第一篇:后勤综合服务中心2011—2012学年度工作目标责任书
后勤综合服务中心2011—2012学年度工作目标责任书
为了贯彻落实2011—2012学年度工作要点指示精神,加强后勤服务内涵建设,进一步为学校教育、教学、科研提供优质的后勤服务,特制订工作目标如下:
1.认真组织后勤综合服务中心全体职工学习国家中长期教育改革发展纲要和学校加强内涵建设指示精神,统一思想,提高认识,奠定思想基
础。(8分)
2.组织后勤综合服务中心干部外出参观学习,吸取各兄弟院校后勤服务先进经验及管理办法,提升后勤服务管理水平。(10分)
3.在全体职工中开展精致校园建设大讨论,使大家明确打造精致校园的意义,提高后勤服务工作标准。(10分)
4.加强学生食堂食品安全的监督与管理,争取食品安全专项整治验收达标,确保学生就餐食物中毒零事故。(10分)
5.加强学生公寓的日常管理,重点抓好男生宿舍管理,启动文明星级宿舍创建工程,全面提高学生公寓管理质量。(10分)
6.继续加强能动供给动态管理,加大节能减排工作力度,确保我校日生均耗电指标比全省高校平均耗电指标降低15%,日生均用水指标比全省高校平均用水指标降低10%,日常维修费用与去年我校维修费用同比节减5%。(10分)
7.进一步严格基建维修工作流程,提高工作效率,节减维修开支,彻底杜绝常流水、常明灯现象。(10分)
8.进一步规范对学校“三产”的管理,制订制度,严格程序,体现服务育人思想。(6分)
9.完成学校校园翼机通使用管理工作任务,确保此项工作的顺利进
行。(6分)
10.狠抓后勤服务安全管理,建立机制,制订预案,严格规程,清除事故隐患,稳定学校大局。(10分)
11.完成学校交给的其它工作任务。(10分)
后勤综合服务中心
二〇一一年十月十八日
第二篇:后勤服务中心主要工作
后勤服务中心主要工作
1.2013年4月28日,与饮管理有限公司签订合同,由该公司为主要投资方为我校改造学生餐厅。
2.5月12日教职工餐厅正式开业。
3.2013年暑假期间学生餐厅改造完毕,本学期开学时投入使用,使我校学生就餐条件和环境得到了全面改善,得到了金水区食品药品管理局的肯定和表扬。
4.完善餐厅管理制度(主要体现在落实主管校长提出的后勤变前勤理念方面):
(1)采购制度方面:要求必须至少2人参与采购,米、油等大宗原料由厂家直接送货上门,简化了流通环节和渠道,节约了采购成本。
(2)原材料发放方面:由原先的只在周1、3、5发放,改为周1至周5全天发放。
(3)餐卡充值方面:由原先的只在周1、3、5中午充值,改为周1至周5全天充值。
(4)在餐厅设立投诉服务台和意见箱,广开渠道,征求学生意见,以便及时整改,为学生提供更好服务。
(5)卫生方面:首次建立了共用餐具消毒制度。
(6)大宗原料集中存放于学校仓库,新鲜果蔬集中存放于新建的冷库。
5.要求全体餐厨人员必须办理健康证,并公示。
6.建立物价平抑基金,适时补贴学生餐厅,保持饭菜价格稳定。
7.5月至9月进行了我校全体教职工体检。
8.9月进行了新生入学体检。
9.截止2013年12月25日,完善并签订了2014年门面房租赁合同。
第三篇:后勤副校长安全工作目标责任书
后勤副校长安全工作目标责任书
为了全面贯彻落实上级安全工作会议精神,及时排查和消除学校安全隐患和不稳定因素,全力做好学校的安全稳定工作,使后勤工作服从全校工作大局,坚持“谁主管、谁负责”的原则,校长与后勤副校长特签订安全稳定目标责任书。
1、积极主动地了解教职工的困难和要求,及时发现问题并妥善解决,对教职工提出的问题要及时给予答复,不能马上答复的,要给予解释并做好思想工作,自己分管的人员一年内不发生越级上访和集体上访事件。
2、全力做好敏感时期的安全防控工作,确保教职工不发生影响政治稳定的重大事件。
3、领导各处室深入细致地开展安全排查工作,完善各种安全设施,对学校重点部位要加装防盗门、防盗网、和报警器。定期组织总务处对消防设施、学校食堂、小卖部、实验室排烟排毒设施等进行安全检查对不符合标准的及时组织有关人员进行整改。
4、大力改善学校食堂卫生条件,在加强基础投入的同时,进一步完善落实各项规章制度,保证师生饮食安全,严格杜绝食物中毒事件的发生。
5、后勤副校长要认真负责,切实将上述工作完成好,如发生责任性安全事故,追究其责任。
本责任书一式两份,后勤副校长和学校各保存一份。自签字之日起生效。
校长(签章):后勤副校长(签字):
年月日
第四篇:综治工作综合目标责任书
****乡2011综治工作综合目标责任书 为进一步加强全乡综治工作力度,维护全乡平安稳定,为全乡重大项目建设和实现经济跨越发展提供良好的政治环境和保障,根据上级相关要求,结合本乡实际,制订以社会治安综合治理,维护社会稳定、平安建设、防邪、禁毒、矛盾纠纷调解工作为一体的综治工作综合目标责任书,具体内容如下:
1、各村党支部、村民委员会及乡属单位建立健全综治工作领导机构及各项规章制度,明确分工,责任到人。
2、建立健全治安巡逻队伍及制度,坚持巡逻,不走过场。
3、建立健全信息联络员队伍及制度,及时发现苗头,趁早解决隐患,做到小事不出村,大事不出乡。
4、增强防邪、禁毒、维稳工作的高度政治敏锐性和责任感,每月20日之前对辖区进行全面排查,并将排查情况以书面形式及时上报。
5、随时调解各类矛盾纠纷,做好记录,归纳成档,不得以任何借口拖延处理或引导、暗示群众上访,或导致矛盾激化,经调解无效或在权限外的矛盾纠纷及时上报乡调解委,由乡调解委组织调解。
6、积极协助配合相关部门在辖区内开展的各项活动或个-1-
案调查处理工作。
7、及时做好软件资料上报、整理、汇总工作,随时迎接定期或不定期的检查、抽查。
8、乡党委政府将综治工作纳入年终目标考核。本责任书一式两份,自签订之日起生效。
考 核 单 位:责 任 单 位:
考核人:责任人:
2011年2月21日
第五篇:后勤管理目标责任书
信 阳 富 邦 医 院
后勤管理目标责任书
为了加强医院后勤管理,提高管理管理质量,保障医院正常工作秩序,明确目标任务,特签定后勤管理目标责任书。
一、自觉遵守法律法规和医院的各项规章制度,保质保量完成好自己所分管的工作。
二、保证医院水电的正常供应,使供水、供电系统设备完好,出现故障及时维修。
三、加强劳动纪律的监督检查,落实考勤制度,准确上报考勤结果。
四、监督检查,工作时间利用电脑玩游戏、炒股等与工作无关的活动的人和事。
五、定期不定期检查环境和科室卫生,规范科室物品摆放,清理影响工作场所整体美观的物品,使医院整体面貌整洁有序。
六、加强医院安全保卫和消防安全管理工作,落实防火防盗措施,定期检查,发现安全隐患及时整改,保证消防器材处于良好状态。全体员工每年不少于2次安全知识教育课,可以利用以会代训的形式开展。
七、做好临床一线物品保障工作。
八、医院后勤管理检查督导情况,每月不小于一次文字通报。
九、完成医院临时安排的其他工作。
院长: 分管领导:
年 月 日 年 月 日