关于如何提高宣传之新闻干事积极性的几点想法（xiexiebang推荐）

第一篇：关于如何提高宣传之新闻干事积极性的几点想法（xiexiebang推荐）

关于如何提高宣传之新闻干事积极性的几点想法

<一>关于新闻部同学积极性不高原因的个人想法

1.本学期的活动少了很多,比较上学期每周出活动出稿的紧张生活,这学期确实清闲了很多,很多同学发现自己的新闻一分子角色改变了很多,甚至很多时候会忘记自己还是宣传的一分子.当一些事情和每周的例会,少之又少的活动发生冲突的时候,他们几乎是毫不犹豫地放弃了部里的事情.2.面对原新宣的新闻和图文梁部门的合并,据我了解很多同学并不这样希望.面对领导团队的改变,很多同学不能适应,刚开始出现的管理混乱虽然不无道理,这样向心力肯定是受挫的,对于另外一些人,上学期几乎是因为一些人的个人魅力才留下来的,退出学生会的想法再次出现也是情理之中.3.从心理上来说，还有一些同学当初入新闻部的原因可能有三,其一:真正学点东西,无论是新闻的写稿方面还是做人的艺术;其二:结识更多的朋友,刚进学校,通过社团学生会广播台结识朋友也是种很好的途径;其三:加入学生会，如果自己的表现很突出的话，可以升为部长，甚至是主席。经历了上学期，面对新学期的改革，朋友结识的不少，新闻稿拍照都会了，头衔没有半个，留下来写稿好像有点不珍惜自己的时间。所以，退出学生会是时候了。

以上是我对现在很多同学退出学生会，或者是留下来的同学积极性不高的几点总结。

<二>关于如何提高同学积极性的几点拙见

1． 针对上面第一点原因，我个人认为可以提高各个方面的效率。对于例会，话说是每周一次不算多，但是学校很大，每次开会都是在厚学，而且无论是浦江还是仁智都要赶过去。在这里我想提出这样的一个想法，每两周或者三周在厚学开一次总的整个宣传的例会，而每周的例会还是要开，但是可以在各个主教学楼开，比如大多数大一的同学在仁智，浦江学院的可以在浦江开。（注：我们现在的宣传室一个整体，不可以分开行事）而每次的主持人，可以制定出一个表格，可以每个人都参加的，而这是部长，副部起到的作用是协助主持人完成此次会议。这样，积极性可以提高，效率也可以提高很多。

2． 针对上面第二点原因，我想刚上任的副部可能经验不是很足，他们个人要做的很多，号召力是很重要的。无论是副部还是部长，还是要利用各种机会和同学们处理好关系的。可以建议的是，组织一些活动，体现自己能力的同时，让别人看见，从而提升自己的号召力。

3． 针对上面第三点，可以在提高他们的主观能动性上着手，上面说的开例会，既可以加深和部长等的接触，明白各种程序，同时和各个同学的交流也是很有效的，尤其是现在我们的图文部的兄弟姐妹又组成了一个更大的家庭。对于竞选，对于一些很看重这个的同学可以在会议上明确点指出，大二还是有机会的，最主要的是有这样的一个平台表现自己的能力，自然能力突出才是劲升的一大要素。

总的来说，还是要提高个人与集体，个人与个人交流的加强。使现在的集体能维持下去，并且能有效地运作，给下届大一做好表率作用。

对于冷老师给我们提出的“不是活动少就没事做，要自己找事做”的要求，本次我们部门主办的《我眼中的工大》摄影大赛却是很成功，很多同学忙前忙后。我想以后可以多举办这样的活动，可以不用这样大型，但是可以是我们自己部门的，相互切磋，相互欣赏，相互学习，这样可以提高积极性是毋庸置疑的。

以上是我的一些拙劣的想法，希望可以使我们的部门有一点改进。

热能0803 张盼

第二篇：提高员工的积极性想法

关于提高员工积极工作热情建议

现在企业不断的壮大，生产任务比较紧张，为提高员工积极性，减少员工流失率，增强员工忠诚度。车间建议以下办法。

1、员工生日祝福。

目的：增强员工的凝聚力，不管那位员工都能感受到公司的温暖，向家人一样，方法：利用看板。利用广播、给予祝福。派发礼品或者生日蛋糕。

2、工龄奖金。

目的：一个成功的企业老员工就是一块宝

方法：每位员工在公司工作成长，给公司创造了财富。我们应该珍重老员工，应该设立工龄奖按照每年100-500元奖励

3、车间活动费用。

目的：增强车间组织力，提高员工团队协作能力

方法：公司给车间一定的经费，在季度、节假日、半年和年终时可以组织员工开展活动。

4、每周一星奖励。

目的：树立优秀员工榜样，方法：车间班组每周评选一名优秀员工，公布，同时绩效加分。在半年和年终累计次数最做多的，给予奖金和发放纪念品。

5、质量奖

目的：提高员工质量水平，以质量好的员工为榜样

方法：车间和品质采用质量硬指标，好的给质量奖励，差的给予处罚

6、硬件设施

目的：改变注塑车间作业环境

方法：车间现在照明设施比较昏暗，使员工已进入车间就产生一种压力感、情绪化严重，还用，车间夏天闷热。改变车间照明，增加通风设施

第三篇：宣传想法

宣传想法： 1．借助校园广播播放往年搞笑配音录音；

2．宣传落实到各行政班，通过各班班长加强宣传；

3．宣传现场播放往年配音视频；

4．宣传现场广发传单；

5．在各寝室楼的视频播放器播放往年搞笑配音视频；

6．咱学校不是有那个咱们学校的手机报（微成电）嘛，联系他们加入咱的活动宣传；

7．现在好多人玩贴吧，在贴吧广发宣传帖；

8.宣传时借玩偶衣服穿着显摆，虽然这个想法有点老，但是还是有好多妹纸喜欢可爱，可以吸引眼球；

9.制作简易衬衫，在衬衫上印上我们要宣传的内容，宣传时可以穿上，但要求颜色要显眼，图案有创意；

10.在各寝室楼道宣传栏处张贴咱的宣传单；

第四篇：如何提高社团联合会各部新干事的积极性

如何提高社团联合会各部新干事的积极性

网络信息部：网络信息部是一个充满生机和活力的集体，各个成员都积极的为此贡献着自己的一份力量，紧张的新学期纳新工作结束了，又有一批新的学员加入了这个集体，很高兴我也是其中一员，提到如何提高他们的积极性，我觉得首先是让他们认识到自己工作的性质和重要性，从根本上培养他们的兴趣，使他们更好的投入到工作当中，其次，还要在各种活动中尽量给他们展现自我的机会，使他们在学习中成长和进步，这样他们就会很快的适应新的挑战，将自己的能力发挥到最大限度。更好的服务于网络信息部。同时各位学员也会在不断地工作和实践当中积累经验，提高自身水平，更好的服务网络信息部。最后我觉得最重要的还是给他们留给更多自学的时间，让他们在实践中不断进步，摸索出适合自己的方法，并将此应用于实际工作当中，使网络信息部更快更好的发展。

外联部：外联部是学院部门的一个重要组成部分，在学院与外界交流和互通信息方面发挥着重要作用，多次为学院做出了令人喜悦的成绩，这个集体也成为许多新生梦寐以求得集体，许多学子争相加入，为外联部诸如了新鲜的血液，是外联部的发展脚步更加稳定和迅速，为了更好的使各项工作顺利开展，必须解决如何提高学员积极性的问题，积极性是在被肯定和不断进取中获得的，我认为提高积极性首先要让各位学员各尽其能，让他们在外联部这个舞台上尽情展现自我，让他们真正认识到自己的价值所在，使他们的工作积极性不断提高，这样他们在外联部的各项工作中就会努力发挥自己的特长，实现自身价值最大化，外联部也会在他们的不断进步和突破中发展完善和提高。

宣传部：信息的发展不开各种媒介的传播，我们正式通过各种媒介了解信息，获取知识。作为社团联合会下设的组织，宣传部在学校各项事务中的作用不断凸显，尽快提高社团新成员的积极性成为现在的当务之急，这也是宣传部更好更快发展所必需解决的首要问题，新的开始新的挑战，各位新成员抱着好奇和学习的态度加入宣传部，他们需要深入了解宣传部的工作性质和各项事务的运行程序，我认为，在今后的工作中宣传部应该尽量为学员留出展现自己的机会，让他们各尽其能，发挥所长，努力提高自身的综合素质，顺应宣传部的要求和需要，在以后的工作当中努力使宣传部接纳自己，实现自己的价值。同时，宣传部各位学长们也要在工作当中热心帮助各位学员，让他们认识到自身的优势和不足，在工作当中扬长避短，使宣传部真正能发挥自身的宣传作用，为校园的各项事务顺利开展保驾护航。

策划部：成功的行动离不开周密的策划，作为“校园军师”策划部起着重要的作用，一项精心的策划往往能吸引人的眼球，作为策划部各位成员，肯定对策划部有着许多的期待，希望在策划部中能够找到属于自己的一片天空，我想为了使策划部的各项工作能够顺利进行，首要的是解决好需入员和领导的关系，在工作中，策划部的各位领导人应该充分发现和熟知每位成员的具体情况，因势利导，让各位学员都能更快的进步，更好的提高自身的素质，在工作中积极投入自身的热情和毅力，将工作做的更好。最后我认为作为策划部的成员，应该在工作中相互帮助，积极交流，不断积累好的经验，将它应用于工作当中，是各项工作都能稳步有序的进行。

大学生活动中心：作为一个学校活动不可或缺的组织和机构，大学生活动中心在培养学生兴趣提高学生综合素质方面有着不可替代的作用，许多同学努力的加入大活这个组织，希望通过自己的努力为大活做更多的实事，提高学院的积极性，就要在活动本身的组织和进行上下工夫，将各种活动办的有声有色，这样每位学员都会投入极大的兴趣做到最好，另外，大活也要增加更多的项目，为更多的人提供展现自我的机会，使这项活动真正成为一项大众性的活动，这样学员就会在适合自己的方面努力探索新的道路，为大活的发展注入新的生机和活力。成功的活动离不开各位学员的积极参与，我想只要大活能够不断创新思路，开拓进取，就一定能吸纳更多的这方面的人才投入其中，让大活的未来更加美好，让大活的精神真正融入校园生活，成为激励我们不断进步的力量。

秘书处：作为信息处理不可缺少的一个部门，秘书处一直在校园生活中发挥着重要的作用，在各种事物的处理和各种信息的收集当中，秘书处一直有着不可替代的作用，为着秘书处更好的发展，提高新干事的积极性就成为秘书处需要面对的首要问题，我认为，秘书处可以在工作性质当中多下功夫，让成员认识到井然有序的信息在各种时候都不是多余的，让他们在工作当中不断认识到自身的作用和秘书处特殊的工作性质，使他们在今后的工作当中不断培养工作兴趣和提高工作能力，为秘书处的发展和进步贡献自己的力量，秘书处也应该在日常事务当中不断发现人才，给予他们更多的帮助，让他们对秘书处的工作做到更深入的了解，这样就会认识到自身的优势和不足，不断进取，不断提高，从根本上提高自己的工作能力，为秘书处的有序进行贡献自己的热情和激情，使其不断的发展，不断地完善，让更多的学员了解它，认知它，加入它，服务它！

实践是检验真理的唯一标准，只有将这些深入贯彻到工作当中，各项事务才能更加的完善和提高，我坚信大活的明天一定会更加美好！

第五篇：如何提高店员积极性

如何提高店员积极性

单店纵向比较增加奖励措施

1、大单奖励

2、一单多件奖（三件以上）

3、不同形式的奖励（店内周排名，商场排名，公司排名

一个季度调整奖励额度）

以培训为福利提升员工价值感

1、采取在淡季培训的方法（把这种培训提供给即将成为优秀店长、店员的一种福利，之后让所参加培训的所有人员在一起进行交流，让大家把在工作中遇到的所有问题及解决方法全盘托出，在这个过程中，每一位参加培训的人员都能从别人身上学到很多东西）

2、培训课程安排上午陈列手法，下午全体到店进行现场演练（经过测试店员是期待，渴望，满意）

3、给予店长导购精神层面的关怀

以好的榜样激励员工斗志

选出表现出色的导购及店长把他们放在一个选定店铺中实习一个月

（目的，在店内树立榜样，从而激发其他店员更大的能量和斗志，以及对工作的责任心）

1、尊重员工价值，培养员工的工作荣誉感。员工受到尊重，有了工作荣誉感，才会从心里去爱护公司，经营公司。

2、加强培训，不断提升员工的培训是公司最大的福利，只有通过学习，从导购技巧、综合素质等全面升华，才会不断的进步，有信心、有能力去经营。

3、树立大局意识，注重长远发展。从不同角度和方位审视营销中的各种情况，不因蝇头小利或一时之利而彼此耗，注重个人的全面和长远发展，从公司整体和大局出发，共同进步，同心协力，推进公司的发展。

4、通过多种方式打造员工的团队精神。经常开展一些集体活动，激发员工的激情和潜能，在众多的活动中，也使员工之间相互认识，相互了解，相互沟通，相互协调，增进情感，使员工得到关爱，感受到一种家的温馨，有一种归宿感，从而形成向心力和凝聚力。

5、把员工的职业生涯与公司的发展战略结合起来。员工是公司的生命，制定公司长远发展目标，同时规划员工长远发展和职业生涯，提供给员工发展平台和施展才能的空间，提高员工的激情，树立大局意识，注重长远发展，保持公司的稳步增长。

6、实行店长制管理。既强化目标管理，又注重宏观掌控；将个人与团队有机结合，上传下达，沟通协调；侧重于改进员工的工作方法、调整员工的工作心态、胜芳家具提高员工的工作能力等，除了各项绩效考核指标量化外，而更多的将绩效考核设置为一个持续改进的过程，这是说店长自身要有良好的职业素养、工作能力和人格魅力，以对下属产生积极因素的影响。

7、加强其他配套管理制度的建设。公司对员工除了固有的工资、绩效奖励外，要注重晋升、福利、保障、培训等各项配套措施，让员工有更高的优越感。

8、人性化管理和制度化管理相结合。制度化管理必不可少，但注入人性化管理，加大投入情感投资，或许这远比金钱投入有效得多，以上所提及现象更多的是从情感入手解决的，而且已诸多经销商获得了巨大的成功。