后备干部培训的通讯[五篇材料]

第一篇：后备干部培训的通讯

记后备干部培训

3月23日上午9时30分，泉盛公司2014年度中层后备干部培训在综合楼四楼职教室举行。公司领导黄晓燕副总，人力资源部部长郑滨以及公司各部门推荐选拔的36名中层后备干部到会参加。

本次培训得到公司领导的关注与支持。人力资源部郑滨部长为全体后备干部进行开班首讲。在一个多小时的座谈中，郑部长从后备干部的选拔谈起，与学员们分享了自身在工作中的实践与感受，让学员们深刻认识到成为后备干部应时刻牢记的责任感，引导大家深入思考职业规划、角色定位、时间管理以及心态调整等问题。郑部长指出，要正确认识自身所肩负的使命，为自身注入强大的责任意识，唤起内心深处对企业最真诚的热爱，端正心态，踏实履职，用心工作，勤于学习，在平凡的工作中培育起日后担当重任的责任意识和能力。

最后，黄晓燕副总对中层后备干部提出来了要求。第一要善学，将书本上学习的知识结合到工作时间中，争做一名复合型人才；第二要自律，严格要求自己，踏实做事，诚恳为人；第三要立志，明确自己的努力奋斗的目标，勇于实现自我价值。

学员们要学习的不仅是管理方法与技巧，更重要的是责任意识与担当精神。公司的发展离不开优秀的管理团队，后备干部培训将成为充实公司管理干部储备，优化干部队伍结构，锻造卓越管理团队的有效途径。公司将持续做好后备干部队伍建设工作，努力健全和完善工作机制，畅通后备干部选拔、培养、管理、推荐和使用的渠道，为有为青年提供成长、成才、成功的广阔平台，为泉盛事业发展提供坚强的人才保障。

人力资源部：俞娜

第二篇：后备干部培训

一、要耐心倾听，善于沟通

作为接访的第一道关口，做好上访人员的初访接待是非常重要的，要做到耐心倾听，善于沟通，晓之以理，动之以情，做到在沟通中坚决不说推诿、拖延、搪塞的语言，耐着性子和上访人员诚心交谈，使其怒气渐消，怨气减少，让初访人员相信你的诚意，愿意和你讲真话、交朋友，即使问题没有第一次得到解决，由于对你工作和服务的满意，相信你的诚意，就不会发生赴省进京的越级事件发生。

二、要善于分类应对、用感情化解矛盾

针对不同的上访人员，有的是听别人说，从众心里上访的；有的是因个人个性问题上访的；有的是老上访户；还有一些缠访户等等，接待不同的上访人员，要做到认真听、仔细问、认真记、细致分析，要具体问题具体分析，不能只停留在简单的说教层面，对待不同的上访人员要用因人施略的方法去说服，化解矛盾。用情感人，力争把矛盾化解在基层，尽量减少越级上访，这样就能达到矛盾得以化解，信任度大大增强。

三、要思维敏捷、口齿伶俐

作为信访接待工作人员，不一样的语言表达，不一样的沟通方式，不一样的政策宣讲，就可能产生不一样的工作结果。因此，信访工作人员要多锻炼沟通技巧和语言交际等方面的能力，在信访工作中占据主动，才能将矛盾及时化解。

四、接待时要真诚、热心

接待上访人员时，一定要有真诚的热心，象接待朋友一样，笑脸相迎，中国有句古语“一句好语暖三冬”要用你温暖的热心，消减其火气，只有心平气和时，才能讲通政策，讲明道理，最大限度的解决矛盾。

总而言之，信访接待工作是一项辛苦而艰巨的工作，要想把信访接待工作干好，除必须时刻忠诚党的事业，有坚定的思想信念、政治品德和依法办事、公平办事外，还要在平时的工作中不断磨练，总结经验教训，拓宽知识面，还要怀有极大的同情心，以换位思想的态度去办好每一件上访接待工作。才能使社区安定团结，才能有力推动“双零”目标的实现。

第三篇：加强后备干部培训

崇安寺街道举办年青干部培训班

加强年青同志的培训，是提高机关基层工作人员基本素质和本领的需要，是适应当前形势发展的需要，是提升年青同志综合素质的需要，是全面提升街道后备力量的需要。

2月22日，崇安寺街道在九楼远程教育室召开了以“提升年青干部思考能力” 为主题的培训班。来自机关和社区共56位年龄在40岁以下的年轻同志参加了培训。市委党校曹洪东教授从“思维什么、怎样思维、为什么思维、怎样实践思维”这四个问题入手就如何提高思考能力为年青同志上了生动的一课。

课后，街道副书记吴强对在座的年青同志提出了几点要求，一是要为自己一年的工作制定一个目标；二是要全面了解市情、区情和社区的情况；三是要有能咬牙吃苦的精神；四是要有持续学习的能力。

通过学习，进一步提升年青干部的自身素养，把学习作为人生的永恒主题，作为一种政治责任，一种思想修养，一种精神境界来追求，以孜孜不倦的精神坚持学习，以创新作为的态度坚持实践，努力把自己锤炼成为朝气蓬勃、奋发有为、勇担重任的新一代中坚力量，为实现我镇经济和社会事业的全面发展作出积极贡献。

第四篇：后备干部培训文档

它山之石，可以攻玉

---------参加后备干部培训体会

学院街小学 苟丹丹

2011年11月8日，是我人生难忘的日子。因为我能荣幸的参加西陵区教育系统后备干部培训班的学习。本次培训虽然时间短，但内容却精彩纷呈。领导从不同角度为我们聘请了专家做报告，内容生动，涉及面广，价值性强，使我受益匪浅。让我对自己角色有了新的定位，明白了身上肩负的重任，对学校建设的重要性和如何提高自我领导能力的认识等等都有了很大的提高，这五天的培训应该是我人生中的一 笔珍贵的财富。也是我今后从政之路的航标。

古人云：学然后知不足。听了专家们的讲座，才深深明白，要想当一名优秀的管理者是多么不容易的事。它首先需要自我的学习和锤炼，增强个人魅力，其次是敏锐的洞察力和沟通能力，最后是明智果断的决策能力。这三者之间是有着紧密联系的。学习是基石，洞察和沟通是阶梯，决策是泰山之颠。

一、问渠哪得清如许，唯有源头活水来

人们常说活到老学到老，学习是每个人每天无时无刻都在进行的事。看似简单，但吸收精华并为己所用，还得讲学习方法。很多专家都强调了学习的重要性，尤其是冯局长谈到的“读书为要”这种观念，我非常赞同，冯局长以他毕生的经验告诉我们，当你什么都还不会时，首先要做的就是加强学习。

是的！我们作为学校年轻中层管理者，最缺少的是管理经验，还有对相关文件精神的领会能力，获得这些能力的唯一途径还是学习，从方法上看，既要注重读“有字之书”，更要注重读“无字之书。一是从书本中学习。从书本中学习系统的理论知识，学习新的思想与观念，以此增长知识、开拓眼界。二是重视在社会中学习。要向他人学习。孔子说：“三人行，必有吾师焉”。作为管理者，要重视学习，敢于借鉴别人的好思想、好作风、好方法，取人之长，补已之短。要从生

活中学习。生活是最好的老师。日常生活、工作的方方面面，只要留心，处处有学问，三是注重联系实际，活学活用。“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”无论是书本上得来的知识，或者是学习借鉴他人的长处，还是依据自己的经验，都要与当时实际情况相结合，坚持实事求是的精神，具体情况，具体分析，创造性地开展工作。

冯局长特此给我们提了四个一，深受启迪，我也给自己定了四个一，每天读一篇文章，每周学习一篇管理文章，每月写两篇管理日志，每年读每学期和校长谈心两次。我相信，只要能坚持这四个一，我一定能把管理者这块基石牢牢扎根。

二、莫愁前路无知己，天下谁人不识君

引用这句诗是想告诉我们每一位年轻的管理者，沟通非常重要。沟通是一座桥梁，当我们安排工作的时候，首先应该想想我的工作分配是否合理，老师听后会有什么反映，这样才能有目的与老师沟通，互相协调完成任务。

三峡大学的李齐放教授关于人际沟通讲的非常全面，也例举了很多生动的事例。其中如何提升沟通能力，沟通无技巧，三字用一生，让我印象深刻。即在沟通中要做到平常人的“善 ”，真诚人的“真”，独特人的“美”。简单而精辟的三个字道出了沟通的精髓。这不禁让我联想到李局长曾在实验小学给全体师生提出的“上善如水”。三字经里的 “人之初，性本善”，也是强调“善”。如果作为管理者能有善心，就能觉察老师的感受，就能在必要时给予关怀，即使是一句安慰，也如冬天的一杯热茶，温暖老师的心，拉近了与老师的距离。所谓“真”就是管理者对老师的真诚态度，在工作中，我们不要把自己当作高高在上的领导者，我们只是管理者，如果以我们的真诚能换得老师的理解，这又何乐而不为呢？最后一个是“美”，不言而喻，这里的美绝不是你的外表美，而是心灵、行为、语言的美。因为我们年轻气盛，所以在工作中难免有不满情绪，也可能会有言语过激的行为。如果不注意平时说话的语言，是很难让自己的工作顺利开展。如何让自己的语言美起来，还需要我们多听别人说，多看多领悟。让我们在与他人沟通带着“真、善、美”三个字，我们的沟通能力就会中不断提升，那么你就会感受到工作的价值。

三、会当凌绝顶，一览众山小

当一个人爬上山顶时，他才能看到世上最美的风景。记得初一年级语文有篇诗歌叫《山的那一边》，妈妈告诉孩子：只要翻过前面的大山，定然能看美丽的风景。《井底之蛙》的故事给我们孩子深刻的启示：只有站得高，才能看得远。这些又何尝不让我们反思。当我们角色改变的时候，我们是否改了自己一贯做法，是否能站在全局的高度去解决工作中每一个问题。

我非常欣赏我们的徐校长，也很幸运在她领导下工作，现在应该算得上她的粉丝，在这里绝不是奉承。我觉得她是一个很有智慧的校长，从她为人处事，尤其是工作方法的创新上，让我受益一生。每当我们冥思苦想的问题，她总能找到金点子迎刃而解，让我们这些年轻的管理者，茅塞顿开，豁然开朗。她在培训中谈到如何提高执行能力，是我们现在每个年轻管理者最需要的能力。徐校长用精炼的20个字作了概括。即“洞悉校情，自树威性，创新应变，多元评价，真诚沟通”。其实当我们能做到这些时，也就是我们能处在一个高点在看问题，那么解决的方法就会截然不同，效果也会不同。这个高点就是我们时间加经验的累积。近朱者赤，近墨者黑。我相信在徐校长卓越的领导下，我能更快的成长，走的更远。

最后我想用一首歌来结束我的学习体会。我想拥有一双隐性的翅膀，让我飞得更高、更远。

第五篇：培训通讯

加强初级护士培训不断提高业务素质

为进一步提升我院护理人员的职业素质和业务技能，培养业务精湛的护理队伍，促进护理事业的发展，全面贯彻执行枣庄护理学会对初级护士规范化培训的精神，护理部结合临床各科实际，对全院初级护士制订了详细的培训计划，内容包含了理论知识、护理技能、护理文书、病情观察、护患沟通等。

培训采用多媒体集中授课和现场模拟操作演示的形式进行，每月第一周进行理论和操作培训，第二周和第三周分别进行考核，第四周进行总结。经过8个月的培训和考核，我院初级护士的理论知识、护理技能和服务水平得到很大的提升。2014年4月18，护理部对表现优秀、成绩突出的初级护士进行了表彰，树立典型，激励全院护理人员不断学习，提升自身业务素质和护理服务水平。

护理部 赵忠菊

2014.4.23