第一篇：矿领导包保区队制度
矿领导包保区队制度
为进一步转变机关工作作风，使领导能深入基层，掌握一线安全生产情况和存在的问题，更好地完成洛阳公司下达的各项指标任务，公司实行包保区队制度。
一、矿井领导在完成本职工作外，分包基层区队的安全、质量、职工教育、劳动纪律等。
二、准时参加包保区队班前会，落实安全措施，解决不安全隐患，推行领导干部走动式管理办法。
三、落实好和参与所包队的劳动组织、生产管理与工资奖金分配等职工关心和敏感的问题。
四、抓好包保区队安全质量、生产任务、文明生产、机电设备管理和劳动组织等现场管理工作。
五、定期召开包保区队专题碰头会，提高包保区队工作效率。
六、参加包保区队的安全会、工作安排分析会，定期参加学习会，加强对职工的政治思想教育和三违人员的安全帮教。
七、所包区队完成各项指标，给予包队干部一定的物质奖励。
八、所包区队完不成各项指标和出现重伤以上事故或二级以上人身事故或文明生产与工程质量一项不合格给予包队干部一定的物质处罚。
第二篇：领导包保分片责任制度文档
关于印发《领导干部安全生产包保责任制度》的
通
知
各单位、各部门：
以集团公司“突出安全、落实安全、确保安全”为总体要求，切实加强对安全生产工作的领导，实现企业本质安全，确保安全生产形势持续稳定好转，现将《领导干部安全生产包保责任制度》印发给你们，请严格遵照执行。
特此通知
附件1：朔州汽车运输有限责任公司领导干部安全生产包保责任制度
附件1：领导包保责任分工
朔州汽车运输有限责任公司
2013年4月2日
抄报：山西汽运集团朔州公司安全处
朔州汽车运输有限责任公司办公室 2013年4月2日印发 附件1：
朔州汽车运输有限责任公司 领导干部安全生产包保责任制度
一、总则
第一条 为深入贯彻落实“安全第一、效益第二”的安全发展理念，围绕集团公司“大抓、特抓、重抓”安全工作主线，以对公司安全生产高度负责的精神，建立以逐级负责制为主线的领导负责制、分工负责制、专业负责制和岗位负责制为一体的安全生产包保责任制，切实加强对安全生产的管理，防止各类事故的发生，使公司安全工作持续、健康、稳定发展。特制定本制度。
二、包保工作责任分工
第二条 按照横向到边、纵向到底、无缝覆盖的原则，对各包保区域进行检查、督导。
经理张敏：全面负责公司安全工作，是安全生产的主要责任人。对整个公司不同时期的安全重点工作实行包保，对班子成员的包保工作进行检查、考核和监督。包保市内汽车站驻站办。
党支部书记魏志强：全面负责公司安全工作。负责包保右玉驻站办。
副经理武儒义：负责包保出租分公司。
党支部副书记郭补梅：负责包保公司办公区域、宾馆及 出租房屋等。
副经理佀英俊：负责包保山阴、怀仁驻站办
副经理杜小芸：负责包应县驻站办。
安全科副科长田佳丽：负责包保GPS监控中心。
具体领导包保工作责任分工见附件。
三、包保督导检查主要内容 第三条 包保内容：
（一）安全生产责任制落实情况；安全生产监控监督机制运转情况。
（二）监督检查执行安全生产工作法律、法规、规章和标准的学习落实情况。
（三）安全生产制度、办法和规定的建设情况。安全生产会议（例会）制度落实情况；落实安全生产值班、巡查和安全检查制度情况；相关防火、防汛、防触电、防盗制度及应急预案落实情况；及时传达贯彻上级有关安全生产的指示、要求等工作情况；驾驶人、车辆、安管人员档案情况；危险品查验制度。
（四）开展安全专项整治、检查情况。开展安全生产月、“道路客运年全年”、“知责、履责安全无事故竞赛”等重大安全活动情况；“大检查、大整顿”措施并组织实施情况；安全生产隐患排查和整改情况。
（五）安全文化建设，安全宣传工作情况。开展全员安全生产培训教育及上岗情况；开展重点不安全因素人员安全教育（超员、超速、疲劳驾驶等）情况；单位领导、安管人员上岗持证情况；
（六）设臵安全监督、举报、电话，并妥善处理情况；GPS 监控中心动态监控、3G视频监控情况。
四、工作责任及要求
第四条 统筹兼顾，明确责任。各包保领导在做好分管区域工作的同时，要认真抓好对安全生产的包保督导和检查。
第五条 及时组织，彻底排查。要每月对包保区域安全生产情况至少进行一次排查，发现问题，及时解决。
第六条 扎实细致，注重实效。工作要深入、扎实、细致，确保不走过场，要通过不间断的包保工作，及时掌握详实细致的记录资料，确保包保督导检查取得时效。
第七条 包保督导检查时间及计划由公司统一安排，也可根据实际随时展开。
五、包保考核规定
第八条 所包保领导在落实完所包保区域安全生产情况后，要及时汇总整理相关资料，存在问题及时上会制定相关整改措施，由目标责任兑现组负责考核。
六、包保考核处罚规定
第九条 包保领导不按以上要求进行包保督导检查或是敷衍了事、走过场、不认真检查的，第一次给予当月工资降一级的处罚，第二次给予2个月工资降一级的处罚，第三次给予半年工资降一级的处罚。
七、考核时间
第十条 考核将按月进行，在月底前将考核结果随兑现通知下发。第十一条 本制度从下文之日起执行。
附件2：
领导包保责任分工
根据文件要求，对各检查、整顿区域进行分片包保，现将各分片包保组分配如下：
第一组组长：魏志强
成 员：徐 伟 聂计生
包保单位(区域)：右玉驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第二组组长：张 敏
成 员：王艳玲 曹月娥 安海娟
包保单位（区域）：迎宾汽车站、客运北站驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第三组组长：郭补梅
成 员：王亚平
包保单位（区域）：公司办公区域、宾馆、出租房屋及办公楼附属设施设备
第四组组长：武儒义
成 员：雷 斌 秦玲婧 董玉花
包保单位（区域）：出租分公司及所属营运出租车、驾驶人
第五组组长：佀英俊
成 员：段振忠 王永平李根叶
包保单位（区域）：山阴、怀仁驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第六组组长：杜小芸
成 员：何兰正 赵 岗 薄元伟 包保（单位）区域：应县驻站办及所属营运车辆、驾驶人
第七组组长：田佳丽
成 员：尹海英 张文杰 刘慧珍 许巧花 武丽花 包保单位（区域）：GPS监控中心
第三篇：包保领导档案 文档
公司包保领导
一、包保领导档案；
二、包保领导责任书；
三、每月包保领导检查、座谈、谈话记录（电话谈话记录）（附照片）
公司分管领导档案
一、每季度向公司安委会汇材料；
二、每季度牵头组织安全生产大排查；
三、每月对基层单位突击检查表。
董事长安全档案
一、每季度总体安全生产汇报材料；
二、各包保领导安全工作汇报材料；
三、每月基层单位的调研材料；
第四篇：安全包保制度
兰渝铁路夏（管营）至广（元）段
LYS-3标
安全包保制度
编 制 人： 审 核 人： 批 准 人：
中铁七局兰渝铁路指挥部三工区
2012年2月
目 录
一、项目经理包保职责制度…………………………………………2
二、项目书记包保职责制度…………………………………………4
三、项目总工程师包保职责制度……………………………………5
四、项目副经理包保职责制度………………………………………7
五、项目部安全生产总监包保职责制度……………………………9
六、项目部工程（施工技术）部长包保职责制度…………………….10
七、项目部安质部长包保职责制度………………………………….12
八、项目部预算合同部长包保职责制度…………………………….14
九、项目部财务部长包保职责制度………………………………….15
十、项目部物资部长包保职责制度………………………………….16
十一、项目部设备部长包保职责制度……………………………….18
十二、项目部试验室主任包保职责制度…………………………….19
十三、项目部办公室主任包保职责制度…………………………….20
十四、项目部机电工程师包保职责制度…………………………….22
6、组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况，组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。
7、每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。
8、组织制定质量安全奖惩规定，对质量安全问题，组织进行原因分析和整改。
9、组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。
10、组织对外协队伍的调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时明确双方质量安全责任。
11、负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。
12、参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
（三）教育培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育。组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。组织项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：
组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位。事故发生后按规定向上级、地方政府报告，积极组织抢险救援，根据事故处理权限和上级安排，按照“四不放过”的原则进行调查、分析，对全员进行教育，制定落实防范措施。
7、参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管部门改进工作。
（三）教育培训：
组织策划项目安全生产宣传，督促相关部门做好质量安全教育工作。
（四）应急管理和事故调查处理：
参加应急预案的编制和演练。负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。参加职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。
（五）资料管理：对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料。
三、项目总工程师包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目总工程师是全标段技术管理的第一责任人，全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。
2、组织对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，组
门改进工作。
（三）教育培训：组织制定项目培训计划。组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训，组织编制培训课件。根据项目生产进度安排，适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急救援预案，参加应急演练。负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参加事故（事件）调查处理，提出技术防范措施。
（五）资料管理：对施工生产检查布置，教育培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员安全值班评价进行记录。
四、副经理包保职责制度
（一）责任和工作范围：副经理是现场施工生产的组织者，主管项目安全生产工作，对安全生产文电传达贯彻落实，安全技术措施执行，质量安全过程控制负总责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。
2、协助指挥长抓好施工生产和质量安全管理工作，检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量安全问题整改关闭。
3、主持召开局指交班会、周例会、高危项目（关键工序）
加事故（事件）调查，负责整改措施的落实。
（五）资料管理：对质量安全控制重点布置，安全会议，关键工序现场监控，质量安全检查、班前安全讲话进行记录。
五、项目部安全生产总监包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部安全生产总监是项目安全监督管理体系负责人，对项目安全生产监督管理、安全文电落实、隐患排查跟踪整改工作负直接领导责任。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目安全生产保证体系运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。
2、负责组织项目日常安全生产监督检查工作，对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题，下令停工整改。
3、负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核，向公司报告考核情况。
4、负责项目奖惩制度的落实，对架子队安全人员的工作进行检查指导。对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励，对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。
5、组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知，并发放安全防护用品。
6、组织对同一区域多单位（专业）交叉作业，可能相互危
109、指导测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，制定相应措施。
10、负责对进入现场的施工人员下发安全生产告知书。对可能危及人身安全、结构物稳定的重要工序施工，书面告知相关单位及人员安全注意事项。
11、负责制定职业病防治措施，监测作业场所水、气、声、渣等危害因素，监督现场整治落实。
12、负责提报项目安全防护设施、劳动保护用品、安全警示标识标牌和应急备品采购计划。
13、负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。
14、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向局指分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指的教育培训。负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教育培训。
（四）应急管理和事故调查处理：编制应急预案，参与应急演练。落实恶劣气候、自然灾害及突发事件发生时的应急响应工作。参加事故（事件）调查，提出防止事故的技术措施。
（五）资料管理:建立局指质量和安全控制计划、危险源辨识评价、图纸审核、设计变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班，教育培训授课等记录台账。
七、项目部安质部长包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部安质部长是项目安全综合管理责任人。对项目质量安全检查，隐患整治跟踪验证等工作负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。对项目生产安全履行监督管理责任，对架子队安全管理工作进行检查，分析施工中的不安全因素，从安全综合管理方面提出改进意见或要求。
2、制定安全生产管理制度和安全活动计划，总结推广安全生产监督管理方面的先进经验。
3、负责安全生产信息化资料录入，及时更新相关信息。
4、对施工现场进行适时巡回检查，纠正违章指挥、违章作业，对重大安全隐患整改进行重点监控。
5、遇严重险情，立即指挥作业人员停止施工并向局指领导报告。
6、检查安全生产设施、防护备品现场落实情况，督促员工正确佩戴和使用。
7、检查特种作业人员持证上岗和特种设备检验取证。
8、检查安全生产费用使用，危险作业场所安全设施和警示标志配置。
9、检查“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
10、检查安全技术交底、班前讲话、技术人员安全值班等工作现场落实情况。
11、检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。
3价及合同综合质量安全管理负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。依据施工合同和变更设计，对安全防护和劳动保护措施等安全费用进行成本规划和预算。
2、办理安全费用验工计价，指导项目及架子队对安全生产费用的核定。
3、负责施工合同中质量安全条款的交底。
4、负责外协队伍调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时，明确双方质量安全责任，配合财务部门按分包合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。
5、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责合同风险管理专项教育。学习安全生产文电、安全生产费用相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练和事故救援，参加事故（事件）调查分析，收集事故理赔相关资料。
（五）资料管理：建立合同管理、安全协议、安全费用、分包方管理等台帐。
九、项目部财务部长包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部财务部长是项目安全费用综合管理责任人。对安全费用提取、使用、管理和监督负责。负责
5用品和危爆物品的管理负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。建立落实现场材料和危爆物品采购、储存、收发、登记、保管等管理制度，并监督架子队实施。
2、负责原材料和周转材料进场验收，及时通知试验部门进行检测复试，杜绝不合格品的购入。
3、按计划购置和配发劳动安全防护用品、消防器材、作业场所安全设施备品及安全警示标识标牌。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料（生产厂家的营业执照、资质证书、生产许可证及产品检验合格证，经销单位的经营许可证），建立相应的管理台帐和发放记录。
4、按现场总体布置和安全标准化工地的要求，做好材料的堆码、标识设置和安全管理。
5、参加项目质量安全检查。排查现场原材料、周转材料、施工机具、危爆物品管理存在的隐患，监督隐患整改。
6、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责物资堆码存放、危爆物品存放、运输、使用等专项培训。学习安全生产文电及物资安全管理相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，落实应急物资准备工作。参加事故（事件）调查，对物资材料引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种劳动防护用品，爆破物品、危险
7指导现场施工落实。
10、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加局指教育培训，负责项目设备使用安全培训工作。学习安全生产文电及设备安全管理制度办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练，落实应急救援必须的设备。参加事故（事件）调查，对设备引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种设备及操作人员管理台账和设备安全检查记录。
十二、项目部试验室主任包保职责制度
（一）责任和工作范围：项目部试验室主任是项目试验质量安全管理的责任人。对项目试验室取证、施工过程的试验检测、试验仪器设备使用负责。
（二）岗位工作:
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，执行集团公司试验管理制度。建立试验室管理制度及试验仪器设备安全操作规程，严格按照规程进行试验，加强过程监测控制。
2、负责施工过程中试验检测，按规定进行原材料复试和施工过程的试验检测，及时对试验检测数据进行统计分析，向相关部门报送统计结果及报告，指导现场施工。
3、组织人员定期对混凝土、砂浆检查试件、路基填土质量、9全管理，教育培训，企业形象宣传，安全生产后勤保障等工作负责。
（二）岗位工作：
1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
2、负责办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。
3、负责项目乘用车辆管理及交通安全、生活设施安全、治安保卫、食品安全、医疗卫生及职业病防治等安全工作。
4、建立项目有效文件清单，负责文件的收发、传递及归档。
5、掌握项目员工动态，收集相关有效证件，建立施工人员动态管理和特种作业人员管理台帐。协同相关部门做好劳动保护用品发放及安全生产告知等工作。
6、办理员工工伤事故申报手续。
7、参加项目质量安全检查。负责生活办公区隐患排查，督促隐患整改。
8、对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：
负责编制培训教育计划并组织实施。组织相关部门做好新进场人员、转岗人员和项目日常培训。负责项目乘用车辆司机、后勤人员安全教育和安全宣传工作。
（四）应急管理和事故调查处理：
参加应急预案的编制和演练，负责准备抢险救援交通工具和医疗器械，接待外部救援指挥人员，做好应急小组间的信息沟通、1
（三）教育培训：参加局指教育培训。负责机械设备操作人员和现场电工的安全教育。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，负责机电应急措施的落实。参加事故（事件）调查，提出技术防范措施。
（五）资料管理：建立机械设备技术管理台账，全技术档案，安全检查记录。
临时用电安
第五篇：学教师包保制度
学教师包保制度
2010年10月18日 11:40:04 来源:九台市沐石河中心校【字体：大 中 小】
为了能够使学校的教育教学工作安全、高效、有序地进行，为了确保学生的日常安全，明确全校教师的安全检查工作职责，切实抓好全校的安全工作，特制定如下包保制度：
一、班主任是本班学生安全工作的第一责任人。要及时掌握当天学生在校的情况，负责学生在校全天安全，科任教师是第二责任人，互相之间要及时沟通联系，尽可能的避免发生意外。
二、每天上班后，第一节课课前班主任教师要对班级学生点名实查学生到校情况。如有缺席要立即同家长联系，查明实情，并把当天学生出席情况、在籍学生、当日缺席人数、病假、事假人数写在黑板的右上角，以便科任教师核对。
三、所有任课教师每节课前都要按黑板右上角出席核对人数。如果发现人数缺少要立即告之班主任查找，不得出现学生丢失或旷课的现象。如果教师课前没有核对人数，长时间不知而导致学生丢失或出校园而发生意外事故，要追究当事人的责任。
四、加强学生安全教育工作。班主任老师每学期第一课应是“安全法制教育课”。用《小学生守则》、《小学生日常行为规范》来规范学生的言行，提高认识，防患于未然。
五、坚持家访制度化。特别对学困生、贫困生和有流失迹象的同学重点家访，耐心做好学生和家长思想工作，把问题解决在萌芽状态。
六、积极协助校安全领导小组和其他有关部门组织的各类安全检查，切实做好本班级的安全防范工作，对检查出的隐患要严格按照要求及时整改。
七、遇突发事件发生时，要及时赶到现场，服从有关部门的指挥，沉着冷静，积极稳妥地迅速作好学生的撤离和安抚教育工作，协助做好善后处理工作。
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