年希望能对两个平台的工作重新按照以往标准进行严格分工，请各办所每月按时将所涉及的业务工作进行上传，确保排名在前。

（六）、x市社会保障卡信息采集和制卡工作

截止xxxx年x月xx日，全镇共采集机关、企事业单位、个体参保人员、零星参保人员信息表xxxxx份，发放新一代社会保障卡xxxxx张。由于新一代社会保障卡制止银行不同等多方面原因，镇上领取回来的卡无地址和村（社区），需要进行激活、修改密码、查询地址、分发卡片、村（社区）领卡发放等多重步骤，且新卡使用程序、规则较为复杂，每天需要为大量的群众进行解卡、重置密码等业务，工作量巨大繁琐。xxxx年还将有近xxxx张新一代社会保障卡回盘发卡，且xxxx年x月x日起全x省将采取惠民惠农财政补贴xx项资金社会保障卡一卡通发放，此项业务更加庞大，我们计划将基础业务进行下放到各村（社区）。

第四篇：2013工作总结暨2014工作计划

2011工作总结暨2012工作计划

一、2011完成的工作

1、部门文职

A、完成了部门《规章制度》、《管理表格》、《绩效考核》、《客服培训》等管理资料，初步形成了部门管理流程；

B、同行信息库、客户信息库正在建设中、因资源较少，暂不成有效体系。

2、网站

A、建设：初步建成临时的公司官方网站，完成上传工作，新的网站已在设计中；

B、推广：截止2012年1月10日，完成了网址推广和博客、行业网站等辅助平台推广。例如：百度搜索“陕西 新媒体”等公司名称关键词，可以搜到公司官网；在同城、慧聪、企业博客等行业和信息平台搜“西安 企业宣传片”等关键词，可以找到公司信息。

3、外联

A、完成“广告代理资源报价”、“公司业务参考报价”，协助设计部完成“公司宣传册”、“税务系统提案”；

B、跟进的项目有国税系统、文艺路改造纪录片/杂志、银行系统互动软件、中农陕西实业公司企业宣传片、完美先生、翡皇珠宝开业典礼、学生实训、北客站广告牌、团省委活动；

C、资源的建立：如盛婴广告、冠杰广告、分广广告、腾龙制作、大明宫、农业科技报、延安宝塔区宣传部、市国税教育处、珍爱网商务部、世纪佳缘执行部、西部网论坛、吃喝玩乐杂志、西京培训、99.9美食娱乐天地、卡吧等。

三、2012工作计划

1、部门建设及分工

A、编制及分工，三个人

一个负责网络建设（网站所有工作，包括内容、图片等整理、上传、后台维护），推广（分为官网和行业网站），推广资料的整理搜集等；

一个负责部门文案、两个信息库的整理、电话营销、辅助客户经理进行客户维护；

一个业务，负责同行联系，资源开发，市场开发，以跑外为主。

B、培训

部门培训形式可以多样，时间可以定期不定期。但目的有二：

一，部门人员接受市场拓展培训，如电话营销、网络营销、工作流程、客服培训等，主要是增强业务技能、团队合作意识；二是策划部、设计部、制作部等部门对本部门进行培训，主要是市场部上下游相关知识，充分熟悉公司业务、项目运作流程，增强部门间合作意识。

2、网站

A、新网站的建设：

盯紧设计部尽快做出新网站来，尽可能想的长远一些，主体框架不要轻易修改，数据库制作时必须要有后台，便于网络维护、推广；

B、网站维护：

内容资料、图片、新闻、案例等的审核、上传、修改、更新；

C、官网推广：

SEO优化，链接互换、关键词添加修改，切记这是主动客户，要格外重视；如有条件的话，可以考虑专业推广公司；

D、同城、慧聪等平台的推广：

类似于58同城、慧聪、阿里巴巴、企业博客、企业微博等信息发布平台，要循序渐进、有计划的更新、维护、做的是知名度传播和业务推广。

3、项目跟进

A、老项目：条件成熟后，合理分工现有市场部三个人员，紧跟目前项目，协助策划部、设计部等顺利完成现有项目；

B、新项目：第一、发掘内部员工（如薛总、高总、刘主管、金智等）手头资源和关系，逐个拜访，积极寻求新项目；第二通过市场拓展（如网络、电话、陌拜等），由客户经理开发新项目。

4、资料信息搜集

A、网站建设、网络推广需要的资料和信息库

以公司、基地内部为主，若内部缺乏，跟不上更新需要，那就实行外部整理，修改成为我们自己的；

B、同行、竞争对手信息库

信息库由专人负责整理，逐步建立，每次做完项目、谈完客户甚至新搜集内容都要入库；

C、业务信息搜集

及时关注有关业务开展类信息，搜集汇总，进行有效性分析，挖掘潜在业务，例如：近期大型活动、大企业动态、政府部门动态。

5、市场外联

A、网络营销

通过网络发布业务信息，还可以开展网络上的事件营销，增加公司官网点击率，增大业务页面投放量；

B、电话营销

通过企业黄页、网络搜集到的信息等，进行电话营销，虽是市场拓展的辅助渠道，但前期可安排专人固定时间每天持续工作，形成成熟的电话营销模式；

C、上下游资源建立

寻求上下游客户，既可以建立合作关系，同时可以储备业务资源，将公司宣传出去，通过上下游客户的介绍、推广，开发新业务；

D、现有资源、关系客户的拜访对接

利用内部员工手头资源，开发新客户，利用关系客户开发新项目；

E、按行业分类

分电信类、烟酒类、政府部门类等寻求策划部配合，制定不同行业的提案，有针对性的开发新客户，例如税务、银行；

F、按业务分类

分企业宣传片、大型活动、视觉导入、动漫/建筑漫游等寻求策划部配合，制定不同业务类型的策划案，有针对性的开发新业务，通过业务需求，寻找客户，例如相亲活动、完美先生；

G、广告牌等媒介的开发

户外广告牌，同行广告资源代理等。

第五篇：工作总结暨工作计划

****年工作总结暨****年工作计划

第一部分：****年工作总结

****年是公司艰苦创业的一年，在全体员工的共同努力下，在生产经营上取得了比较满意的成果，生产系统初具规模，各项管理工作、规章制度得到贯彻落实，为今后的发展打下了较好的基础，主要体现在以下几个方面：

一、在经营管理方面，制定了相关管理制定，建立了比较可行的管理架构。

**公司的前身是一个挂靠企业，管理基础比较薄弱，职责不清。当转入独立经营后出现了各种不相适应的状况。为此有针对性的制定了公司管理架构、岗位职责、管理制度及工作流程等基础性文件，并在日常生产管理中将其逐步、全面的推行和落实。经过几个月的磨合，各项管理工作分工明确、职责分明、工作流程顺畅合理，取得比较明显的效果。

二、强化的人力资源管理，理顺了工资分配。

企业管理的成败很大程度上取决于人的管理工作是否到位，人的管理是各项管理工作的基础。同时，人是企业最为重要的资源，管好了，他会给企业带来无穷的效益，相反会极大的阻碍企业的生存与发展。在建厂初期，各种原因导致到人心比较涣散，个别员工纪律散漫，有甚者起到很坏的副作用。对此我们从劳动纪律着手整治普遍存在的不良风气，对屡教不改的予以严肃处理。加快了班组建设，重新任命了班组长，让有能力、自律性强、敢于管理的优秀员工参与日常管理工作。同时也借助几次人员调整，对不同时期形成的、比较无序的工资标准进行了初步的规范。经过一段时间的规范和整顿，人员相对精简了、各项纪律制度得到了落实，生产效率得到的保证和提高，制程损耗减少了，产品优质率提高了。

三、推行管理系统，建立和完善数据统计工作。

首先我们从规范实际操作流程着手，规范单据的填制与传递，然后根据操作流程对系统进行优化配置，并对相关人员进行系统培训。整个系统上线先从**部下订单开始逐步向生产环节推广。经过一段时间的磨合后，整个生产系统数据基本符合要求，再以生产系统为中心将其他模块联系起来，如发货管理、存货管理、应收款管理、应付款管理等。到目前为止整个系统80%以上的功能得到了较好的运行，基本达到实时化的要求。

四、建立和完善财务核算

财务核算是整个管理系统的核心，为了能做好财务核算工作，确保资金流畅，我们依据国家相关财政法规，结合公司管理要求制定了一系列财务核算流程及财务管理制度。以目前的情况看，整个财务核算工作基本达到要求，数据准确，但在出账及时性方面有待提高，成本核算还比较粗糙，有待进一步明细化。

五、企业文化建设及行政工作的开展

企业文化是企业灵魂的体现，是企业各方面管理成果的沉淀。我们通过建立和健全企业管理制度，规范员工的行为，着力培养和树立高效的工作作风，全面推行“一流设备、一流管理、一流质量、一流服务”的管理理念，以高标准、严要求培养一批高素质的专业人才。以近期的工作为例，各工序配合得当、流程顺畅、班组及个人间配合比较默契，整个效率明细提高，工作热情比较高涨，体现出积极向上的良好氛围。在繁忙的工作中，我们适时的开展了第一届员工运动会，以活动为契机加深班组、个人间的合作，通过比赛的形式让大家体验团队合作的力量，引导员工将团队合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要树立服务意识，为企业生产经营提供有力的后勤保障。我们切实从员工的生活着手，在食宿方面尽力提供优质的服务。结合生产需求做好员工招聘、日常管理等工作。加强企业安保工作的建设，重点在安全、消防、防盗防抢等方面着手开展工作，****年没有发生类似案件。

六、安全生产 ****年最不满意的工作就是安全生产，尽管提出和制定了比较严格的劳动安全操作规程，也针对安全生产进行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工伤事故仍旧不断出现。究其原因有几个方面：1是思想麻痹，对待操作要求过于自以为是，这是最为根本的原因；2是管理督查不到位，对待安全隐患没有一起足够重视；3是安全管理制度没有得到很好的落实，基本处于喊口号的阶段；4是对违章造成工伤的事件没有严肃处理。

****年是充满机遇和挑战，但是机遇把握得不多，挑战却时刻在发生。可以说****年，我们是在风雨中渡过的坎坷的一年。凤凰必须经过烈火才能磐涅重生，金子经过锤炼才能闪光。我坚信，经过****年的风雨洗礼，只要我们切切实实将各项工作做好，将制度措施落到实处，我们所付出的努力在****年将会得到丰硕的回报。

第二部分：****年工作计划

如果说****年是打基础的一年，那么****年将是如何实现企业宏伟目标关键的一年。全年经营计划收入是在6000万元的基础上追求8000万元，终极目标1个亿。为达成以上目标，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力资源管理水平，做好员工招聘与培训

****年，按照生产计划整体产能必须在原有基础上增长3-4倍，以目前的人员配置很难达到此要求。预计生产一线员工需要25-30人，至少确保***班可以开两班，其他班组可以三班连续生产。另外还需要部分统计文员和绘图员。为此，在人员招聘方面主要采用老员工回乡招聘和劳务市场招聘两个渠道进行，我们已经制定回乡招聘的奖励办法，并密切与劳务市场联系，年后借农民工返城高峰进行现场招聘。对于新员工的培训工作主要是公司制度讲解、劳动安全教育、技能培训等几大方面，由行政部与生产部联合实施。

二、建立和完善企业工资结构

建立和完善工作结构目的是通过建立完整的工资体系，体现多劳多得的分配原则，提高劳动积极性和生产效率；给员工建立上升通道，最大限度得维护生产骨干的稳定性；规避劳动主要争议的风险。1是建立工资结构主要是按岗位、职务建立基本工资体系，这是整个工作结构的基础；2是在生产一线建立计件工资，将个人收入与产质量挂钩，实现多劳多得；3是将与生产经营关系密切的部门、个人建立体现效益的绩效考核工资，将其部分或大部分工资与一线挂钩；4是在后勤部门推行已基本工资体现向适应的岗位工资制度，并逐步将绩效考核引入向绩效考核工资转变。

三、完善财务核算，重点做好财务预算的执行、成本核算明细化和成本控制工作

完善财务工作就是要求财务部门除了做好财务核算工作以外，要将工作重点放在管控上。也就是说要立足核算，通过财务预算的执行与监控，将财务职能延伸到采购计划的审核、执行、应付款的管理；销售计划完成情况的监控、订单的审核及应收款管理；生产环节的成本控制；费用开支合理性控制与把关；在账务工作方面要将成本核算明细化作为提高内部工作质量的手段，为企业经营管理提供准确、及时、全面的数据支持。

四、做好资金安排与税务筹划工作

****年要实现产销量的大幅提升，对资金安排提出了很高的要求。因此资金安排的原则是“开源节流，合理安排”，也就是说要在产销量井喷的同时做好应收款的管理，实现资金流入的井喷，做好“开源”。这就要求在订立销售合同时必须严格执行信用条款和收款条款的审核程序，提前介入应收款管理；2是要充分利用资金收支的时间差提高资金的使用效率和高速的流动性。主要手段是合理分布资金，减少中间环节的积压，做好应收款、应付款在时间上的配合，谋求以最少的资金投入，以最快的流转速度创造最大的经济效益，从而降低资金占用成本。

税收筹划主要依据是合理、平衡，具体安排视不同时期要求及政策规定执行。

五、完善企业管理系统，提高实时准确的数据

完善管理系统主要任务1是以目前的基础导入成本计算、应收、采购、应付等模块，将整个系统的功能全部实现。目前具备条件的是应收、采购及应付，现已着手开展。至于成本核算力争在3月前将操作流程建立规范起来，4月份正式铺开。2是年后对整个系统的操作进行一次全面的检查，解决存在的问题，并对整个系统进行一次优化。3是补充部分表单，为公司经营决策及各部门管理工作提供适用的数据。

六、加强安全生产管理

加强安全生产要坚持教育和检查督促与严肃处罚三管齐下一起抓，通过教育提高安全防范的技能和安全生产的意识；通过检查督促排查隐患，常敲警钟，消除麻痹；借助必要的行政处罚，树立制度的威信。

七、健全制度建设，提高企业整体管理水平

主要工作有几点，1是推进员工手册中相关制度的落实、检查工作；2是完善和公布财务管理制度；3是借助ISO和3C认证完善生产系统的制度与流程，并负责监督该系统制度的实施；4是起草合同评审制度及操作流程，明确经营部门的分工与职责，建立公司合同评审机制；5是加强对制度实施的检查，执行制度要求，维护制度的严肃性。

八、做好企业文化建设及其行政后勤工作

做好企业文化建设，就是要给严肃、紧张的工作注入轻松活泼的氛围，倡导良好健康的工作和生活作风，凝聚员工的向心力。今年除继续举办员工运动会外，还计划在5月份举办一次员工卡拉OK大赛。

行政后勤工作主要是做好厂规制度执行情况的监督，协助各部门做好员工管理工作。在规范的基础上将员工宿舍管理提上一个新的高度。同时要做好厂区、宿舍范围内的防盗、防火工作。