2012年度员工福利计划五篇

第一篇：2012年度员工福利计划

2012年度员工福利计划

关爱员工福利计划

和谐家庭·智慧教子计划

员工是企业最大的财富。员工的身心健康、家庭和谐、孩子的健康成长，直接关系到企业的凝聚力、向心力以及可持续发展的后劲力量。企业老总关爱员工，关心员工构建和谐家庭、智慧的教育孩子，身心更加健康，提升员工幸福指数，解决员工的后顾之忧，是企业更加充满活力和内在动力的制胜法宝！

和谐团队·快乐工作计划

和谐的团队是企业做大做强的秘密武器。一个好汉三个帮，建立从企业高管、到中层、到大众员工团结一心、共同促进与提升的心灵感化机制：员工之间充满感恩、信任、体谅、关爱与互助的良性企业内环境，减少内耗，提升忠诚度与责任心，打造团队精神，提高团队整体效益，是老总省心、无为而治的核心方法与根本途径。

企业文化日日新计划

企业文化的日日新，是企业全体员工精神面貌的日日新。太阳每天都是新的。人的心灵每天都是朝气逢勃充满新鲜活力的。当员工每天都能够焕然一新、精神抖擞的进入企业的大门口时，企业的战斗力增强了，执行力提升了，工作效率提高了，创新力提高了，经济效益也提高了。正应了《大学》上讲的：苟日新、日日新、又日新，其命唯新！从而创建基业长青、历久弥新的大企业！

【服务形式】专题讲座、主题沙龙、企业管理咨询、员工个案咨询

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生活着，快乐着

工作着，享受着

第二篇：员工福利计划

员工福利计划

员工福利计划是一个比较笼统的概念，一般是指企业为员工提供的非工资收入福利的综合计划。而从现代人力资源管理的角度看，员工福利计划是指企业为员工提供的非工资收入福利的一揽子计划。所包含的项目内容可由各企业根据其自身实际情况加以选择和实施。目前比较流行一种叫弹性福利计划，弹性福利计划就是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有别于传统固定福利，具有一定的灵活性，使员工更有自主权。最著名的是HP方案，因为可执行性变数太多，这种制度在中国实施的比较少。

员工福利计划是现代企业人力资源管理的重要组成部分。它涵盖保险保障、退休计划、带薪假期、教育津贴等各种各样的津贴和福利。人寿保险公司在风险管理、人身保障、养老金计划等方面有着不可替代的专业优势，成为大多数知名企业的员工福利管理服务商。

对于企业来说，一个完善的员工福利计划，不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排。对于员工来说，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。员工福利计划，一般可以包括以下几类：

1、法定计划：指国家立法强制实施的社会保障制度。包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。

2、自主计划：包括员工补充养老保险、人寿保险、健康保险、意外保险等。

3、股权、期权计划。

4、其他：包括培训、休假、集体活动、运动等。

通常员工福利计划主要由以下部分组成：国家规定实施的各类基本的社会保障，企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划，股权、期权计划，其他福利计划等。

第三篇：电梯公司员工福利计划

员工福利制度

为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》、《黑龙江省社会保险管理办法》等法律法规，结合某有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际情况，特制定本《员工福利制度》。

总

则

第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。

第二条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

第三条 本制度适用于某有限公司(以下简称公司)，以及公司投资控股的企业。

第一章

福利待遇的种类

第四条 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

第五条 按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：(一)(二)(三)(四)养老保险 基本医疗保险 失业保险、工伤保险 房屋公积金

第六条 财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。

第七条 企业设置的其他福利待遇包括：(一)(二)补贴福利 休假福利

1(三)(四)(五)退休福利 培训福利 设施福利

第二章

福利待遇的标准

第八条 养老保险：按黑龙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至达到8% 第九条 失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%；另外，个人需缴纳1%；农民合同制工人本人不享受失业保险。

第十条 工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%；另外，个人需缴纳0.5%；特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。

第十一条 基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%；另外，个人需缴纳4%；

第十二条 公司提供的补贴福利包括：(1)独生子女补贴：(2)高温降暑费：(3)劳动保护物品(4)公司规定的其他补贴。第十三条 休假福利：

(1)婚假：适龄员工婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天；

(2)产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假7天，可合并使用。怀孕职工不满四个月流产的(含自然流产、人工流产。下同)，给予 2 15-30天产假；怀孕四个月以上流产的，给予42天产假。(均需提供正规医务部门的诊断证明。)(3)哺乳假：女职工产假期满后，如果上班有困难，经本人申请，企管部批准，可给予哺乳假，最长不超过270天；

(4)探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括住返路程)。已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假。(5)丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。

(6)工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报企管部备案。凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。

第十四条 教育培训福利：公司根据考核结果，由企管部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

第十五条 设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等。具体实施根据公司的实际情况设定。

第三章

福利待遇的给付

第十六条 统筹保险、基金由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除； 第十七条 现金支付的福利待遇随当月工资核发；

第十八条 享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤和劳动纪律管理制度》的规定执行。

第四章

附则

第十九条 本制度由企管部制定并负责解释。

第二十条 本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

第二十一条 本制度自颁布之日起施行。

第四篇：员工福利计划方案设计

员工福利计划方案设计

第一章 员工福利

第一节 员工福利概述

一、月工福利的涵义及发展

二、员工福利的特点

三、员工福利的类别

第二节 员工福利管理

一、员工福利管理的原则

二、员工福利管理的内容

第三节 员工福利制度

一、员工福利制度的涵义及作用

二、制定员工福利制度的依据和原则

三、建立员工福利制度的注意事项

四、改革和完善我国国有企业员工福利制度

[资料]X X集团员工福利管理规定

[案例1] 真正的关心来自员工福利

[案例2] 员工福利----一种新的激励机制

第二章 员工保险福利计划方案设计

第一节 员工失业保险福利计划方案设计

一、员工失业保险概述

二、员工失业保险方案设计

三、失业保险基金

第二节 员工医疗保险福利计划方案设计

一、员工医疗保险概述

二、补充医疗保险

三、员工医疗保险方案设计

四、医疗保险基金

第三节 员工工伤保险福利计划方案设计

一、员工工伤保险概述

二、员工工伤保险方案设计

三、工伤保险基金

[案例1] 因失业补偿标准引发的争议

[案例2] 争取医疗补助，切实维护员工权利

[案例3] 一起工伤事故的处理

第三章 员工退休福利计划方案设计

第一节 员工退休福利概述

一、退休福利的分类

二、固定收益退休金计划

三、固定投入退休金计划

四、员工退休福利的特点

第二节 职业年金计划方案设计

一、职业年金计划的类型

二、职业年金计划的覆盖范围及运作方式

三、政府在职业午金计划中的作用

四、职业年金计划的作用

五、职业年金计划的发展趋势

第三节 其他退休福利计划方案

一、逐步退休法概述

二、逐步退休法的优势

三、逐步退休法存在的问题

[资料1] 员工储蓄及退休福利基金计划

[资料2] 员工退休福利基金办法

第四章 员工培训福利计划方案设计

第一节 员工培训慨述

一、员工培训的概念及原则

二、员工培训的类型

三、员工培训的影响因素

四、员工培训的媒介

第二节 员工培训福利计划方案设计

一、员工培训系统模型

二、分析培训需求

三、明确培训目标

四、培训计划及实施

五、评估培训效果

第三节 员工职前培训福利计划方案设计

一、员工职前培训的必要性

二、员工职前培训的内容

三、员工职前培训的实施

四、员工职前培训的跟踪检查及评估

第四节 员工在职培训福利计划方案设计

一、员工在职培训的优劣分析

二、员工在职培训的主要类型

三、员工在职培训的方法

四、员工在职培训的实施方案

第五节 员工离职培训福利计划方案设计

一、员工离职培训的概念

二、员工离职培训的方法

三、员工外派培训方案

四、员工函授培训方案

[资料]X X公司员工培训管理规定

[案例1] 大通曼哈顿银行的培训之道

[案例2] 十年树木 百年树人----IBM的终身教育

第五章 员工职业生涯开发福利计划方案设计

第一节 员工职业生涯开发褐利计划概述

一、员工职业生涯开发的涵义

二、员工职业生涯开发的娄型

三、员工职业生涯开发的目标及意义

第二节 员工职业生涯开发福利计划的基本要素

一、员工职业生涯开发福利计划实证分析

二、员工职业生涯开发福利计划的基本要素

第三节 员工职业生涯开发模式

一、传统职业开发观念

二、现代职业开发现念及模式

第四节 员工职业生涯开发福利计划方案设计

一、员工职业生涯开发福利计划没计方案

二、员工职业生涯开发设计方案中应注意的问题

第五节 职业锚

一、职业锚的涵义

二、职业锚的类型

三、职业锚的重要作用

[案例1] 一个高科技公司的人才谋略

[案例2] 员工发展的动力----工作设计（见电子书《人力资源管理》）

[案例3] 个人规划与企业规划的完美结合（暂无相关资料）

第六章 员工健康服务福利计划方案设计

第一节 员工健康概述

一、员工健康的内涵

二、影响员工健康的因素

第二节 员工生理健康服务福利计划方案设计

一、粉尘污染

二、场地温度

三、噪音大小

四、推动强度

五、照明采充

第三节 员工心理健康服务福利计划方案设计

一、员工心理疾病的表现形式

二、引发心理疾病的因素

三、员工心理健康服务福利计划方案

[资料]X X公司员工健康检查办法

[案例1] “把干毛巾拧出水来”的公司

[案例2] 圣彼得堡时报社----一个温馨的环境

第七章 员工额外酬劳福利计划方案设计

第一节 员工奖金福利计划方案设计

一、奖金的概念

二、奖金的分类

三、实行奖金福利计划应注意的问题

第二节 员工津贴福利计划方案设计

一、津贴的特点

二、津贴的分类

三、津贴的实施

四、津贴的竞争优势

第三节 员工其他额外酬劳福利计划方案设计

一、利润分享计划方案

二、成本分享计划方案

三、收益分享计划方案

[资料1] x x公司津贴管理制度

[资料2] 某研究所绩效津贴的设计与实施

第八章 自助餐式福利计划方案设计

第一节 自助餐式福利概述

一、自助餐式福利的涵义

二、自助餐式福利的特点

三、自助各式福利的类型

四、自助餐式福利的优劣

第二节 自助餐式福利计划的设计实施

一、实施自助餐式福利计划的要求

二、实施自动各式福利计划的步骤

[案例1] TRW公司的福利创新

[案例2] 公司“自助餐福利”深入人心

第九章 员工持股褐利计划方案设计

第一节 员工持股福利计划概述

一、员工持股福利计划的概念

二、员工持股福利计划的理论基础

三、员工持股福利计划的类型

四、员工持股福利计划的特点及优势

第二节 员工持股福利计划要素设计

一、员工持胜资格确认及设置

二、股权种类

三、股票来源

四、员工认购股份的资金来源及认购价格

五、股份预留与回购

六、员工持股管理机构

第三节 员工持股福利计划方案实施

一、员工持股福利计划的操作流程

二、员工持股福利计划的实施方案

[资料]XX集团职工持股会章程

[案例1] 联想的股份制改造

[案例2] 西北航空公司的员工持股计划

第十章 员工股票期权福利计划方案设计

第一节 员工股票期权福利计划概述

一、股票期权福利计划的概念

二、股票期权福利计划的参与者

三、股票期权福利计划的理论基础

四、股票期权福利计划的类型

五、提高股票期权福利计划激励效应的措施

第二节 员工股票期权福利计划要素设计

一、股票来源

二、资金来源

三、赠予条件、数量

四、行权价格、时间

五、考核监督

第三节 员工股票期权福利计划方案实施

一、授予

二、获权

三、行权

四、处置

五、取消

[资料] X X公司期权计划实施细则

附录：

附录1 失业保险条例

附录2 医疗保险国际劳工标准{1927年通过的《疾病保险公约（工业）（第24号）》和《疾病保险公约（农业）（第25号）》，1969年的国际劳工大会对第24号和第25号公约进行了修订，通过了《医疗照顾和疾病补助公约（第130号）》和《医疗照顾与疾病补助建议书（第134号）》}

附录3 各省市企业职工持股试行办法比较

第五篇：农业银行员工福利计划手册（定稿）

员工福利计划手册

一、中国农业银行陕西省分行背景及其发展状况

中国农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。中国农业银行于1979年2月恢复成立，总部设在北京。

1979年2月23日，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》。

1984年6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款。

1985年6月24日，中国农业银行首次统一行名字体。

1985年6月25日，中央决定成立中国农业银行党委。

1997年，农行政策性业务剥离速度加快。

1999年，农行和工中建三家银行剥离1.4万亿元不良资产给四大资产管理公司。

2004年，农行第一次上报股改方案。

2007年1月19日至20日，全国金融工作会议确定农业银行股份制改革总的原则是“坚持面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”。

2007年9月，农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省（区、市）开展面向“三农”金融服务试点。

2008年1月23日，农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。

2008年3月，农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

2008年5月底，“三农”金融服务第一阶段试点结束。

2008年8月，农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动全行“三农”金融事业部制改革。

2008年10月，农行股改方案获国务院通过。

2009年1月15日，本行由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司。

上世纪70年代末以来，本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日，中国农工业银行整体改制为股份有限公司。

2009年，本行全面推进业务经营转型，价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。年末总资产88,825.88亿元，各项存款74,976.18亿元，各项贷款41,381.87亿元，资本充足率10.07%，不良贷款率2.91%，全年实现净利润650.02亿元。本行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念，充分发挥城乡联动优势，依托庞大的分支机构和电子化网络，向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。

2009年，在《财富》杂志全球500强排名中，本行位列第155位；按2008年税前利润计，本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。2009年本行穆迪信用评级为A1/稳定。

二、企业组织结构图

一、使命

面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员工

二、愿景

建设城乡一体化的全能型国际金融企业

三、核心价值观 诚信立业 稳健行远

四、核心价值观指导下的相关理念

经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标 管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业 服务理念：客户至上 始终如一

风险理念：违规就是风险 安全就是效益

人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先

三、企业现有法定福利

陕西省法定福利：

陕西省社会保障局转发省人力资源和社会保障厅《关于明确二〇〇九全省在岗职工平均工资的函》的通知（陕社保函[2010]69号）的规定，陕西省2010社保缴费基数下限：1514.65元；上限：7573.25元。缴费基数是按照职工上平均工资收入确定的。每年随着职工平均工资的变化，医疗保险的缴费基数也要相应调整。市统计局提供的数据显示，2009年西安市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为34032元。下表为具体的缴纳比例：通过这个比例可以计算出职工个人每月应缴纳额及单位每个月应给职工的缴纳额

养老保险

现行各险种缴费比例

企业（或金额）

单位 20.0单位缴纳比例

%

城镇户籍

23.0%

1医疗保险

补充医疗保

失业

工伤保险

职工

以个人身份

事业单位

参保

单位

以个人身险(大额医疗

保险

份参保

补助)

2.5%

7.0%

0

8元/月/人

3Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类生育企业 企业 企业 保险

0.5% 1.0% 2.0% 0.5% 2.0%

以单位身份1.0% 参保个人不个人缴8.0%

纳比例 非城镇户籍

8.0%

19.0%

2缴纳，以个人

2.0%

9.0%

身份参保由个人按上标准自行缴纳

1、“-”表示单位或个人不缴费。

2、以个人身份参加基本养老保险的缴费比例为：2008年～2009年按19%，2010年开始将按20%执行（根据当时文件为准）。

3、自2009年5月1日期，失业保险单位缴费比例由2.5%调整为2.0%，在此时间以前为2.5%。

养老保险：2010年个人身份养老保险缴费预计从2010年6月底开始。

养老保险可以按照2009年月平均缴费基数为2524.42元的60%、90%、100%缴纳，缴费比例仍为19%

最少养老的缴费为2524.42*12*60%*19%=3453.41元

按照90%缴费为2524.42*12*90%*19%=5180.11元

按照100%缴费为2524.42*12*100%*19%=5755.68元

住房公积金：职工2010住房公积金缴存基数调整为职工本人2009年月平均工资，财政拨款单位职工住房公积金缴存基数暂按有关规定执行。陕西省有关部门公布的2009年职工月平均工资为2524元，2010职工住房公积金缴存基数最高不超过2009年本地在岗职工月平均工资2524元的5倍(即12620元)。而2009年住房公基金缴存基数最高则不超过本地在岗职工月平均工资的3倍，即不超过西安市2008年在岗职工月平均工资2479元的3倍(即7437元)。

2009年新调入和新参加工作的职工，以实际发放工资的月份数计算其缴存住房公积金的月平均工资；2010住房公积金缴存比例暂按原规定执行，但单位和职工住房公积金缴存比例最低各不低于5%。所以2010年就将这个最高限调整为5倍，这也是国务院规定的最上限，其实，外地的很多城市都实施的是5倍。

四、什么是员工福利及大型国有企业员工福利现状

1、福利的概念

福利来自英文的单词benefit, 最早用的是 fringebenefit，即边缘福利。根据美国著名的薪酬管理专家米尔科维奇的观点，员工 福利有两个重要的特点：（1）它是总体报酬的一部分，（2）它不是按工作时间给付的。2000 年，美国薪酬协会提出了一个总体报酬模型，其中包含薪酬、福利 和工作体验。2006 年，美国薪酬协会提出了一个新的、更全面的总 体 报酬模型，在 这个新模型中，福利同样发 挥着重要的、基础性的作用。而另一位美国的薪酬管理专家 马尔托奇奥则认为，员工福利就是非货币奖励，属于边缘薪酬（fringecompensation）。就类别而言可以分为三类：（1）员工 所能获得的非工作时间报酬（例如假期）（2）为雇员 提供的各种服务（例如日托 补助）（3）企业的各种保障计划（例如医疗保险）。在参考借鉴国内外学者对于福利的定义和实践理解的基础上，中国人民大学劳动人事学院 文跃然副教授认为应该从以下几个方面来把握福利的概念：员工福利是总 体 报酬的重要组成部分； 员工福利大多表现为非现金收入；员工福利通常采取非直接的支付方式。

2、员工福利的功能

首先，良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标。良好的福利制度是一种帮助企业战略落地的重要工具。

其次，设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。收益分享计划是一种管理系统管理哲学和管理文化，其三个要点是参与、团队、和分享。

第三，员工福利是影响企业劳动力雇用决策的重要因素。

第四，福利能够传递企业的文化和价值观。管理员工的结果不如管理员工的行为，管理行为不如管理习惯。在很大程度上，企业都是靠良好的习惯来管理的。员工按习惯办事在某种程度上就是按制度办事。在制度经济学中，“ 制度 ” 不但是讨论习惯的学问，而且是文化最主要的载体。

3、福利制度的类型

第一类： 法定福利。它是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各项 福 利，具体而言主要是指企业必须为员工缴纳的各种社会保险和住房公积金等，包括养老保 险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金。

第二类： 企业自主福利。它是企业根据自身的管理特色、财务状况和员工的内在需求，向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、带薪休假等。如企业 充 养老金计划（企业年金）、企业补充医疗计划、带薪休假、过节费、加班费、住房补贴、交 通补贴、购物券等。如果按照福利的性质来分，福利大致可划分为以下四类：(一)经济性福利。这些福利 是对员工提供基本薪资及奖金以外若干经济安全的福利项目，以减轻员工的经济负担或增加 额外收入。(二)工时性福利。这些是与员工工作时间长短有关的福利，如休假或弹性工时。(三)设施性福利。这些是与企业设施有关的福利，如员工餐厅、阅览室、交通车与托儿设备等。(四)娱乐及辅助性福利。这些是增进员工社交及文娱活动，促进员工身心健康的福利项目，如员工旅游、文艺活动。

4、员工福利计划的重要性

企业员工福利是指员工工资，薪金以外的收入、利益、服务和精神享受。企业提供员工福利保障的动机主要有三个：一是为员工提供风险保障，以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性；二是建立企业激励机制，以奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和忠实于企业的老员工；三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。

企业员工福利是现代企业在激烈竞争中寻求生存和发展、争取人才、稳定人才、提高企业核心竞争力的重要途径和手段。好的福利保障待遇可以达到吸引、激励、保留优秀员工的作用，如何吸引人才和留住人才，是人力资源战略的核心内容。而完善的员工福利保障计划不仅能有效地实现员工多种层次的需求，建立员工长期服务的意识和提高员工对企业的忠诚度，更有利于体现公司对员工的关爱，有利于企业长远目标的实现。

5、大型国有企业员工福利现状：

1.福利缺乏灵活性，不能有效地满足员工的不同需求

2.员工福利水平不均衡，导致内部的不公平性

3.福利与工资的边界不清晰，导致员工对福利价值的认知度较低，福利的效能不能充分发挥

4.福利管理成本较高，管控亟待加强

由此可见，现阶段中国国有企业所面临的福利问题并非成本投入的多少，而是如何通过建立有效的福利管理体系，通过福利政策制定、成本控制和执行监督，加强对下属单位的福利管控，让现有的福利体系与多元化的员工需求相匹配。这可能是大型国有企业集团下一步亟需研究的课题。

五、建立员工福利计划的目的

1、目前所面临的形势

随着国有企业体制改革的不断深化和日趋激烈的人才竞争，福利改革的重要性不言而喻。尽管弹性福利在大型国有企业的具体实施仍有许多有待探讨之处，但其能较好克服传统福利体系的不足、增强福利的有效性和创造企业员工双赢局面的前景，不失为国有企业福利体制改革可以考虑的一个发展方向。

2009年11月12日财政部财企[2009]242号文《关于企业加强员工福利费财务管理的通知》在企业界引起了广泛的关注和热议。该文进一步明确了福利费和工资总额之间的界线，指出“员工福利是企业对员工劳动补偿的辅助形式”，企业应“通过市场化方式解决员工福利待遇问题”，对促使企业完善人力成本管理，更多地从“整体报酬”的角度来考虑给予员工的劳动价值回报，具有积极的意义。

2、雇主的目的

企业的福利政策可以影响企业对个人的吸引力。一项对多家公司的研究表明，员工们认为福利是吸引他们进入当前企业并留下来的重要因素。因为福利可以满足员工对安全与保障的需求，使员工在现有的就业环境下获得安全与保障，而不是使员工因其他的就业机会离开企业。如果企业的福利规划较为合理的话，员工跳槽的代价可能极其昂贵，跳槽丧失的机会成本可能会比在新单位第一年获得的薪水还要高一倍。由此可见，公司提供多种福利，可以吸引供不应求的人员，并使该部分人员留在公司中。此外，福利还可以提供税收减免，节省个人所得税支出，同时对企业建立良好的社会道德形象有积极促进作用。根据中国农业银行企业文化的经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标；人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先。为了增强企业凝聚力，加强员工归属感，进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现企业‘“诚信立业 稳健行远 ”的企业价值观，让每位在中国农业银行陕西分行的人员切实感受到中国农业银行陕西分行大家庭的温暖，达到情感留人的目的。

3、员工的目的

员工福利有助于充分发挥员工的极性和主动性。支持性的工作环境是影响员工工作满意度的重要因素，员工福利由于其特点会对工作环境产生积极的影响，从而提高员工对工作 的满意度。虽然目前没有充分的研究能够证明员工福利会对绩效产生 直接的积极影响，不过我们仍有理由相信员工福利可以通过满意度这一中间变量对工作绩效产生影响。并且良好的员工福利会使员工加强对企业的归属感，能过使员工具有自我价值实现的优越感。

六、具体员工福利计计划项目

1总则

1.1为了企业良性发展，企业经营发展战略规划的有效实施。企业必须依靠人力资源的充分利用而争取优势，为确保年终员工的稳定，明年工作的顺利展开，如何做好留人、用人是每个企业的关键。根据公司的现状，为了增强企业凝聚力，加强员工归属感，进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现企业‘“诚信立业 稳健行远 ”的企业价值观，让每位在中国农业银行陕西分行的人员切实感受到中国农业银行陕西分行大家庭的温暖，达到情感留人的目的，制定以下员工福利方案：

1.2本制度所列福利待遇均根据国家给定机器也自身情况而定。1.3 本制度适用范围

本制度适用于企业所有部门。

本制度适用于所有员工。

2福利待遇的种类及标准 2.1休假日

带薪年休假

在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

（1）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；（2）员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；（3）员工累计工作已满20年的，年休假15天。员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。

2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。

4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。

5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。妇女节妇女放假半天。

特别休假

1、婚假

（1）员工本人结婚可请有薪婚假5天。

（2）员工子女结婚可请有薪假3天。

（3）员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。

2、慰唁假

（1）员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。

（2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。

3、产假

（1）员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周（按病假规定执行）。

（2）员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。

2.2健康福利

体检：集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次，体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案，厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检2次，并办理相应的健康证明。

职业病免费防护：劳动过程中的有害因素：(1)劳动组织和制度不合理，劳动作息制度不合理等；

(2)精神（心理）性职业紧张；(3)劳动强度过大或生产定额不当，不能合理地安排与劳动者身体状况相适应的作业；(4)个别器官或系统过度紧张，如视力紧张等；(5)长时间处于不良体位或姿势，或使用不合理的工具劳动。

预防职业病应采取以下几项主要措施：（1）制定合理的劳动作息制度；（2）制定合理的膳食；（3）每月提供一次心理辅导；（4）宣传健康的生活习惯，建立良好而生活习惯

2.3补贴福利

住宅补贴：在企业服务3年以上的正是员工，未使用集团提供的住房（不包括宿舍）的享受本项津贴。

本津贴只能享受一次。住宅津贴以还贷补助的形式发放。符合条件的员工可以凭与银行签订的《住房抵押贷款合同》申请此项津贴，限额为5000元/年，连续发放十年。若为到十年期限该员工离开集团，本项津贴停止发放。

交通补贴：

企业接送员工上下班的班车服务（通勤车）。

企业正式员工由住宅到集团上班需利用自有交通工具时，可以享受此项补助补贴标准400元/月。公务活动较多的企业直属部门负责人，经常利用自有交通工具办理公务时，除以上津贴外，每月还可多领取600元的交通补贴。

交通补贴按月计算，每半年发放一次，有资格申领的员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取。不足一月的不发放。

节日补贴: 集团每年给予全体在岗在册员工正常的福利，数额一年一定。（年终福利）

中秋、端午、国庆等特殊节日的加薪、过节费、分红、物价补贴、小费、购物券。下列是发放内容：

1、食物（以月饼为主，以食用油、大米、白面、水果等为辅，也可以考虑直接发猪肉）

2、货币（现金最受欢迎，从几十元到几百元不等。购物券也算货币，不过往往不够体贴，因为总需要再贴钱）(现金补贴不得超过1000元)

3、精神奖励（旅游、聚餐或者发张彩票）

饮食补贴：

企业免费提供午餐或提供低价的工作餐、工间休息、用餐间的免费饮料、免费发放食品、集体折扣代购食品。（每顿午餐费用30元）

意外补偿金：企业员工签订三年以上劳动合同，且连续工作三年的在职员工，可享受下列福利待遇

住院慰问金：员工重病住院治疗（包括因工负伤），住院期间企业一次性给予慰问金800-2500元或以慰问品体现。

死亡慰问金：员工直系亲属（父母亲、子女）去世，企业一次性给予慰问金2000元或以慰问品体现。

注：以上慰问必须统一由员工所在部门提前以书面形式报行政处，并经工会、人力资源处、行政处审核同意后，会同行政处代表集团进行。若未按此要求实施者，一律不予慰问。

超工时补贴：

除了支付法定超时加班费、节假日值班费外为加班的员工免费提供饮料、膳食等。（饮料、膳食费用每日不得超过20元）

2.4员工福利卡

满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近200多家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围；满足单位合理合法避税的需求。（福利卡每月最高消费限额为1000元）

注：福利卡只限于中层及中层以上员工及绩效突出的员工使用，使用年限为10年，若为到10年期限内该员工离开集团，本项福利停止发放，福利卡每月最高消费限额随物价变动而可相应变动。

2.5员工生日福利

员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。员工生日当天，行政服务部门提前一天发给员工加餐券两张（中餐及晚餐各一张），员工凭加餐券可到餐厅免费就餐，原则上加餐券本人当日使用有效，如员工生日当日恰逢节假日，可延后或提前使用。

经理级别以上的员工，发放礼物一份（礼物为印有公企业LOGO及VI的小礼品）

生日贺卡

企业制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有企业的简介及员工的生日祝福并有企业最高领导的印刷版的签名。生日贺卡由人力资源部统一管理，并在员工生日的前一天当面发放给生日员工。

生日专栏

在公司的宣传栏里和一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附附上生日祝福。

集体活动

在每月底，举办一次本月生日员工的集体PARTY，活动内容：KTV、集体生日蛋糕。

费用预算

经理级以下员工每人每次100元/人（不包括经理级）；

经理级别以上（含经理、副经理）的职员生日福利按150元/人次的标准执行。2.6员工培训教育福利

企业内部的在职或短期的脱产培训、企业外部公费进修、报刊订阅补贴、专业书刊购买补贴、为本企业员工向大学进行捐助（或教育机构）

公司将根据业务发展需要，制定公司培训教育规划。选派优秀员工外出培训、学习、进修提高员工的业务水平和管理水平。

注：培训教育费用按不同培训项目计价，具体项目总费用=企业承担70%+个人承担30%，除职前培训外，参加企业所提供的其它培训必须具备以下条件：

1、在本企业工作年满一年，并根据劳动法规定在本企业签订三年以上劳动合同者；

2、具有突出业绩的优秀员工，并属于企业正式员者。

2.7员工退休福利

企业和个人每月按照养老保险调整比例出资缴纳养老保险金，养老保险的缴费基数每年根据陕西省西安市人力资源和社会保障厅公布的比例进行调整，2011年企业可为退休人员提供的养老保险基数如下表示：

1、中层及中层以上员工退休后缴费基数为2500；

2、正式职工中层以下者缴费基数为2000;

3、其它缴费基数为1000。

2.8其他福利

企业为员工提供工作服、工装和相应的劳动保护用品。

企业员工按职级享有一定的通讯补贴。

婚礼贺金：员工本人结婚当日，集团一次性给予贺金2000元或以礼品体现。

春节慰问：每年春节由集团领导、工会及有关处办、企业责任人到工作现场慰问工退休、离休的老员工，企业给予每人慰问金500元或以慰问品体现。远离企业驻地，集团领导不便去慰问的企业退休员工，集团给予每人慰问金600元。

企业员工签订三年以上劳动合同，且连续工作三年的在职员工，可享受3、4项福利待遇。

注：体检、贺金、慰问金所需费用，在企业工会福利费中列支。

婚礼、贺金、住院、死亡慰问金的发放由企业工会与行政处共同实施，具体由行政处办理。员工体检由人力资源处组织实施。

3附则

3.1本制度由企业人力资源部制定并负责解释。

3.2本制度报企业最高领导获批后施行，修改时亦同。3.3本制度实施后，凡既有的类似制度自行终止，与本制度有抵触的规定，以本制度为准。3.4本制度自颁发之日起施行。

七、员工福利资金来源

本企业员工福利资金来源包括下列四项：！、基金部分：由本企业提拨40万元，以提拨一次为限。

2、营业额提拨部分：由本企业的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。

3、薪资提拨部分：由本企业所有员工的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。

4、伙食费移拨部分：由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。

八、员工福利仅适用范围

本企业员工福利金的适用范围包括以下六项：

1、办理本企业员工的各项福利活动、包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。

2、办理本企业员工的伙食，包括平日膳食、加菜、聚餐等。

3、办理本企业员工伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。

4、本企业员工的借支。

5、其他由本企业员工福利管理委员会决议的用途。

6、福利金的营利性运用或购买本企业员工福利管理委员会设备的支出。

九、福利金的运用

1、本企业员工福利管理委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出，非营利性支出每月动支的金额一部超过当月的收入金额为原则，但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。

2、本企业员工福利管理委员会福利金的非营利性收入，应由福利及运用小组编列预算，于每月月初提交委员会审核并予公布。

3、员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准，由本委员制定公布。

4、员工伙食的支出款项统由本委员会控制，参照支出标准按日实报实销。

5、本企业员工的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发放统由当事人或直接主管提出申请。

6、本企业员工因特殊事故需向本委员会申请借支，可由当事人填妥，申请单向本委员会申请。但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限，月息1.5%，但特殊情形有本委员会委员保证者可借支得3个月所得。

7、本委员会各项福利活动的费用支出以不超过当月的预算为原则，实报实销。

8、本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用，无动用部分的存入本公司账上，以1%日息计息。

十、福利金的运用状况报告与控制

1、本委员会福利金运用小组每月月底必须将营利性与非营利性支出编列结账表，交付本企业员工委员会审查并予公布。

2、福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过2000元及以上者并须提交福利金运用小组审议。

3、福利金运用小组每半年应编列福利金运用表及资产负债表各一份交本委员会审议并予公布。