工作会总结感想[定稿]

第一篇：工作会总结感想[定稿]

职代会总结

近日，我参加了同仁堂制药厂北分厂组织召开的职工半年总结会议，会议通报了上半年的工作情况，并部署了下半年的工作目标及大体方针，领导对我们的工作取得的成绩予以了肯定并表扬了优秀个人和优秀团体，同时也对在工作中存在的不足进行了分析与探讨。这次的半年职代会对于我来说也是意义重大，对我有很大的鼓舞。多年来同仁堂一直秉承百年堂训，一直坚守质量和诚信，经过百年的锤炼，现在的同仁堂正在以一个新的高度前进和发展，利用新的机器和管理理念来追随新时代的步伐。这也正是我们每一个同仁堂人为之骄傲自豪的。同时，作为一名同仁堂制药厂的工作人员，作为一名散剂车间的工作人员，我深知自己肩负的责任是非常重大的。在每一次的生产中我会更加严格要求严格按照制作工艺，保证药品的质量。

在这次会议中，我厂领导针对每个车间存在的问题都进行了细致的研讨和规划，对于我们散剂车间也有了新的要求，根据生产需要，厂里特意为我们准备了新的机器-自动包装机，九月将落实在散剂车间，包装机的出现会更好、更快、的增加产量。新的机器新的制作流程更加需要我们提高生产水平。我感谢领导给我参加这次会议的机会，使我认识到自己自身有那么多的不足和缺点，意识到自己和其他人的差距，在下半年的工作中，我会更加的努力的工作，决心在下半年的工作中要多发现，多思考，改被动工作变为主动工作，学习新的生产方法，增加更多的工作技能，熟悉掌握自动包装机的使用方式及维护，为同仁堂贡献自己的力量。

第二篇：工作会感想

关于学习传达公司2012年下半年生产精神的汇报材料

根据公司2012年下半年生产经营会的精神，我项目部召开全体职工大会，认真学习传达会议精神。通过学习两位主管领导的讲话，项目部全体员工感到异常的欣喜。

在过去的半年中，公司各项业绩取得了飞速的发展：经济质量更趋健康，在建项目综合收益率保持在8%以上，企业综合实力得到了显著提升。在欣喜的同时，我们也感到项目部肩负的责任重大，在2012年下半年工作中，项目部将按照公司会议精神，统一思想、同谋共治、团结奋进，以坚定的信心迎接公司发展带给我们的机遇和挑战。

何董事长在会议中提出：我们要主动适应形势变化，调整战略，优化管理工具，做实基础，增强核心竞争力。因此，我们在应对中铁地产核心客户项目过程中，要分析形势，因地制宜，以地产公司“标准化”为管理目标，尽最大努力干好工程，靠优质产品、优质服务赢得核心客户的信赖，增强自身竞争力。为此我们合肥中铁国际城项目全体员工决心以学习贯彻公司2012年下半年生产经营会的精神为契机，抓管理，谋效益，克服多方资源短缺，施工任务繁重等困难，努力开创工作新局面。同时在以后的工作中，我们将重点做好以下几点：

一、同行业同标段找差距，取长补短促进管理。

合肥中铁国际城工项目，我公司与包括中铁二十五局和安徽地矿等6家国企以及民企在内的总包单位同场竞技，兄弟单位许多经验值得我们借鉴。过去，项目部曾多次组织技术管理人员去其他总包参观，通过对同标段其他单位的进一步了解，查找自身的不足，达到“少返工，多创优”的目的。后期，我们要加强学习其他总包成功的经验，同时与我们先前工程的经验相结合，进一步细化完善了安全、质量、分包队伍的管理等各项制度。在以后的工作中，我们将以求真务实的态度，将各项管理制度落实到实处，严格地执行。同时，在技术方案措施的编制上，将本着从现场实际处罚、以节约为根本，借鉴先进经验和施工工艺，确保安全和质量，为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。

二、确保施工安全，保障生产有序进行。

2012年上半年，由于安全管理工作的疏露，公司和项目部都造到重大损失和影响。安全是企业的生命，是一切工作的前提，忽视安全管理，一切工作都将无从谈起。后期，我们将坚持“安全第一，预防为主”的方针，从多方面着手完善安全管理工作：

（1）解决思想意识问题

树立正确的安全观念，安全管理是有付出、有成本的。只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回报。对于项目部安全管理主管部门，只有把安全工作做到位，落到实处，才能有效规避安全事件的发生。开展多种形式的安全活动，对大家进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为，提高自身的保护意识和互保意识，在施工中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。发动全员参与安全管理，提升安全工作理念，营造人人管安全的良好氛围环境。

（2）抓安全管理问题

一是要加大安全生产投入和安全管理人员配备；二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划，优化管理方案并坚决落实执行；三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度，对安全管理工作要指导、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的经济激励措施。

（3）严抓现场

在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题，也下发了相应的的质量安全通报，但由于专业人员数量与施工现场的矛盾，致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检，导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停留工点上，对出现的问题缺乏举一反三的态度，没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因，导致同类问题在不同工点反复出现，屡禁不止。在下一步，我们要严抓整改落实，要将闭环管理作为重点来抓。

（4）对重大危险项目进行重点管控

和畅园项目在后期的施工中，外架和塔吊的拆除、施工电梯使用和拆除，以及外墙吊篮的使用都存在较大的不稳定因素。在施工前，项目部将对作业班组的所有工人进行专门的安全交底。施工过程中拉设警戒线，工作面和警戒线以内派专人盯岗，及时排查安全隐患。

三、抓质量，立标准。

质量是企业的饭碗，每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象，乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行，项目部将坚持地产公司质量标注化体系，树立科学的、全面的质量观念，建

立健全质量体系，进一步细化完善质量管理责任制。施工过程中，各级质量管理人员严格挂靠各自职责，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。“无规矩不成方圆”，我们根据以往施工过程中的经验，制定相应的质量管理细则，对质量保证体系，施工质量检验程序、方法，施工工艺执行标准，质量工作奖惩办法均做出明确规定，确保质量工作有章可依。质量把握在每一个人手中，施工人员质量意识的好坏，技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此，提高职工的质量意识，由此来促进他们的施工技术水平，是提高质量施工的关键。

四、加强物质、计划、财务部门的管理，增加项目部效益

效益是企业延续的生命，是企业经营的血液，我们要千方百计的来增加工程收益。在施工过程中，我们要狠抓施工过程，做到控制材料用量，实行根据计划限额领料，坚持余料回收和重复使用；在对工程材料分析的基础上，力求在不降低质量标准的前提下用低价格的材料代替价格高的材料；对大型材料进行招标，小批量材料要货比三家，降低进场材料单价；严格控制人工成本和机械费用，使其保持可控范围内。计划部门要加强学习，提高业务水平，收集整理有关结算资料，做好变更索赔。熟悉定额的说明、注明、补充定额，并以工程度实际情况完善结算书，保证结算不漏项。对定额缺项，根据经验，结合实际施工情况，测定工料的使用和耗损，进行单价的分析，合理定价，说服建设单位，为企业增收。财务部门要响应申总经理在工作会中的号召：全面深入地开展财务执法大检查、加大项目经济运行情

况的监督，强化监审合一制度，有效防范规避经营和税务风险。

五、推动项目人事管理，做好党群工作

在接下来的下半年中，我们将着力创建良好的环境，关心职工，营造职工成长氛围。要发现人才，培养管理和技术复合型人才；制定绩效考核制度，激发人才发挥潜能多为项目发展作贡献。对新分配的大学生已切实安排了“导师带徒”，努力发挥好传帮带的作用，使大学生早日成才为项目所用。在后期的工作开展中，我们要强化项目所有员工的思想教育工作，通过会议和座谈的方式，统一员工思想认识，强化他们的责任感，全力发掘自身价值为项目效力。

我们将紧密结合当前的新形势，切实加强项目各部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路。在公司的领导和各部门的大力支持配合下，在所有项目员工的不断努力下，坚定决心做好做精合肥中铁地产的后期项目，树立品牌和诚信，为公司发展贡献一份力量！

第三篇：工作会之感想

贯宣2012年地铁建设工作会议精神

2012年X月X日下午，XX市地铁指挥部召开XX年地铁建设工作会，会上，认真听取了XX常务副指挥长对地铁XX年建设工作总结及当前形势与任务的分析，以及2012年的重点工作部署；和XX副市长的重要讲话内容。本次会议强调，今年是XX地铁承上启下，向新一轮跨越式发展目标迈进的关键一年，一定要举全体之力，各参建单位要不断提升管理水平和企业整体形象，满足未来几年更大强度、更高难度的建设发展任务要求。

作为参建单位中的一方—地铁工程（3号线）XXXX，为贯彻好本次领导讲话会议精神，会后，立即组织召开监理部全体员工会议，向全体人员传达了本次会议的内容和精神，并结合我监理自身工作情况，谈一下我们的几点感想：

一是：城市地铁是XX建设史上具有里程碑意义的重大基础设施项目，是惠及民生的百年工程。我们作为地铁工程施工过程的监督者，一定要充分认识地铁建设的艰巨性和复杂性，以及明确监理工作的重要性。要严格依据国家法律法规、地铁已审批设计图纸，相关规范、及地铁公司的管理规定和办法，做好地铁施工过程中的监理工作，为地铁建设稳步有序的推进尽到监理职责。

二是：进一步加强和充实地铁建设方面的专业技术知识，严格按照2012年已制定的安全质量教育培训计划，组织员工培训学习，并积极参加本公司、地铁公司或市政管理处组织的专题知识讲座和会议，争取在2011年监理工作的基础上更上一步。

三是：进一步提高监理全体人员的责任心，落实好监理岗位责任制度。依照监理工作流程图，把关好——原材料、检验批、分部分项工程的检查验收制度、重点过程控制和关键工序检查验收。

四是：建立良好的激励机制，调动监理人员的积极性、主动性，是监理人员都能在岗敬业、奉献、开拓进取。充分发挥监理人员的才能，不断提高工作质量及效率，更好的为工程项目服务。

五是：要有良好的团队协作精神，是一个监理工程师素质的重要方面，监理工作往往是每个监理工程师协同完成，所以每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目完成。

六是：地铁建设安全工作是重中之重，文明施工可以促进安全和质量管理。首先要完善已建立的组织管理机构，落实安全生产责任制，加强风险预控，督促施工单位落实风险预控措施，力争将各类安全质量隐患消灭在萌芽状态。

总之，2012年是地铁建设的关键年，在地铁指挥部和地铁公司的正确领导下，我XXX全体人员有信心、有决心完成好2012年的监理工作任务。

浙江兴隆咨询集团公司

地铁工程监理

2012年X月X日

第四篇：教育工作会总结

常丰中心小学

关于贯彻落实县教育工作会议精神的总结的报告

3月8日，我县2013教育工作会议隆重召开。会上县长、教体局领导分别做了重要讲话，教研室杨主任对上学期教学质量做了详细分析。岳局长对我县2012年教育工作情况进行了总结，阐述了2012年教育工作取得的成绩和存在的问题，并对2013年教育工作作了部署，倡导在全县教育系统开展“行风建设年”及“教育质量提升年”办人民满意教育的主题实践活动，其主要目的就是为了切实解决好人民群众关心、关注的教育突出问题，进一步规范办学行为，端正师德师风，提高办学质量，推动我县教育事业健康、协调、又好又快的发展。

我校抓住本次的有利时机，于3月11日召开了学校班子会议，及时传达了县教育工作会议精神，认真学习研究教育工作会议的精神实质，并结合我校实际情况制定了贯彻落实的具体措施和有关实施方案。学校于3月13日召开全体教职工大会将会议精神及具体措施传达到每一位教职工。教师的心灵受到了感触和鼓舞，振作精神，以饱满地热情迅速投入到大打教育质量的翻身仗中去。

其贯彻传达县教育工作会议精神的主要做法是：

一、贯彻传达县教育工作会精神：通过学习县领导讲话，领会精神，使广大教师认清了形势，明确了自身肩负的任重道远的历史使命。转变了思想，更新了观念，增强了教书育人的事业心责任感。更有信心地干好自己的本职工作。决心为学校增光添彩。

二、全面部署安排本期教育教学工作：

1、教育教学工作安排：副校长做了全面的部署安排，提出了大打教学质量翻身仗分四步走的目标及学校的1236工作思路。确定了切实可行的落实措施，为开展教育质量提升年活动奠定了坚实的基础。同时也为我校发展描绘了蓝图。

2、教研工作安排：教导主任做了全面的部署安排，提出了科研兴教的战略目标，细化教学过程及要求。决心加大教学检查力度，严格考核。使广大教师树立爱岗敬业，扎实工作，大打教学质量翻身仗的意识。

三、表彰奖励上学期质检优秀教师。激励广大教师学先进，赶先进的工作热情，端正态度，树立起奋起直追的意识，扎实而有效的搞好教学工作，不断提升教育教学质量。

四、总结大会:党支部书记全面总结大会，并希望广大教师将教育工作会精神真正落到教育教学工作当中。以此为动力，全心全意浇培祖国的花朵。不断提升教育质量，为争创县级名校而努力奋斗。

总之，通过全面贯彻落实县教育工作会议精神，使我校明确了发展方向，拟定学校奋斗的目标及学校的发展规划。大力开展行风建设年、教育质量提升年等活动，坚持以加强师德师风建设，以课堂教学为主渠道，大面提升教学质量为基础，以提高学生身心健康水平为突破口，扎实推进素质教育，以开展专业实践活动为载体，切实加强教师建设。我校将“以人为本，德育为先，常规管理为基础，以教育教学为中心”的理念，争办人民满意的学校。

二0一三年三月十三日

常丰镇中心小学文件

常小发[2013］第 12 号

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常丰中心小学

关于上报贯彻落实县教育工作会精神的总结的报告

县教体局：

现将我校贯彻落实县教育工作会议精神的总结报来，请审阅。

常丰中心小学

二0一三年三月十三日

第五篇：团委工作会总结

团委工作会总结

2011年是一个开拓创新的一年，迎接党的“十二五”，我分部所有团员积极努力工作，把所有的热情都投入到云桂铁路建设中，所有青年同志都在这一年的团员工作作出了积极努力。在五四青年节来临之际，我分部由团委书记xx主持，党委书记xx参加，以及分部所有年青党员和团员参加，开展了2011年的团组织工作会。以及2010年的工作总结会。

首先由分部书记李金成对分部2010年的团组织工作作出总结。简单纪要如下：2010年我分部的团委在集团公司及有限公司的团委带领下从2010年5月进场到12月我分部团组织积极开展了各项活动，在活动中使分部广大青年同志在集体的生活中找到家的温暖，也促使分部的农民工队伍感受到分部的关爱。在2010年的10月分部团组织开展“我在企业有责任，青年先锋队”活动，分部24名青年同志在局指挥部梁书记和局指挥部团委杜书记的参加下开始了启动仪式，并且得到了有限公司和集团公司的好评。2010年10月我分部团组织充分利用假日时间组织与兄弟单位，中铁十一局建安公司举行篮球友谊赛。并且在比赛结束后组织分部年青职工和兄弟单位交流施工经验，学习好的方面。弥补不足地方。通过那次互相的借鉴，使分部的隧道施工一直在安全质量上有好的监控。2010年春节前，分部举行全体职工大会，<课件 >在分部年青职工中选取2名优秀共青团员。调动了大家的工作积极性，也让年青同志对来年的工作保持积极进取的态度。

分部团委书记张zz对集团公司和有限公司2011年的团组织工作部署为大家讲解，把集团公司和有限公司2011年的工作主要重点给大家作出汇报。作出2011年集团公司团组织工作的指导思想是以团的十六大和团的十六届四中全会精神为指引，贯彻落实中国铁建团委和集团公司党委的工作部署，坚持以集团公司开展的“我在企业有责任、岗位承诺尽责任”活动和团组织“创先争优”活动为主线，以组织建设、品牌活动、典型培养、服务青年、提升青年素质为重点，号召广大团员青年在事业中尽责任、在岗位上争先锋，全面推进团的工作，为推进企业又好又快发展贡献力量。并且要求年青同志做到：

1.自主创新，扩大活动覆盖面，广泛开展“五小”活动。青年科技创新等活动。

2.提高活动针对性，围绕国家重点工程，重大专项和企业科研攻关等中心任务。

3.完善活动制度建设，在有调理的范围内试行。

4.服务企业安全生产大局，推进“安全生产，青年争先”主题实践活动。

5.服务企业重点工作，大力开展“号、手、队”活动。

6.为青年成长成才搭建广阔舞台。

围绕这6点方针使分部年青同志在2011年充分发挥自己的作用，多做科研调查，争取在2011年多发表文章，为分部和自己争取好的荣誉。

会议上分部书记组织学习孙董事长在2011年工作会上的报告。暨解放思想抢抓机遇 聚精会神强化管控。为推进集团公司又好又快发展而努力奋斗。分部的年青同志在学习孙董事长的汇报后。积极发言，对董事长的汇报作出自己的见解，并且对集团公司发展前景的一片光明表现出积极热情。

会后分部年青职工对团组织的工作会议印象深刻，纷纷表态要在2011年作出好的表率，大力支持分部团组织工作，争取在2011年为团组织多做贡献，正当优秀团组织成员。