关于我镇农民专业合作社发展情况的调研

第一篇：关于我镇农民专业合作社发展情况的调研

关于我镇农民专业合作社发展情况的调研

中共金崖镇党委刘富贵

（2008年9月）

自上世纪九十年代中期开始，金崖镇张家湾、齐家坪、陆家崖等农业基础条件较好的村逐步发展大田蔬菜种植，进入新世纪，无公害蔬菜种植面积已达一万亩，初步形成了规模化种植、产业化经营的生产格局。至2005年，蔬菜种植面积突破14000亩，借助“高原夏菜”的品牌优势，产品远销东南沿海甚至韩国、日本以及南亚诸国，产值达到3900万元，无公害蔬菜产业成为农民致富增收的支柱型产业。

在产业迅速发展的同时，单家独户在市场经济中缺乏主动权、技术落后、抵御市场风险的能力不强等问题逐步暴露出来，成为制约农业产业化又好又快发展的主要因素。为此2003年前后，金崖镇党委、政府在借鉴发达地区农业产业化先进经验的基础上，以村委会为核心，发起成立了8家农民专业协会，以期实现合作经营的目的，破解单家独户在市场经济中遇到的难题，为农业产业化发展闯出一条新路。但由于当时思想不够解放，更重要是缺乏科学、规范的管理体制、机制，协会最终未能发挥预期的作用而形同虚设。

青山遮不住，毕竟东流去。实践证明，发展农民专业合作社、走抱团发展、合作经营、共同致富的道路是农业产业化发展的必由之路，随着金崖蔬菜产业的进一步发展，农民专业合作经营组织已是呼之欲出，蓄势待发。

2006年10月，《中华人民国和国农民专业合作社法》颁布，使农民专业合作经营组织有法可依、有章可循。镇党委、镇政府审时度势，抢抓机遇，指定专人对《农民专业合作社法》及其他地区先进经验进行学习研究，并制定出《金崖镇引导、发展合作社实施方案》，下大力气深入群众讲解宣传，开阔视野、解放思想，赢得了大部分群众的认同和欢迎。通过近半年的广泛宣传动员，我镇自2007年6月《合作社法》正式实施前夕按照我镇农业产业发展布局，开始引导有一定实力和影响力的农民经纪人、种养殖大户发起成立专业合作社。至2007年底，在不到半年的时间里，我镇相继成立了“榆中西部蔬菜产销专业合作社”、“榆中岳家巷生猪养殖专业合作社”等12个新型农民专业合作经营组织，其中蔬菜产销10个，生猪产销1个，肉羊产销1个，已注册登记10个，使我镇农业产业化发展步入了新的发展历程。

农民专业合作组织实质是一种新兴的市场主体，其性质与企业并无二致，要直接面对市场经济严峻的考验，无法逾越优胜劣汰，适者生存的法则。为此，作为政府，我们的做法主要是鼓励、引导和扶持，一句话，就是做好服务工作，但不参与其内部事务，最大限度的“放活”，保证其自由发展。

现在，自我们引导发起成立合作组织已满一年，可以说，这一年是我镇合作社起步之年，是摸着石头过河的一年，虽然时间不长，但运营情况却大相径庭，坦率的说，有好的、也有不好的，而且好的少，不好的多。但总的来说，还是取得了质的飞跃。

就目前来看，我镇 “榆中西部蔬菜产销专业合作社”和“榆中岳家巷生猪产销专业合作社”两家合作社管理规范、运营状况较好，切实发挥了应有的作用，使社员的到了实惠，是我镇合作社发展的典型。下面通过“榆中西部蔬菜产销专业合作社”以及其他合作社半年来的运营情况来分析合作社能够发挥的作用、成功要件和面临的问题，以供参考。

榆中西部蔬菜产销专业合作社为我镇陆家崖村村民陆应本等5人发起成立的，2008年3月4日在县工商局注册登记，为陆家崖村3个蔬菜产销专业合作社之一。该合作社在今年蔬菜市场行情相对低迷的情况下，自本村小西芹上市40多天以来，平均每天出菜3.5吨，累计销售额达63万，受益农户达140余户。在这样的年景下能够取得如此成效，应是相当可观了。

通过调研，发现本合作社所起到的主要作用有：一是将分散的农户联合起来，拉近了市场距离、提高了其市场地位，获得了市场主导权，使农民在销售价格、生产上得到了实惠。在没有合作社的情况下，都是小菜贩到田间地头来收菜，单个农民由于信息蔽塞，常常处于被动地位，很多时候都是帮菜贩把菜装上车后才与其商量价格，甚至有时菜贩白条一打便一走了之，这种严重不平等的交易使菜农损失严重，据不完全统计，目前陆家崖村村民手中的白条总金额达到10万

元之多，令人痛心。而这种情况对于西部蔬菜产销专业合作社的社员就不会发生，因为百余户农民通过合作社联为一体，其售菜规模骤然增加百倍，大大提高了农民的市场主体地位，有了市场话语权，有了与大的蔬菜经销商对话的资本，用不着再与小商贩纠缠，这样无形中省去了一道运销环节，拉近了菜农与市场间的距离，把小商贩赚的钱装到了自己的腰包，又可为大经销商让点利，使其获得比较价格，建立更加牢固的合作关系。据粗略统计，通过合作社出售蔬菜，农民可多获利15%左右，相当于一亩芹菜多赚1080元；此外，在该合作社由于直接与大蔬菜经销商交易，所有菜款几乎可以做到当场兑现，群众十分放心，比较效益十分显著。在生产成本方面，今年初，该社理事长与熟悉的农资生产企业联系，以出厂价大批量订购了籽种、化肥、农药、农膜等，使生产成本降低近8%，相当于每亩降低成本96元，一来一去，通过合作社可使每亩地产值净增近1200元，几乎与生产成本的投入相当，合作社的优越性不言自明。二是为广大农民搭建了良好的信息、技术学习交流平台，极大促进了先进技术经验的普及推广。该合作社成立以来，能够严格按照章程规定，定期举办社员学习会，培训会，另外作为同一个合作社的成员，社员与社员之间有一种天然的亲和力，不论是田间地头，还是小巷路口，大家聚到一块总会谈论一些种菜的先进经验、心得体会，相互学习，共同进步，极大促进了先进技术、经验的普及推广。三是便于推行科学规划的大农业

种植方式，有助于种植结构改善、市场风险规避和标准化生产推行，进而发展订单农业，打造自主品牌，形成核心竞争力。该合作社在经历今年市场阵痛后，痛定思痛，决心打破“把鸡蛋放在一个篮子里”的种植模式，适度调整种植结构，规划种植批次，推行标准化生产，并已与某大型蔬菜运销集团形成意向性协议，发展订单农业，实行最低保护价收购制度，最大程度规避市场风险，并逐步打造自主品牌，形成核心竞争力。

“榆中西部蔬菜产销专业合作社”比较成功的主要原因有：一是办社动机一定要明确、纯正。由于我国农民专业合作社还处于起步阶段，国家出台了很多些优惠政策，也有一定的资金扶持，这就让部分目光短浅的人感到诱惑，若是抱着套取资金的目的办一个徒有虚名的合作社，那肯定是不会长远的，最多只能抱着蝇头小利而陶醉一时，到头来还是竹篮打水。办合作社的目的有且只能有一个，那就是服务农民，让群众得利，离开这一根本点，注定要失败。二是行政干预要少，最大限度“放活”，搞好服务。在合作社的发展过程中，政府的作用就是搞好服务，该落实的政策落实，不该管的不管，要相信群众中间不乏人才，不要强加行政意志，给合作社一个宽松、自由的环境，大浪淘沙，淘汰是难免的，群众要的就是最后留下的真金，也只有这些，才能扛起农业产业化的大旗。三是要有素质过硬的领军人物。虽然合作社有《合作社法》和《章程》，但不能不承认，在我们这样一

个任然以“人治”为主的国家，人的因素是最重药的。“榆中西部蔬菜产销专业合作社”的理事长陆应本自1997年开始贩菜，经过十余年的努力，已成为我县市场经验相对丰富、影响力较大的蔬菜商贩之一，其为人宽厚和善、从不斤斤计较，有公心、守信誉、能吃苦，能够从大局出发、为别人着想、处事公道，且头脑灵活，营销能力较强，能够胜任这一重要职位。若不具备其中任何一项条件，特别是“公心”，就无法公道处事，履行其职责，为社员服务了。三是一定要讲信誉。“人无信不立”，讲信誉是一种品德，也是一种素质，对社员承诺的事就一定要兑现，这是陆应本坚守的一条原则，不耍花招，不坑农害农，是其引得广大群众信赖的关键。四是要让社员得到实惠。老百姓是最实在的，每个人入社的根本目的获得更大的收益，这是直接也是最根本的原因。

除“榆中西部蔬菜产销专业合作社”外，我镇“榆中岳家巷生猪产销专业合作社”运营也比较好，在此就不做赘述了，其他的合作社也都有不同程度的发展，总的来说，目前所有合作社都还处于起步阶段，都在摸着石头过河，只是快慢不同而已。

第二篇：全县农民专业合作社发展情况调研报告

全县农民专业合作社发展情况调研报告

基本情况

从XXXX年我县首家农民专业合作社诞生,截止目前全县已发展农民专业合作社XXX个。其中市级示范性合作社X个：XX农畜产品购销专业合作社、XX农畜产品购销专业合作社、XX农民专业合作社.XXX县XX农畜产品购销专业合作社。农民专业合作社产业类型多,涉及面广，合作社组织涉及农业各个领域。其中从事农产品购销XX个,林果业X个，畜牧农民专业合作社发展较快，从刚开始的3-4年增加到现在的XX个。今年全县首家农民专业合作社联社—XXX县XX农民专业合作联社在XXX县XX镇成立。联合社的农产品都是联合社成员的基地直接提供的，通过成立联合社，将进一步提高农产品品质，同时可以减少农产品销售的中间环节，降低单个合作社销售的成本，还能有效整合资源、连接市场之路，从而开展更高平台上的产品营销、信用合作等各项服务。目前有XX合作社统一使用合作社财务规范和报表。

农民专业合作社带动辐射作用显著。XXXX年合作社有社员XXXX人，带动周边农户XXXXX户,销售农产品累计XXXXX吨，实现销售收入XXXX万元，占农产品销售收入的X%。

XX年入社社员达XXXX人，签定销售合同数XXXX个，合同面积XXXX亩，销售农产品XXXXX吨，销售金额XXXX万元，上交税金0.XX万元。

截止目前全县合作社入社社员XXXX人，拥有固定资产总额XXXX万元，带动农户数XXXXX户，经营规模面积XXXX亩。为了增加农产品销售，XX乡XX合作社在XX市建立了蔬菜批发市场，收购当地农民种植的土豆、白菜、等蔬菜，每月销售量XXX吨；全县X个农民专业合作社通过招标，与各乡镇中小学校签订食品供货协议，主要供应学校食堂肉、菜、蛋等食品，每月供应蔬菜等食品XXX吨；积极开拓市场,扩大产品销路。充分利用XX对口支援我县的大好时机，扩大我县优质农副产品在全国的销售，产品在国内销售到天津、广洲、上海等内地市场。XXX县XX红枣业农民专业合作社、XX农民专业合作社与上海XX集团签定XX、XX供货协议，销售XXX县优质XX、XX，XX乡的 “XX”农民专业合作社已办理进出口许可经营证，与周边的XXX、XXX等周边国家开展进出口贸易。

(二)存在的主要问题和不足

1、宣传认识不够。我县农民专业合作社的发展还处于起步摸索阶段, 在宣传引导方面不够广泛、深入,致使部分基层干部思想认识不到位，政策理解不全面，对推动合作社发展的积极性不高；部分农民合作意识不强，入社积极性不高，影响合作社的发展壮大。

2、人才、技术、信息缺乏。一是各部门缺乏懂农村专 业合作社知识的专业人才，合作社缺乏有实践经验、合作理念、市场知识的牵头人，农民缺乏合作知识。二是合作社的产品多为初级产品，标准化、规范化生产程度低，且产业层次低，科技含量不高，难以深度开发农产品的附加值。三是由于思想保守，合作社之间的信息交流较少，供求信息渠道比较单一，影响市场的进一步扩大。

3、自身建设不规范。XXX县农民专业合作经济组织的发展虽然呈现出较好的趋势，但从整体上看，农民合作经济组织的发展还很不平衡，组织化程度也参差不齐，合作领域窄，服务功能弱，发展规模小，总量少，入社会员少，辐射带动面小；有一些合作组织发展不规范，管理机制不健全，内部运行机制不够完善，没有章程、制度、没有工商登记，工作的随意性较大；没有利润返还机制和必要的监督机制，利益联合机制也不完善，尚末形成“利益共享，风险共担”的紧密型利益共同体。在外部环境上，认识程度还不高，扶持力度还有待加强。这些问题需要在实践中不断完善、规范和提高。

4、合作社发展不平衡。有的合作社发展实力较强，辐射带动作用强、有的合作社经营范围狭窄，实力弱；

5、政策落实不到位。随着国家《农民专业合作社法》的颁布实施，合作社的发展引起了各级、各部门的高度重视，出台一系列扶持优惠政策来推动合作社发展，但到具体执行 时一些优惠政策难以落地。如：税收减免政策执行不统一、贷款担保困难、生产设施用地困难等。政策落实不到位影响了合作社进一步做大做强。

6、资金困难。农民专业合作社与农民签订了农产品购销合同，由于流动资金短缺，不能正常支付，而贷款又担保落实难，阻碍了合作社的发展。

7、产品附加值低。我县大多数合作社销售的农产品是以散装原产品或半成品形式出售，很少进行产品的分级、包装、这不仅影响了我县农产品市场范围的开拓，而且制约了农村经济结构调整和农民可持续增收的成效。

(三)推进农民专业合作社发展的建议对策

1、加强组织领导。各乡镇、村成立农民专业合作社领导小组，乡镇长、村长担任农民专业合作社领导小组组长，具体负责组织、协调、指导所辖范围内农民专业合作社，农民专业合作社地点设在村组。县农业局要依法履行对农民专业合作社的指导、协调和服务职责，县农经局具体负责做好发展规划制定、法律政策落实、项目管理和绩效评价、示范培育、宣传培训、统计监测等工作。

2、加大宣传力度。要把《中华人民共和国农民专业合作社法》作为农村普法宣传教育的重要组成部分，积极采取广播、电视、网络、远程教育等多种形式，加大宣传力度，切实增强广大农民群众的合作理念和依法办社意识，增强各 级干部依法支持和促进农民专业合作社发展的自觉性和主动性。

3、加强农民专业合作社指导体系建设。要进一步加 强指导服务合作社发展的工作力量，建立健全合作社辅导员队伍和工作指导体系，县成立合作社指导服务中心，乡镇、场成立合作社指导服务办公室。要抓紧制定农民专业合作社建设与发展的 业务指导操作规程，加大对合作社辅导员培训力度，努力培养一支熟悉法律政策、热心合作社事业的辅导员队伍，为促进合作社发展提供坚实的组织保障。

4、规范农产品生产和质量安全管理。引导和支持农民专业合作社实施标准化生产，开展统一投入品采购供应、统一生产 标准、统一技术服务、统一注册商标、统一产品销售等服务。建立合作社农产品生产档案，实行农产品质量追溯和监测制度。大力支持农民专业合作社培育品牌，如XXX、XXX、土鸡和土鸡蛋、XX土豆、XX红枣和蜂蜜、XX核桃、红花等。开展绿色食品、有机食品生产基地和地理标志等认证活动。

5、加快市场开拓能力建设。加强农民专业合作社产品外 销平台建设，到内地开拓销售市场，组织产品向XX等内地销售，加快现代农业农产品市场开拓体系建设。大力开展“农超对接”、“农校对接”、“农企对接”、“社企对接”、“农市对接”等五大对接，促进合作社与城市超市、学校食 堂、涉农企业、农资生产企业、农业产业化龙头企业、农副产品批发市场实现产销衔接。组织有条件的农民专业合作社参加产品展示、展销、洽谈推介活动。农民专业合作社积极参与内地展会，负责做好展品宣传、广告等工作，县财政给予一定的展会经费补贴。通过扩大合作社产品销售半径，增强农民专业合作社可持续发展能力。

6、加强规范化建设。把合作社规范化建设放在更加突出的位置，认真贯彻农业部等国家 11 部委的合作社示范社建设行动意见精神，结合本地实际制定具体的建设规划和示范社标准。围绕设立登记、建章立制、利益联结、统一服务、民主管理等，引导开展规范化建设。我县每年选择培育X个农民专业合作社示范社。

7、营造扶持农民专业合作社发展的政策环境。执行近年来市出台的财政支持农民专业合作社发展的政策。国家和市发展农业农村经济的项目，可优先争取有条件的农民专业合作社实施；提供信贷支持。县农行、县农村信用合作联社要会同县农经局共同做好农民业合作社信用评估和建档工作。鼓励将对农民专业合作社法人授信与合作社成员单体授信相结合，采取“宜户则户、宜社则社”的办法，建立信贷支持绿色通道。县政府支持的贷款担保公司要把农民专业合作社纳入服务范围，支持有条件的合作社兴办农村资金互助社。

8、强化服务和销售功能。计划参加合作社的农户覆盖面达XX%，XX%以上的合作社实现标准化生 产销售，农民专业合作社成员增收水平超过其他农户XX%以上。到2020年，围绕我县六大产业发展，形成一批以农民专业合作社为经营载体的产业集群，经营实力明显提高，运行更加规范，服务农民能力显著增强。

9、争取项目支持、鼓励和引导农民专业合作社。建立健全合作社结构，完善财务管理制度，以示范标准推进合作社发展，申报农民专业合作社发展项目,为合作社的进一步发展创造条件，使其发展壮大,真正起到示范带动作用。

10、规范化运作

每建立一个合作社,都要进行民主选举,成立理事会、监事会、完善办事机构,建立内部管理制度,农经局统一印制章程及各种内部管理制度,使其规范化,成立后由农经局验收,合格后统一授牌,这样可以建立一个规范一个,使其真正发挥农民专业合作社的作用。

第三篇：渭滨区农民专业合作社发展情况调研

渭滨区农民专业合作社发展情况调研

渭滨区农经站作者：谭露

农民专业合作社是在家庭承包经营基础上从事同类农产品经营的农民为了维护和突出共同利益，按照自愿、互惠、互利的原则建立起来的一种新型合作经济组织。为了进一步摸清我区农民专业合作社发展现状，探讨促其健康发展的对策，推进社会主义新农村建设，近期我们对全区农民专业合作社发展情况进行了一次全面详实的调研，现将调研情况汇报如下：

一、我区农民专业合作社发展概况及特点

我区以依托城市，服务城市，富裕农民为基本思路，围绕蔬菜、果品、畜牧养殖三大产业，大力发展农民专业合作社，充分发挥其促农学技、带农入市、为农争利、助农增收、推动传统农业向现代农业跨越的积极作用，为推进农村大变样做出了积极贡献。我区农民专业合作社发展具有以下特点：

1、总体发展势头良好。截至目前，我区已发展各类农民专业合作社16个，涉及到4个乡镇、19个村，发展成员2049人，辐射带动农户数2729户。其中,槐凤花椒专业合作社、阳光果品专业合作社、张家沟蔬菜专业合作社获得省级示范专业合作社扶持资金。

2、产业覆盖面不断扩展。全区16个农民专业合作社，覆盖了蔬菜、果品种植，生猪、土鸡、蛋鸡养殖等行业和领域，其中种植业9个，占56.2％；养殖业6个，占37.5％；林业1个，占6.3％。

3、带动能力逐渐增强。各农民专业合作社在信息服务、技术指导、统一标准、投入品采购供应、产品营销等方面的作用得到充分发挥，带动能力不断增强。如槐凤花椒专业合作社，通过技术服务、科学管理、加工贮藏、加强营销，发展花椒种植面积2200亩，年产花椒93000公斤，实现销售收入340万元，占该村农业总产值的75%，花椒生产已成为该村农民增收的支柱产业。现已发展会员332人，辐射带动周边村组发展花椒面积1.5万亩，成为我区特色农业重点培植区域。

4、主体多元合作逐渐扩大。从组织形式上看，专业合作社逐渐突破地域、行业和所有制界限，向更广范围拓展。如鸿斌果品专业合作社在成都、重庆拓展业务，开拓市场，与家乐福超市达成供销意向，有效扩宽产品销路。从合作内容上看，由浅层次的技术合作、销售合作向以技术、资金、土地等生产要素入股的股份合作制发展。如张家沟蔬菜专业合作社，成员除了现金入股外，以土地入股276亩，由合作社统一规划土地种植，组织生产经营，既解决了农民外出务工经商与回家务农之间的矛盾，又实现了规模经营，充分体现了生产在家,服务在社的基本特征,增强合作社凝聚力和号召力,带领成员走向富裕和文明。

上年，各合作社充分发挥职能作用，帮助成员销售水果4070吨，产值858万元；干杂果79吨,产值300万元;蔬菜1140吨，产值379万元；畜产品1160吨，产值

530万元；签订销售合同28份。为成员以批发价供应农药3.06吨、化肥973吨、种子264吨、农膜13.6吨、饲料780吨。举办各类培训107次，培训人数3822人次，印发宣传资料16700份，引进新技术11项。

二、农民专业合作社发展成效

1、有利于深化专业分工、调优调强农业产业。合作社利用集体力量，对市场反映灵敏、信息反馈快的优势，能够适时引导农户发展专业化生产，形成规模化、专业化的农业产业区域和农业产业体系。各合作社都是依托当地土壤、气候、传统栽培历史等优势发展起来的，从专业化分工来说，我区合作社有蔬菜、水果、林业、生猪、土鸡、蛋鸡等各个产业，产业覆盖面比较广，分工比较细化，有利于资源的合理配置流动，促进市场经济的繁荣，也促进农村经济的发展。刘家村蔬菜专业合作社是自上世纪九十年代就有的专业协会转型而成的，有着悠久的栽植历史和丰富的栽植作务经验及产业基础，合作社因势利导，通过产前提供优质种苗，产中技术指导、产后组织销售、提高农产品的生产标准和质量，打造优势农产品基地，为巩固和促进“一村一品”建设和产业发展起到了极大推动作用。合作社新建菜田560亩，建蔬菜大棚300座，2009年生产蔬菜300万公斤，实现销售收入450万元。2010年，合作社还划拨菜田50亩对城市居民出租，演绎现实版“开心农场”，受到广泛关注和欢迎。

2、有利于形成和提升农业品牌优势。当今的农业竞争其实是品牌的竞争。合作社利用合作优势，解决了大家想办而办不了的事情。一个好的品牌既要有一定的数量，还要有好的质量，要得到消费者的认可，并做好宣传服务等品牌培育工作。显然每个农户去注册一个商标，树一个品牌是不现实的，不合算的。阳光果品专业合作社注册了“红福仙”果品商标，获得了省农业厅无公害农产品基地认证，水果鲜甜可口，食用安全放心，深受消费者喜爱，产品供不应求，合作社被列为省级示范合作社。刘家村蔬菜专业合作社获得无公害蔬菜生产基地认证，生产的黄瓜、番茄获得农业部无公害蔬菜产品标识认证，注册了“渭源绿”商标，为其进一步发展打造了良好的基础。

3、促进了农业新技术的推广应用。农民专业合作社把引进和推广新品种、新技术、新规程作为基本职责，他们除了普遍定期和不定期开办培训班，散发科技资料，传授农业新技术，有的还组织农民外出参观学习，更新农民观念，加快了农业科技成果转化力度，解决了农业技术“进村入户”难的问题。槐凤花椒专业合作社每年举办技术培训5－6次，印发技术宣传资料1000余份，制定了花椒标准化生产技术规程，并组织成员严格按照技术规程进行生产，推广使用花椒采摘机、烘干机、清筛机，有效提高生产效率，确保产品品质，从而进一步扩大市场占有份额。

4、促进了农民组织化程度的提升。农民专业合作社积极参与市场流通，把千家万户的小生产与千变万化的大市场连接起来，提高农民组织化程度，提升农民在市场经济中的地位，带领农民闯市场，以获得最大的经济利益。阳光果品专业合作社采取走出去请进来的办法，努力扩大产品销售渠道，通过举办鲜桃采摘节、利用互联网建立网上销售平台等方式，提升产品知名度，引来各地客商驻村收购，合作社统一标准、统一价格，全村果品90％以上由合作社统一销售，实现客商和农户双赢，有效帮助成员增收。

5、促进了农村生产要素的优化组合。农民专业合作社在发展过程中，逐步成为推动农村经营机制创新的有效载体，激活了农村投融资机制、土地经营机制等创新，推动了土地适度规模经营，提高了劳动生产率、土地产出率和资源利用率，为农业和农村经济发展注入了新的活力。张家沟蔬菜专业合作社采取农户以土地入股方式，激活了土地生产要素，实现了农户和合作社共赢。目前，入社农户53户，成片集中土地276亩，年产蔬菜580吨，产值60万元，每亩可收入5000元左右，和从前传统的粮油种植经营模式相比，合作社每亩收益相当于种粮收入的12倍，极大增强了农户入社的信心和决心。

6、促进了农民增收致富。农民专业合作社能够从产、加、销等各个环节为农民获得比较收益，通过统一品牌、统一销售、提高了产品的销售价格；通过集中统一采购农资、化肥、种苗、饲料等生产资料，利用批发价格优势，直接节约了农户的生产成本。农民专业合作社一头联结农户为企业组织原料生产，一头联结企业和市场为农户销售产品，有效解决了农产品卖难问题，成为助农增收的重要力量。如民乐养鸡专业合作社是依托机械化养鸡厂建立的专业合作社，合作社采用“企业＋合作社＋农户”的运行模式，走产业化经营之路。企业先与专业合作社签订单，再由专业合作社与农户签合同，从根本上解决了企业和农户之间的利益关系。合作社根据企业标准要求，从产前的信息提供和业务培训，到产中的技术指导和农资供应，再到产后的产品销售和贮藏运输等全程服务，减少中间环节，降低成本，最大限度地让利于最底层生产环节的成员，逐步形成利益共同体，既实现企业长足发展,又可以使农民权益得到有效的保护。2009年,民乐养鸡专业合作社成员较非成员户均增收4200元，切实提高农民收入。

三、农民专业合作社目前存在问题

1、农民专业合作社规模小，实力不强。我区农民专业合作社的发展还处于初级阶段，主要从事产供销服务工作，较少形成独立的经营实体，缺乏自我服务必要的工作经费，更无扩大再生产的经济实力，限制了合作社的发展壮大，市场竞争力弱。

2、合作社经营管理水平不高。由于合作社的参与者和经营者基本是农民，文化水平、思想认识、市场营销知识和经营管理水平等相对较弱，难以适应规模化的经营管理工作和日益加剧的市场竞争。

3、内部运作不规范。部分农民专业合作社组织结构不健全，理事会、监督机制等形同虚设，缺乏民主管理和正常监督。内部管理制度不健全，缺乏完善的财务管理制度、资金积累制度和风险保障制度，财务、社务不够透明，成员积极性不高，可持续性差。

4、政府扶持力度不够。各级政府对合作社的培育和扶持尤其是资金扶持较少，已经出台的一系列优惠政策也存在实际落实不到位的问题，合作社抵押能力不强导致合作社及其成员贷款难，资金短缺严重制约了合作社的发展壮大。

5、合作社的指导服务人员不足。合作社数量日益增多，并且逐步发展壮大，而合作社指导员仅1人，且未经过业务培训，业务指导工作较为吃力。

四、农民专业合作社今后发展措施

尽管目前我区合作社发展与社会主义新农村建设的总体要求还存在一定差距，但我们积极制订发展措施，切实加强引导，边发展边规范，合作社在促进村域经济发展和农民增收中会发挥更大积极作用。今后要着力做好以下工作：

1、强化服务体系建设，促进快速发展。一是主动为合作社提供公共政策咨询，搜集和发布农资、农产品的价格信息、市场供求信息、科技信息等方面的服务。二是建立起必要的服务设施，努力实现各级、各类农民专业合作社联网，搭建公共服务信息和网络营销平台。三是要加快完善农产品质量的各项标准，加大对农产品、畜产品的质量监督、检测的力度，提高农产品的安全性，增强它们参加市场竞争的能力。四是要积极举办各种农产品展销会、洽谈会、产品发布会和知名品牌评选等活动，为合作社开拓市场创造条件。鼓励指导依托合作社创办各类经营实体，促进农民专业合作社的发展。

2、加强培训，增强发展潜力。加强合作社指导员、理事长、会计三类人才培养，以提高合作社的发展潜力。科学制定培训规划，按照分类指导、分级负责、注重实效、方法灵活的要求，建立业务培训制度，重点对农民专业合作社负责人、种养大户进行经营业务培训，使他们熟悉合作理论和合作政策，提高正确指导和发展合作社的工作水平，减少经营决策的局面性与片面性，更好地引导广大农民参加并办好农民专业合作社。

3、完善制度建设，规范内部行为。加强和完善制度建设，并坚持内部规范化管理。一要健全民主管理制度，完善农民专业合作社的权力机构和日常管理机构。二要规范内部管理制度，建立和健全符合农民专业合作社要求的内部管理制度，包括财务管理制度、项目责任制度、奖励制度等，以保障其操作运行的规范化。三要健全利益分配制度，设立成员帐户，逐步使合作社与成员结成紧密的利益共同体，成为合作社共同的“主人”。四要健全监督机制，充分发挥监事会和成员的监督作用，实行社务公开，监督合作社健康发展。

4、加强政策扶持，增强合作社发展活力。进一步落实合作社金融、税收、信贷等方面的扶持政策，争取扩大资金扶持规模，增加扶持资金数量，允许有条件的合作社开展信用合作，创建推动村域经济发展的新典型和新模式。

第四篇：农民专业合作社发展情况调研报告

农民专业合作社是在农村家庭经营基础上，以农民为主体，自愿联合，民主管理，为谋求共同利益开展专业合作的互助性经济组织。

农民专业合作社是伴随着农村改革发展产生的新生事物，它的迅速发展，对促进农业农村发展和农民增收有着重要意义。中央和各级政府高度重视农民专业合作社的发展，从2006年起，国家先后出台了《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记条例》、《农民专业合作社税收减免政策》和《农民专业合作社示范章程》等一系列法律法规和扶持政策。

我省是农民专业合作社发展较快的省份之一。近年来，在扶持农民专业合作社发展上，做了大量卓有成效的工作。2007年，省委、省政府专门出台了《关于支持和促进农民专业合作社发展的意见》（鄂发[×]×号）；省人大出台了《湖北省实施＜中华人民共和国农民专业合作社法＞办法》；2008年和2009年省委、省政府两次召开促进农民专业合作社发展现场会；从2006年起，省财政每年专列农民专业合作社示范经费；2005年，省编办专门批准成立了“湖北省农村专业合作经济组织指导办公室”。从2009年起，我省还开展了农民专业合作社推进工程、示范工程、人才培训工程、农超对接工程、品牌培育工程等“五大工程”建设，极大地推动了我省农民专业合作社的发展。截至2009年底，全省农民专业合作社已由2003年的×个发展到×个，同比增长×倍。

虽然我省农民专业合作社的发展总体形势看好，但也存在不少问题，突出表现在合作社水平参差不齐，内部运行机制不完善，主要原因是农民专业合作社还处于发展初期，缺乏合作知识与合作能力。这与政府部门扶持指导和服务不够密切相关。为此，政府部门有必要从农民专业合作社规范化建设上加强引导，从而把握农民专业合作社的发展方向，提高合作质量。

一、农民专业合作社发展现状及存在的主要问题

（一）农民专业合作社发展现状

1、发展速度快

截止2009年底，全省农民专业合作社达到×家，比2008年增加×家，增幅×%。其中京山县、钟祥市、长阳县等×个县（市）农民专业合作社超过×家，京山县达到×家。

2、领办主体多

一是能人大户领办型，占×.×%。孝昌县冠昌源农产品专业合作社，就是由果品产销大户程国庆领办的。二是科技人员创办型，占×.×%。沙洋县曾集镇五洋农机专业合作社，就是由该县曾集镇农机技术推广服务中心蔡代兵牵头组建的。三是龙头企业带动型，占×.×%。湖北长阳常家洞茶叶专业合作社就是由省级龙头企业湖北常家洞茶叶专业合作社异地投资组建的。四是村级组织牵头型，占×.×%。郧县合叶桑蚕专业合作社，由郧县胡家营镇土地沟村支部书记湛宏远牵头领办。

3、覆盖产业广

农民专业合作社涉及种植、养殖、农机、农村能源、林业、水利等多个行业。其中，种植业占×.×%，养殖业占×.×%，其他行业占×.×%。

4、典型示范强

各地培育和发展了一大批先进典型，充分体现了为成员服务、民主管理和谋求共同利益的合作社性质。截至2009年底，全省共培育典型合作社×家，其中省级指导扶持×家，各地指导扶持×家。老河口市春雨苗木果品专业合作社的创办者姚凤君同志，是当地果树行业的老专家，该合作社引进培育了×多个果树新品种，推广了×多项新技术，并有多个新品种和新技术在国内领先。联合购买生产资料和联合销售达×%以上，统一培训、修剪、机防、嫁接率达到×%，还有冷藏保鲜、品牌经营，办公和培训大楼等，为成员增收节支效果显著，合作社成员人均纯收入比当地农民人均纯收入高×%以上。

（二）农民专业合作社发展中存在的主要问题

1、缺乏合作知识的宣传培训

农民专业合作社在我国尚处于发展的初级阶段，还是一个新生事物，很多人知之甚少，主要原因是宣传不到位。虽然国家2006年出台了《农民专业合作社法》，对发展农民专业合作社的重要意义、发展原则、组织管理、设立登记等都有明确规定，但由于宣传不够，又往往停留在报刊杂志、广播电台和领导讲话上，很多干部群众没有听到，也没看到，从而造成对发展合作社的必要性和对合作社的性质与作用认识不够。近几年省里通过开现场会和培训会，解决了各级政府和农业（经管）部门的思想认识问题，培养了一批合作知识辅导员，但还是难以适应合作社发展的需要。各地也开展了一些针对合作社管理人员的培训，但培训人数太少，合作社对成员的培训就更少了，往往只有一些技术性培训。由于缺乏平等互助的合作意识，导致合作社发展中存在“利益驱动”现象，有些政府官员认为，农民专业合作社是市场经营主体，又不纳税，没有好处；有人还认为是农民自己的事，政府不要去管；有些生产、加工和销售的龙头企业领办者，看到政府对农民专业合作社有扶持，纷纷包装挂牌农民专业合作社；有些专业大户领办者，以为办合作社等同于办公司，在盈利分配上完全按股金分配，在民主管理上，也是投资多的成员或理事会少数人说了算，完全不知道农民专业合作社是按交易额（量）分配为主，成员有平等管理合作社的权利。有些农民加入合作社的目的也只是为了得利，没有履行义务的意识，没有管理合作社建设合作社的主人翁意识。

2、政府部门指导力度不够

农民专业合作社既涉及到合作知识和组织管理，又涉及特色产业和技术、市场等问题，还涉及领办者带领成员共同致富的奉献精神，没有懂合作知识和有技术、有管理经验的人去指导，很难做到依法办社，很难成为政府推动“三农”工作的抓手，也很难得到农民群众的拥护。过去政府部门指导不够主要表现在四个方面：一是懂合作知识的辅导员太少。每个县（市）只有×-×人参加过培训，而且往往只有×个专职人员，有些还是兼职。乡镇一级基本没有专职人员。村里基本没人管，指导服务很难到位。二是深入农村指导服务的工作作风不够扎实。现在的指导最多只能跑马观花，很难做到深入细致开展调研和指导。而这项工作唯有直接向群众宣传，有针对性地指导合作社的管理人员，才能取得良好效果。我国解放初期的初级农业合作社，就是依靠各级干部深入农村宣传指导的。三是典型示范不够。典型示范是推动合作社发展的最有效的工作方式，但由于政府扶持和部门指导不够，导致典型示范太少，规范运作欠佳，服务效果有限。四是没有正确处理好规范与发展的关系。我们的基层指导者和农民专业合作社，往往强调“先发展，后规范”和“边发展，边规范”的合作社发展思路，缺乏“以规范促发展”的指导思想，一个县（市）、一个行业做几个盆景式的合作社，还不能做到规范运行，最后必然影响发展。老百姓看不到好处，影响加入的积极性，合作社也可能没有生命力，政府的政策扶持也很难加大力度。只要能办出一部分规范的合作社，让广大农民偿到甜头，夯实合作社服务基础，使农业增效，农民增收，合作社就会加快发展，政府也就会下定决心加大力度支持。

3、合作社内部运行机制不健全

目前，在农民专业合作社发展中，普遍存在内部运行机制不健全的问题，主要表现在内部机构不健全、决策不民主、分配不合法等方面，最突出的问题是利益关系不顺，核心是合作社能否给成员带来增值利润，这是合作经济的实质。实际上，国家出台的《农民专业合作社法》和农业部出台的《农民专业合作社示范章程》，对农民专业合作社的内部运行机制规定得既有原则又具体，具有很强的操作性，但由于我们的领办者和指导者一般只有企业、事业、社团和其他社会组织的管理经验，往往凭借经验管理和指导合作社，恰恰农民专业合作社有其特殊性质，不同于其他任何组织。只要合作社领办者和指导者都能认真学习深入贯彻有关农民专业合作社的法律法规，弄清了合作经济的实质和作用，就是使合作者都能享受通过合作带来的增值利润，农民加入合作社的目的，也就是为了得到生产、加工、流通领域增值利润的好处。就不难理顺农民专业合作社的内部运行机制。

在实践中，农民专业合作社的利益关系不顺主要表现在以下四个方面：一是龙头企业运作型。有些合作社，在为成员服务时，往往局限于优惠供应生产资料和保护价收购社员农产品，这种服务对农户成员确实有好处，但他只是一种盈利性服务的市场买卖行为，而合作社行为应该是在此基础上，让成员分享生产资料和购销产品带来的增值利润。二是行业协会运作型。有些合作社，将生产资料供应商、农产品加工企业和生产者社员联合起来，既为生产者社员优惠供应生产资料，又以保护价收购生产者社员的产品，既为加工者社员带来稳定的货源，又为生产资料供应商带来薄利多销和稳定的销售渠道。这种运行机制看起来大家都能利用合作社这个平台得到好处，互利共赢，其实，还是“企业+农户”的翻版，核心问题是，往往生产资料和加工销售环节的增值利润没有分给生产者社员，只是生产资料供应商和加工销售企业联合起来的一种营销策略，还可以减免税收，或争取政府资金扶持。三是核心成员运作型。有的合作社是以几个能人大户联合发起，作为核心成员，在工商部门登记注册，当地一些小型生产者农户参加，作为“一般成员”，不在工商登记。“核心成员”完全按股份分红，“一般成员”则以购销合同结算。当然“一般成员”还是享受了进入市场、改进价格和技术服务的好处。

总之，农民专业合作社成员的利益联结机制至关重要，在运行中应当依法规范，合作社在弥补亏损、提取公积金后的当年盈余，应主要按成员与本社的交易量（额）比例返还给成员，返还总额不得低于可分配盈余的×%。

二、促进农民专业合作社又好又快发展的几点建议

（一）加大合作社知识的宣传培训力度

要让合作社知识深入人心，成为推动合作社发展的动力，就必须开展多种形式的宣传培训。一是各级党委政府利用各级行政组织资源，通过会议形式宣传贯彻有关法律法规和政策。二是有关职能部门结合业务工作，通过举办培训班，利用电视、报刊、网络等形式宣传合作知识。三是通过各级党校、高等农业院校、中等职业学校及相关涉农培训机构开设合作社专业课程。四是通过典型示范宣传合作知识和管理人员。五是通过合作社向成员以及农村青少年宣传合作知识。

（二）加大对农民专业合作社优势特色农产品的扶持力度

农民专业合作社是社会主义市场经济体制下产生的一种全新的市场主体组织形式，它的领办者一般都是农村能人大户、农技人员、龙头企业等，生产的都是优势特色农产品，而且是专业化、规模化、无公害化生产经营。合作社的发展既能保障农产品质量安全，又能提高农业效益，最大的好处是能促进农民增收，经济效益和社会效益都好。因此，政府应当加大力度扶持。各级财政应当从农业综合开发、农业板块基地、农业基础设施建设等方面加大对合作社的资金投入。目前，我省对合作社的扶持资金主要是对示范性合作社给予补助，一般一个县（市）只有一个，而且资金额度只有×-×万元，只能用于规范化建设和一般性服务。对于发展生产和解决加工销售问题，资金是个重要瓶颈。一般农民社员资金都有限，贷款又没有什么抵押。要想解决资金困难问题，一是争取金融部门出台支持合作社发展的优惠政策，二是政府加大扶持力度。建议省财政每年拿出×万元，用于扶持农民专业合作社发展优势特色农产品。

党的十七届三中全会《决定》强调：“按照服务农民、进退自由、权利平等、管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织。”从发展现代农业看，只有把农民组织起来，发展合作社，才有能力运用农业先进技术和装备，提高劳动生产率，生产出高产、高效、生态、安全的农产品，从而增强市场竞争力。农民专业合作社是现代农业建设的支点，它能把农民的组织化、现代农业和农民增收有机结合起来，创造中国特色的农业农村发展新机制。扶持合作社就是扶持农业、农民、农村，各级政府和有关部门应当认真履行职责，着力扶持农民专业合作社发展。

（三）加大农民专业合作社试点示范和总结推广力度

2010年中央×号文件明确提出：“大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助。”为贯彻中央精神，省委、省政府和省农业厅都将“大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动”写入了2010年的×号文件，作为重点工作来抓，作为合作社具体指导部门的省农村专业合作组织指导办公室以及各级经管部门更应该重点抓好农民专业合作社的试点示范工作。如何抓好这项工作，中央的要求是对服务能力强、民主管理好的示范社给予补助，这就意味着政府扶持合作社是有重点和具体要求的。另外，抓示范社建设，也是农业推广工作的有效工作方式，通过示范社建设，做给农民看，引导农民干，让农民亲眼看到和亲身感受到合作社的作用和好处，让合作社的领办者知道规范的合作社应做好哪些工作。让我们的指导者知道如何总结推广合作社经验。示范社建设主要围绕提高服务功能、完善民主管理和利益机制做好具体工作，在此基础上，搞好总结推广工作。抓好这项工作，决定因素在人，只要我们的干部能够深入农村，深入合作社，针对不同合作社的特点，与合作社领办人沟通想法，帮助合作社建立和完善内部利益机制，在技术、市场和管理方面予以指导，示范社的作用就会充分体现。全省各地都有一些好典型，凡是指导有方，擅于总结的地方，典型合作社就多。凡是指导服务不够，即使有一定资金扶持，也很难培育出好典型。一个好的示范社要具备三个重要条件：一是产权明晰。要明晰成员私有产权和共有产权，一个没有产权的合作社，或者是产权不清的合作社，不是利益关系有矛盾，就是合作成效不佳。二是盈余主要按交易量（额）比例返还。如果盈余全部或主要按股分红，就无法体现合作社性质，无法做到依法办社。三是在成本价基础上开展服务。合作社对成员的服务既不是无偿服务，也不是市场化的有偿服务，而是非盈利性服务。如果合作社仅仅把社员当成顾客，就无法帮助成员降低产销成本，也无法体现与公司制企业的本质区别。在政府部门指导合作社发展上，一定要以规范促发展，对于示范社而言，本身就有比较好的基础，只要有人指导一下就行了。只有规范发展的合作社才有生命力。为此，建议各级财政加大示范社建设专项资金投入力度，一是投入示范社服务功能建设；二是用于培训；三是用于指导服务的工作经费；四是用于表彰先进，包括优秀辅导员。另外，除了各级经管部门要抓示范社建设外，农业部门的种植、畜牧、水产、农机、农村能源等行业，农业综合开发、工商、税务、林业、水利、农垦质监等相关部门都要结合业务抓好示范社建设。

第五篇：农民专业合作社发展调研报告

强化监管力度 助推农民专业合作社发展

自2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施以来，农民专业合作社这一新型的经济组织发展迅速，为高效农业的发展和农民增收、农村现代化建设作出了重要的贡献，但我们在通过对姜堰市农民专业合作社的调查中发现，农民专业合作社在不断发展壮大的同时，还伴生着一些问题，凸显出工商部门的监管盲区。

一、目前农民专业合作社存在的问题

农民专业合作社主体的虚假问题。不少农民专业合作社规模很小，有的则纯粹就是家庭作坊式的，这种以家人为成员，实质上是家庭经营的种养殖户，并不符合农民专业合作社的登记条件，属于借农民专业合作社的名义从事经营的个体工商户，其目的是为了享受农民专业合作社的扶持政策，是虚假的农民专业合作社。调查显示，这类虚假的农民专业合作社为数不少，占总数的近30%，它们的存在，扰乱了公平公正的市场经济秩序，成为农民专业合作社中的不和谐因素。

从事重热点行业经营的农民专业合作社的自律问题。农民专业合作社所涉及的重热点行业主要为食品经营和农资经营。姜堰市612户农民专业合作社中，实际从事食品经营和农资经营的农民专业合作社有218户，占总数的35.73%。我们在调查中发现，218户从事食品经营的农民专业合作社，除了在设立时按规定领取了相关许可证外，没有1户能够建立健全各种制度和台帐，食品安全和农资质量都得不到应有的保障。

农民专业合作社超范围经营的问题。根据《农业生产资料市场监督管理办法》的规定：“农民专业合作社向其成员销售农资的，可以不办理营业执照”。但在实地调查中，我们发现，有个别农民专业合作社也向成员以外的农民销售农资。由于农业生产资料的特殊性，特别是农药的销售涉及前置许可，这种向成员以外的农民销售农资的行为实质上已构成了《无照经营查处取缔办法》所指的无照经营行为。

二、大胆探索，强化监管，助推农民专业合作社发展

由于《农民专业合作社登记条例》并没有明确赋予工商部门对农民专业合作社的检验和日常监管职能，再加上不少工商干部认识偏差，认为对农民专业合作社只能讲服务和扶持，不能讲监管，从而使得农民专业合作社处于监管的盲区，工商部门陷入只登记不监管的“尴尬”地位。

那么，工商部门应该如何对农民专业合作社进行监管呢？我们对此也进行了一些思考。

一是对一般农民专业合作社实施类似于企业检验的定期监督检查制度。因为农民专业合作社无须申报检验，工商部门无法通过年检对其实施监管，我们认为应当建立起一种类似于检验的定期检查制度，对农民专业合作社实施每年至少1次的定期检查，检查的方式可以是实地检查，也可以是书面检查。检查的重点除看合作社是否存在《农民专业合作社登记管理条例》第26条至28条所列的7项违法行为外，还应包括合作社经营是否正常、盈利亏损情况、经营过程中遇到的困难和问题等各个方面。通过定期检查，规范合作社经营行为，收集合作社发展的一手资料，为政府决策提供准确的数据。

二是对从事食品、农资经营的农民专业合作社按重点行业进行特殊监管。目前农民专业合作社涉及的重点行业主要是食品经营和农资经营两种。根据《食品卫生法》和《农业生产资料市场监督管理办法》的规定，农民专业合作社均属于这两个法律法规调整的范围，因此农民专业合作社应当根据这两个法律法规的要求建立起相应的自律制度，工商部门对涉及这两个行业的农民专业合作社也应按照省局《经济户口管理办法》的规定，实施特殊监管，除了每年的定期检查外，还应当实施不少于1次的实地检查，检查的项目、要求参照省局对食品经营者、农资经营者检查的规定。

三是用行政指导来弥补农民专业合作社监管手段的单薄。《农民专业合作社法》赋予工商部门的监管手段只有责令改正、撤销登记和吊销营业执照3种，一般违法行为是责令改正，情节严重的就要吊销营业执照，监管手段过于单薄，容易陷入非左即右的监管误区。农民专业合作社作为农村家庭承包经营之后的一种新型的农村经济组织，承载着国家促进农民增收和实现农业现代化的希望。对这样一种特殊的经济组织，我们的监管手段应当更加柔软、更加人性化，以助推农民专业合作社的健康发展为最终目的。而行政指导因为具有很强的行政性、鲜明的导向性和显著的非强制性，体现了以人为本、和谐发展的要求，能够很好的弥补农民专业合作社监管手段的单薄，应当成为工商部门对农民专业合作社实施监管的重要手段。对在监管中发现的问题，情节严重的，当然要吊销营业执照；对一般违法行为，在责令改正的同时，尽量采取提示、提醒、建议、告诫等柔性的行政指导手段，指导其规范经营，促进其健康发展。