药店店长店员工作状态调查

第一篇：药店店长店员工作状态调查

药店店长店员工作状态调查

我觉得现在的工作对公司及我个人都有价值 1.完全同意 同意 基本同意 略有异议

不同意

我认为公司注重工作的安全与保障 2.完全同意 同意 基本同意 略有异议

不同意

我所在门店的店经理会针对我个人的发展提供帮助 3.完全同意 同意 基本同意 略有异议

不同意

公司现有的流程与制度没有阻碍我完成工作 4.完全同意 同意 基本同意 略有异议

不同意

我所在门店的店经理会对我的意见和疑问给予回答，并将结果反馈给我 5.完全同意 同意 基本同意 略有异议

不同意

在公司工作我能获得我想要的安全感 6.完全同意 同意 基本同意 略有异议

不同意

我愿意告诉别人我在这家公司工作 7.完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意 据我观察，公司对于提高门店一线员工的服务水平比较重视 8.完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意

我所在门店的店经理会向我说慰劳和感谢的话 9.完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意 通过现在的工作，我的自身能力得到了提高 10.完全同意 同意

基本同意 略有异议

不同意

公司会提醒员工工作环境的安全，包括考虑门店的治安与员工宿舍的11.防盗、防抢

完全同意 同意

基本同意 略有异议

不同意

我感觉到公司会根据情况，不断制定和调整策略与政策，以保证工作12.有效地开展和目标达成完全同意 同意

基本同意 略有异议

不同意

总体看来，公司的管理人员关心员工的想法 13.完全同意 同意

基本同意 略有异议

不同意

总体来说，公司能提供了一个比较好的发展环境和平台 14.完全同意 同意

基本同意 略有异议

不同意

能够得到领导的肯定和认可也是我工作成就的体现 15.完全同意 同意

基本同意 略有异议

不同意

16.当 我在工作中遇到困难时，我能找到其他部门和团队的同事及时给予

协助

完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意

公司通过培训或日常工作指导帮助我获得目前及将来工作所需的技17.能、知识

完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意

我认同企业的企业文化 18.完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意

目前的工作压力是我可以承受的 19.完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意

20.我 愿意付出努力来促进企业的发展

完全同意 同意 基本同意 略有异议 不同意

第二篇：药店店员竞聘店长的岗位理解和工作设想

药店店员竞聘店长的岗位理解和工作设想

1，岗位认知：

1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按G、S、P规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。

2、贯彻执行总办各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。

3、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。

4、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。

5、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。

6、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

7、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。

8、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。

9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。

10、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。

11、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。

12、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。

13、积极完成上级交待的其他工作。

14、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。

15、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。

16、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

2，如何做好店长工作：

每个药店店长至少要做到以下几个方面：

1、高尚的职业道德

优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力和号召力。

2、良好的个人信誉

店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。

3、积极的实干精神

在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。

4、较高的业务技能

俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。

5、时刻有危机意识：

即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的好坏，都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。

6、要有经营者意识： 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。

7、要有教练意识：

对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。

8、要有超前意识：

对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。

9、要有成功意识：

店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。

要成为优秀的药店店长，必须经过长期的专业训练，要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷，双肢勤快，而且思考灵活。使用双手的是劳工；使用双手与脑袋的是舵手；使用双手、大脑、心灵的是艺术家；只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的，才是真正优秀的药店店长。

第三篇：药店店员职责及工作流程

药店店员职责

一、严格按分类原则陈列药品，准确标明品名、产权、规格、价格，等便于顾客选购。

二、协助养护员对药品陈列过程中的养护管理。

三、及时做好药品售前、售后服务实施工作、确保营业员秩序的正常运转，正确处理客户异议，积极收集药品不良信息，并及时向质量负责人报告。

四、关心营业动态，注意缺货品种、及时登记顾客需求。遇到特殊情况，可向采购人员反映要求快速进货。

五、对顾客正确宣传药品性能、用途、用法、剂量和禁忌、注意事项等，不夸大宣传、欺骗顾客。

六、注意服饰整洁和礼貌用语，站立微笑迎客，接待好每一位顾客。

七、随时核对物价牌与实物的一致性，及时做好调价；检查价目表是否清晰无误，收集和听取顾客对物价意见，不断改进工作。

八、销售中发现药品质量问题提出处理意见；做好协调工作，解决好所发生的纪葛事端。

九、做好每天安全检查营业室空调发生设备故障、应立即报修、经常保持优美整洁的购物环境。

十、负责配备清洁卫生的药品调剂工具，包装用品。

十一、在营业厅内明示服务公约，公布监督电话和设置顾客意见簿，对顾客反映的药品质量问题，认真对待详细记录，及时处理。

十二、自觉学习药品管理，法律、法规，加强业务知识的学习，不断提高业务水平。

营业员工作流程

1． 每日早班人员进入店内，清点接手账目，确认无误。

2． 早班人员打扫卫生，保持店内环境清洁，无灰尘，无蚊虫。

3． 当班人员要随时整理货架，保持药品摆放整齐、合理，到货药品及时上架，标签摆放准确、无空白。

4． 烘箱、切片机等设备要维护、保持清洁。5． 当班人员要在上班时填好温湿度登记表。

6． 当班人员认真记录销售流水账（包括品名、数量、金额或折扣后金额、会员号、销售时间），并每笔销售要及时录入电脑系统。当班员工必须对好自己班次的医保刷卡金额，正确交接账目及现金。

7． 每班登记好各自的销售统计数量、客流量、客单量。

8． 处方药登记要及时、准确，含伪麻药品、拆零药品要及时登记（包括所要求的内容信息）。

9． 下班离店前要检查好店内设施，搞好卫生，盘对当日账目，关闭电源，方可离店。

第四篇：药店店员工作流程

药店店员工作流程

1.晨会前十分钟进店

2.着装、仪容、仪表准备与相互检查

3.参加晨会。认真听讲、关闭手机、不闲聊、不左顾右盼、精神饱满

4.以良好的仪容、仪表、饱满的精神状态准备迎接顾客。销售中按照五部曲对顾客自己询问病因、病情等，对症介绍药品

5.按照药品品类管理原则补充柜台货架药品空缺，察看药品库存情况，药品陈列是否丰满有序，价签于药品是否对位，包装袋的准备。熟悉商品所在位置

6.空闲时间看药品说明书或整理货位，学习与销售相关的资料。提高自信心，让顾客产生信赖感，提高销售水平，严禁：

6.1 上班时间扎堆聊天，在店堂吵架和大声

喧哗嬉戏打闹，6.2 串岗，空岗

6.3 依靠柜台，脚踏柜台

6.4 在大厅掏耳朵，挖鼻孔

6.5 在上班时间吃东西；在店堂内用餐

6.6 佩戴大型的首饰，散发，染头发，留过

长的指甲，涂指甲油

6.7 上班时长时间的接待亲朋，随便把非本

店的人员带到休息室或宿舍

6.8 无故缺勤，私自收款

6.9 无精打采、面无表情地站在那无事可做

7.注意缺货品种，及时登记顾客需求

8.随时注意服务姿态，恰当使用服务用语

9.清洁服务卫生区，达到地面、货架和商品三清洁标准

9.1 地面清洁无杂物（无死角，无尘土，无

纸屑）

9.2 货架清洁无灰尘

9.3 药品清洁无灰尘

10.交付药品前检查外观、品名、规格等，没封

签的药品抽出查看。注意三查三核对： 10.1查批号、查效期、查包装有无破损 10.2核对品名、核对数量、核对小票有无收

款章

11.检查POP是否损坏、及时更换

12.结束营业拉下门帘后清洁地面、柜台四周，检查电源、水源及展示柜温度控制

13.锁门并观察附近有无可疑人、车、物

14.其他情况：

14.1 统计药品分几类：

*近效期药品：填写近效期药品月催销表* 请货统计：每天一次填写请货表 14.2 缺/断货判断

* 按照销售量，店内每一品种药品库存不

多于3天销售量，不少于2天销售量。* 库存少于2天销售量，按照保持3天销

售量库存请货

* 请货填写请货本，最后由店长审核请货

数量、统一请货

14.3 店员交接班相互传达那些信息？* 来货药品信息、店间调拨药品信息、缺货、新品信息，顾客预订药品信息、公司新消息、新制度新规定传达

14.4 来货清点注意：

* 一人唱票一人点药，点药的要读出所

收药品的品名、规格、批号、生产日期、有效期、以上核对一致后，核对数量。如有一项不符合标准，先做好标记，到最后再核对，仍有问题打退

单给库房

* 点货过程中，边点边收，避免重复验

收

* 验收过程中注意药品的外包装是否破

损，是否被污染，破损和被污染的药品拒绝接受

14.5 会员的店内开发与推荐

* 在确定顾客购买时，问：“您有会员卡

吗？”

* 有会员卡的将卡号记录在小票的右上

角

* 对于没会员卡的顾客，可向其介绍会

员权益

* 一句话会员介绍：会员购物可积分领

奖品。在鸿运所有门店通用

* 在顾客有兴趣了解时，再向其进一步

介绍

14.6 会员积分注意事项

* 积分查询：前台微机可查询* 特价、促销商品不参加积分活动 14.7 凡一次购药30元以上可免费办理会员

卡

14.8 促销期间的注意事项

* 熟悉了解本次促销的活动形式，并能

向顾客介绍活动内容

* 促销前检查所负责柜组是否有参与活

动的商品，参与特价的换价签，参与买赠的厂家赠品是否已到位

* POP、海报是否需要更换更新

* 充分利用促销开展联合用药销售、重

点商品推荐，提高客单价

* 促销结束后恢复原价签，撤销本柜组的促销告示海报、POP等

第五篇：药店店员工作流程

药店营业员工作流程

每天上班提前10分钟到岗

1.整理着装、清扫卫生、整理货位、准备销售用票据、零钱等准备工作，并做好交***工作  交接包括：贵重药品记录、顾客定药、钱款交接、前一天未结束工作等。

 2.顾客临近柜台时，主动热情地问好：“请问您需要什么药品”。接待顾客是表情自然愉悦，目光注视顾客眼鼻之间。接待顾客时尽量与顾客交流，不能让顾客自己看药。顾客交款或所购买商品不在本组时，要给顾客明确指示，不随便指示，做好协助顾客购药及交款的工作。对于暂时无购货需求的顾客，应说“请随意”并与顾客保持一定的距离，以方便顾客观看。

 3.介绍商品前，如顾客未直接点名购药，营业员必须做好“三问”，了解情况后对症介绍商品，不能盲目售药。

4.为顾客拿药递票要轻柔，同时注视顾客，使顾客感到关心，不能有摔扔的感觉。为顾客介绍商品要实事求是，不能错误介绍或虚假、夸大，有说保证性或隐含保证性的话语。

5.介绍商品时做好“三交代”、“一注意”，如有禁忌等原因，不该出售的药品不能出售。 医疗器械销售时做好演示说明，并介绍工作原理和注意事项，以免顾客不会用而影响使用。

 6.要先销售小票后交款，药店销售药品开小票时必须注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号。一式三联。非会员价的药品严禁会员价录入。

 7.收银员收款要声音洪亮，唱收唱付，收款找款必须当面交代清楚。收银员收款时，一定要保证前一笔款结束后且台面无钱时，方可收下一笔，交款顾客多时，应诚恳致歉。

 8.收款执行时时收款。顾客有急事时，且未经允许将钱留于柜台上面，将商品拿走，营业员应尽快到收银台凭票据交款，以免耽搁忘记。

 9.顾客凭盖有现金收讫章的销售小票到柜台取药。 10.柜台支付商品时，必须核对票据，唱收唱付，不能因工作疏忽而付错。如顾客不多，付商品时，应与顾客共同检查商品质量；如顾客较多，应嘱咐打开看一下。付商品时必须同时付质量保证卡，并嘱咐顾客，详细阅读说明书后服用。保健品不开信誉卡。

 11.顾客购买的商品如暂时断货，但近期可能联系到货源时，要在顾客允许的情况下做：  缺货登记品种，连锁店要积极组织货源，不论能否满足顾客要求，一般在三天内回复，最多不迟于一周。

 12.顾客离开柜台时要有送语，如果已经买好药：“请拿好，慢走。”如未买药：“请慢走”。 13.药店在没有买药顾客时，营业员应整理货位，清洁店内卫生，书写练功本。不要做与工作无关的事。

 14.员工在店内饮食，由各店经理根据情况统一处理，不能私自外出买饭、吃饭、及逛街，员工在店内就餐时，店内应保证正常营业，不能因此怠慢顾客。

 15店内结帐时，根据本店的情况，营业员到收银台或收银员下柜台结帐，严禁在营业室内大声喊数对帐(核对数据要避开顾客)．

 16夜售闭店营业后，如售药要先开票，由营业员隔门收款，再到收银台交款，凭票付药． 销售小票管理制度  A、药店销售药品开小票时必须注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号。非会员价卖出的药品严禁会员价录入。 B、药店每日的销售小票必须当日装订成册，附汇总表，汇总表内必须分清现金、医保。次月3号9；00前必须把汇总装订好的小票交回公司经营部会计，交回时必须填写每日及每月汇总表附在小票上以用于备查各门店的帐目。 C、药店内空白销售小票不允许放在柜台上。

 D、医保药店刷医保的销售小票不给顾客，用医保收据作为信誉卡。 E、药店销售时，必须先开小票后收款。 F、顾客需要信誉卡时必须在小票上标明本次销售药品的批号及效期。 G、药店每日的销售小票必须存放在安全的地方不允许存放在收银台内。付货的管理制度： 

1、药店营业员付货时必须凭盖有现金收讫章或医保章的付货小票（绿色）方可付货； 

2、药店营业员付货时必须本着批号先进先出原则进行付货（老批号先付，新批号后付）； 

3、药店营业员付货要认真仔细核对品名、产地、数量、规格后方可付货； 

4、药店营业员付医疗器械时必须做演示说明，付针剂、口服液逐盒检查看是否有破损；

5、药店营业员付货时叮嘱顾客看所付药品是否完整。警示叮嘱顾客；  ①.药品是特殊商品，售出后无质量问题该不退换；  ②.在药店当面核对药品是否完整无缺，出药店后本药店概不负责；  ③.非本人刷卡请出示双方身份证原件；  ④.钱款当面点清离开收银台概不负责；

更多资料请加小米QQ：1504667948，可以免费获得更多药店学习资料，第一时间获得药店理货宝的任务及其活动！

6、药店营业员付货时不许把赠品当药品付出，发现一笔按药品零售额2倍罚款； 

7、药店营业员少付、错付、多付、漏付药品时按每笔30元进行罚款； 

8、药店如欠顾客药品必须由营业员打欠条，（一式两份，一份顾客，一份收银台保管）经理审批后欠条方可生效。

结帐管理规定



1、药店每日结帐时所有收款小票（粉色）与付货小票（绿色）进行核对金额无误后，在电脑上统计当日销售报表，用电脑日销售金额来核对钱款，备用金是否相符，录入电脑时必须看电脑日期是否是当天日期，销售额=收银台款+存款—备用金。



2、结帐时必须两人在场，并在销售日报表互相签字后方可视为当天结帐结束。

3、医保药店必须核对好医保金额与现金金额是否吻合当日销售额。



4、有联营厂家的药店必须当日核对销售额是否吻合，药店每天打印此表，此表一周汇总一次，双方签字 医保卡管理规定 

1、药店收款员刷医保卡时做到唱收唱付，卡内有多少钱，本次划多少钱，余额多少。各店代刷卡每天早8点前晚6点后，没有顾客的时候才能刷卡。代刷卡的店收卡时做好登记，填写非医保店代刷卡登记表。

2、药店经理待刷卡回来后，在登记本上相互签字交接，交给持卡人时必须也要交接清楚。



3、刷医保卡时要核对刷卡姓名，非本人买药要做好登记（医保卡本人身份证和持卡人身份证），代刷卡店也要登记，否则出现任何后果由收卡人承担后果。

4、医保传输每天不少于3次，医保备份每天不少于3次。

5、药店对进入公务员补助的患者建立台帐并列清购药明细。

6、每天上午10：00浏览医保邮箱。



7、医保药店市医保刷卡西药只能刷五种，中药只能刷两种。

8、医保药店省、市医保传输每天做记录，如传输不正常，及时联系公司网络部，（否则三天不传输，不能刷卡）。

9、医保药店当日代刷卡必须当日处理，不允许把卡留在医保店。

 10没有卡机的药店代刷医保卡时，及时把顾客销售小票以收款员K录入电脑。



11、非医保药店到医保药店刷卡时，必须做好登记。

12、代刷卡顾客不是本地的本人身份证不给予刷卡。

13、当日的医保处方必须当日补上。

14、男卡不能刷女药。



15、医保店顾客留卡谁接的卡谁负责保存。

16、三、四级店代刷卡，谁留的卡要休息必须交接给下一个人，卡当现金 

7、医保收据、销售小票、处方加盖医保章和药师章装订，一张医保收据，一张处方，一张小票，二级保健，离休单独保存。在月末随销售小票一并交回公司。存款的管理规定 

1、药店每天16：00前将销售款存入银行。做到销售款一天一存，店内不允许遗留两日（含）以上的销售款。经理存款后必须把存折交予营业员查看，营业员存款后必须把存折交予经理查看。经理不在时，两名营业员也要相互相看。

2、晚间药店收银台内不允许存100元面额钞票。



3、药店晚间结帐后，收款员把钱款自行保管好。

4、药店每周打出销售汇总表，现金汇总表，省、市、一汽、铁路医保汇总表，必须与存折金额相符。



5、药店月末结帐时本月与次月的销售款必须分开存，每周存款必须是上周五——本周四的销售额，节假日综合业务部提前通知交款时间，报表与存折相符。



6、药店使用的存折必须是公司指定存折，药店不允许自行开存折。



7、网上银行存款药店，每周或每月最后一天存款要在次日14：00前存完。下午3：00以后，才可存下周或下个月的款。

8、已使用网上银行交款的药店必须到公司指定交款网点，如不到指定网点存款的药店，每次每笔罚药店经理50元。处方的管理制度

1、药店每月提备品计划时申请本店所需处方；

2、在医保电脑刷卡时，处方药品种必须补齐处方，①省市医保店，省医保保证全部处方，市医保每月保证150张，现金方100张。②市医保药店必须补齐处方，现金处方100张，③铁路医保药店划处方药必须保证有处方。④非医保药店每月保证200张处方；  独用小纸箱保存，按月装订；

3、开处方必须注意：急诊方不允许超3日量，门诊方不许超7日量，针剂一次性可开7—15天用量，慢性病（糖尿病、心脏病、肝病等）可按药品最小包装开具。开方时必须标明日期、性别、姓名、年龄、诊断、医保必须标名医保卡号。此方必须有医师章，药师章，处方必须由药店经理签字审核，在同一方上治疗同种病不能超过3种用药，口服药与外用药，中成药与西药必须分方开；

4、开方时，可按药品说明书使用的天数开具。处方和所属医院医师章相符；

5、补方时间为每天晚5：00至闭店前，空白处方、医师章必须由经理严格保管不许外露。退货的管理规定

1、销售退货：顾客购买药品后，由于其他原因，要求退药，营业员必须检查药品是否完整，并核对批号是否相符，确认后开具销货红票，经药店经理签字后给予办理。退货时，顾客必须在退货登记单上签字，并留下电话号码。药店把退货登记单，每一个月三号前上交至经营部责任人存档，以用于审监部检查。药品退货必须登记顾客姓名、电话、退货的品名、数量和金额，必须有药店经理和营业员签字方可退货。如药店经理不在电话联系药店经理确认后补办签字手续。更多资料请加小米QQ：1504667948，可以免费获得更多药店学习资料，第一时间获得药店理货宝的任务及其活动！

2、录入错误退货：药店盘点后，发现产地、规格、售价相同品名相同的品种，或品名不相同、规格不相同，产地相同。在销售过程中出现错付或录入错误时，由药店经理填写盘点盈亏分析表，每周六上午9：00交经营部责任人转主管领导审批在下周六会后药店经理拿回分析表到门店存档，并依据盘点盈亏给予电脑调整。关于时时收款的规定 门店的收款方式有四种：

**现金 **医保刷卡 **医保代刷卡 **银联

 现金销售时，药店里必须有两名营业员以上营业员同时在岗，顾客购药时由一人开具一式三联的销售小票交给顾客，顾客拿销售小票和钱款到收银台交款，另一人在收款台接收，先接小票，仔细核对小票上的品名、批号、产地、效期、数量、金额等项目，将销售数据输入电脑，告知顾客本次消费金额，收取销售款，销售小票盖好章粉联留存在收银台，把绿联、白联和余款一起交给顾客，顾客拿盖好章的销售小票到柜台取药，营业员核对无误后将绿联留存在柜组，白联（信用卡）和药一同交顾客，整个时时收款过程结束。

 医保刷卡：顾客购药时，营业员按照医保刷卡的操作流程进行操作，将顾客的消费小票录入微机，凭录入微机的金额进行刷卡操作。

 医保代刷卡：顾客购药时，营业员按照代刷卡流程操作，同时把顾客取药的小票以收款员K的形式录入微机，待刷卡结束后记帐．

 银联刷卡：必须严格按照银联刷卡流程操作，见到ＰＯＳ机打出小票，此次交易方告结束．

 需特殊强调的环节：当药店只有两个人时，遇多个顾客同时买药，原则上是一起接待顾客，开具销售小票，但要求开票的人和收款的人要分开，自己开票不允许自己收款，必须是另一方收款，公司检查时，若出现违规，则追究收款员的责任，发现有未入账小票罚收款人员每笔3元，并追究经理的管理责任每笔罚款5元。一旦发现有未及时入帐的销售小票，按公司有关规定严肃处理，两次以上开除。