xx合作社2011年工作总结

第一篇：xx合作社2011年工作总结

xx合作社2011年工作总结

2011年，我镇认真贯彻县委、县政府关于发展农村专业合作社的指导精神，把发展农民专业合作社作为发展生产力和推进社会主义新农村建设的战略措施，加强指导和服务，加大扶持力度，使农民专业合作社呈现出良好的发展势头。去年一年，xx合作社成员数发展到13715个，带动农户数22761个，为农业增效、农民增收起到了一定的带动作用。

一、2011年工作开展情况简述

（一）加强宣传，提高认识

镇党委、政府通过广泛开展宣传，使广大干部职工、农民充分认识到农民专业合作社信息化建设工程是农民专业合作组织由生产走向市场，将产品变为商品的重要途径。加快农民专业合作社信息化建设工程步伐，让农民专业合作社步入“信息高速公路”，积极创建农产品产、加、销信息一体化服务新体制，提高农民素质和农民专业合作社综合管理能力，对于进一步推动农业、农村经济稳定发展、促进农民增收，具有重要意义。

（二）选择社员，开展培训

2011年我镇按计划组织了两期培训。第一期于7月1日

-7日对22个合作社66名信息员等开展培训，培训时间7天，其中计算机及网络基本操作培训3天，省合作社网及信息平台应用培训4天。第二期于11月20日-24日对另13个合作社39名信息员等开展培训，培训时间5天，其中计算机及网络基本操作培训3天，省合作社网络及信息平台应用培训2天。两期共培训了35个农民专业合作社的负责人、经营管理人员和信息员105人。

为确保培训效果，我们一是选择了全县师资实力较好的一家电脑培训学校（神洲电脑学校）作为培训基地；二是统一了培训内容，两期培训全部采用省农委编制的培训教材，并邀请了省农民专业合作社网和省安泰克国际技术转移公司专家来我镇授课；三是安排好了参加培训人员的食宿，培训和食宿费用全部由县财政承担；四是加强服务和管理，县信息化建设工程领导小组办公室负责培训期间全程服务和管理，并安排学员每天三次签到，确保了学习效果。

（三）对接龙头，科学发展

经协商同意,与鲁丰现代农业发展有现公司，采取入社

自愿、退社自由、民主管理、民主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则展开合作，采取“公司+农户”经营模式，充分依托鲁丰现代农业有限公司的人才、技术、市场优

势。在商品流通、组织购销、科技服务方面开展合作，提高农产品的市场竞争力，促进和增加农民的农业收益。与优势企业联合开展生产、销售反季节蔬菜、水果，让生产与销售、生产与技术、生产与信息有机结合起来，实现优势互补。

（四）社员带动，村民参与

鲁丰现代农业发展有限公司预支购买菜种、有机化肥、农药等，待收成产生效率，再回收成本。让社员先富起来带动周边群众自动参与，特别是去年的经济危机，使部分外地务工人员返乡参加合作社。通过一年多的发展由当初只有几十人至今已达一百多人参与。种植面积由当初不到五十亩发展至今累积达二千亩。

二、2011年发展成果情况简述

一是使农田的价值提高，由原每亩单净种植蔬菜产值只

有一千元左右，提高到最高达二万元，最低也有七千元左右。二是合作社实施种植、销售信息共享，农药﹙单价约降价30﹪﹚、化肥﹙单价约降价15﹪﹚、种籽﹙单价约降价20﹪﹚统一采购﹙据统计为社员减少投资约二十万元﹚，技术统一指导，产品统一集中出售，实现了降低种植成本，增加产出效益，提高农民收入的效果。三是使农民打开市场，了解行情，解决后顾之忧，放心扩大再生产，走向集团化，走进大市场。四是减少鲁丰现代农业发展有限公司有机肥的成本，由其生产直接销售给农民，减少广告费。五是xx合作社与市气象局农业研究站，共建试范基地。六是聘请县农业局、县科委有关专家免费为社员讲授种植、养殖技术，不断提高他们的技术技能。七是鲁丰现代农业发展有限公司免赠送给xx合作社有机肥50吨约十万元，各种种仔20斤约三千元，各种农药50瓶。

三、2012年预计发展情况简述

2012年xx合作社共筹集资金186万，预计发展种植西红柿150亩、花菜60亩、青椒19亩、黄瓜65亩、大白菜50亩、等累积共计约980亩。发展养猪330多头、养羊160多头、养鸡鸭各约多头，大大地提高了农民的收入，最高社员一人净增收入六万元以上，最少社员一人也净增收入一千多元，平均每个社员净增收约七千元，全村人均平均净增收提高三百多元﹙不包括在外务工的收入﹚。特别是2011年以来的经济危机，部份农民工还乡看到2011年在家发展种、养的社员收入比其在外务工还多的情况促进下，2011年部分农民工也还乡加入xx合作社，壮大合作社的新生力量，xx合作社不断发展壮大。预计种植面积比2011年翻一番。预计种、养数量累积比2011年翻一番。预计社员人均收入会比2011年翻两番，大大地提高农民的收入。

四、2011年发展存在问题简述

一是资金不足，无法建保鲜仓库，提高收益和购买电脑，上网公开发布xx合作社的种植、养殖情况信息。二是技术人员不足，有些病虫害要带到福州请专家“就诊”、三是三名聘用专职人员都未发补助。

第二篇：合作社工作总结

2012年玉环神农果业专业合作社

工作总结

近年来，随着葡萄设施栽培技术的大面积推广，南方地区已发展成为我国葡萄的重要产区，浙江近10多年间葡萄面积从5万多亩发展到15万多亩（“十五”期间葡萄面积增加了92%，是近几年来浙江发展最快、效益最好的水果），总产量达到了22万吨，产值6亿多元。其中，台州地区现有葡萄面积约2.55万亩，玉环、温岭两地现已发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，成为农民增收的重要途径。但设施葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。利用葡萄园套种草莓的立体栽培，可提高土地利用率，增加经济效益。根据玉环县设施葡萄产业发展的要求，开展《大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广》，其目的是为了通过本项目的实施，解决我省及南方地区葡萄生产园土地利用率低等问题，以提升我省葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，更加完善技术水平，实现农业增效、农民增收，促进我省葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展具有重要的现实意义。

一、经过三年的努力，试验完成了各项技术的示范和推广任务。与浙江大学技术合作(大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广)

已总结验收，田间建立样板园示范，外出考察技术交流。

多批次为在家管教的失足青年与大学生村官在实践基地培训讲解栽培技术要点与创业创新的思路。找准定位,发挥优势, 求真务实,开拓创新,积极为经济社会发展服务,为提高公众科学素质服务.发挥沿海设施葡萄高效生态农业示范园区功能，利用专业特长为农户技术服务，利用党员干部现代远程教育网络，服务宣传食品安全法，引导农户安全生产，按优质化、标准化栽培技术，指导生产优质果品，提高精品果率，开展葡萄草莓立体栽培模式。提高土地利用率，探索性试验，以试验成功,得到有关专家组总结现场验收,连续创新果园葡萄草莓采摘亲子游，以为农家乐基础迈出新一步，为农民找到一条新的致富门路,整合二个有代表的示范基地,接待周边县市农民600多人次观摩技术交流.为农户产前,产中,产后服务技术培训680多人次，咨询技术服务2000多人次，为广大种植农户提供了更加全面的技术参考资料，生产优质精品果品,取得很好经济效益与社会效益，前期做产品宣传工作后期抓产品质量工作, 宣传食品安全法。

2012年2月带队外出市场考察，江苏省昆山台湾农业创业园区学习,2012年8月带队参加全国食品安全植保会,开拓新的思路，结合开拓市场开发安全食品。

已建设了一支高素质营销队伍；大学生营销队伍为龙头，为合作社创建了良好的销售窗口，也为大学生打造创业平台，2012年给果农每吨新增了2000千元效益

二、现以建成的久凤果园已型成科研教育为一体的青少年实践教育基地，休闲农业观光基地已有一定的成效。

完成沿海设施葡萄高效生态农业示范园区项目的后续管理，田间建立样板园示范区。

几点启示

1、具有较好的推广价值

玉环现有葡萄6000多亩，常年产量9000吨，产值6500万元。玉环的葡萄产业以沿海设施栽培，通过土地流转，大户种植为主，10亩以上大户占种植面积的80%。葡萄产业已成为全县除文旦外的第二水果大产业，并发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，是全县农民增收的重要途径。但大棚葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。创新农作制度，积极推广玉环神农果业合作社利用大棚葡萄复合经营套种草莓的立体栽培模式，按一亩土地增收6220元计算，全县6000亩葡萄园年净增利润达3732万元，全县从事葡萄种植果农约为600户，户均可增收6.22万元。同时，由于葡萄收获后地面种植草莓，通过对葡萄园半年闲置的地面的精心管理，来年葡萄生长好，反而不易感病，要比未套种的更加健壮。因此，葡萄园套种草莓的立体栽培模式具有较好的推广价值。

2、突破了葡萄种植作为传统农业的观念

葡萄种植历来是以单一的传统种植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄园套种，在前几年是没人敢想的事，更不用说在种养的基础上，结合开发农家乐旅游。农家乐旅游，这是当前时兴的一种生态旅游项目，也是农业种植业创收的一项主要途径。玉环神农果业合作社充分利用大兴塘葡萄园，把葡萄园套种草莓的立体栽培模式，与发展农家乐旅游有机结合。草莓生长、成熟时期，每逢休息日，大人带着小孩亲自前来采摘、品偿草莓；实践教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄种植作为传统农业的观念。

3、找到了一条切实可行的发展现代农业的创新之路

农作制度的创新需要进行多点多项试验、摸索；农作制度的创新也需要符合本地主导产业与优势产业，且优质、高效、节本，达到生态、安全、增效、增收。玉环神农果业合作社干江大兴塘葡萄园套种草莓项目的成功经验，对解决全县葡萄等水果生产园土地利用率低等问题，提升全县葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，实现产业增效、农民增收，促进全县大棚葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展，从而带动我省设施葡萄产业的健康发展，将会起到很好的示范带动作用，为现代农业的发展找到了一条切实可行的创新之路。葡萄园套种草莓项目要予以不断的补充、完善、提高，要做好项目成果的舆论宣传。通过在干江镇大兴塘葡萄园示范点举办现场会，邀请电视台、报社到会采访，现场实况报道，并在草莓成熟的二月进行追踪报道，欢迎各级领导、农技人员和果农到示范点实地参观等多种举措，使更多的果农了解掌握葡萄园套种草莓技术及取得的效益，进一步推广项目的成果。通过项目成果的推广，创新农作制度的理念不断深入人心，这必将会促进我县葡萄产业的发展跃上新的台阶。

2013年8月8日

第三篇：合作社工作总结（xiexiebang推荐）

坚持质量立社 强化品牌管理 带动农户增收致富

尊敬的各位领导：

大家好！我是xxxxxx理事长，首先，请允许我代表xxxxxx全体员工，对各位多年来给予本社的关心与帮助表示衷心的感谢！下面，我就xxxxxx发展情况向各位进行汇报，不当之处请予批评指正。

一、合作社组建经过

xxxx年xx月，在市社的指导与参与下，由市社资产经营管理中心和部分蛋鸡养殖户共同出资xxxx万元，在xxxx建成立xxxxxx。合作社成立后，即开始发展xxxx蛋鸡产业。《农民专业合作社法》生效后，合作社在xxxx工商局依法重新登记，取得法人资格。2009年11月，合作社进行了增资扩股，资金股成员增加到14个，注册资本增加到100万元。

二、合作社发展蛋鸡产业的主要措施

1、建立示范养殖基地，推广生态散养模式

xxxxxx成立以来，在市供销社的正确领导下，经过全体社员的共同努力，蛋鸡产业得到不断发展。合作社累计投资200多万元，在xxxx、xxxx和xxxx先后建成蛋鸡生态养殖基示范地3个，并帮助xxxx、xxxx户发展蛋鸡养殖基地2个。

合作社发展蛋鸡产业，重视动物福利，采取围山、围堤生态散养方式。2007年，鸡蛋和蛋鸡通过了‚xx食品‛认定；2009年，xxxx被省农林厅认定为xx省‚畜牧生态健康养殖示范基地‛。

2、免费提供全方位服务，保底价回收产品，积极发展社员。

在建立示范养殖基地的基础上，合作社通过采取免费赠送鸡苗、免费技术培训、服务及保底价回收产品等措施，发展养殖户，并积极吸收养殖大户加入合作社。经过几年的发展，以xxxx 为龙头的‚合作社+基地+社员‛的蛋鸡产业运行模式逐步形成，合作社‚统一提供鸡苗、统一饲料供应、统一养殖、防疫技术规程、统一包装品牌销售‛，社员分散养殖，蛋鸡产业规模逐年扩大。

3、不断规范运行管理，注重实施品牌建设

合作社成立不久，就申请注册了‚xx‛与‚xx‛两个商标。为了扩大产品销售规模，合作社在发展直销、经销、代销的基础上，几年来，累计参加省、市政府有关部门举办的各类农产品展销会10余次，提高了合作社品牌知名度，增加了xxxx 产品美誉度，合作社培养了一大批忠实的常年顾客消费群体。

xxxx 按照合作社法与合作社章程的规定进行运作，生产经营与财务管理不断规范，凝聚力逐年增强。2008年，合作社被xxxx政府评为‚先进合作经济组织‛，并先后被市农委和省农林厅认定为‚市‘五有’农民专业合作社‛和‚省‘四有’示范农民专业合作组织‛，xxxx年，合作社被中华合作时报等单位评为xxxx‚全国50佳农民专业合作社‛。

三、2010年生产经营业绩

2010年，合作社投资200多万元，引进了蛋品检测、清洗、消毒、标识、分级生产线，建成了蛋品加工科普观光车间800㎡，此举省内领先，xx惟一。截止2010年12月底，合作社拥有社员152名，示范养殖基地蛋鸡存栏5.3万只，社员和农户蛋鸡存栏合计20万只。2010年，合作社累计销售

xxxx 38万余盒，完成销售2113万元，实现盈余206万元，‚xx‛商标被认定为2010年xxx知名商标。

四、2011年工作思路

为了进一步做大做强合作社，促进广大社员持续增收，2011年，合作社将在做好日常生产经营工作的前提下，准备开展以下工作：

1、实施养殖新技术示范，实现蛋鸡产业可持续发展。

一是开展xxxx蛋鸡养殖技术示范。采用xxxx养殖技术是产品进入欧盟市场的通行证，是对产品质量安全和环境保护型农业标准的应用，对环境保护和产业可持续发展是xxxx技术主要目标之一。

二是建设发酵床养殖技术示范鸡舍xxxx平方米。发酵床有机垫料含有特殊微生物，能够迅速有效地降解、消化鸡的粪尿排泄物，鸡粪尿在特殊有益微生物的迅速分解下，可大大减少废弃物排出养殖基地，可达到减少环境污染的效果。

2、强化质量与品牌管理，申报市知名商标

一是加强生产操作人员的质量意识教育与业务技能培训，强化上市鸡蛋产品检测，未经检验合格的产品一律不得上市。

二是完善合作社质量管理体系，提高养殖基地质量管理水平，完成ISO9000质量管理体系认证工作。

三是全方位做好知名商标认定的各项管理工作，积极申报‚xxx市知名商标‛认定。

3、进一步开拓和完善产品销售渠道

一是鸡蛋生产线正式投产后，针对社会不同层次的消费者，推出xxxx

系化列产品，采取差别化的销售策略。

二是开拓新的销售渠道，与xxxx有限公司等知名单位合作，建立高端市场销售平台，促进xxxx 销售。

4、加快发展蛋鸡养殖规模，带动农户增收致富。

随着蛋品生产线的投产和产品销售规模的不断扩大，预计今年合作社xxxx 供不应求的矛盾将进一步加剧。为此，合作社必须加快蛋鸡发展养殖规模，积极发展养殖户并继续发展社员。社员是蛋鸡养殖的主体，发展农户从事蛋鸡养殖，一箭双雕：一方面可以满足市场需求，另一方面，农户可以实现增收致富的目的。

以上就是关于xxxx 的工作汇报，不当之处请各位领导批评指正。

第四篇：医疗合作社工作总结

二0一0年个人工作总结

总结人：杨梅

2010年，在局领导的正确领导下，切实履行了本职工作的职能。我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，较好的领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，这些都是和同事们的指导和帮助分不开的。在感激的同时，现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下。

一、工作的主要特点及成绩

1、新农合制度是解决广大农民看病就医问题的重要举措，涉及千家万户的切身利益，农民看病难、看病贵的矛盾得到了基本缓解，有效地减轻了农民的医疗费用负担，深受广大农民欢迎。

2、在工作中按政策办事，不开后门，加强学习，不断改进工作方法和态度。坚持抽时间学习，积极钻研业务理论知识。借鉴别人的经验和做法，从中汲取营养，合理地在工作中运用。

3、在工作中不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。不断继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，更好的充实自己,以共产党员的先进性严格要求自己，树立科学的发展观。顾全大局，服从分工。团结领导班子成员和各位同事，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，切实履行岗位职责，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”和十七大精神。

二、存在问题

一年来的工作虽然取得了一些成绩，但我也清醒地看到自身存在的不足和缺点。一个人有缺点并不可怕，但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此，发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题，才能在不断的总结中成长进步。

1、大部分农民由于受经济条件限制和传统观念的影响，自我保健意识和健康风险意识不强，互助共济观念比较淡薄，对新型农村合作医疗制度还不十分了解，存在一些疑虑和担心，农民对合作医疗政策缺乏足够的了解，没有完全消除农民的思想顾虑，部分农民健康投资观念、互助共济意识淡薄，对健康存在着侥幸心理，与供养家庭、建房等支出相比，花钱看病是次要的、对随机潜在的医疗风险缺乏足够的认识，导致了参合意识不强。另外，一些农民对新农合的期望值过高，认为报销比例低、范围小，对按政策规定不予报销的部分无法理解。

2、政治论水平和业务工作能力还不够强，学习的主动性不够强；学习的内动力不够足；学习的持续力不够长；对本职工作缺乏深入细致的研究；本职工作业务水平需要进一步提高。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。

3、工作作风还不够扎实，对本职工作缺乏精益求精的精神；工作中主观能动性不够强，有时存在自我放松的思想；有时存在着“自扫门前雪”的思想；与同志之间沟通交流的少，开拓创新的意识不够足。业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

4、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、弥补差距，完善自我

差距是目标，差距是压力，差距也是动力。我要时刻看到、想到存在的不足和问题，适时进行调整，努力学习，坚持不断提高自己的业务知识和技术能力,努力做到融汇贯通，要理论和实践相结合，在工作中刻苦钻研,不断创新,积极进取，要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。努力提高自己的工作效率和工作水平。

2011年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。

2010年年终

个 人 工 作 总 结

杨 梅

年1月3日

2011

第五篇：养殖合作社工作总结

2011工作总结

2011年以来，在公司领导的正确指导与各级政府的关心支

持下，我部门员工团结一致，制定了部门发展规划及部门设置计划，基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设备购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下：

一、2011年工作成绩

（一）土地及资金情况

在公司领导的帮助与乡政府的关心支持下，我部门共流转土地亩，涉及农户户，计划建设鸡舍座。2011年计划投资现在已投资万元，完成投资总额的%。

（二）入社养殖户情况

我部门自成立以来就不断向村民宣传发展肉鸡养殖专业合作社的重要意义，并对我们合作社的发展目标和发展重点，以及发展的扶持政策进行了广泛宣传，已经有户农民与我们签定了入社协议书。

（三）鸡舍建设及设备情况

位于合作社养鸡示范基地正在建设当中，该基

地占地亩，在建鸡舍亩，养殖规模只。目前 座长米，宽米的鸡舍主体已经全部完工，内部工程正在紧张施工中。

立足实际，充分了解市场信息，我部门经过比较筛选，与

公司签定了肉鸡养殖设备采购合同，鸡舍完工后就可投产使

用。

二、存在的问题

由于我部门刚成立不久，还存在许多问题：一是运作还不

很规范，在部门内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进

一步完善。二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认

识，入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力

较弱，在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保

护农民利益等方面缺少必要的手段。

三、2012年工作安排

在公司领导的带领下，以养殖示范基地为依托，辐射周边

地区，建成以“企业+合作社+农民”为合作模式，以“企业+

合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

2012年底，力争达到肉鸡养殖合作社社员（其

中年出笼只优质肉鸡户），肉鸡出笼量万

只，存笼量万只，年产值元以上，社员利润

万元以上；肉猪养殖合作社社员户以上（其中年

出栏头优质肉猪户），肉猪出栏量万头，存

栏量万头以上，年产值元以上，社员利润

万元以上。

（一）示范基地肉鸡养殖计划

示范基地1月底完工后，计划引进AA+商品代雏鸡

羽，罗斯308雏鸡羽，3月中下旬就可有肉鸡上市。

肉鸡养殖具有周期短、投资少、见效快、利润稳定的特点，以

5000只养殖规模的鸡舍为例，饲养周期最长不超过50天一只鸡的利润普遍为2.5元左右，年出笼5-6批，每舍年利润可达

12.5-15万元。基地建成后，年出笼万只，产值万元，经济利益万元。

（二）示范基地及养殖户管理

示范基地及入社养殖户计划采用“五统一”、“三固定”的管理模式，五统一：统一提供雏鸡、统一提供饲料、统一提

供药品、统一制定防疫程序、统一回收。三固定：雏鸡价格固

定、饲料价格固定、回收价格固定。

公司饲料厂建成前，将与公司合作，雏鸡、饲

料、药品供应，肉鸡回收统一由公司进行。饲料厂建成后，示范基地和入社养殖户每月可消化饲料吨。

（三）进一步做好管理与服务工作，吸引更多的养殖户加

入合作社。加强内部制度建设，规范部门运作，吸收人才，拓

宽服务渠道。招聘兽医等技术人员，入户进行养殖指导及防疫

工作。针对养殖户贷款难的问题通过“合作社担保”等形式解

决。对养殖用地问题，由合作社牵头与养殖户协商，以

形式，解决养殖用地问题，促进合作社健康发展。

（四）以已建成的示范基地为中心，辐射周边行政村，2012月前开工建设养殖示范基地，2012年月前，开工建设养殖示范基地，2012年月前，开工建设肉猪养殖示范基地，进一步扩大养殖规模。

（四）加强宣传引导，促进合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传发展养殖合作社的重大意义，宣传我公司在创办养殖合作社中的成功经验，为农民带来的经济效益，及通过入社社员得到实惠的现身说法，调动养殖户加入合作社的积极性和主动性。

2012年是公司扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我部门一定在公司领导的正确指导下，在各级政府的关心支持下，统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现公司大发展。