鹤济财源调度企业文化建设总结报告

第一篇：鹤济财源调度企业文化建设总结报告

财源调度企业文化建设工作总结

公司以战略发展规划为纲领，培育具有我公司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下：

（一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我公司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。

（二）实践以人为本理念，关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：

1、举办各类培训，提升员工素质，2、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；

3、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；

4、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。

（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我公司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：

1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活。

2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，举行了一场篮球精彩的篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。

（四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力

我公司工会牵头，先后组织100多名员工爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让更多的同事参与进来。

（五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建设

我司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手整合现有宣传平台：

1、我司从2013年开始，对《深投发展动态》进行了改

版，强化编辑职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增强，内容更加灵活。通过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工。

2、筹办公司内刊《深投发展》，共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目，努力使之成为公司内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。

虽取得了一定成绩，但我公司企业文化建设工作的提炼、整合还不够，系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投发展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的宣传平台，形成员工统一共识，最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

第二篇：10.31鹤济财源煤业公司防治水汇报材料

鹤济财源煤业有限公司

治 水 汇 报 材

生产技术科

2011年10月31日

料

防

鹤济财源煤业防治水汇报材料

一、矿井基本情况：

1、矿井概况：

济源鹤济财源煤业有限公司位于济源市邵原镇西南约10km的晋豫接壤地区，行政区划分属邵原镇管辖。矿井井田范围内有一1煤和二4煤，目前主采煤层为一1煤，煤层厚度0.7～1.2m，煤质为烟煤，属低沼煤层，煤层倾角平均10°，煤层无自燃发火和无煤尘爆炸危险。矿区瓦斯等级，根据《河南省工业和信息化厅关于对济源市地方国有煤矿瓦斯等级鉴定结果的批复》（豫工信【2010】66号）鉴定该矿井瓦斯最大绝对涌出量1.63/min，批复为低瓦斯矿井。

矿井设计生产为15万吨/年。原矿井工业储量195.84万t,利用储量158.14万t，可采储量134.41万t。据豫国土资储备字【2010】56号关于对我矿井新勘探保有资源量783.8万吨；设计利用储量590.85万吨；可采储量502.22万吨。矿井采用二立一斜混合开拓方式，单水平上下山开采，主立井担负矿井主提升煤、矸、下放材料和进风任务并安设钢梯子间，副立井担负矿井升降人员辅助提升和辅助进风任务，回风斜井担负全矿井专用回风，安全通道任务。矿井通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式。目前矿井处于技改试运转阶段。回采工作面按设计要求已形成，采用走向长壁式采煤方法，炮采垮落法管理顶板，工作面采用单体液压支柱支护，刮板运输机运输。大巷

采用人力推车运输，一吨标准矿车运输，井筒提升采用一吨标准罐笼提升。

2、矿井排水系统：

矿井现状采用两级集中排水方式，主排水阵地布置在主井底附近，上山涌水采用明、暗沟排放至主、副水仓，下山涌水采用下山排水系统排至水平大巷暗

3沟排放至主、副水仓。矿井实际正常涌水量83m/h（初33设为93m/h），最大涌水量145m/h（初设），实际最大涌水量目前没有出现，排水高度275m.主排水泵房安装MD155-67×5型排水泵3台，一用一备一检修，单

3台额定流量155m/h，额定扬程335m，额定转速2950r/min，水泵效率74％。配套高压矿用隔爆型电动机，型号YB450S2-2,额定功率220KW，额定电压10kv。控制开关QBGZ-630/10矿用隔爆型。主井筒敷设Φ180×6mm排水管路两趟。

3、目前技改进度、巷道维修和入井人数情况 技改期间，上级部门批复我矿每班入井人员不超过79人，矿目前以巷道扩修为主，已扩修巷道300米，锚喷260米，还剩760米正在施工，现11010首采工作面已经形成，掘进工作面未施工。

三、矿井防治水工作情况：

根据有关规定，鹤济财源煤业有限公司下文成立了以总经理负全责，技术副总经理分管领导的矿井防治水领导小组及其岗位责任制，明确了职责，同时成立了健全的防治水评价体系。我公司现配备防治水安

全管理人员三名，测量技术人员一名，其中一名为专职防治水技术人员，所有人员均具有专科以上学历，三人具有安全管理人员资格证，保证了我公司防治水技术管理的水平。我公司探水队现有专业探放水工六名，均有证。以上人员，我们针对每人工作性质均制定了相应的岗位责任制。鹤济财源煤业有限公司于2011年四月份编制了矿井地质报告和矿井水文地质类型划分报告，矿井采掘工程平面图、矿井水文地质图、矿井充水性图齐全。但是，由于我公司井田范围内地质钻孔较少且没有水文地质观测孔，所以造成我矿井地质及水文地质资料相对匮乏，个别地测图件及水文地质台账内容不全。矿井井田范围老空区及采空区分布情况、积水情况已上图，周边小煤矿调查台账资料齐全，井田周边100m范围内小煤窑分布情况、采空区范围及积水情况已调查清楚。

目前，上级部门正在对我公司井田进行水文地质补勘工作，矿井正在进行地面钻探，井下部分区域已进行了物探，资料结果正在分析。

由于我公司目前没有任何采掘活动，只是严格遵照上级部门要求，进行技改和巷道扩修工作，所以我公司目前无探放水工程。

鹤济财源煤业有限公司目前有ZYJ270/170型探

放水钻机两台，钻杆200米，该型号钻机钻孔深度150米，钻孔方位0-360° 正负90°。根据有关规定，我公司年初编制了矿井中长防治水规划及2011防治水计划。目前，我们正在对井下各头、面进行逐头逐面的地质预报、水情水害预测评价和超前钻探准备工作，坚决做到无漏报、迟报、瞒报现象，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，全面落实“防、堵、疏、截、排”综合治理措施，以便正确指导安全生产，确保矿井安全！

第三篇：鹤济财源安全设施验收汇报材料2.27

鹤济财源煤业公司矿井技改项目

安全设施及条件竣工验收

汇 报 材 料

鹤济财源煤业有限公司 2013年2月27日

鹤济财源煤业公司企业文化理念

八个核心理念

企业哲学内涵：科学发展 善行成器 企业哲学：人企合一 顺势而行 企业愿景：行业领先 国际一流 核心价值观：用心做事 追求卓越 企业使命：报效国家 惠及员工 企业作风：先人一步 持续创新 企业精神：自强不息 坚韧不拔 主传播语：勇担重任 成就理想

八个单项理念

发展理念：立志高远 笃行求实 管理理念：创新为先 三化为本 效益理念：发掘潜力 提升价值 成本理念：精打细算 开源节流 营销理念：市场导向 客户至上 安全理念：从零开始 向零奋斗 人才理念：人尽其才 以德为先 廉政理念：荡浊扬清 干净健康

前 言

尊敬的申局长、各位领导、各位专家：您们好！

我谨代表鹤济财源煤业有限公司全体员工，向各位领导莅临我矿检查验收矿井安全设施及条件表示热烈欢迎和衷心感谢！现在我把鹤济财源煤业有限公司安全设施和条件建设完成情况向各位领导和专家作简要汇报。

鹤济财源煤业有限公司位于济源市邵原镇西南约10km的晋豫接壤地区，行政区划分属邵原镇管辖。企业法人代表：王维德。

我矿技术改造项目于2006年8月开工建设，到目前为止，矿建、土建、安装三类技改工程均已完工，矿井生产系统及“六大系统”等均已按设计要求完成安装调试，11010首采工作面已形成。从2010年4月9日济源市煤炭局批复后开始联合试运转。由于受政策性影响矿井技改多次停工。2012年12月31日经鹤济矿业投资管理有限公司批复（鹤济办【2012】173号）恢复矿井技术改造项目联合试运转工作。通过联合试运转，各生产系统运行正常，六大系统设施完善可靠，符合安全生产条件。

我矿秉承着安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全为了一切、安全决定一切、安全否定一切的安全管理理念。在试运转期间，我矿进一步完善了各系统安全设施，编制了联合试运转报告，聘请具有评价资质的中介机构，对矿井技术改造项目进行了安全验收评价，结论为合格。根据联合试运转情况，组织专家组进行了预验收，并根据专家意见整改到位。目前，矿井技术改造项目安全设施及条件基本得到了矿井初步设计和安全专篇的标准，能够满足矿井安全生产需要。

因我矿管理水平有限，职工技术素质较低等原因，还有许多不到之处，请各位领导和专家在检查验收过程中多提宝贵意见，督导我矿提高安全生产管理水平。

再次向各位领导、各位专家的辛勤表示衷心感谢！祝你们在矿工作期间身体健康！

目 录

第一章 矿井概况 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 1 第二章 安全设施设计概况 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2 第三章 安全设施建设完成情况 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5 第一节 竣工验收必备条件 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5 第二节 开拓与开采系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第三节 矿井通风系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第四节 瓦斯防治系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第五节 粉尘防治系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第六节 防灭火系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第七节 防治水系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第八节 电气系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第九节 提升运输和空气压缩机系统 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第十节 井下安全避险“六大系统” 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第十一节 地面生活系统、辅助生产系统 第十二节 矿山救护保健、安全管理系统 第四章 变更备案情况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第五章 工程质量认证情况 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第六章 联合试运转情况 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第七章 安全验收评价结论 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第八章 预验收结论 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7 7 8 8 9 9 10 10 11 13 13 13 14 14 14 15

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第一章

矿井概况

济源鹤济财源煤业有限公司位于济源市邵原镇西南10km的姜圪塔村境内，东距市中心约75km，距邵原镇10km，西距山西垣曲75km，北距豫晋S312公路3km，南距小浪底景区5km。矿区有3km的简易公路与S312公路相接，东到济源市区与焦枝铁路济源车站货场相接，西达候马火车站货场与同蒲铁路相接，交通便利。

矿区属太行山南延余脉低山丘陵地形，地势北高南低、东高西低，最高海拔+420m，最低+280m，相对高差为139m。区内岩层多裸露、植被不发育，地形切割中等，沟谷多为开阔的“V”字形，便于地表水排泄。本区气候属温带大陆性半干季风型气候，全年四季分明。

矿井设计能力15万吨/年，地质储量227.5万吨，可采储量134.41万吨，服务年限6.4年。开采一1和二4煤层，煤层底板标高-150—+100m。矿区范围由15个拐点坐标圈定，井田面积3.439km2，矿井保有资源储量227.5万t，可采储量134.41万t。

矿区地质构造类型：矿区位于王屋山向斜南翼，区内褶皱不发育，岩层呈单斜状产出，倾向NNW—NNE，倾角8—15°，一般10°左右。断层附近，地层产状略有变化。区内断裂构造较发育，规模较大的断层有上窑头断层、下窑头断层及F5断层，其余断层规模较小。

一1煤层的直接顶板为太原组底部的灰岩，局部相变为砂岩。顶板岩石坚硬，裂隙较发育，稳定性较好。煤层底板岩性为铝土质泥岩，具沥青光泽，质软细腻，具滑感，遇水易膨胀、易底鼓。工程地质条件中等。地下水的补给一是来源于大气降水沿岩层层面下渗补给，二是矿区西部西阳河的小浪底水库蓄水沿河底的断裂构造和砂岩层的孔(裂)隙侧向补给。

根据豫工信煤[2011]202号文，鉴定济源鹤济财源煤业有限公司矿井瓦 斯绝对涌出量1.01m3/min，二氧化碳绝对涌出量1.5m3/min；自燃发火等级为Ⅲ类，煤尘无爆炸危险性，煤尘爆炸指数为5.49%，批复等级为瓦斯矿井。

矿井技术改造后，采用单水平上下山开采，通风方式为中央并列式。目前，矿井已颁发采矿许可证、企业法人营业执照、五职矿长配备齐全，均已取得任职资格证和安全资格证。管理机构配备齐全，并按规定配备安全管理人员，专职安全检查员，专业技术人员，均取得资格证。矿井特殊工种按要求配备，均已经培训，持证上岗。

矿井在籍职工人数303人。

矿井建立健全了各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，制定主要工种岗位责任制，操作规程，编制了灾害预防和处理计划，采、掘工作面等作业规程，编制了事故应急预案，完善了各项管理制度和措施。

我矿于2006年8月开工建设，到2013年1月份为止，矿建、土建、安装三类建设工程已建设完成。2010年4月通过验收，进入联合试运转阶段，并于2012年8月30日顺利通过单项工程质量认证审核。井下安全避险“六大系统”通过联合演练，能够正常发挥避险救灾作用，2013年2月25日通过安全避险“六大系统”验收。矿井生产系统设备和设施经过联合试运转，能够满足安全生产的需要。

第二章 安全设施设计概况

一、开拓方式

矿井采用二立一斜混合开拓方式，主立井净直径4.5m，副立井净直径3.8m。

二、开采水平

矿井采用单水平上下山开采，开采水平标高为+42m。

三、首采面布置及采煤方法

首采工作面布置在主井东冀+42m水平以上。工作面设计采用单体液压支柱配π型梁对棚支护，采用走向长壁后退式采煤法，人工打眼放炮落煤，人工装煤，缓慢下沉法管理顶板。

四、通风系统

通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式，采用主、副井进风、回风斜井回风，矿井总风量为26.0m3/s。矿井通风容易时期等积孔为1.46m2，困难时期矿井通风等积孔为1.20m2，矿井通风难易程度属中等，矿井主通风机安装两台为FBCZ№13/55型。

五、提升、运输系统

主井为原煤（矸）提升井，主井提升机为2JK-2×1-20型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对1.0t单车单绳罐笼。

副井为辅助提升井，安装一台2JTP－1.6型单绳缠绕式双滚筒提升绞车，提升容器采用一对1.0t单车单绳罐笼。

采区上仓巷DTL-650型、胶带运输上山DTL-800型采用型胶带运输机担负原煤运输，采区轨道上山采用绞车运输。

采掘工作面，采用SGD-320/18.5型刮板输送机运输。

六、防治水系统

根据矿区地质构造情况，设计留设井田边界煤柱两侧各20m。矿井正常涌水量93m3/h，最大涌水量145m3/h，采用一级排水系统排水高度275m，井底布置排水系统，水仓容积为1180m3，布置三台MD155-67×5三台型水泵，顺主井敷设两趟直径Φ180×6mm排水管路。

成立探放水队伍，配备设计配置ZYJ270/170型探水钻机2台，钻杆200m。

七、压风系统

地面空气压缩站设置在主井附近，距井口距离大于30m，设计安装空压 机采用JG110LA空压机，2台，一用一备。

八、供电系统

矿井两回路供电电源线路,一电源来自鹤邵开闭所一路4号开关柜，二电源来自鹤邵开闭所二路12号柜，线路电压等级均为10kV,通过开闭所架空线路到矿区10kV变电所。设有10kV变电所1座,地面安装S11-M-400/10和S11-M-200/10型变压器各2台。

九、安全监控系统

矿井安全监测监控系统为KJ90NA型，装备主机2台，一用一备，备用主机能在5分钟内启动，地面1个、井下4个分站。人员定位选择一套KJ139矿用考勤定位管理系统，实施人员跟踪定位监控系统。

十、通信联络系统

选用ET-2128型行政调度程控交换总机一台，容量100门，十一、供水施救系统

采用地面消防水池静压供水，水池容量200m3，供水施救主管路采用φ108mm×5mm无缝钢管，辅助管路采用φ57mm×3.5mm无缝钢管敷设到各个施工地点及回风巷，共计2414m。

十二、瓦斯防治系统

矿井为瓦斯矿井，掘进工作面安装风电闭锁及瓦电闭锁，采用监控系统进行不间断监测和配备检测仪器的专职检查工巡回检测方法。

十三、粉尘防治系统

设计布置了一套洒水降尘系统，地面构筑消防洒水水池，有效容积200m3，供水水源为处理后的矿井水，井下用水由消防水池静压供给，入井干管为直径108×5mm无缝钢管。

十四、防灭火系统

井下消防和降尘洒水共用同一管网，重要场所均按设计配置消防设施。

十五、矿山救护保健、安全管理系统

设计有井口保健站，配备了专职医疗人员和必要的急救器材、药品，并与济源市矿山救援中心签订有救护协议。矿井安全生产机构设置齐全，配备安全排岗定员总人数为30人。

第三章 安全设施建设完成情况

第一节

竣工验收必备条件

一、项目完成情况

矿井安全设施投资概算1439.30万元，完成安全设施投资1743.57万元，完成比率为121%。

二、机构设置、相关证照

采矿许可证、营业执照均在有效期内，五职矿长均具有煤矿安全生产相关专业中专以上学历，任职资格证和安全资格证均在有效期内。矿井聘任采矿专业7名、机电专业5名、通风专业3名、地测专业1名，共16名相关专业技术管理人员，均具有中专以上学历。安全生产管理机构和人员配备齐全，配备安全生产管理人员30人，均取得资格证，并能持证上岗。配备专职安全检查员20人，并取得相应资质证。

三、特殊工种

根据矿井实际情况，配10种特殊工种，经河南煤矿安全监察局培训机构培训特殊工种人员106人。

四、工程质量认证

矿井技术改造项目主要三类工程矿建工程17项，土建工程16项，机电安装工程24项，均由煤炭工业鹤煤矿区建设工程质量监督站进行工程质量审核，矿井主要三类工程质量认证合格率达100%。并已批复通过。

五、检测鉴定

矿井技术改造项目新生产系统形成以后，由国家安全生产洛阳矿山机械检测检验中心进行了煤尘爆炸性、煤自燃倾向等级鉴定工作，矿井开采煤层无煤尘爆炸性、煤不易自燃。矿井瓦斯等级鉴定由豫工信煤［2011］202号文《关于对河南煤业化工集团所属煤矿2010矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》，等级为瓦斯矿井。

矿井在用的主井提升系统、副井提升机系统、在用通风机系统、在用空气压缩机、在用主排水系统、在用安全监控系统等主要设备及系统设施均由有资质的检测机构进行性能检验，并出具有合格的检验报告。

六、图纸、资料

绘制有符合《煤矿安全规程》规定的11种图纸，编制有安全管理制度等各项技术资料。

七、试运转情况

从2010年4月9日开始联合试运转，2012年1月5日进行联合试运转延续。由于受政策性影响停工，2012年12月31日又经鹤济矿业投资管理有限公司批复（鹤济办【2012】173号）恢复矿井技术改造项目联合试运转工作，通过联合试运转，各生产系统运行正常，达到了预期目标，编制了矿井技术改造项目联合试运转报告。并进行了井下安全避险“六大系统”专项验收，符合验收条件。

委托河南省祥泰安全评价有限公司对矿井安全设施进行了安全验收评价工作，编制了《安全验收评价报告》，结论为合格。

矿井组织有关技术人员，进行安全设施预验收工作，编制了矿井技术改造工程安全设施竣工验收报告，达到竣工验收的条件。

第二节

开拓与开采系统一、开拓方式、开采水平

矿井采用二立一斜混合开拓方式，单水平上下山开采，开采水平标高+42m。

二、采区划分及开采顺序

整体上划分为一个采区，采区名称为11采区，首采工作面11010工作面位于采区的东翼，沿倾斜布置。

三、采区布置

全井田布置一个采区，采区现装备一个回采工作面和两个煤巷掘进工作面，保证矿井设计生产能力和正常接替。首采工作面为11010，布置在主井东冀+42m水平以上，工作面长110m。掘进工作面为11020工作面上下顺槽，下顺槽沿+27m标高沿走向向西掘进，上顺槽沿+36m标高沿走向向西掘进。

四、工作面采煤方法及装备

采煤方法为走向长壁后退式采煤法，炮采工艺。工作面支护采用单体液压支柱配π型钢梁，顶板采用缓慢下沉法管理，装备为刮板输送机运原煤。采区配置胶带输送机和轨道辅助运输。

第三节

矿井通风系统一、系统布置及风量

矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式。主、副立井进风，回风斜井回风，回采工作面采用“U”型全负压通风，掘进工作面采用压入式通风。主井口安装两台FBCZ№13/55型轴流式通风机。矿井总进风量26.0m3/s。

二、检测检验

矿井系统形成后，分别由有资质的机构进行了主通风机性能检验和通风 系统阻力测定，并取得河南省煤矿在用主通风机系统安全准用证。

第四节

瓦斯防治系统一、鉴定资料

豫工信煤[2011]202号文，鉴定济源鹤济财源煤业有限公司矿井瓦斯绝对涌出量1.01m3/min，为瓦斯矿井。

二、检测检验

按要求配备了各种检测仪器仪表和持证上岗的瓦斯检查工9人。

三、安全监控

矿井安装一套KJ90NA安全监测监控系统，对布点进行24小时不间断监测。同时掘进工作面安装风、瓦、电闭锁装置。

四、管理机构

矿井成立有通风科、安全检查科及有关管理机构，配备有专职管理人员。

五、制度和措施

制定了各项瓦斯管理制度和防治措施、应急预案等，并及时贯彻落实。

第五节

粉尘防治系统一、系统布置

矿井布置洒水降尘系统，消防洒水水池容积200m3，顺主井布置一趟Φ108×5mm消防洒水管路作为主干管，通过主井筒、运输大巷延伸至各工作地点，井下各支管采用Φ57×3.5mm无缝钢管，主要地点和场所设置洒水降尘设施。

二、机构设置

机构配备5名专职人员，负责防尘洒水及设施的维修工作。

三、制度和措施

矿井制定有各项粉尘防治措施和管理制度。

第六节

防灭火系统一、系统布置

矿井消防供水系统与洒水降尘系统共用一趟管网，地面消防水池有效容积200m3，顺主井敷设一趟Φ108×5mm的消防洒水管道作为主干管，通过主井筒、运输大巷延伸至各工作地点，按设计要求留设阀门，满足消防需求。在主要巷道及机电硐室设置消防灭火装置，井上下布置消防材料库。

二、机构设置

专职机构配备人员5名，负责消防材料保管和设施检查、维修工作。

三、器材配备

机电硐室和重要场所及井上下消防材料库按要求配备消防器材，并定期进行校验和补充。

四、制度和措施

矿井制定有各项防灭火措施和管理制度等。

第七节

防治水系统一、系统布置

矿井水文地质条件为中等类型，正常涌水量93m3/h，最大涌水量145m3/h,采用一级排水系统。在井底布置主排水系统，水仓有效容量1180m3，排水高度275m，主泵房安装三台MD155-67×5型排水泵，顺主井安装两趟Φ180×6mm排水管路。

二、检测检验

矿井主排水系统于2012年12月由河南鹤壁市安全产品检验中心进行了安全检验，并取得河南煤矿在用主排水设备安全准用证。

三、防水煤柱留设 矿井边界防水煤柱20m，采区防水煤柱留设20m。

四、机构设置、管理措施

地质测量科有水文地质人员，成立了专职探放水队伍，配备有ZYJ270/170型探水钻机2台，钻杆200m。制订有防治水措施和管理制度，事故应急救援预案，中长期防治水规划和防治水计划等，编制探放水设计。

第八节

电气系统一、供电电源

一电源来自鹤邵开闭所一路4号开关柜，二电源来自鹤邵开闭所二路12号柜。

二、供配电系统

地面安装S11-M-400/10和S11-M-200/10型变压器各2台。

三、入井电缆

选用两趟2根MYJV42-8.7/10kV-3×50mm2煤矿用交联聚乙烯绝缘粗钢丝铠装聚氯乙烯护套电力电缆，顺主井井筒敷设至井底中央变电所，一用一备，单根敷设长度约500m。

四、供电电压

地面负荷：380V、220V； 井下负荷：10000V、660V、127V。

五、保护装置

在主、副井水仓中各设有1块，面积为0.75m2，厚度为6mm的耐腐蚀钢板，接地连线截面为50mm2的镀锌钢板。

第九节

提升运输和空气压缩机系统一、提升设备 主井为原煤（矸）提升井，主井提升机为2JK-2×1-20型单绳缠绕式双滚筒提升机，GLL1.0-1/1×1型单绳单车1.0t罐笼。提升钢丝绳为6×19S+NF－1670－Φ24.5型合成纤维芯钢丝绳。副井为辅助提升井，安装一台2JTP－1.6型单绳缠绕式双滚筒提升绞车，提升容器采用GLL1.0-1/1×1型1.0t单绳单车罐笼。提升钢丝绳为6×19S+FC—1670-φ20型合成纤维芯钢丝绳，满足年15万吨矿井提升能力的要求。主副井各安装一套BF-III型防坠器。

二、主接地保护装置

主、副井提升系统安装具有规程规定的各种保护功能，控制系统具有PLC变频器保护，后备保护具有相互独立的双线形式。

三、运输设备

采区上仓巷采用DTL-650型、胶带运输上山采用DTL-800型胶带运输机担负原煤运输。采区轨道上山采用绞车运输。采区轨道上山提升安装为一台矿用防爆型绞车。胶带机安装综合保护装置，轨道上山“一坡三挡”装置齐全。

四、空气压缩机系统

安装空压机采用JG110LA空压机2台，入井管路为Φ108×5mm无缝钢管，供压风自救装置和避难硐室灾变时使用。

五、检测检验

主、副井提升机、提升钢丝绳均由国家安全生产洛阳矿山机械检测检验中心检验，空压机由河南省煤科院煤炭行业节能安全监测中心检验，并取得准用证。

第十节

井下安全避险“六大系统”

一、监测监控系统

矿井安装一套KJ90NA型煤矿监测监控系统，井上下按要求设置分站、布 置各类传感器。配备有监控系统值班人员和维修人员。系统由河南阳城电子科技有限公司检测检验合格。

二、人员定位系统

安装一套KJ139型矿井人员实时跟踪定位监控系统，在副井口和井下所有人员行走的路线上布置基站，入井人员携带识别卡。

三、紧急避险系统

在主井底西大巷布置永久避难硐室，定员80人。系统与其他5个系统设施相互连接。并配置符合要求的自救器，矿井绘制有符合矿情的避灾路线图，井下所以避灾路线均设置有避灾标识，编制有应急救援预案和矿井灾害预防措施和处理计划，并已贯彻到职工中。

四、压风自救系统

矿井布置一套压风自救，地面安装二台空压机，一用一备，入井管路Φ108×5mm，井下主要场所、避难硐室安装自救装置。所有避灾路线上均敷设压风管路和供气阀门。

五、供水施救系统

矿井供水施救系统和消防、降尘洒水系统合用同一管网。井下所有避灾路线上铺设管路，压风自救装置和供气阀门附近均设置有供水阀门。

六、通信联络系统

矿井布置一套ET-2128型程控调度交换机，容量100门。在井下采掘工作面，水平最高点、避难硐室、机电硐室等重要场所，地面主要场房、办公室等场所均布置电话分机。调度室至有关场所设直通电话，并有对外联络电话。

矿井安全避险“六大”系统已于2013年2月25日由河南煤业化工集团以“【2013】148号文”批复通过验收。

第十一节

地面生活系统、辅助生产系统

原煤运输采用人工运输，由主井口至煤场。

地面供水：生活用水水源由斜井泉水供给，地面构筑生活用水水池。消防降尘洒水水源由地面构筑消防洒水水池供给。

地面辅助厂房、仓库、生活设施均按设计完成，满足生产、生活需求。

第十二节

矿山救护保健、安全管理系统一、矿山救护

矿井与济源市矿山救援中心签订有救护协议，并按规定交纳救护经费。同时成立有10人组成的兼职辅助救援小组，均经济源市矿山救援中心培训。

二、矿山保健

矿区内设井口保健站，配备有医护人员和急需的医疗器械。

三、安全管理

矿井成立有安全管理机构，配有取得安全管理资格证书的安全管理人员、专职安全检查人员，专业技术管理人员。各种制度、措施健全，编制有采、掘工作面作业规程、安全技术措施、探放水设计。

四、劳动定员

矿井在籍职工人数303人，联合试运转期间核定班入井人数不超过88人，安全生产机构设置，配备安全生产管理人员30人。

第四章

变更备案情况

我矿《技术改造初步设计安全专篇（修改）说明书》经豫西煤安监[2008]73文件进行了批复。矿井技术改造安全专篇设计变更内容于2012年1月10日在济源市煤炭管理局进行备案，于2012年5月30日在河南省煤矿安全监察局豫西监察分局进行了备案。

第五章

工程质量认证情况

矿井单项工程质量认证于2012年8月30日，由煤炭工业鹤煤矿区建设工程质量监督站进行工程质量审核，并以鹤矿质监字【2012】19号文批复通过。

矿建工程项目25项，审核合格25项，合格率100%。土建工程项目15项，合格15项，合格率100%。机电安装工程项目23项，合格23项，合格率100%。

第六章

联合试运转情况

矿井通过联合试运转，根据各主要系统试运转情况和各生产设施、设备检测检验报告分析，矿井安全设施、设备运行正常，安全避险“六大系统”进行了专项验收，采掘工作面循环正常。矿井各项安全保障措施的可操作性及应急预案、矿井灾害预防和处理计划的科学性满足矿井安全生产需要。矿井安全生产条件能够达到年生产能力15万吨，具备了矿井竣工验收评价工作的条件。

第七章

安全验收评价结论

我矿建设项目安全设施“三同时”过程完整，《初步设计（修改版）》和《安全专篇（修改版）》中设计的安全设施已与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，局部变更与变更备案相符。通过联合试运转，自查整改和井下安全避险“六大系统”专项验收及整改、安全验收评价整改，建设项目的安全设施及条件已符合《煤矿安全规程》及相关法律法规的要求，具备竣工验收条件。

第八章

预验收结论

结合我矿技术改造工程安全设施建设情况及联合试运转各系统安全设施运转情况，首先，我矿井组织工程技术人员，分专业对矿井技改工程安全设施进行了预验收工作，对查出的问题，进行了积极整改。再由公司组织专家组对我矿联合试运转情况进行了现场检查、验收，对现场检查提出的问题，我们认真的进行了整改。通过矿井安全设施建设的实际情况及单项系统验收结果和安全验收现场评价结果，矿井技改工程安全设施和安全条件达到了安全专篇（修改版）的设计要求和AQ1055-2008中规定及其它标准的相关验收标准，满足安全生产的需要，达到了竣工验收的条件。

第四篇：企业文化建设总结报告

深投发展公司

2010年中企业文化建设工作总结

2010年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下：

一、上半年工作总结

（一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。

（二）实践以人为本理念，关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。

（三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设

在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。

（四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力

针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流，增进了了解。许多员工纷纷表示，希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去，让更多的同事参与进来。

（五）亮点：搭建企业文化宣传平台，推进简报、内刊建设

我司高度重视企业文化宣传平台的建设，着手整合现有宣传平台：1、我司从2010年第6期开始，对《深投发展动态》进行了改版，强化编辑职能，明确投稿机制，科学性、规范性显著增强，内容更加灵活。通过简报的形式，及时将企业的新闻、荣誉，员工个人的先进事迹等传递到每位员工。2、筹办公司内刊《深投发展》，共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目，努力使之成为公司内部沟通的桥梁，成为上传下达的平台。

（六）积极配合上级单位的各项活动，融入企业大家庭

4月8日至9日，为配合市国资局“市属国企手挽手

扶贫帮困心连心”活动，我司组织员工积极参加，来自公司15个部门130多人

纷纷捐款，两天共计捐款近2万元，作为企业扶贫济困基金，用于帮扶困难职工。5月初，我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作，公司领导高度重视，成立工作组并制订了工作方案，6月初认真组织公司员工积极参加本次大赛，展现企业风采和员工精神风貌。通过以上活动，员工的主人翁意识和参与意识显著增强，积极融入系统大家庭。

虽取得了一定成绩，但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够，系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投发展公司企业文化的核心内涵并不明确，各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合，需要不断梳理，并依托良好的宣传平台，形成员工统一共识，最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

二、下半年工作计划

（一）继续推进党建工作，充分发挥党组织领导作用

1、根据控股公司要求和公司实际情况，我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党总支，在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动，通过“四强四优”活动提升我司党建水平；2、积极开展民主评议活动，加强对党员的教育和监督，扶持和发扬党内积极因素推动各项工作；3、组织好“七一”党员活动，增强党员以身作则的意识，提高党员队伍的凝聚力。

（二）重视员工心理健康，加强员工心理引导

针对富士康员工跳楼事件，我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作，组织心理培训课程和心理辅导讲座，既采取有效的激励措施，还要通过党组织、工会、共青团组织员工活动，促进员工身心健康，推动企业良性发展。

（三）继续开展多项活动，活跃企业文化氛围

主要有以下活动：1、7月至8月下旬，我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作，做好作品收集、评选、制作等工作，最终跟踪好颁奖典礼，为控股公司成立六周年献礼；2、8月份，我司将举办综合知识竞赛活动，提高员工业务素质，掌握和巩固工作技能；3、积极组织、认真选拔优秀选手，参加

6月23日投控系统乒乓球选拔赛，为企业赢得荣誉；4、积极开展内训工作，由公司领导带头讲授“公司战略发展规划”课程，中层干部讲授租赁、采购等相关内容培训课程。

（四）办好第十届员工运动会，发挥企业运动会优势

企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔，其他员工密切配合，对于活跃员工生活，提高公司凝聚力具有特殊意义，提供了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验，重点办好2010员工运动会，增强比赛的趣味性，提高员工参与度，充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神，让员工感受到企业大家庭的温暖。

（五）构建企业文化宣传体系，塑造共同价值观

企业文化建设需要通过宣传教育，使员工逐步形成共同的核心价值观，下半年，我司将继续发挥好《深投发展动态》快速、简洁、高效的特点，及时报道公司新的新闻动态。另外，要切实推进公司刊物《深投发展》的整合作用，通过刊物塑造公司形象，传递公司管理理念，加大宣传力度，优化现有平台，形成员工对企业文化的共同认识。

（六）建立相应制度，确保企业文化建设工作顺利开展

为贯彻“一体化、专业化、规范化”管理措施，确保企业文化建设工作顺利进行，我司先后制订了采购管理办法、工程项目管理办法、物业租赁管理暂行办法、消防安全应急预案等一系列制度和规章。下半年，我司将继续对以上制度进行完善，理顺工作流程，强化制度的刚性和柔性，塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化，为

全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。

企业文化建设是国有企业提高核心竞争力的重要工作，2010年，按照市国资局和控股公司要求，我司将继续推进企业文化建设工作，通过企业文化建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，促进公司服务水平和经营效益的提高。

二〇一〇年六月二十一日

第五篇：企业文化建设总结报告

xx驾校文化建设总结报告

太原市xx机动车驾驶员培训学校又名太原市十五驾校，成立于1992年，为综合类一级机动车驾驶员培训学校。xx驾校占地面积19.9万平方米，拥有集各种训练道路和训练科目为一体的符合交通部部颁标准的现代化标准训练场，设有理论教室、模具室、模拟教室，具有多种驾驶类别的训练资质和相关的配套教练车136台；理论模拟机41台，驾驶模拟器19台，理论考试用计算机120台；我驾校设有标准的科目二考试场，使广大学员们学车考试更加便捷；更拥有一支技术精湛，诚实守信，教学、服务双优的教练员队伍。

我校自成立以来积极推动文化建设，打造服务品牌。本着以人为本的主体意识，质量至上的品牌意识，行业发展的服务意识，始终坚持“铸造辉煌，唯有服务”为办学理念，靠质优树信誉，靠服务塑形象，靠管理创效益，以“一切为了学员，一生驾驶平安”的服务宗旨，强化内部管理，狠抓培训质量和训练管理，从而有效提高了工作人员和教练员服务意识。我校以让学员学的放心，学的舒心，学的称心为己任，待人热情，办公快捷，服务主动，答复满意，受到了社会各界的推崇和赞许。

一、明确核心价值理念

1.驾校宗旨：一切为了学员，一生驾驶平安 2.办学理念：铸造辉煌

唯有服务 3.办学标准：创一流服务、创一流质量、创一流口碑、创一流环境

4.校风：

求实创新

和谐奋进 5.教风：

严谨治学

言传身教 6.学风：

勤学善思

学以致用 7.员工价值：

只有驾校兴旺，才有自我价值； 只有驾校发展，才有自我存在； 只有自我奉献，才有更大收获； 只有自我拼搏，才有人生快乐。8.驾校使命：安全驾驶，始于xx。

9.管 理 观：经营规模化、教学规范化、训练科学化、服务人性化、管理精细化。

二、以企业文化求发展

21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业的发展依托于企业文化的支撑，丧失企业精神的企业就是无本之木，无垠之土，无源之水，很难在当今社会中持续有竞争力的发展下去。xx驾校在全体员工共同努力下经过十多年的奋斗逐步形成“以人为本,质量至上，服务优质”的企业精神，成为了推动xx驾持续旺发展的精神源泉。

1、主体意识的转变

随着时代的进步，机动车驾驶员培训企业竞争日趋激烈，就要求企业转变思想，改变自身为主体的发展理念，逐步过渡为“学员为主体”的发展思路。企业文化应跟随时代思潮的改革进行重塑，xx驾校率先改变主体意识，树立以“一切为了学员，一生驾驶平安”的服务宗旨，重塑企业文化，响应时代要求，将服务意识深入人心，改变成为以学员为主体的教学方式，因材施教，成为了xx精神的灵魂。

2、价值观念的重树

企业身份，主体意识变化后，由于受其价值依存关系的需要，企业就必须再造和培养适合企业适应这个要求的共同的价值观，以实现企业自身的总体价值目标。xx驾校独树一帜，树立“以人为本的主体意识，质量至上的品牌意识，行业发展的服务意识”的核心价值观，成为了xx文化的内核。

3、管理要求的觉醒

市场经济给中国企业带来的最大冲击就是对原有管理理念和管理方式的革命。长期以来那些不科学不严格的管理使企业纪律松懈、效率低下、经营粗放、效益流失，企业得不到发展，职工生活得不到改善，这样的团体在市场竞争的环境中是不可能生存的，这就形成了对需求管理变革的共识。xx驾校应对市场经济的要求，率先觉醒积极变革管理模式，根据实际要求逐步建立健全30项管理制度和22项岗位职责，做到有章可循，杜绝一切“吃、拿、卡、要”行为，成功树立xx管理严格的形象。

4、人才观念的建立 人才是企业生存发展的根本，但它既不能只停留在管理者的头脑里，也不能深藏于企业内部的管理制度中，而应当完整、明确的公布于世，以期激励和感召已有的和未来的那些愿意为企业工作和献身的人们。xx驾校始终坚持“以人为本，知才善用”的理念，建立健全了一整套“人才晋升制度”，“奖惩激励制度”用“家”的观念温暖着每一个员工的心灵，逐步建立起一支高素质，有知识有技能服务优质的教练队伍，成为了xx精神的符号。

5、长期发展的需求

企业除了做好当前的生产经营以外，还要更多的考虑未来长期的发展，企业文化实现员工愿景和希望的最好载体。xx文化的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展。xx驾校将逐步发展成为全省最为优秀的驾校，每一个xx人将带着这份自豪感和希望，跟随xx驾校发展壮大。

三、xx文化建设过程

1、提炼xx智慧精华，形成远成独特企业精神

xx驾校充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“铸造辉煌，唯有服务”的xx精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，树立以“一切为了学员，一生驾驶平安”的服务宗旨，“学员学的放心，学的舒心，学的称心”的培训理念。同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公室、训练场地中，加大xx文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受xx文化。这些都使得公司xx文化在观念上渐渐成熟。

2、完善公司各项制度、规范，为xx腾飞架上坚实翅膀 “无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的连顺驾校更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。各个办公室积极地推动公司制度的实施、执行和完善，员工行为规范。安全生产管理制度制度、校园环境和文明办公管理制度、网络管理制度„„这些制度的实施、执行和完善，规范了驾校各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

3、积极加强xx文化符号建设，树立公司良好外在形象（1）公司联系外部广告公司，正在为公司量身订做一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了驾校标志、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为xx企业文化建设开了好头。

（2）校园绿化的再建设、校服的更新、教练员讲述过程中语言的规范，授课的流程的规范等，这些活动的开展都是xx文化的表层部分，反映了公司的很强的实体文化内容，是xx文化形象化的体现。

（3）xx文化符号是形成xx文化观念和制度行为的条件，从符号可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。

4、开展xx文化活动，促进内部团结（1）驾校充分利用内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，正在向“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”的方向发展。

（2）驾校加大投入，创建xx之家，为员工提供休息和娱乐的场所，使每一个xx人把xx当做“家”，感受的温暖的待遇，并在淡季时候组织员工旅游，留住了大量的人才。

（3）建立xx驾校网站，并且设有“xx社区论坛”，为广大学员和员工提供了一个场所语言的场所，更加提升了xx驾校的品牌。

四、xx文化体系的收获

1、xx文化愿景体系，支撑发展信心。

xx文化为广大员工，设立美好的愿景和目标体系，使每个xx在感到xx使命的同时，为共同的目标努力奋斗，将公司和个人的命运相结合，支撑xx发展的信心。

2、xx文化学习传播体系，支撑教员工队伍建设。xx文化始终坚持“以人为本、知才善用”理念，将“人”作为xx文化建设的核心，抓好凝聚力和向心里，把xx文化传播出去，树立xx品牌，持续拥有一支优秀的员工队伍。

3、xx文化运行考核体系，支撑管理升级。

始终坚持把xx文化作为企业管理升级的唯一载体，坚持“管理升级，文化先行”，确立了“严、准、细、精”的管理理念，不断完善xx管理制度，充分发挥好xx文化在管理升级过程中“既统领、又支持”的重要作用。

4、xx文化持续建设体系，支撑xx驾校和谐稳定发展。xx文化将随着时代的要求和社会的进步不断更新升级，xx文化始终做好公司发展的领航员，为公司的和谐稳定发展提供重要的精神保证。

五、xx文化的愿景

xx驾校经过十余年的励精图治，凭借xx精神的支撑和良好的服务形象，赢得了社会的广泛好评和认可，成为了太原市最优秀的驾校。我们的目标是将xx驾校打造成为服务优质，科技创新，学车舒心的综合驾校。虽然目前我们取得了一些成绩，但是我们的路还有很远，还有很多的不足，同时也深深感受到身上的社会责任，为社会培养合格的优秀驾驶员，减少道路事故从我们自身做起，我们将始终坚持“安全驾驶，始于xx”为目标，持续培养合格的优秀驾驶员。每一个xx人用最为优质的服务，铸造xx辉煌的明天！