红桃K的优缺点和看法

第一篇：红桃K的优缺点和看法

1.三个萝卜一个坑

优点：给业务主管形成一种压力，同时避免主管跳槽造成的经营困难。

缺点：容易造成管理人员更换频繁，经营不稳。签订留住人才责任状

优点：提高部门负责人的责任意识，减少领导问题造成的人才流失的损失

缺点：

3.二不准、五要靠

优点：提高部门凝聚力，减少人才流失

缺点：容易造成“任人唯亲”和“小集体”现象

4.内部跳槽制度

优点：为员工提供晋升的空间，发掘现有人才潜能，保证了员工的隐私。

缺点：容易引起内部员工矛盾

5.毛遂自荐

优点：及时发现部门和工作的问题，更容易发现人才提拔人才，也“提醒”负责人缺点：容易造成负责人与员工的矛盾，任命略显仓促

6.重视员工的自我评价

优点：保证业绩考核的公正性，避免个人业绩的埋没。

缺点：消耗时间太长

首先要为员工提供合理的晋升渠道，红桃K为不同性格的员工提供了含蓄和公开的两种渠道的升职机会，同时为了保证人员的稳定，要提高员工的自我评价，确保员工的业绩和奖金挂钩的公正性，其次要考虑到公司岗位的数量和公司的发展情况，规定内部跳槽和毛遂自荐的频率和次数，控制员工的流动率。

第二篇：《皮皮鲁和红桃老K》读后感

什么都会不一定是好事

——《皮皮鲁和红桃老k》读后感

看到这个题目，恐怕你会大惊失色吧： 什么？什么都会怎么会不好呢？如果什么都会，那岂不是太好了！不对不对，如果你这样想，那就大错特错了，我们下面就来看看皮

皮鲁的经历吧：

皮皮鲁在和鲁西西、舒克贝塔玩扑克时，摸到了一张红桃老k，可就在皮皮鲁出牌的一刹那间，红桃老k不见了。由于没有了红桃老k，牌局玩不成了，于是皮皮鲁就关上房门在床上看书，忽然，红桃老k的声音响了起来，告诉皮皮鲁世界上为什么有伟人以及伟人和普通人的不同之处，那就是人一共有10亿个脑细胞，一般人醒着两千万个，而伟人最起码比普通人多醒一倍，他还告诉皮皮鲁自己要帮助皮皮鲁成为伟人。皮皮鲁当然愿意，于是红桃老k把皮皮鲁的脑细胞全部激活了，从此皮皮鲁家就没有消停之日，请皮皮鲁帮忙的人排成了长队，皮皮鲁看着直抽凉气。他这才体会到什么都会什么都行其实是不幸。想让红桃老k帮忙让自己的脑细胞轮流睡觉，可红桃老k却说它们醒来就不想睡觉了，还说皮皮鲁身在福中不知福得了便宜还卖乖。

看来，什么都会并不是天大的福分，而做到自己力所能及就是最好了。我们不能一味地追求完美无敌，这样也许 招来麻烦，不过如果你真的有这个能力的话，不妨为做些贡

献，这样，大家都会开心。

有鲠在喉这一篇主要讲的是皮皮鲁的爸爸，因为皮皮鲁在全世界出名了，所以皮皮鲁的爸爸也挺出名的，他去一家公司应聘，因为他英文很好所以皮皮鲁的爸爸被一家翻译公司应聘了．晚餐的时候他被一根鱼骨头啃住了，他以为没什么，所以就当什么事也没有．第一天就有人邀请他去做翻译－－一个音乐家叫道布尔迪．在某一件事中，道布尔迪得知皮皮鲁的爸爸的声音很好，简直就可以在歌唱比赛中得到冠军．于是皮皮鲁的爸爸告诉道布尔迪可能是因为有鲠在喉．比赛结束了，皮皮鲁的爸爸得到了名副其实的冠军．皮皮鲁的爸爸去医院把鱼骨头拿出来，那位医生问他：＂可以把那根鱼骨头给我吗？＂经过一次晚饭，让皮皮鲁的爸爸一瞬间得到了全世界的注目，也在一瞬间变回了一个平凡的爸爸和丈夫．这个故事让大家知道，现在不代表永远，要珍惜现在的美好时光

第三篇：红桃村2008总结及2009年工作计划

红桃村2008总结及2009年工作计划

今年以来，我村在各级党委、政府的正确领导下,以科学发展观为指导，紧紧把握农业、农村经济发展大局，围绕建设“绿色石台，皖南茶乡”这一目标，结合我村实际，按照年初确定的目标任务，深入扎实地开展新农村建设等各项工作，使我村社会各项事业都有了更进一步发展。现将我村2008工作开展情况汇报如下

一、不断加强农村基层组织建设，为发展提供强有力的组织保证

一是不断加强村“两委”班子和党员队伍的管理和建设。支部始终坚持抓班子、带队伍，扎实提高为民办实事的水平，注重发挥村党员领导干部在带领群众发展经济上和在计划生育、社会治安治理等工作上的模范带头作用。二是组织全村党员认真扎实地开展了农村党员主题教育。目前我村共有党员31名，其中女党员3名，具有本科学历2人，高中4人，初中15人，深入开展了无职党员设岗定责、为民服务全程代理、党务村务公开、发展党员联名推荐等工作，使每个党员切实增强党员意识，充分发挥他们在日常生产和生活中的传、帮、带作用，在实际工作中体现和保持先进性，在去冬今春的抗雪防冻救灾工作中,党员都发挥了先锋模范作用,村党支部组织党员和群众开展了铲除路面积雪等活动，25名在家党员累计出义务工122个,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。三是抓了组织发展工作。目前支部有建党对象1名，发展对象1名，培养入党积极分子2人，为支部注入了新鲜血液。同时加强流动党员的管理，发放流动党员证。四是深入实施“双培双带”、“农村创业带头人”和“素质提升”工程。深入开展农村基层组织建设“三级联创”活动，通过创建“五个好”村党组织工作的深入开展为新农村建设注入了强劲动力。五是切实关心村组干部，充分发挥村民组长的作用。六是真情关心弱势群体。认真实施残疾人危房改造和千元就业工程。每次到组工作，都到五保户等困难家庭看看，了解他们的生活情况。七是认真做好村两委换届工作。以村两委换届为契机，进一步优化了村班子结构，新班子平均年龄下降6.5岁，文化程度和综合素质进一步提高。八是今年“5.12”汶川地震后，组织全村党员交纳了特殊党费，许多党员还多次向灾区捐款，使群众真正感受到党员的榜样作用。“七一”期间，组织全村党员参观了太平湖，对村困难党员进

行了慰问。九是开展了村财镇管、村务公开、党务公开等工作，加强了党风廉政建设。

二、加强民生工程建设，切实改善生产生活条件。

一是为解决群众就医难的问题，通过积极争取，村卫生医疗室正在建设之中。建成后，群众小病可在村内就医，不需要跑到十几里外的镇卫生院，方便了群众生活。二是在各级领导的关心和交通部门的支持下，通过自力更生和争取外援，全长9.6公里、投资160万元的大小南盘山公路路基建设已进入扫尾阶段。大小南公路是高山村民组群众多年盼望的民心路、致富路。公路建成后，山上群众的生产、生活条件得到极大改善。三是建成了3个村民组的人畜安全饮用水工程。目前小南、南村两个村民组的自来水正在建设之中。四是通过积极争取移动公司的大力支持，投资30万元完成了移动信号基站工程建设，并已开通运营。五是2007年村宽带连接开通后，积极动员条件较好的农户购置家庭电脑，目前已有5户家庭电脑上网。信息化建设的大改善，给农民的观念也带来了大变化。

三、加快生产发展，切实增加农民收入。

一是重点在农业产业化上下功夫，促进茶农增收。加强有机茶专业合作社的管理和运作，搞好现有2752亩有机茶园2008国内、国际认证工作，为农民提供好产前、产中、产后服务，提高产出率。参加了2008安徽石台茶叶节在合肥的茶叶展销活动，提高了我村注册的红桃顶尖品牌的知名度，使茶合社实现茶农增效、集体增收的双赢目标。二是依靠农业科技增收。通过推行适用技术、实用的农业生产机械、培养致富能手、农民经纪人等促进农民增收。三是基础设施的改善促进了农民增收。如：过去小南村民组群众买一担米还需要花20元工钱请专人挑回家，大小南公路建成后，山上群众的生产收入比不通路前增加两倍以上，生产收入成倍增加，生活支出大幅下降，大大提高了农民收入。四是将党和政府的惠民政策真正落实到农民身上。如积极组织农民参与合作医疗，2008年农合参合率去挂户外达100%；切实发挥红桃村村民生产发展互助组的作用，2008年上半年为生产发展缺资金的农户提供生产发展周转金3万元；公开、公平、公正地做好2008低保户的动态调整工作；切实做好为民服务全程代理工作等。五是在林业部门的指导和支持下，进行了林权制度改革，这项工作于5月中旬启动，目前已基本完成。实施好德援项目，实现森林可持续经营。7月份，新华社、人民日报、光明日报、经济观察报等中央媒体到我村采访报道了德援项目工作的经验做法。

四、注重全面提升，增强农民建设新农村的主体意识和能力。

一是在文化部门的支持下，在村部建设了全县第一个农家书屋，确定专人管理，定时向村民开放，以提高村民的综合素质，丰富村民业余文化生活。二是结合农业生产实际，开办了农民田间学校，聘请了茶叶专业等技术人员任辅导员，对广大农民进行有针对性的培训和学习，去冬今春举办各类实用技术培训班4期，群众参与的积极性很高。三是加强农民思想道德和民主法制教育，狠抓计划生育和社会治安综合治理工作。计划生育工作做到常抓不懈，并加大投入，重点加强对流动人口的管理，今年3月份开展了育龄妇女“三查一治”活动，取得了较好成效，村级标准化计生服务室已于6月建成。9月初，开展了婚育新风和关爱女孩活动，参加活动的达一百多人。目前我村计划生育工作无计划外生育、无四项手术欠帐，台帐资料建全。计生工作形势很好。社会治安综合治理工作方面，充分发挥村警务室和综治工作站的作用，开展普法教育，及时化解矛盾，很好地维护了社会稳定。上半年又设立了嘹望哨，加强了治安信息化建设，我村社会治安综合治理工作多次受到市、县表彰。四是积极倡导社会新风尚。我村每年对考取大学的家庭给予奖励。每年教师节都对教师进行慰问，形成尊师重教的良好氛围。村里老干部、老党员去世，都是由村统一组织文明送葬。以倡导农村社会新风尚。五是抓好公共卫生及安全工作。5月份积极开展手足口病防治工作和血防查灭螺工作。6月上旬协助镇血防站对血吸虫疫区易感人群进行了一次全面血检。3月1日深夜到3月2日上午，在市、县、镇领导的有力指挥下，在仁里镇和小河镇党委、政府的大力帮助下，我们组织村民及时扑灭了由东至县境内引发的一场森林大火，保证了群众的生命安全，把财产损失减小到最低限度。加强对防汛、防火等突发事件的应对和处置能力，以维护我村良好的发展环境。

我村各方面工作虽然取得了一定成绩，但与上级要求和村民的期望还有一定差距。下一步我们将以十七大精神为指导，认真抓好新农村建设各项工作的落实。同时殷切希望省气象局还一如既往给予我村扶持，把红桃村建设得更加富裕、文明、和谐。

五、2009年工作计划

1、进一步深入学习、深刻领会党的十七届三中全会精神，坚持不懈、与时俱进地抓好党的基层组织建设工作，为村级各项工作的开展提供强有力的组织保证。

2、抓好西坑村民组林道建设及黄坑村民组和西坑村民组通往茶园的二座简易平板桥建设。

3、积极争取开发生态农业观光旅游和大、小南红色旅游。结合农民新建房屋，发展“农家乐”旅游。

4、积极争取完成小南、南村、白术、岩山四个村民组的通组公路硬化建设。

5、进一步发展、扩大有机茶基地规模建设，并向周边地区进行辐射，以带动全村和附近村组茶业经济发展。

6、积极争取上级资金扶持,对黄坑、西坑村民组的60亩有机茶园进行多维循环立体农业，在茶园中间作木槿花、高枝桂花、木瓜、明日叶等作物。同时更新茶叶制作机械、包装积极发展名优茶。

7、争取白术、岩山有螺区渠道沟的硬化，保护群众身体健康。

红桃村党支部 红桃村委会

2008年12月8日

第四篇：红桃村生态村创建工作总结

红桃村生态村创建工作总结

红桃村地处皖南山区，位于池州市石台县丁香镇的西南部，距镇驻地7公里，全村辖8个村民组，211户，819人。土地总面积15.7平方公里，耕地仅25.3公顷（人均耕地0.46亩），茶园116.7公顷，山林面积1566.7公顷，人均拥有10亩杉木林、5亩经果林、2亩茶园、半亩中药材，森林覆盖率达到96.6%。2008年人均纯收入达7018元。多年来，红桃村在上级党委政府的关心支持下，坚持科学发展，充分利用自身的资源和环境优势，发展生态经济，走可持续发展之路，创立了“红桃经验”，初步实现了“环境优美、生活富裕、社会文明”的良好局面。因此，红桃村也先后荣获全国绿化千佳村、全国先进基层党组织、全国精神文明创建先进村镇、全国绿色小康村、全省优秀党支部、安徽省百佳生态村等荣誉称号。

一、加强领导，统一认识。红桃村曾是池州市远近闻名的穷山村，当年在老支书余结华同志的领导下，治理水土流失，因地制宜发展山区经济，带领全村脱贫致富，形成的“红桃经验”一度成为在池州农村地区推广的先进典型。为了更好地保护生态环境，实现可持续发展，新一届村两委继承了老一辈的优良传统，提出创建生态村，发展生态经济，改善农村长期以来的脏、乱、差等环境面貌，实现村庄洁化、美化、亮化、硬化、绿化的目标要求。为此，多次召开村两委

会议及村民代表会议，统一全村上下思想认识，把创建生态村作为一项重大实事工程来办，认真做到主要领导亲自抓、分管人员具体抓、其他人员配合抓，并成立了创建生态村领导小组。由书记任组长、村主任任副组长、其他人员任组员，做到家喻户晓、人人皆知，全村上下形成了良好的创建氛围，为工作的开展提供了组织上的保证。

二、科学规划，明确目标。1998年4月编制了《石台县红桃生态经济示范村发展规划》。规划中明确提出了“以市场为导向，以科技为依托，以生态农业、生态林业为突破口，围绕山场合理开发，围绕资源优化环境，以保护促发展，以发展促保护，发展经济，富民强村”的发展思路，并根据红桃村实际，拟定了5种生态经济发展模式。理清了发展思路,科学地指导了全村社会经济的发展和生态建设。2008年初，重新编制了《丁香镇红桃村生态建设规划》，进一步明确了生态村建设目标，系统地提出了生态农业、生态旅游、生态工业、生态文化、生态居住等五大重点领域的建设规划方案，筛选了16个生态村建设项目，使生态村建设步入科学有序的轨道。

三、真抓实干，注重实效。红桃村地处山区，过去交通闭塞，曾经因滥砍滥伐，生态环境遭到严重破坏，水土流失加剧，人地矛盾日益突出。上个世纪末，红桃人已深刻地认识到红桃的“优势在山、潜力在山、希望在山、出路在山”，必须念好“山”经，做“生态”文章，真抓实干，扎实推进生态村建设。

1、合理开发利用资源，注重处理好发展与保护的关系。从1999

开始，村里先后将群众手里闲置的580亩石灰岩山场和780亩高山偏远山场按1：2：7分成的办法收归村集体，30年后再把经营权返回农户。通过集中连片开发，营造了村檀皮林基地和村杉木林场，既优化了环境，又壮大了集体经济收入，群众也能从中得到实惠。村两委加强对天然林进行严格保护，制定了村规民约，成立了防火领导组，配了8名专职巡查护林员，设立封山禁牌、护林防火标语。改变传统的造林方式，由过去的“全垦造林”变为“穴式造林”，减少复垦面，防止水土流失，保护生态环境。

2、大力实施生态家园富民工程。全村自2002年开始实施生态家园富民工程，目前全村已建沼气池130口，使用太阳能热水器的70户，清洁能源普及率达85％。坚持可持续发展战略，着力发展立体生态农业，突出培植以沼气为纽带，建立养殖业--沼气--茶叶生态种养模式，发展循环利用的庭院生态经济，改善农村居住环境条件，提高农民生活质量。

3、抓生态茶园建设，加工有机茶。红桃村生态环境好，茶叶品质优，具备发展有机茶的条件。2000年4月组建了红桃有机茶专业合作社，研制开发有机茶。一方面，在茶园管理上全面推行“三禁三改”，进行缓坡茶园品种改良，优化茶园生态环境；另一方面，聘请专家指导，改进茶叶传统加工工艺，创有机茶品牌。现在“红桃”有机红茶和“红桃顶尖”有机绿茶已得到国家和国际认证，产品已叫响市场。到2008年，有机茶合作社共吸引全村及周边共10个村民组

204户、856人入社，共建有机茶基地2752亩，并全部通过国家环保总局有机食品中心（OFDC）、瑞士生态市场研究所（IMO）和美国（NOP）认证，全年共生产生态有机红茶15万公斤，绿茶5万公斤全部销往欧、美等地区。实现了茶农增收，集体增效的双赢目标，2008年合作社实现茶农增收12.6万元,创集体经济收入10万元。

4、发展生态农业和生态林业。红桃村发挥山场、山地多的优势，结合农业结构调整，大力发展经济价值较高的人工营造用材林、经果林和枣皮等经济作物，实施茶果、茶药套种,目前在黄坑组30亩茶园内实施套种桂花、木瓜、木槿花、明日叶、除虫菊等，提高茶叶品质，增加土地产出率,实现生态和经济的协调发展。

5、加快基础设施建设。一是通过多方争取，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，于2008年12月完成了全长10.6公里、投资258万元的大小南公路建设工程,实现了8个村民组都有简易公路相通。二是完善电力、电讯工程设施。通过努力，全村通电、通电话率达100％，通有线率达85％。三是投资60万元修建水池8个，保证了181户饮上了安全、洁净的自来水，饮水卫生合格率达100％。改水工程实施完工后，着力于改厕之中，利用畜粪新建沼气池，以点带面来发展沼气池建设，改建卫生厕所190户，卫生厕所普及率达95％。

6、开展村庄环境综合整治，改善村容村貌。在每个村民组都建成了垃圾池，生活垃圾实现了日产日清，无害化处理率达100％。并安排专人保洁，保持村容村貌的整洁。

四、倡导新风，营造氛围。积极倡导社会主义的道德新风，不断提高群众的道德素质和文化素质。在社会公众和青少年中大力开展生态教育，倡导生态健康安全的生产、生活和消费方式。开办了农民技术学校，培训生态经济技术，培养现代文明意识；开展“做文明人、创文明户、建设文明村”活动。认真做好计划生育工作，人口出生率控制在6‰以内。

多年来，在上级党委、政府的正确领导下，在有关部门的帮扶下，红桃村的生态建设取得了明显的成效，红桃村村民生活富裕了，生态环境优美了，社会文明和谐了。但同时，我们也深深感到了环境保护和生态建设是个长期的任务，经济建设和环境保护永远是处于博奕中，稍不慎就会重蹈覆辙。因此，保护红桃生态环境要警钟长鸣，需要全村上下协力，继续奋斗，使生态村建设长期延续下去。

红桃村党支部 红桃村村委会 2009年3月

第五篇：K行政管理学2006

南开大学

2006年硕士研究生入学考试试题

考试科目：行政管理学招生专业：行政管理

一、简答题（每题15分，共90分）

1．日本人事行政的体制、职能和特征。

2．分税制的原则和指导思想。

3．当代中国行政改革的经验。

4．行政领导创新的主要内容。

5．机关管理的地位和作用。

6．集权制与分权制及其优缺点。

二、论述题（每题30分，共60分）

7．从政府职能转变出发论述政府和社会关系的调整。

8．试述行政法制的基本内容及其相互关系。

参考答案

南开大学

2006年硕士研究生入学考试试题

考试科目：行政管理学招生专业：行政管理

一、简答题（每题15分，共90分）

1． 日本人事行政的体制、职能和特征。

答：人事行政是国家行政管理的重要组成部分，现代民主国家都以公务员制度(或称文官制度)为其人事行政制度的基本形式，从这个意义上说，人事行政就是公务员制度或文官制度。日本国家人事院是中央人事行政统辖机关,相对于内阁具有独立地位,实行合议制,其准立法权、准司法权和人事行政权是由法律授予的。

（1）日本人事行政的体制：

当代西方各国的人事行政管理机构，从组织形式、权力划分、功能配置等方面来看，可以说有着千差万别。若从其功能表现方面考察，可以将这些机构分为四种类型，即：决策和综合管理型、协调和咨询型、监督和仲裁型、部门执行型。

若从这些机构与政府的关系来考察，则可分为部内制、部外制和折衷制三种类型。所谓部外制，也称独立制，是指人事行政的管理机构设立于政府组织系统之外，不受政党和行政首长的干涉和控制，独立掌握整个政府的人事行政事宜。日本就是典型的采用部外制的国家。

（2）日本人事行政的职能：

（3）日本人事行政的特征如下：

① 公开考试，择优录用。考试录用制度的确立，使日本行政机关找到一条选拔优秀人才的有效途径，对建立一只精干，稳定和高水平的公务员队伍，保持行政系统的高效率和连续性都起到了重要的作用。有关录用考释的内容，方式，条件，机构等均已法律化，制度化。通过法定考试，择优录用公务员，这是国家公务员制度的一大支柱，也是人事行政的一大进步。

② 职务常任。经过长期党派斗争的痛苦教训，日本终于找到了即不妨碍党派斗争又有利于政府工作保持连续性和稳定性的办法，这就是在实行政务类公务员任期制的同时，实行业务类公务员的职位常任制。这有利于政局的稳定和行政管理的连续性，有利于政府工作效率的提高和行政管理专家队伍的成长。

③ “政治中立”。“政治中立”是与职务常任相联系的另一个特点，是资本主义国家政党斗争的产物。所谓“政治中立”是指公务员不参与党派斗争活动，不参加党派竞选。这有