第一篇:甘肃省甘谷县康久中药材种植农民专业合作社简介
甘肃省甘谷县康久中药材种植农业专业合作社
一、公司基本情况
甘肃省甘谷县康久中药材种植农业专业合作坐落于历史悠久的“华夏第一县”甘谷县,正式组建于2012年11月。是一家专注于中药材研究、育苗、种植、销售的创新型中药材种植农民专业合作社。合作社注册资金150万元,净资产560万元,现有员工20多人,具有大专以上文化程度5人,具有中级以上技术职称技术人员2人。合作社具有符合GAP标准的党参种植基地3个,共180亩;黄芪种植基地2个,共120亩,其基地带动当地农业种植中药材面积超过2000亩,经济效益达到500万元。合作社拥有800平方米大型仓库2座,仓库年周转能力可达1500吨。合作社在广州清平中药材专业市产平治理1155号、佛山南方土特产物流中心一期6排12号建立了中药材营销展厅,年供销能力达到1000吨以上。合作社成立了研发部、销售部、全体理事大会等组织,选举马宝军为合作社理事长,优良的创业团体、科学的管理模式,先进的销售体系为康久的发展注入了新的活力。
“以信誉求生存,以质量求发展”是康久人永恒的追求。合作社将以专业的队伍、严谨的管理、超强的营销体系,锐意革新、进取不息的精神着力打造甘肃地道中药材最佳种植基地,甘肃地道中药材最佳供应商。
二、公司发展规划
公司以项目为支撑,规划GAP种植基地6个,面积800亩年。党参无公害种植基地4个面积400亩。该项目实施后预计产值超过
300万元。
扩建生产基地,提高产品质量,优化产品成本,保障合作社业
务的高速增长;加强营销网络建设,加大学术推广力度,优化营销策
略,提升合作社品牌影响力和美誉度。
三、成果展示
2005年7月,合作社创始人、理事长马宝军先生成功将甘谷地
道药材红芪直接打入台湾市场。成为甘谷药材进入台湾市场第一人。
2006年8月,马宝军先生将甘肃地道药材党参销到马来西亚。
2008年5月,马宝军先生与香港国盛行合作,将甘肃地道药材
黄芪销售到香港高盛街,销售规模达到120吨。
2010年9月,马宝军先生与广州药业集团签订党参100吨供销
协议。
2010年10月,马宝军先生与重庆慧远药业签订20吨党参、10
吨黄芪、30吨甘草协议。
2011年10月,马宝军先生与重庆国药控股公司签订100吨板蓝
根协议。
2012年2月,马宝军先生与上海华宇药业签订120吨黄芪协议。
2012年5月,马宝军先生与佛山家之福商贸有限公司合作,将
甘肃地道药材销售到广东省佛山市各大连锁超市。
2012年7月,马宝军先生与广州健泽药业签订战略合作协议。
2012年8月,马宝军先生与广州仲正中药饮片厂签订战略合作
协议。
2012年10月,马宝军先生与广东省药材公司中药饮片厂签订战
略合作协议,专供无硫当归。
2012年11月,合作社正式注册成立。
第二篇:中药材种植专业合作社简介
洛南县志华生态种植专业合作社简介
洛南县志华生态种植专业合作社于2016年7月20日通过发起人召开成立大会,主要业务范围:中药材、连翘、天麻的种植、收购、销售。注册资金为90万元。
合作社药材基地园位于洛南县高耀镇会仙村,现拥有社员25人。现阶段合作社针对会仙村小南沟组现有的土地进行了科学的种植连翘,并对种植后的天麻进行统防管理。通过两至三年的努力,计划总投资200万元,在两至三年内对现有的土地进行补植补造,科学统一管理,实现200亩优质、连翘园。
本社的发展思路是“以现有土地为基础、以科学技术为支撑、以消除贫困重点、以社员致富为目标。打造农业产品高端品牌,致力于发展绿色农业、高效农业,实现社会效益与经济效益双丰收”。
本社的运作模式是将社员的土地以及现有的连翘树按照双方自愿的原则由合作社统一管理、集中经营,经营所得的经济效益按章程依法分配。根据这个原则,合作社社在坚持以家庭分户为单位的基础上,实行统一经营,科学管理。
合作社组织机构合理,三会制度健全,社员(代表)大会是最高的权利机构,经营管理实行理事会下的经理负责制,合作社设理事长1人、监事会3人,监理团队2人,服务队3人。
本社以天麻、连翘、经营业务为主,多元产业经营为辅;坚持“惠民、利民、为民”的基本原则,遵循“高规格建设、高标准生产、高科技指导、高质量监督”的经营理念,实现社员增收、带动社员致富。
2017年6月15日
第三篇:中药材种植农民专业合作社工作情况汇报
山友中药材种植农民专业合作社 工作情况汇报
一、合作社基本情况: 我社于 2008 年 2 月成立,是**矿区第一家经过区工商局注册登记的农民专业合作社。我社现有一个核心示范园区、五个辐射园区。核心示范园区—**市凌峰植物园位于**矿区大峪镇老槐山上,其它五个园区分别位于**矿区的大社镇、界城镇等山区。自成立以来在社员们的园区内种植药材经济林,观赏林,林果及生态混合林共个 1 万余亩。2009 年我社的种植任务繁重,采用仿野生种植技术在雨季造林 2 万余亩,并结合区小流域治理造林推广采用仿野生种植地道药材连翘(小灌木类,国家三类保护品种)。为今年 10 月下旬,迎接药厂和药商来峰合作办厂及建基地,打下良好的物质基础。
二、我社所做的工作 1、2008 年 2 月合作社在区农协会的帮扶下,规范了相关登记手续,办理了企业代码证,税务登记以及银行帐户。2、要彻底解决三农问题,发展农源型新产业、城需型农业、创意型农业是关键。我合作社开创了在治理荒山的过程中,采用仿野生种植技术和引进药用植物栽培技术及药用植物资源保护技术推广种植地道花卉药材(地道、大宗,名贵)和林果及生态混合林,把绿化、美化、香化、果化、林化有机的结合形成一个具有农源型新产业、城需型农业、创意型农业。
第四篇:延寿中药材种植专业合作社简介发言稿[最终版]
做强做大中药材产业 助推农民增收致富
——腾飞中的延津县延寿中药材种植专业合作社
延津县延寿中药材种植专业合作社于2008年4月注册成立,位于新乡市延津县石婆固镇大柳树村,现有社员2400人,占地面积3000平方米,辐射带动延津县及周边 9个地、市的农户1万户,种植中药材2万亩。2014年,中药材总产量达到5330吨,产值4800万元,社员年均增收1.1万元。
我社以中药材生产、加工、销售为主导产业,生产的药材品种主要有板蓝根、地黄、桔梗、红花、金银花、白芷等。采取“合作社+基地+农户”管理模式,在农户与市场之间架起了一道沟通的桥梁,有力促进了社员的增收,推动了农村经济的发展。2014年12月30日注册的“元志”商标,成为新乡市知名品牌,得到周边众多农户的信赖和国内多家知名企业的认可。
我社的做法主要有:
一、完善制度 规范发展
合作社成立之初,制定了符合我们自身实际的《延津县延寿中药材种植专业合作社章程》,成立了由7人组成的理事会,5人组成的监事会,制定并逐步完善了成员管理、生产经营、议事决策、民主管理、财务管理、盈余返还、社务公开等11项合作社规章制度,保障了合作社健康发展。每逢重大事务,均由社员大会或社员
代表大会一人一票表决,实行民主决策和管理。财务管理方面,设立了独立账户、专人管理,严格执行会计制度和合作社财务制度,做到审批报账程序化,监事会每年对财务审核一次,年终公开合作社账目,做到公开透明。
二、实行“五统一”模式,提高服务水平
为社员提供产前、产中、产后全方位服务,制定了“五统一”管理模式,即:
统一培训。培训社员科学种植、规范管理,时刻掌握特色农业的先进种植技术和管理经验;
统一供种供肥。与知名企业直接挂钩,保证了农资的品质,同时减少了流通环节,降低社员投入成本;
统一科学管理。要求社员必须按照无公害规程生产,保证了药材的品质,达到无杂、无霉变、无农药残留,提高了在市场上的竞争力;
统一收获。购买大型药材撒播机、收获机、喷药机,彻底改变了传统的人工种植和收获模式,减轻了社员的体力劳动强度,降低了投入成本;
统一销售。多年来,我们特别注重树立品牌意识,以质量求生存,受到了广州白云山、山西亚宝、禹州药王制药等著名药品生产企业的信赖,建立了长期的供货关系,保证了广大社员的产品能够及时销售,并且价格高于市场平均水平。
三、加强软硬件建设,提升合作社综合实力
我社购买了6台技术先进的大型药材收获机,采挖深度达到40公分以上,在降低了社员劳动强度的同时,也提升了药材品质;
新建10座大型无硫烘干房,每次可烘干中药材100吨以上,减少了社员晾晒中药时的劳动;新建2座1000多平米的药材仓库和加工车间,提高了存储能力;建立2条半成品加工流水线,拉大产业链条;
建设化验室、微机室、图书资料室和培训室,购置了检测、化验仪器和电脑、打印机、照相机等办公设备,使合作社达到了现代化办公条件,实现了微机化管理,提高了工作效率。
我社特别注重提高社员的素质教育,先后举办了多期科普知识讲座,根据农时及时发布手机短信和科普资料。我们还聘请河南科技学院专家教授,以及县科技局、农业局技术人员,对社员代表定期进行集中培训。
深入田间讲解病虫害防治和无公害种植技术,提高药农的种植技术水平。通过宣传培训,广大社员的思想认识提高了,观念转变了,种植中药材的积极性也激发起来了,促进了合作社不断发展壮大。
四、发挥辐射带动作用,拓宽农民增收渠道
根据“农民自愿、民主发展”的合作社组织原则,我们在周边建立了6个分社,建立科技示范户50个。辐射带动延津、原阳、封邱、新乡、孟津、滑县、鹤壁、辉县、宝丰等9个市、县的2000多家农户,种植中药材近2万亩,发挥了规模效应。
我社实行订单生产,每年与社员农户签订药材回收合同。近年来,社员亩均产值达5000元以上,比种植普通农作物高出3至4倍,社员每年增收400多万元。
五、引进先进技术,提升产品品质
首先,注重引进先进技术和优良品种,寻求河南科技学院等多所科研院校的技术支持。如引进的黄心板蓝根是全国唯一品种,称“大菊花心”,其有效浸出物含量和出膏率为46.1%,品质位居全国之首,可以作为制作针剂的原料,而其它地方生产的普通板蓝根只能生产口服液和兽药;其次,注重创新栽培技术,新技术推广率占90%以上。依托延津县速生丰产林分布广、面积大的优势,积极探索林下种植模式,引进适合林下种植的板蓝根、南天星、桔梗等中药材品种,种植面积3000余亩,相当于新增了同等数量的耕地。
经过几年的努力,合作社先后被评为被评为“新乡市农民专业合作社示范社”;被省科协、省财政厅授予“河南省科普惠农兴村先进单位”;合作社理事长先后被市委、市政府授予“2014扶贫开发工作先进单位”、“新乡市优秀农村实用人才”、“河南省优秀农村实用人才”。
今后,我社将一如既往地围绕“农业增产、农民增收”主题,以全心全意服务药农为宗旨,积极发挥导向作用,加快中药材种植示范区建设,助推农村土地流转,为促进农民增收做出更大的贡献。
谢谢大家!
第五篇:**种植农民专业合作社“扶贫车间”简介
华兴种植农民专业合作社“扶贫车间”简介
目前我镇已输转富余劳动力5310人,其中省内输转2715人,省外输转2595人,贫困户输转674人,其中未脱贫25人,镇内安置就业165人,其中政府组织输转74人,安排公益性岗位54人。点对点输送31人,其中贫困户2人。
华兴种植农民专业合作社是花所镇按照蔬菜产业“提质、扩量、创牌、增效”的要求,打造现代农业发展核心区,服务中心城市“菜篮子”建设总体部署,全力抓建的一处富民产业培育示范工程。该基地引进社会工商资本,成立华兴种植农民专业合作社投资3000万元,流转土地400亩,2019年建成日光温室104座;2020年计划建成砖体全钢架日光温室100座,目前主体工程及配套设施已全部完工,钢架安装95座,现正在铺设棉被及棚膜。该项目主要采取了以下做法:
一是科学规划实施,建设标准“高”。
按照“整体规划、分片实施、高标准建设”的要求,采取两座温室主体相连的方式,既节约了建设成本,又提高了土地资源使用效率。同时,按照“一次到位,精准配套”的思路,全面配套建设管理用房、生产道路、管灌工程、电力设施等,为建设高标准蔬菜基地提供基础保障。二是创新发展模式,建办机制“活”。
按照“企业投资建设,政府奖补扶持”的办法,积极引进社会工商资本,由花所镇蔬菜产业联盟成员单位华兴种植农民专业合作社进行投资建设。建成后,按照“统一管理、承包种植、帮扶销售”的模式,有效解决资金、技术、管理、销售等方面的难题,形成“建得起、管得精、效益好”的标准化管理运营机制。三是突出示范带动,综合效益“好”。
华兴种植农民专业合作社建成运营后,预计可实现年产值800余万元,吸纳劳动力400余人,人均年收入1.5万元以上,解决贫困人口就业16人,带动2户贫困户承租日光温室发展蔬菜产业,为脱贫攻坚、创造良好平台。同时,实现了天源、寺沟—信河、绿康源等5大设施蔬菜基地对接互联、优势互补,形成基础设施齐全、运行机制完善、经济效益高效的蔬菜产业发展带,为推动全镇农业产业转型升级具有重要作用。