第一篇:水利工程可行性报告编写
排水工程可行性研究报告的组成内容
编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司
可行性研究报告按用途
(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案
(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告,该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
(3)用于银行贷款的可行性研究报告,商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研,但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。
(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告,企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告。
(5)用于企业上市的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。经略智成为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务(包括已
经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。
(6)用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格.排水工程可行性研究报告的组成内容(摘录)
前言
说明工程项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况),建设的必要性和经济意义,简述可行性研究报告编制过程。
l 总论.1 编制依据
(l)上级部门的有关主要文件和主管部门批准的项目建议书;
(2)上级或主管部门有关方针政策方面的文件;
(3)委托单位提出的正式委托书和双方签订的合同(或协议书);
(4)环境影响评价报告书;
(5)城市总体规划文件。.2 编制范围
(l)合同(或协议书)中所规定的范围;
(2)经双方商定的有关内容和范围。.3 城市概况
(l)城市历史特点、行政区划;
(2)城市性质及规模;
(3)自然条件,包括地形、河流湖泊、气象、水文、工程地质、地震、水文地质等;
(4)城市排水现状与规划概况;
(5)城市水域污染概况。方案论证.1 雨、污水排放体制论证(分流制或合流制)。.2 排水系统布局论证。.3 排放污水水质情况论证。.4 排放污水水量情况论证。.5 污染环境治理论证。.6 污水处理厂。
(l)位置及布局论证;
(2)污水、污泥处理与处置工艺的论证;
(3)污水和污泥综合利用论证;
(4)污水不经处理或简易处理后向江、河、湖、海排放或回收利用的可行性论证。.7 大型或较复杂工程应进行系统工程分析的论证。工程方案内容.1 设计原则。.2 排水系统方案比较,对各方案进行技术经济比较论证,并提出
方案初步选择意见。.3 工程规模、规划人数及污水量定额,合流系统截留倍数的确定,干管渠道面、走向位置、长度、倒虹管、泵站及污水处理厂座数等。3.4 污水水质及处理程度的确定。.5 污水处理厂的污水、污泥处理工艺流程,以及污水回用和污泥综合利用的说明。.6 供电安全程度,自动化管理水平等。.7 厂、站的绿化及卫生防护。.8 改扩建项目要说明对原有固定资产的利用情况。.9 采暖方式、采暖热媒、耗热量以及供热来源等。管理机构、劳动定员及建设进度设想.1 管理机构及定员
(l)厂、站的管理机构设置;
(2)人员编制(附定员表)及生产班次的划分。.2 建设进度
(l)工程项目的建设进度要求和总的安排;
(2)建设阶段的划分(附建设进度设想表)。投资估算及资金筹措.1 投资估算
(l)编制依据与说明;
(2)工程投资总估算表(按子项列表);
(3)近期工程投资估算表(按子项列表)。.2 资金筹措
(l)资金来源(申请国家投资,地方自筹,贷款及偿付方式等);(2)资金的构成(列表)。财务效益及工程效益分析.1 财务预测
(l)资金专用预测(列表说明),根据建设进度设想表确定项目的分年投资;
(2)固定资产折旧(列表说明);
(3)污水处理生产成本(列表说明),算出单位水量的费用(元/耐),生
第二章环境工程项目可行性研究与项目评估· 1 夕3 · 产成本结构为:
a .药剂费用;
b .动力费用;
(: .工资福利费;
d .固定资产综合折旧(包括折旧费及大修);
e .养护维修费;
f .其他费用(行政管理费等);.排水收费标准的建议(单位排水量的收费,元/m ,)。6.2 财务效益分析
(l)算出投资效益;
(2)投资回收期(列表)。.3 工程效益分析
(l)节能效益分析;
(2)经济效益分析;
(3)环境效益和社会效益分析。结论和存在问题.1 结论
在技术、经济、效益等方面论证的基础上,提出排水工程项目的总评价和推荐方案意见。.2 存在问题
说明有待进一步研究解决的主要问题
附1 附图
第二篇:可行性报告编写目的
篇一:可行性研究报告的编写 可行性研究报告的编写
可行性研究报告的编写目的是:
说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性; 评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案; 说明并论证所选定的方案。
可行性研究报告的编写内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的
说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。1.2背景 说明:
a.所建议开发的软件系统的名称;
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.4参考资料
列出用得着的参考资料,如:
a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件;
c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。可行性研究的前提
说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提,如要求、目标、假定、限制等。2.1要求 说明对所建议开发的软件的基本要求,如:a.功能; b.性能;
c.输出如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度、接口以及分发对象; d.输入说明系统的输入,包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度;
e.处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并辅之以叙述;f.在安全与保密方面的要求; g.同本系统相连接的其他系统; h.完成期限。2.2目标
说明所建议系统的主要开发目标,如:a.人力与设备费用的减少; b.处理速度的提高;
c.控制精度或生产能力的提高; d.管理信息服务的改进; e.自动决策系统的改进;
f.人员利用率的改进。2.3条件、假定和限制
说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制,如:
a.所建议系统的运行寿命的最小值;b.进行系统方案选择比较的时间; c.经费、投资方面的来源和限制; d.法律和政策方面的限制; e.硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制; f.可利用的信息和资源; g.系统投入使用的最晚时间。2.4进行可行性研究的方法
说明这项可行性研究将是如何进行的,所建议的系统将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法 和策略,如调查、加权、确定模型、建立基准点或仿真等。2.5评价尺度
说明对系统进行评价时所使用的主要尺度,如费用的多少、各项功能的优先次序、开发时间的长短 及使用中的难易程度。3 对现有系统的分析
这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能是一个机械系统甚 至是一个人工系统。
分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必要性。3.1处理流程和数据流程
说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。此流程可用图表即流程图的形式表示,并加以叙述。
3.2工作负荷
列出现有系统所承担的工作及工作量。3.3费用开支
列出由于运行现有系统所引起的费用开支,如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支以及开 支总额。3.4人员
列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。篇二:项目可行性报告编写要点
项目可行性报告编写要点
时间:2009-12-28 13:36来源:未知 作者:admin 点击:958次
一、基本情况
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支等情况。
2.可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
3.合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
4.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。5.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性
1.项目背景情况。项目受益范围分析;地区需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进经济社会发展或其它工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。4.其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
项目可行性报告编制要求
一、概述 1项目概况 1.1项目名称
1.2项目承担单位及负责人 1.3项目起止日期 1.4项目主管部门
1.5项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)2企业概况 2.1企业简介
企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址 及邮政编码等 2.2人员情况
职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制 等专业及相关专业人数。2.3企业资产信用状况
资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债 总额、流动负债、所有者权益总额)。
收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。银行信用等级。
税务局情况记录
2.4企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场 地位。
二、项目开发的必要性 1项目提出的背景和依据。2国内外同类项目的应用情况。
3该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技 术与管理等方面有那些变化及显著效果。
三、协作单位的选定理由
1协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。2与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
四、项目的内容及目标
1简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。
2结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标)
五、项目的技术可行性
1可供选择的几种方案的简单比较
2.1总体概述 2.2设计思想 2.3设计依据 2.4系统配置(包括软、硬件两个方面)2.5控制策略及测控参数 2.6系统的技术指标及特点
六、设备选型及系统报价(含硬、软件明细表及设备报价)
七、项目实施计划 1项目实施计划时间表 2项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)
八、总投资估算和资金筹措 1总投资估算 1.1工程费用 1.2建设期贷款利息 1.3各种税收 1.4不可预见费 1.5其他费用 2资金筹措 2.1资金来源组成 2.2资金运用计划
1财务成本分析 1.1投资成本预测 1.2增加的销售收入和税金预测 1.3生产成本预测 1.4利润预测 1.5贷款还本利息预测 2财务分析 2.1财务赢利性分析 2.2清偿能力分析(含还贷计划)3社会效益分析
十、可行性研究结论及建议 怎样写可行性报告
时间:2009-12-25 13:17来源:未知 作者:admin 点击:1848次
可行性报告的差异。不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。国企的可行性报告
本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:篇三:怎样写可行性报告
咨询公司工作人员如何写可行性报告
不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工长 时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 ?国企的可行性报告
本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。
目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划;
二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字;
三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”; 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去,这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上; 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不谈市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。 ?外企的可行性报告那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。
首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。
从内容上讲,外企的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告。
二是宏观和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处(信息来源),对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测;
三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法,就便于及时调整和修正,以达到最终目标;
四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己,承担相应的责任,而不是强调客观原因;
五是对执行的方式和方法,流程和步骤有一个明确的描述,便于上级领导和专业人士进行评估和分析,因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况,但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握,能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策,使可行性报告更完整更全面,对风险和问题有足够的认识。 很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容,也能从宏观上讲得很明白,做一个非常出色的报告和职工动员大会,但接下来人们能做什么,企业如何去实施这些概念则不甚了了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步。如果企业内部,企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对“管理”的认识也不可能一样。
第三篇:可行性分析报告编写方法及要求
可行性分析报告编写方法及要求
编写可行性分析报告时,根据项目实际情况可对有关条目进行删减。
1.定义
可行性分析报告,是对项目或产品在设计开发前,进行全面地分析,论证和评估,以确定其技术上是否先进、合理,经济上是否有效益,为决策提供依据的一种书面报告。
2.可行性分析的作用
投资依据。是提高投资效益,防止浪费的有效方法。
设计依据。是有关部门编制计划任务书和项目设计的依据。
是决策科学化的重要依据。通过对建设项目的反复论证和比较,可供决策层全面衡量、综合评估和择优决策。
3. 可行性分析报告要求
3.1要有真实、全面的资料,又要有简洁、鲜明、突出的观点和深入透彻的分析。
3.2要对资料进行科学的分类、使用,对研究成果加以科学归纳、阐述,在决定取舍时要做到真实、有条理,有助于对研究结论的支持。对引用数据和信息应注明其搣出处攠。
3.3尽量用具体数字引导出结论,数字、文章一定要和分析有关。同时不要只记述计算结果,应有让人明白达到结论的全部过程。
3.4报告书应该指明资料不足和分析不够充分的地方。在没有资料的情况下,避免轻率引用其它方面的经验。
4.可行性分析报告的书写
一份完整的可行性研究报告,一般由封面、编制说明、目录、报告内容、图表、参考文件、附件材料组成。
4.1封面
可行性研究报告的封面上方正中间为报告名称,由项目名称和文种构成,如《XXX可行性分析报告》,封面下方居中注明项目组、编写人、单位、编制时间等。
4.2编制说明
包括报告内容、图表、参考文件、附件材料等组成部分。
4.3目次
目次,是将总论、主体部分各条目、结语、各附件的名称分别标上页码,依次罗列出来,并在上首居中用较大字号标明“目录”二字。图表、参考文件、附件材料,通常合称为附件,主要包括项目批准文件,有关方面的协议书,有关的文书、证明材料,以及成本概算表等。报告内容,也即正文部分。
4.4报告内容
4.4.1引用标准、专门术语的定义和缩写词的原文
4.4.2总论
总论又称“前言”、“概论”,是对整个报告内容的全面扼要的介绍,阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。主要包括项目的背景和概况两部分。
4.4.2.1项目的背景
说明项目的名称、任务提出者、开发者、用户及实现单位,项目与其他产品或其他系统的关系,用在何处、如何工作,国家或行业发展规划,投资或投入的必要性和经济意义及社会意义等。
4.4.2.2项目的概况
本部分为项目特点介绍。主要包括对项目的基本内容、目的和必要性等,诸如项目的性质、规模、项目提出的前因后果,产品的特点(功能、输入/输出等),要达到的各类技术经济指标、项目主要的创新内容、技术水平、项目的主要用途及应用范围介绍;同时说明投产全过程的时间安排以及分段实施计划。对外来项目,说明外单位的背景、指导思想、基本情况和基本设想。
4.4.3项目计划目标
此栏目各项指标是项目立项后,签定合同或设计开发的主要内容,也是项目验收的主要依据。
4.4.3.1总体目标
包括项目执行期间预计投资总额、项目阶段划分和时间要求、项目的总体质量要求。
4.4.3.2经济目标
包括项目完成时预计实现的年工业总产值、年工业增加值、年销售收入、年交税总额、年净利润、年创汇额等。
4.4.3.3技术、质量指标
包括项目完成时,项目产品达到的主要技术性能指标及企业通过的质量认证体系、项目产品执行的质量标准、项目产品通过的国家相关行业许可认证等。
4.4.4市场需求与市场规模
描述市场调查、市场预测和市场竞争情况,分析市场风险。
4.4.5物料供应
主要是确定物料的种类(元器件、辅助材料、外协件、配件等)、技术规格和供应数量、质量、选择物料供应方案(来源渠道和供应状况等),并最终确定主要物料清单。
4.4.6技术方案
由于采用的技术方案越来越多,因此,对项目可行性的研究,应着重对项目的设计方案、生产工艺、设备选型、技术基础参数、规模和容量进行分析研究和描述,权衡利弊,尽量使采用的技术方案合理优化。对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测。对竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析要做得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测。
4.4.6.1设计方案
描述应包括:
技术目标,引进技术方案及论证。
开发的风险:在给出的限制范围内,能否完成项目,并实现必须的功能和性能。不确定因素的风险评估及防范对策,对新元件、新材料、新技术等方面存在不确定性分析。
对与项目相关的政策法律进行分析。
多技术方案优选。逐个阐明其它可供选择的方案,并重点说明未被推荐的理由。
项目的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。
项目产品的技术创新点论述。需从产品所采用的关键技术、产品的基本原理、主要结构、产品生产工艺、产品性能及使用效果等方面,在不泄露商业秘密的前提下,尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的报告或其他相关证明材料,已有产品或样品的需附照片或样本。
项目产品的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较(可以表格方式说明)。项目知识产权情况介绍。其中合作开发项目,需说明技术依托单位或合作单位的基本情况,并附上相关的合作开发协议书。
技术成熟性和项目产品可靠性论述。引用技术是否成熟的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况,技术检测的情况,该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况,包括生产质量的稳定性、成品率,本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
技术方案论述。根据确定的产品标准、原材料要求等,进行生产技术、工艺流程、主要技术参数等方面的论述。
4.4.6.2生产工艺
描述应包括:
工艺流程和要求。
新工艺的论证。
对研发出的产品,所具体的生产能力的评估。
对可采用工艺的对比选择。
4.4.6.3设备选型
描述应包括:
设备的名称、型号,规格,数量、质量要求等。
对可采用设备的对比选择。
4.4.6.4技术专家意见
描述应包括:
对项目可行性研究报告的真实性、科学性、立项意义的评价。
对项目可行性分析报告中技术经济指标、技术的准确性、可行性的评价及修改意见。对项目投资预算的评价。
对项目实施、完成计划内容的可行性评价。
其他有关建议。
专家论证组专家名单:包括姓名、年龄、工作单位、学历、所学专业、现从事专业、职务职称、联系电话及专家签名。
4.4.7项目选址
概括起来主要有:要符合国民经济发展战赂规划、国家工业布局总体规划和地区经济发展规划的要求;要根据项目的特点和需要,对原材料条件、能源条件、水源条件,各地区对项目产品要求及运输条件等进行全面的综合分析;要综合考虑气象、地质、水文等建厂的自然条件;要充分考虑劳动力来源、生活环境、协作、施工力量、风俗文化等社会环境因素的影响。
4.4.8企业组织、开发人员和人员培训及其它资源
描述所需资源情况,在资源限制条件下,项目是否可行,利用现有技术,项目是否可行。
4.4.8.1企业组织
机构设置和人员配备是否影响项目顺利实施,组织机构是否与生产需要和工艺技术相适应,并有利于部门、各专业之间的分工合作。
4.4.8.2开发人员和人员培训
描述项目所需人员数量及和质量的要求,并说明能否满足,在规定的期限内,开发能否完成。在人员不满足要求的情况下进行人员培训时,项目是否能按规定的要求完成。
4.4.8.3其它资源
描述可用的外部资源,如技术专家、信息等。明确所需的设备情况(规格、台数、来源等)。
4.4.9项目实施规划
根据项目实施各部分的工作内容和时间长短,以及个项目工作之间的联系,确定工作的顺序,决定项目实施时间的关键路线。对执行的方式和方法、流程和步骤应有一个明确的描述,便于上级领导和专业人士进行评估和分析。
描述应包括:
工作量估算。关键路径确定。项目进度时间表。综合进度,进度计划资源(人员、材料、设备)的投入计划。
4.4.10投资估算和成本估算
描述应包括:
1.项目投资估算。其中包括投资费用、研发费用、仪器仪表费用、辅助费用、服务费用、备件、易损耗和元件的基本库存量以及员工的工资等。
2.产品成本估算。
3.流动资金估算。
4.资金来源或筹措及还款方式。
4.4.11经济分析
经济分析包括财务效益分析和国民经济分析两部分,从微观和宏观上进行整体把握.
描述应包括:
1.投资初期的生产计划建议。
2.分销售收益。
3.分现金流量。
4.投资回收期或贷款偿还年限。
5.内部收益率。
6.盈亏平衡分析。
7.敏感度分析,指一些关键性因素。
4.4.12结论
综上所述,从市场,技术、条件、资金、效益各方面进行分析、评价和比较,以明确提出该项目是否可行的结论,以下结论可供参照。
可着手组织开发
需等待若干条件具备后才能开发
需对开发目标进行某些修改
不能进行或不必进行
问题与建议
其它(项目的主要优势、优点;主要缺点和风险)
4.4.13图表、参考文件、附件材料
必要的表、图和证件不便在报告上说明的,可作为附件补充。参考资料,指文档中所引用的资料。
注:可行性分析报告完成后,应签字确认,同时注明时间。
第四篇:技术可行性分析报告编写大纲
新技术企业项目可行性分析报告提纲及编制说明
一、总论
1.技术名称
2.技术持有者相关背景和知识产权情况介绍,3.技术开发的背景和主要内容介绍,目前的进展情况,技术适用的产品和领域。
二、项目技术可行性分析
1.技术开发情况论述:详尽说明技术研发过程
2、关键技术、创新点、先进性、有效性和垄断性的论述,3、项目产品的技术性能水平与国内外先进水平的比较。
4.技术成熟性和可靠性论述:
技术成熟性的论述及有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品的技术检测、分析化验的情况;本项目产品在实际使用条件下的可靠性、安全性的情况;政府的审批;许可文件;查新;获奖情况等。
5、该项技术的使用情况资料:A、无形资产的取得成本:创制、购买、发进等成本费用资料;B、技术的已使用情况:如使用时间和范围;C、技术的历史收益情况:如使用、转让、合作带来的收益情况;D、技术的应用需具备的资金、设备、工艺、材料、环境等条件情况。
三、项目、产品市场调查和需求预测
1. 国内外市场调查和预测:
(1)根据本项目产品的主要用途,进行市场分析,并预测本企业产品所占市场份额。
(2)从项目产品质量、技术、性能、价格等方面,分析本项目产品的国内外市场竞争能力。
2. 分析本项目产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。
对项目的风险性及不确定因素进行分析,包括技术风险、市场风险、政策风险等,并分析项目的抗风险能力。
3、末来技术使用者的经营能力、技术更新开发能力、获利能力;
4、技术产品预期经济寿命期
5、同类型产品的单位售价及出售情况
6、市场占有率及主要竟争对手的技术情况
四、项目实施方案
1.技术方案论述
简述实施本项目的技术方案。
2.生产(或实施)方案论述
根据本企业在生产设备、生产场地、辅助设施等方面已具备的条件,论述实施本项目的方案。
3.产品营销计划
论述本项目产品营销方式、营销计划和保障措施。
五、项目实施目标
包括项目完成时实现年生产能力、项目产品达到的技术、质量标准。
六、投资估算、资金筹措
1.投资估算
根据项目建设要求,估算项目总投资总额及资金使用安排。
2.资金筹措
按资金来源渠道,分别说明各项资金来源、预计到位时间。
七、经济、社会效益分析
1.经济效益分析
估算项目产品的生产成本和总成本,并分别列表计算结果。预测项目完成时项目产品年销售收入、年净利润、年交税总额等情况。
2.社会效益分析
主要体现对社会的贡献。
八、可行性分析结论
第五篇:项目可行性报告编写提纲范例
项目可行性报告
(编写提纲)
一、基本情况
1.项目申请单位基本情况:单位名称、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标情况。
二、必要性与可行性
1.项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析;项目是否符合国家政策;国家(地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。
项目实施对申请单位、所属领域或行业事业发展的意义与作用。
2.项目实施的可行性。与同类项目对比分析;项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。
三、实施条件
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力。项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目需要投入的总额;对财政专项资金的最低需求额;其它渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关的证明文件及资料)。
3.基础条件。项目申请单位及完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明具备哪些设施,需要增加哪些新的关键设施)。
4.其他相关条件。
四、进度与计划安排
项目的阶段性目标情况:分阶段的实施进度计划与计划安排情况,续建项目需说明项目实施进度情况和资金来源。
五、主要结论
代写业务范围:
一、文字写作服务:
1、商务类:可行性报告、可行性研究报告、可行性分析报告、项目可行性报告、项目可行性研究报告、入园报告、项目可行性分析报告、投资可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、创业计划书、投资价值分析报告等;
2、企业类:企业发展史、老板传记、纪实报道、企业内刊编辑、专题报道、新闻稿件、人物专访、事件报道、典型事迹、汇报材料、企业案例专著出版、企业总体战略方案、产业发展方案、市场营销方案、资本运营方案、管理文件等;
3、相声、小品、剧本、晚会串词、解说词、主持串联词;
4、工作类:工作总结、工作计划、工作简报、企划文案、调查报告、会议提案、开闭幕词、典型事迹、议案、公报、通告、守则、办法等;
5、演讲类:比赛演讲、竞赛演讲、主持词、专题演讲、发言稿、事迹演讲、商业演讲、庆典演讲、专题演讲等;
6、法律类:土地、拆迁、医疗、人事信访报告;减刑、假释、赔偿、上诉状、控告状、申诉状、;财产公证、离婚、分居、收养文书等;
7、宣传类:新闻稿,产品解说词、广告文章,广告脚文等;
8、文学类:小说、散文、诗词、报告文学、对联、戏剧、寓言等;
9、文秘代理:为相关单位提供长年文案兼职、撰稿、顾问等。