第一篇:杭州向上电子商务有限公司
杭州向上电子商务有限公司
杭州向上电子商务有限公司(简称:向上商务)于2010年成立于美丽的浙江杭州,是一家致力于打造通讯缴费、游戏缴费、票务销售、积分兑换等买方卖方 交易平台的高科技民营企业。向上是一支年轻的队伍,平均年龄不到26岁,是一家朝气蓬勃积极向上的公司,我们有互助、学习、工作严谨的团队氛围。公司目前是拍拍、淘宝虚拟产品(手机充值)的核心供货商。向上商务始终以“业务专业、体验完美、天天向上”为企业运营核心理念,精心打造虚拟电子产品交易“向上商务” 品牌。通过完善的技术解决方案与资金的风险担保方案,为买方卖方解决资源不足或资源过剩的问题,使得买方卖方轻松实现资源共享、渠道共享,获得安全、诚实与公平的贸易体验。我们尽可能多的提供上游业务处理接口,使得更多的潜在卖家加入,吸引更多的下游优质渠道加入,从而推动形成良好的交易环境。
第二篇:杭州黛佐电子商务有限公司
企业介绍
黛佐(中国)电子商务有限公司位于中国电子商务之都----杭州,是一家致力于为品牌商及分销商搭建网络直销平台、打通网络营销渠道、掌控电子商务产业链、提升企业品牌价值的第三方电子商务服务商。2010年,黛佐已与淘宝网,腾讯拍拍,阿里巴巴中国站等国内主流网络营销平台建立了良好的合作关系,以不可抵挡之势进军电商市场。企业宗旨
建立专业的客户服务团队,追求客户满意度100%。提供互联网高端技术支持、精美店铺设计。不断拓展品牌知名度、影响力、迅速发展成为国内同行业领先者。帮忙更多客户更好、更快、更轻松的赢得商机。
经营理念
创新为要:深度了解服装时尚的趋势,孜孜不倦的创新。以创新点燃企业未来。质量为本:不断提升服装的质量,质量是企业生存的基础,满足客户质量需求是企业追求客户为尊:重视每一位客户,尽心尽力满足客户的需要,以及客户的客户的需求。诚信经营:诚实守信,用心经营。用心聆听:用心聆听客户的意见,客户的宝贵意见能帮助企业更好的改进工作,使企业不的目标。断前进,实现目标。
主营范围
菲梵网隶属于杭州黛佐电子商务有限公司旗下网站,专注于为服装实体店及网店卖家提供优质服装货源的网络平台。集设计、生产、销售于一体,充足的线下批发及生产实力,并与国内杭州、广州、武汉等建立起货源渠道,同时引进韩国进口商品,款式时尚,搭配潮流深获国内广大消费者的喜爱。黛佐(中国)不断拓展产品种类以及货源渠道,目前拥有女装、包包、饰品、男装、鞋子等丰富货源。企业优势
拥有来自阿里巴巴、淘宝等顶级电子商务平台的精英,职责明晰,能力显著,拥有较强的精准定位品牌及目标消费群,创造鲜明的品牌个性,塑造独特的品牌形象,在品牌越加同拥有多年的电子商务运营经验,并且积极引进国内外领先电子商务运营理念,以敏锐的网与韩国品牌建立合作关系,成功引进Styleonme、Redopin、PinknBabi、Clicknfunny、与淘宝网、阿里巴巴中国站签署深度合作协议,全力拓展B2B、B2C电子商务相关业务,责任感。质化的今天轻松脱颖而出,使合作伙伴快速抢占市场先机。络洞察力及执行力帮助客户建立从多渠道到跨渠道的网店运营模式。Babirolen、JADE、NiBBuns、cherry KOKO等系列国际品牌。致力将菲梵网打造成为国内最强大的网络购物服务型网站。
第三篇:杭州百柳电子商务有限公司摘要
杭州百柳电子商务有限公司
百柳电子商务有限公司于2011年7月开始运营,2013年1月正式注册,并办理食品流通许可证。
公司目前正在开展的主要有两大服务内容:一是开展专业的传统企业“电子商务外包”服务,致力于为传统中小企业提供前期运营管理、营销策划、网站构建、产品摄影、物流仓储、人才培养与输出等一站式服务;二是立足高教园区的自主销售平台(绿奇百货),分为线上产品展示平台——大学生易购,以及线下销售平台——寝室直营配送点。公司的两大服务内容是相互交叉融合的,团队成员借助自主销售平台的校园集市贸易、宣传推广活动和线下销售活动得到锻炼,最终加入“电商外包”团队。“电商外包”的传统企业为自主销售平台提供了丰富的产品来源,而自主销售平台为传统企业提供了实体的线上线下宣传推广渠道,同时为公司获得初期运营资金,培养团队成员,解决“电商外包”业务资金短缺问题打下坚实基础。
公司运营至今,取得了一定的阶段性成绩。①公司2011年7月与满庭芳食品有限公司达成合作协议,为其构建、管理由其出资注册的淘宝商城,满庭芳已于2012年5月根据市场估值回收商城。②在将近两年的运营时间内,公司积极活跃于校园集市贸易等活动,取得不错的收益。③公司针对高教园内的大学生进行招收培训活动,所有参与的大学生均获得一定的技能提高及知识的学习。④公司于2013年1月入驻学校创业园,并着手构建大学生易购平台,已基本完成。目前,寝室直营点正在扩展中,并积极寻找合作商家,丰富大学生易购平台上的产品。
公司短期内的后续发展主要为:①扩展寝室直营点,力求覆盖高教园区内的每一栋寝室楼。②丰富大学生易购平台产品种类,并在校园内宣传,使其能深入人心。③组建学生团队,加强团队建设。④完善公司管理机制及平台运作机制,协调各项业务的开展。⑤初步估计于两年后,在各方面能力都达到要求时,正式开展“电商外包”业务。
第四篇:杭州仁特儿电子商务有限公司——公司简介
掀起租赁大潮,让租赁成为一种时尚!
杭州仁特儿电子商务有限公司
杭州仁特儿电子商务有限公司是由 “仁特儿集团”投资建立,与杭州经济技术开发区特瑞儿租赁服务部共同开展的集电子商务平台和实体店为一体的实物性租赁服务公司,向社会提供以庆典会务类及房产交通类为主营业务,同时提供文体办公类、居家生活类、设备仪器类、机械建材类六大类产品的租赁服务。公司打破传统的租赁模式,首创免押金租赁模式,将租赁超市化经营,着眼于“掀起租赁大潮,让租赁成为一种时尚”的文化理念,以“打造低碳社会,倡导循环经济”、“租东西就到仁特儿,放心更省心”为宗旨,以“要租什么,就有什么”为目标,着力打造全球最知名的租赁品牌。
迄今为止,公司注册会员已突破10000名;已向浙江大学、浙江传媒学院、杭州电子科技大学等20余所学校的相关部门提供租赁服务;已向阿里巴巴(中国)网络技术有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司、美团网、杭州夏图纺织有限公司(外贸)等50余家企业提供相关的租赁服务,公司将进一步突破校园租赁市场,强力开拓企事业单位的租赁服务,为打造国内最知名的租赁品牌而不懈努力。
公司淘宝店铺:hzrental.taobao.com
想租什么,就有什么 租赁热线:*** ***
街地址:杭州市江干区下沙学源
第五篇:杭州炫橙网络科技有限公司 电子商务时代企业文化
杭州炫橙网络科技有限公司 电子商务时代企业文化.txt男人的话就像老太太的牙齿,有多少是真的?!问:你喜欢我哪一点?答:我喜欢你离我远一点!执子之手,方知子丑,泪流满面,子不走我走。诸葛亮出山前,也没带过兵!凭啥我就要工作经验?杭州炫橙网络科技有限公司 电子商务时代企业文化企业文化对企业价值的贡献
1.1 企业文化推动企业提高核心竞争力
企业文化的内容应简单明确,价值观应得到企业员工的广泛认同。在这种价值观指导下,企业的主要成员对企业的实践活动会产生使命感,员工对企业及企业的领导者、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础,具体而言:首先,企业文化具有凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。和谐的人际关系与高尚的人文环境,是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上,企业就能够形成强大的凝聚力。其次,企业文化具有导向功能。企业价值观与企业精神能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中进行竞争战略和政策的制定提供依据。在构成企业文化的诸多要素中,价值观是决定企业文化特征的核心和基础,企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新,与时俱进。再次,企业文化具有约束功能。企业文化为企业确立了正确的发展方向。约束功能能够促使员工加强自我修养与自我约束,提高员工的自觉性、积极性、主动性,使员工明确工作的意义和方法,提高员工的责任感和使命感。最后,企业文化具有塑造形象的功能。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌,可以为企业树立信誉,扩大影响,塑造企业良好的整体形象,是企业巨大的无形资产。总之,在现代企业中,从领导水平到员工素质,从产品质量到管理设施,从环境建设到产品开发,无不渗透文化的因素,无不体现着企业形象。企业的良好形象(即“商誉”)本身就是一笔无形的财富和资产。企业以展示“名牌效应”赢得社会与公众支持,符合现代公共关系和市场营销理论。从现代管理理论看,企业精神反映企业群体的理想目标,显示企业的发展方向和经营宗旨,代表企业的未来和前景,可以使企业的每个成员都能够自觉自愿地为组织目的实现做出贡献,从深层提高企业核心竞争力。
1.2 企业文化促使企业可持续成长
众所周知,物质资源总有一天会枯竭,但是企业文化却可以生生不息,传之久远,会成为支撑企业可持续成长的支柱。企业文化的本质体现在企业的核心价值观上。企业成长的可持续关键是企业所追求的长治久安的核心价值观要被未来的接班人确认并接受,接班人又要具有自我批判能力,这样就能使核心价值观在适应技术发展与社会环境变化的前提下得以继承和延续。近年来,众多企业所提倡的第二次创业,其目标实际上就是可持续成长。第二次创业的主要特点是要淡化企业家的个人色彩,强化职业化管理,把人格魅力、个人推动力变成一种氛围,形成合力,以推动和引导企业的正确发展。
虽说没有好的企业文化,企业也可以成长,但没有好的企业文化,企业却难以实现可持续成长。没有文化就好像没有灵魂;没有好的企业文化,就没有指引企业长期发展的明灯,因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。文化不解决企业的赢利问题,但可以解决企业的持续成长和发展问题。从这个意义上说,企业能否不断长大成为世界级企业,成为长寿公司,与企业文化建设的成败有着密切关系。
1.3 优秀的企业文化是企业吸引人才的制胜法宝
电子商务时代,人才成为企业生存和发展的关键。拥有大量的优秀人才,并把它留在企业,是推动企业实现升值的人力资本。当前对人才的争夺已经成为国际竞争的一个重要方面。
优秀的企业文化其魅力非同凡响,它会使员工热爱自己所在的集体,有时甚至达到一种难以想象的地步。对于知识型员工来说,物质不再是非常重要的东西,他们不全是经济人。根据马斯诺的需求层次理论可知,物质需求是人的最底层的需求,当物质满足了之后,人就会有更高层次的需求,也就是精神需求。因此,作为企业,单纯靠高薪、高待遇是不容易网罗人才、留住人才的。只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用,使他们产生强烈的归属感和自我实现的感觉。电子商务对企业文化的影响
2.1企业文化重塑的动因
企业文化是企业在各种活动及其结果中所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识。这种意识贯穿于企业生产经营管理的各个环节中,并体现在员工的价值观念、精神状态、工作作风、道德规范、行为准则和思维方式上。企业文化重塑就是要在企业范围内建立一种全新的文化,以代替现有的那种很难满足企业成长的需要,愈往后愈会阻碍企业发展的旧文化。企业文化重塑的实质是让原有的企业文化发生质变,实现升华,使企业文化建设再上一个台阶,使企业能够适应瞬息万变的经营环境的过程。企业文化重塑是以企业内外部情况发生根本变化为前提的,这种变化主要包括:①企业所在地区的经济体制发生了根本性变化;②企业的经营权发生了从垄断向竞争的变化;③经济的发展使市场供求关系发生了根本性的变化;④科学技术的迅速发展给人们带来了新的生活方式,使企业传统产品与顾客需求之间产生了断裂性的落差;⑤空前激烈的市场竞争使企业的经营环境发生了根本性变化;⑥企业高速发展,在很短时间内, 企业经营的地理区域大规模拓展,或者由单一经营发展成为多种经营, 从而使企业进入了和当初不一样的经营环境;⑦企业内滋生的某些不良风气逐步积累,达到了发生质变的程度。以上七种根本性变化,如果是两种或两种以上同时出现,那么企业文化的重塑就势在必行了,而网络和电子商务的迅速发展,无疑引起了其中的多种变化。
2.2 电子商务时代对企业文化的冲击
电子商务是建立在网络这个新型媒体基础上的一种新思维, 是一个完全创新的过程。与传统的商务活动相比,电子商务引起的商务变化主要表现在以下几方面:首先,电子商务缩短了企业与消费者的距离。由于互联网的实时互动沟通以及没有任何外界因素的干扰,使得消费者更容易表达出自己对产品或服务的评价,这就要求企业不断提高产品和服务的质量。其次,电子商务为企业提供了平等竞争的机会。在互联网上进行交易,不受时空的限制,企业的销售空间随网络体系的延伸而延伸,没有任何地理障碍,这无疑为更多的企业参与全球竞争提供了一个绝好的机会;同时,对所有企业来说也是一次挑战。由于竞争范围的扩大,要求企业必须引入核心竞争力,而企业文化的竞争又是企业管理的最高阶段,是一项长期性的任务。电子商务缩小了竞争者之间的差距,使得竞争最终体现在经营哲学、经营理念及价值观念上。最后, 电子商务要求企业将自己塑造成一个“学习型组织”。只有这样,企业才能够紧跟科技进步的步伐,在电子商务领域大展宏图,在21世纪的全球竞争中取得竞争优势。基于以上的分析,不难看出在电子商务时代,就企业而言,机遇与挑战并存,所以企业必须不断的探索和发展适应新形势、新时代的企业文化。只有这样,才会真正地在新一轮的全球经济大调整中立于不败之地。电子商务时代企业文化重塑的思路
3.1 分析内外因素,提炼速度文化和创新文化
“一个企业的成败取决于其适应变化的能力”。这就是意味着“速度就是一切”。美国恩科系统公司信奉的企业信条是:“在未来的商场中,不再是大吃小,而是快吃慢。”现在,新的竞争越来越表现为速度竞争。因此在电子商务时代,一个企业选择什么样的核心价值观,是创造企业文化的首要问题。信息经济就是“速度经济”,速度已经成为企业提高竞争力的工具。因特网的广泛应用,使得世界的变化越来越快,可谓一日千里。基于因特网的电子商务可以迅速地了解市场信息,快捷地收集客户需求,广泛地进行产品宣传,即时地完成网上交易结算,众多的商务活动都可以瞬间完成,企业的生产效率得到了极大的提高。一句话,信息技术和网络技术的广泛应用使得电子商务企业进入市场的门槛大大降低。现在全世界都在讲创新,在今天的经济环境里,唯一不变的规律就是一切都在变。对此,任何组织和企业如果不时时变革和创新,就不可能维持自己的竞争优势。在信息化背景下,创新的作用得到了空前强化,并升华成一种社会主题。在电子商务时代,创新逐渐成为企业的生命力源泉,传统的生产规模、成本优势等因素不再决定未来,企业唯有通过持续不断的创新才能生存发展。企业要想在未来的全球化竞争中拥有一席之地,就必须突破传统的思想禁锢和思维定式,大胆从观念、管理、制度、技术等方面进行创新,使企业自上而下,每个毛孔都充满创新,通过自身创新的确定性去对付明天的不确定性。
3.2 更新员工观念,塑造员工行为
企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。对于那些在电子商务方面独领风骚的企业而言,最短缺的既不是原材料,也不是资金;既不是技术,也不是新兴市场,而是人才的匮乏。人才可以为瞬息而至的未来插上想象的翅膀。美国麦肯锡公司总裁埃德