赫章县加强村(居)后备干部队伍建设的总结

第一篇：赫章县加强村(居)后备干部队伍建设的总结

赫章县加强村（居）后备干部队伍建设的总结

为切实解决村级班子后继乏人的问题，赫章县建立积极引导、着力帮扶、不断探索的激励机制，把越来越多的既有办事能力、又有良好品质的优秀青年人吸引过来，不断发展壮大农村后备干部队伍，通过几年的努力，这项工作取得了明显成效。我县有456个村，9个社区，村（居）干部共1441人，后备干部1468人。

一、基本做法

1、广开渠道遴选。积极从农村“种养加”能手、农民经纪人、农民企业家、退伍军人和大学生村干部中选拔优秀青年和双强能人，建立村级后备干部队伍网络。各村（居）党支部通过压担子锻炼、全方位考察以及支部会评议，从村级后备干部队伍中选出骨干分子，确定为村“两委”委员后备人选。目前全县有村“两委”委员后备人选700人、村“两委”负责人后备人选200人，形成了梯次结构合理的后备干部队伍。

2、有分有合培训。乡、村两级党组织联合制定培训教育规划，采取“有分有合”的模式进行教育培训，即在学习党的基础知识、方针政策时，采取集中办班、集中培训、集中收看远程教育的模式统一组织学习；在学习农村、农业专业知识、专业技能时，采取按个人特长、志趣分班的模式，有针对性地开

展“菜单式”培训，增强了学习的针对性和实效性。近年来，我县共组织培训后备干部2000余人。

3、明确标准锻炼。根据后备干部的基本情况，围绕“后备干部、在职标准”的指导思路和优秀村干部的标准要求，将其安排到一定岗位，让他们在工作实践中磨练意志、培养作风、提高能力，促进其快速成长。在第八届村（居）两委换届后中有 65名村级后备干部被群众选举到村党支部副书记、村委会主任助理。

4、新老结对帮带。安排经验丰富的在职干部与后备干部结成对子，将帮带工作纳入年初签订的党建工作目标责任书，明确帮带职责和帮带目标，从思想上、工作上、作风上进行全方位带培，年终将对帮带情况进行考核，考核结果作为在职干部年终考核的依据。全县已有400名村级在职干部与后备干部结成帮带对子，通过帮带培养，大大提高了后备干部的思想政治素质和工作能力。

二、主要成效

1、使一批优秀年轻人才脱颖而出。通过开展村级干部后备工作，进一步拓宽了村级组织的选人视野和推荐渠道，向每一位有志青年敞开了大门，实现机会面前人人平等。同时，通过严格规范的选拔程序、确保了后备干部的较高素质，从而使一批平时思想好、表现优秀、积极进取的中青年骨干脱颖而出，为村两委班子储备了一支年轻化、知识化、开拓创新、朝气蓬勃的后备力量。

2、形成了正确的用人导向。开展村级后备村干部的推行，改变了以往在村级后备村干部推荐中由少数人说了算的现象，使后备村干部的选拔任用接受了群众的监督，扩大了党员群众在后备村干部选拔使用过程中的知情权、参与权、选择权和监督权，有效遏制了一些村和个人在选拔使用过程中的暗箱操作行为。在克服“家庭政权”、“小集团政权”等现象上更起到了立竿见影的效果。在广大干部群众中引起了较大反响，为今后进一步推进村级领导班子干部选拔任用工作的民主化和科学化打下了一定的基础。

3、提高了基层组织的凝聚力和战斗力。后备村干部制度的推行，使党组织和党员干部置身于广大党员群众的监督约束之下，促使后备村干部更自觉地增强群众观念、取信于民、服务于民，树立起村干部为广大群众赤诚服务的新形象。

三、下步打算

1、认真总结，不断加以完善。在以后的工作中，认真总结经验，努力巩固工作取得的成绩，并在此基础上，有针对性地进行改进和完善。对于出现的一些问题，要不断加强探索，创新工作方式，充分保证村级后备干部选拔工作有序、规范运作，真正发挥出应有的作用。

2、创新方法，加强培养使用。培养使用是村级后备干部选拔工作真正落到实处的保证。在村级后备干部选拔出来后，要及时采取各种培养使用措施，加强日常管理与监督，要创新方法，拓宽思路，切实提高村级后备干部的政治思想素质、理论

知识水平和实际工作能力，尤其是要提高他们处理村级事务的能力，从而在群众中树立威信，使他们更快地成长进步，更快地适应农村工作。目前，全县已有部分乡镇对后备干部进行培养使用，而且创造出了一些切实可行的办法和措施。下一步，县委组织部将在全面总结各乡镇的经验和做法的基础上，不断加以改进和完善，力争在面上全面推开。同时鼓励各乡镇因地制宜，创造出有各自特色的方法，从而使全县的后备干部队伍的整体素质得到明显提高。

3、着眼长远，建立长效机制。实践证明，村级后备干部选拔工作极大地促进了农村基层组织建设，提高了农村基层组织整体水平，是加强农村基层组织建设的一种行之有效的途径。作为一种崭新的、有效的工作方法，在今后的工作中，必须坚持不懈地开展下去，使之成为今后农村基层组织建设的一项重要内容，使之成为加强农村基层组织建设的有力抓手。

第二篇：浅析后备干部队伍建设

后备干部是领导班子和干部队伍建设的基础性工作，是培养选拔优秀年轻干部的重要措施。按照《干部任用条例》的要求，建立一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的后备干部队伍，对向各级领导班子输送优秀人才、推进干部队伍的新老交替、为党的事业奠定坚实的领导基础将起到了积极作用。我们应当从战略的高度认识这个问题，采取有力措施，切实加强后备干

部队伍建设，确保后备干部健康成长。

后备干部健康成长，完善自我、加强修养是前提。内因是事物发展变化的根据，外因是事物发展变化的条件，外因通过内因起作用。因此，自身的主观努力是确保后备干部健康成长的提和基础。

首先，要克服三种不良精神状态。一是谦虚谨慎，克服“骄”气。不能高估自己、轻视别人，要终保持谦虚谨慎的优良作风。否则，就会严重脱离群众，最终使自己丧失成长的群众基础。后备干部要以谦虚的心态对待自己的成绩与能力，踏踏实实地努力提高自己。二是勤勉不辍，克服“惰”性。存有“惰”性的干部，总是认为自己已经位列后备干部队伍，该干的事也干的差不多了，无需再在工作上花太多的精力，不思进取。这种心态的危害性是显而易见的，后备干部的先进性要靠不懈地努力才能保持住，否则就会有被淘汰的可能。三是扎实工作，克服“躁”气。有的后备干部认为自己已经是“准领导”，因而总是期望能够早日得到组织的提拔任用，等待提拔的时间稍长一点，就会失去耐心，表现得心浮气躁，无心实干。这与组织对后备干部的素质要求是相悖的，升迁不应是后备干部工作的唯一目的和动力。

其次，要强化三种意识。一是责任意识。党政干部处于一定的岗位就必然负有一定的责任和义务。后备干部是单位的骨干，是党政干部中的优秀分子，在条件成熟时还有可能走上各级领导岗位，只有牢固树立责任意识，认真履行好党和人民赋予的职责，练就过硬的领导本领，才能为今后担当重任打下良好的基础。二是权为民用的意识。必须清醒地认识到，领导干部手中的权力是用来为人民服务的工具，不是用以谋取私利的手段。没有这样的认识，就不能在实践中摆正位置，一旦拥有职权就有可能误入歧途。三是服务意识。必须强化为社会公众服务的意识，要始终忠实代表好人民利益。在实际工作中，必须一切从群众的利益出发，把“人民拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”和“答应不答应”作为自己想问题、办事情、作决策的出发点和立足点。

再次，要把握五个努力重点。一要修“德”。为“官”先要做人。常修其德，做到公道正派、人格高尚，就能赢得群众的信任和拥护，进而施展才华，有所作为。如果只为“做官”，忘记做人，就会丧失原则，贻害事业，最终失去民心。二要练“能”。一个人走上领导岗位，其素质和能力不可能随着职位的升迁而自然提高，只有不断地学习、锻炼，才能不断地成长进步。只有认真学好党的基本理论，掌握其立场、观点和方法，才能坚定社会主义信念和共产主义理想，在纷繁复杂的形势面前辨明方向，站稳立场，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性；只有不断地学习新知识，特别是学习市场经济理论和现代科技知识，才能认识和驾驭市场经济规律，统揽改革与发展的大局，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。三要思“勤”。从政要勤，勤政才有希望。干部如果贪图安逸，不勤奋敬业，就不会有前途。领导干部不论职务高低，能力大小，最重要的是立足自己的岗位，尽自己的能力，勤勤恳恳、兢兢业业，为事业献出自己的一切。那些不愿奉献，处心积虑钻营，最多只能得逞于一时，终究会被人民所唾弃。只有那些把事业摆在第一位，踏踏实实做事的人，才能在人民群众心目中塑造起良好的形象。群众心中有杆秤，无论“大”官还是“小”官，只要恪尽职守，勤政为民，就会得到人民的公认和爱戴。因此，应一心扑在党和人民的事业上，埋头苦干，勇于创新，努力创造出无愧于时代、无愧于人民的业绩。四要攒“绩”。优秀领导干部不是自封的，而是通过做好工作干出来的。全面建设小康社会、实现民族复兴的伟大实践，为党政干部施展才华提供了广阔的舞台。年轻干部应该踏踏实实做事，决不能朝三暮四，贪图安逸，而必须爱岗敬业，踏实肯干，不务虚名，争创一流，有作为才能有地位。后备干部只有不为名利、一心做事、大胆实践、勇于创新，真正干出群众认可的实绩来，才能成为名副其实的优秀领导干部。五要尚“廉”。为“官”清正廉洁，就能树立威信；办事公道正派，就能一呼百应。后备干部应当树立正确的权力观，自觉抵制极端个人主义、拜金主义和享乐主义等腐朽思想的侵蚀，把好权力关、金钱关、人情关，经受住权力的考验，严格自律，遵守法纪。

后备干部健康成长，健全机制、创造条件是保证。各级党委及其组织部门要在后备干部自身不懈努力的基础上，为他们创造有利的发展条件，这对后备干部健康成长的作用也是不容忽视的。

要积极创新观念，营造氛围。一是容错。对他们在实践中出现的失误，不能

第三篇：后备干部队伍建设上半年总结

对镇党发[2011]42号

中共对坡镇委

2011上半年后备干部队伍建设

工作总结

为了认真贯彻市委和市委组织部关于培养和选拔优秀年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部工作的有关要求，切实把培养选拔后备干部工作落到实处，镇党委在认真总结以往工作经验的基础上，强化培训，注重实践，不断加强后备干部队伍建设，取得了明显成效。现总结如下:

一、基本情况

我镇有副科级后备干部4名，股级后备干部5名，其中女干部3名。在年龄结构上，30岁以下5人。在文化结构上，大学本科以上学历1人，大学专科学历8人，非中共党员干部3名，少数民族干部1名。村级后备干部26名，各类后备干部的数量、质量和结构都符合上级关于后备干部队

伍建设的有关规定。

二、主要作法

（一）从源头上抓起，视野前移，超前储备，加强后备干部后续力量的培养。镇党委针对后备干部队伍中管理人才、专业人才匮乏，年龄偏大、素质偏低的状况，把后备干部后续力量的培养作为后备干部队伍建设的一项基础性工作来抓。采取了组织部门综合协调、职能部门积极配合、基层党委狠抓落实等一系列措施。一是组织部门抓总。根据后备干部队伍变化情况和班子建设需要，制定了后备干部培养的近期、中期工作目标和任务，细化指标、分解任务。将后备干部培养情况纳入“一把手工程”，对领导班子进行考核时，后备干部队伍建设情况作为考核的一项重要内容，从而进一步加强了领导，深化了责任，为后备干部队伍建设打下了坚实的基础。二是部门推优。各部门通过民主测评、民主推荐、党组织考核、集体研究议定，把那些思想政治素质高、工作扎实、业绩突出、品行端正、公论较好的优秀年轻干部、环节干部、业务骨干推荐上来，根据全镇后备干部队伍的结构、比例、数量等要求，研究确定后备干部人选。同时协调镇妇联、团委等单位加强对党外后备干部、女干部、青年团干部的培养，建立专门队伍，把其中进步较快、表现出色、潜力较大的优秀分子及时向区委组织部推荐。三是基层党组织“施教”。对崭露头角、潜力较大的优秀人才给位子，压担子，放到环节岗位锻炼，优先选送外出学习，为后备干部后续力量的进步发展搭建平台。

（二）积极探索新的管理模式和方法，严把入口，畅通出口，动态管理，保证质量。后备干部队伍的素质，决定着未来领导干部的素质。对此，镇委提出了“三高、一优先、七淘汰”的管理模式。“三高”即门槛高、学历高、综合素质高。年龄上一般控制在35周岁左右，超出40周岁的原则上不列入后备干部队伍；学历上，原则上要具有大专以上文化程度，全日制本科以上学历的、有高级技术职称的、优秀

管理人才和专业人才重点考虑；注重干部的综合素质和发展潜力，坚持优中选优、宁缺勿滥、人数服从质量，改变了过去基数很大，良莠不齐的情况。“一优先”即根据班子建设的要求，同等条件下优先选拔年轻干部、妇女干部、非中共党员和少数民族干部。“七淘汰”即坚持“优者上、良者育、劣者汰”的原则，动态监督，跟踪管理。对政治思想、道德品质、工作业绩、廉洁自律等七个方面，状态一般、潜力不大，相形见绌，已不符合后备干部条件的原后备干部及时进行淘汰更新。今年以来，共提拔了1名副科级干部，6名股级干部，已有2人淘汰出后备干部队伍，从源头上避免了后备干部带病提拔、领导干部抱“病”上岗。完善了后备干部的动态管理体系，实现了后备干部队伍的滚动发展，使之充满生机和活力。

二〇一一年七月二日

第四篇：村居后备干部面试试题整理

村居后备干部面试试题

一、面试自我介绍

参考答案：

各位考官好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸。希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫孙娜娜，今年28岁，汉族，2011年毕业于安徽理工大学。我的性格比较开朗,随和,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心。在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取。同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.村官是履行国家公务的人员，是中国共产党在农村的基层工作者，代表了党在基层的形象，是一个高尚的职务，它追求的是农民利益最大化，它存在的根本目的是为人民服务，为国家服务.雷锋说过:人的生命是有限的,而为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务当中去.这也是我对村官认知的最好诠释.所以,这份工作能够实现我的社会理想和人生价值,希望大家能够认可我,给我这个机会!

二、为何要报考村居后备干部？

参考答案：

所谓后备干部，是指各级党委按照干部管理权限，根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部，为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。村居后备干部是履行国家公务的人员，是处理农村事业的最基层的党组织，是和农民生活密切相关的领导班子，是建设现代化农业的基础，在现代化农业的建设中具有重要性，有位杨博士作了形象比喻：老百姓像是坐车的人，而村官则像司机，既要懂技术，还得认路，判断方向，把一车的人带好，别掉沟里。

这次和以往选举不一样，是以笔试和面试结合的选拔方式，体现了公开、公正、平等、竞争、择优的原则，为我提供了一个合适的机会。在村居委会工作可以接触很多人，对于我来说也是一个锻炼和提供自己的一种途径。目前国家政策是建设社会主义新农村，在农村的广阔天地中，会有较大的发挥平台，在农村工作将极大地体现个人的社会贡献和价值，另外我是党员，积极响应组织号召也是我的工作。另外还有一个很现实的私人原因，就是和我们大多数人找工作一样，我缺一个工作而这有一个机会，况且目前农村的待遇比以往有很大的提升，在农村工作一点也不比在城市差

(3)我所具备的报考村官的条件。在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取。在大学四年一直班级生活委员，关心班级同学的生活问题，宣传人身安全问题，都是一些很平凡但是很繁琐的事情，但是就是因为这四年来的经验，我养成了细心负责的优点，我觉得在村里农村事业中这是不可或缺的。也许我专业知识不是很强，但是我会虚心学些提高自己的工作能力，我觉得我可以胜任这份工作。

三、如果你被录用，你准备怎样开展工作。

参考答案：

我是外地嫁过来的并非本地人，很多人对我不是很了解，当然也很多人不知道我是谁，所以第一步应该是尽快让村民了解我的基本信息并尽快了解掌握村里的实际情况，和农民群众做朋友，做他们的贴心人；其次用理论武装自己，认真学习党的农村政策，学习农村法律法规、政策，把村组干部当老师，虚心向他们学习，提高自己的工作能力，并搞好班子团结，加强班子建设；然后积极为群众提供技术、信息等服务，利用自己的知识，积极帮助村里发展经济，积极传播先进文化，加强农村精神文明建设。最后搞好调查研究，吃透村情民意，结合实际，协助村两委理清发展思路。

四、在村镇规划中，某村道路需扩宽，有几户群众担心许诺赔偿不能兑严，有抵触情绪，阻挡施工建设，其中有一户还是你亲戚，作为村干部，你将如何处理这一问题?

参考答案：

首先号召开村民会议，在会议上提出道路改革对我们村是有利的，让每个人都意识到实施村镇规划，是改变村容村貌、提高村民生活质量的一件大事，和每位村民的切实利益都是息息相关的，全体村民都应该配合、支持；然后逐一突破，了解掌握这几户群众产生抵触情绪的原因和要求，做好耐心细致的思想工作，讲明政策和利害关系；其次，抓住抓紧突破口，尤其做好亲戚的拆迁工作；最后及时解决拆户的赔偿和宅基地问题

五、你对市委、县委公开选拔大专以上学历优秀青年到村任职的重大意义有何认识? 请谈谈你对市委这次选拔大专以上学历优秀青年到农村任职工作的认识。参考答案：

1、是积极贯彻落实党的各项路线方针政策，优化农村干部队伍，全面加强农村基层组织建设的需要。

2、是为推动农村经济结构调整，增加农民收入，促进农村经济发展，全面建设小康社会的需要。

3、是为解决全面建设小康社会人才资源问题的需要，解决全面建设小康社会党的基层组织建设的需要。

4、为广大有志青年自觉经受锻炼，增长才干，接受教育，增强素质，实现自我价值提供了机遇。

5、为促进大专以上学历毕业生就业工作广开门路。

六、“三个代表”重点思想的具体内容是什么?

一、答题要点：

1、代表中国先进生产力的发展要求

2、代表中国先进文化的前进方向

3、代表中国最广大人民的根本利益

七、假如你是一名村副职干部，如何做好自己的本职工作? 答题要点：

第一，认真学习党的农村政策，学习农村法律法规、政策，用理论武装自己。第二，把村组干部当老师，虚心向他们学习，搞好班子团结，形成合力，加强班子建设；第三，搞好调查研究，吃透村情民意，从本村实际出发，理思路，定规划，定措施，抓落实，结合实际，协助村主要干部搞好协调，做好本职工作，第四，和农民群众做朋友，做他们的贴心人，注重为群众办实事，解决实际问题

八、现实往往是部分“新官”的三把火烧不起来，“新官上任三把火”烧不起来怎么办? 参考答案：

新官的三把火烧不起来，主要有以下几点原因：第一新官缺乏必要的心理准备，第二，群众对新官不了解，采取不配合的态度，造成了不具备点火的客观情况，第三，新官只空有为民服务的心，但是却不结合实际，不进行实际考察，造成感情用事盲目点火的局面

2、解决问题的方法：

(1)对新单位要调查 研究，加深了解，制定可行点火方案。(2)克服主观主义，力戒盲目点火。(3)选准火攻方向，把火烧到关键部位，做到有的放矢。(4)力戒短期行为，做好点火后续工作，确保工作的长期性和稳定性。

九、随着科学技术的发展，农业先进技术的广泛应用，劳动生产力得到了极大的提高。同时由于农村土地面积的不断减少，农业需要的劳动力越来越少，造成了大批农村剩余劳动力的出现。请你结合我国农村的现实情况，为农村剩余劳动力找出出路。答题要点：

1、发展高效农业。改变粮食种植模式，增加经济作物比例。合理调配农业劳动力资源。

2、大兴养殖业。利用农产品和农副产品的优势，以家庭养殖业为基础向规模养殖发展。

3、发展农产品加工，增加农产品附加值，调整农产品价格，实现农、工、贸一体化。

4、大力发展乡镇企业。以农业、农村为出发点，发展具有当地特色的农产品，发展适合自己的企业道路，改变农民“打工仔”的地位，使农民真正成为企业的主人。

5、集体组织外出务工，增加农民的非农收入，为农民解决后顾之忧。

6、依靠地域优势大力发展第三产业，形成一村一景，一村一品，一村一韵的当地风情文化。

十、目前，存在着这样两种观点：一是有人说，要使农民富起来，必须减少农民。二是还有人说，农民进城，使城市管理混乱，增加城市压力。你认同哪种观点，为什么? 参考答案：

认同第一种观点。首先我国农民数量庞大，但生产效率低下，要使广大浓密富裕起来是很困难的，尤其在一些偏远落后的地区。必须减少农民数量，意味着必须提高农民的劳动生产力，这样可以解放生产力，增加农民的非农收入，才能使农民在实际上富裕起来。减少农民同时也意味着农民会进城务农，造成城市管理难度加大，这是不可避免的，因此需要增加中小城镇建设，拉大城市建设框架，以带动农村经济的发展。最后还应大力发展龙头企业，调整优化农业结构，推动农业上台阶，上水平，促进农村经济和社会事业的健康发展。

十一、如果这次你没有被录取怎么办？

参考答案：

现在的社会是一个竞争的社会，不管从笔试还是面试我们都可以看出这一点，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。优胜劣汰是自然生存法则。

首先我要敢于面对，面对这次失败不气馁，接受现实。走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力，要清楚的知道这次失败也仅仅是一次而已，并不是我人生的失败，要相信自己经历了这次失败经过努力一定能行。其次我要善于思考，总结这次面试的经验，思考剖析，从自身的角度寻找原因，实事求是的评价自己，辩证的看待自己的长短得失。然后要相信机会总是留给有准备的人，时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质，再接再厉,以后如果有机会仍会再次参加竞争。最后要相信失败乃成功之母是有道理的，成功的背后往往有许多的困难和挫折,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。

十二、请谈谈你的优点和缺点分别是什么? 参考答案：

每个人都不是十全十美的，都有自己的优点，也存在着不足，我也不例外。

我最大的优点就是细心负责。大学时期我是我们班级的生活委员，负责收取班费、管理班费开支和妥善管理，日常存入银行，等到需要时再取出，每笔账款会做好现金支出明细，四年来 每学期末要将本学期班费收支情况整理出来，并在班会上予以通报，确保自己的工作透明化，让班级中的每个人可以监督自己的工作。

除了细心之外，我的另一个优点就是乐于助人。大学期间我参加了爱心社，在那里我们每个学期都会组织一些公益活动，虽然每次活动都很累，但是那种成就感和满足感是别的事情代替不了的。这段经历让我学会了如何更好的与人相处。在平时学习中关心同学生活，及时帮忙解决生活问题，当然这也是我的工作之一，但是正是因为我的这个优点，所以在平时学习生活中，不会觉得工作很烦琐，我也不怕繁琐，我很喜欢也能胜任我的工作

我目前最大的缺点就是考虑事情不全面，因为一些家庭和个人问题，毕业之后就没有工作，所以对于一个已经毕业五年的人来说，我的工作经历是匮乏的，人生阅历也是局限的，所以有些事情想的不是很周全，看的不是很长远，但是我相信这是可以经过往后的工作和学习是可以克服的。在以后的工作中，我会注意知识和技能的积累，多学习多动脑，多请教多沟通，争取成为一名称职的工作人员。

十三、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？ 参考答案：

在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确，你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。

十四、“古人云'疑人不用，用人不疑'，你在使用下属干部时，是否采用'用人不疑'的观点？” 参考答案：

“用人不疑”这句有有利也有弊，需要辩证地分析问题。首先用人不疑体现在用人是，经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格，应感化、激励被用者，促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取，因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的，而“不疑”论会把事物看死，容易以偏概全、以优掩劣，产生放任现象，忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施，使被用人发生变故，所以正确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的，不应绝对化。

十五、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，一直坐到天明，没有非礼之举。分析这个'坐怀不乱'的故事对领导干部从政的启示。” 参考答案：

“坐怀不乱”这个故事从表面上告诉我们领导干部应该具有品行端正，作风正派最根本的品质。但除了这两点以外，我们应该还有其他的一些启发。

1、要乐于助人，善于助人，要有爱民、为民的思想，做任何事情，任何抉择都应该时刻以人民的利益为最高利益，想人民之所想，及人民之所急，权为民所用，利为民所谋，情为民所系。

2、要敢于破俗，光有爱民之心是不够的，有时想法是好的，但是要实施还要冲破一定的世俗的阻力，这就要求领导干部具有愿意为人民利益牺牲自己，舍弃一切的勇气。

3、要意志坚定，领导干部在进行社会主义现代化建设征程中要能经受着各种考验，有利益的考验，有情色的考难等等，领导干部要做到坚定不移的为社会主义现代化建设奉献自我。

4、要遵纪守法，遵纪守法是最个底线，是条基本原则，不能遵纪守法不但不能成为合格的领导干部，还会成为人民的敌人。所以我们要做一个和柳下惠一样的人民公仆。

十六、“作为副职助理，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？” 参考答案：

如果出现这种情况，我会冷静对待这件事情，再次全面的分析自己意见的正确性和可行性，如果自己的意见切实可行，私底下找机会向主要领导进一步反映陈述，看看领导是否能改变想法，如果领导仍不赞同和支持，我会保留自己的意见，会尊重和服从领导的工作安排；但是如果属于重大问题可以向上级反映。

十七、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办? 参考答案：

一段时间发现工作不适合我，有两种情况： 1.如果我确实热爱这个职业，那我就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距;2.如果觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合自己的，自己热爱的职业，那样发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

十八、你如何看待人才跳槽 参考答案：

俗话说“人往高处走,水往低处流”，每一份工作在人才和单位之间都是具有双向选择性的，人才流动可以优化单位资源配置，防止浪费人才，同时单位会招收新人才，给单位注入了新鲜活力；但是同时也说明了员工对工作单位缺乏一定的忠诚。马云曾经说过：员工的离职原因，只有两点最真实：

1、钱，没给到位。

2、心，委屈了。所以个人认为跳槽可能是不满意自己的薪资水平，想要寻求个人更好地发展，或者是受人才市场竞争激烈这样一个大环境的影响等，对于我来说，我不赞成经常性的换工作，也想从事一份稳定的工作。我觉得很多成功人士都是在年轻的时候选定自己的事业，并全身心地投入，并在年轻的时候就取得成就的。

十九、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作？

参考答案

我最大的优点就是细心负责。大学时期我是我们班级的生活委员，负责收取班费、管理班费开支和妥善管理，日常存入银行，等到需要时再取出，每笔账款会做好现金支出明细，四年来 每学期末要将本学期班费收支情况整理出来，并在班会上予以通报，确保自己的工作透明化，让班级中的每个人可以监督自己的工作。

除了细心之外，我的另一个优点就是乐于助人。大学期间我参加了爱心社，在那里我们每个学期都会组织一些公益活动，虽然每次活动都很累，但是那种成就感和满足感是别的事情代替不了的。这段经历让我学会了如何更好的与人相处。在平时学习中关心同学生活，及时帮忙解决生活问题，当然这也是我的工作之一，但是正是因为我的这个优点，所以在平时学习生活中，不会觉得工作很烦琐，我也不怕繁琐，我很喜欢也能胜任我的工作。

一个人不管做什么工作最起码要具有认真负责和诚信的品质，而我也具有这两种品质，也许我专业的工作能力不足，但是这是可以经过后期工作学习培养的，所以我觉得不管我从事什么工作我都会认真负责，认真学习，用理论武装自己，结合实际情况开展工作，我最终一定会胜任这份工作的。

二十、新进单位，同事对你冷淡，对你不信任，工作热情不高，怎么办? 【参考答案】

一、刚进单位，同事对我冷淡、不信任，我也不能因此而心生不满，冷漠相待，影响工作。

二、要积极寻找同事对我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不热情或其它待人处事方面的问题，我应加以改正。若是我自身能力不足，我则应加强学习，并向同事请教，努力提高各方面素质，以求获得同事的信任。

三、若是因为我刚到单位同事对我不甚了解，我则应多与同事联系沟通，多参加单位集体活动等，来增强与同事的了解，更快地溶进集体中。

四、若是同事本身在生活或工作中遇到困难，因此精神状态不好，从而也影响到对我的态度，我则应尽力帮助同事解决困难。

总之，我认为通过努力，必定能与同事取得共识，必定能改变同事对我的态度，共同为做好工作而奋斗

二十一、你觉得你应聘这个社区岗位有哪些优势和不足? 【参考答案】

首先，我觉得我有以下几方面的优势：(1)有较强的政治素质和理论素养——现为中共党员。(2)有较高的科学文化素质——在校期间各门功课成绩优异，多次获得奖学金。

(3)有较强的组织、领导、协调、沟通能力——在校期间担任领导职务，获得多项称号，组织多场活动，获得好评。(4)有较好的品质——细心负责，乐于助人

(5)有较强的学习能力——如今的社会发展日新月异，时代要求我们与时俱进，作为大学生，我们最大的优势就是具有较强的学习能力，能够适应社会的高速发展。

其次，我觉得我应聘这个岗位最大的不足就在于缺乏经验，一是缺乏社会经验;二是缺乏工作经验。但是，我觉得经验是可以积累的。如果我将来能够有机会走进社区，通过为社区居民服务，我能够有机会与更多的人打交道，从而积累社会经验;通过担任相关职务，处理具体的各种事务，我能够积累工作经验，这样，我便能在短期内迅速拟补自己的不足。二

十二、,贫困县花巨资盖豪华大楼,你怎么看 【参考答案】

贫困县铺张浪费，没有根据行政的具体经济与社会环境，高调消费的行政现象，是摆阔绰，讲排场，爱面子的浮躁做法，是腐败和忽视人民利益的你不良做法。究其主要原因为：①政府行政风气不良，是有一个热衷于搞“形象”、“爱面子”的官场潜规则；②是行政道德失范，贫困县的主要领导急于在这片贫瘠的土地上人为地创造出“亮点”。③是监督体制不完整，才使那些挪用公款，为自己挣面子的有机可乘。④考核体制不健全，一切以GDP为中心，官员为了自己的前途，全然不顾本县的实际状况，瞎干蛮干。

在当前情况下，防治政府部门“摆谱”现象再次发生的基本举措：①是树立正确的政绩观和完善相应的考核机制，大力整治官场浮夸风，建立、完善一套科学的政绩评估体制；②是进一步完善干部任用体制，注意倾听来自基层和民间的声音，③加强监督，严格实行责任追究制，完善监督体系。④是进行思想政治教育和整风运动，改造官员的思想，贯彻落实科学发展观，进一步加强执政为民，以人为本的执政理念。

二十三、和你曾经有矛盾的同事与你一起出差，你怎么处理？ 【参考答案】

（1）领导安排我和有矛盾的同事一起出差，肯定有领导的考虑。因此，对领导的安排，我会绝对服从。

（2）在与同事出差的过程中，我会反思自己有哪些方面做的不到位以致我与同事之间出现了矛盾，然后想办法去解决，争取创造一个有利的工作环境。

（3）在工作中，我会以最大程度圆满完成工作为目标，坚定地配合同事的工作。对于工作中出现的意见不统一，我首先会反省自己，如果确实是我考虑的不周到，我会听从同事的安排；如果确实是同事做错了，我会在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的方式与同事进行沟通。

（4）在工作中，不管出现了任何问题，我都会把圆满完成工作放在第一位。二

十四、你带全村党员去其他省参观新农村建设,你怎么安排 【参考答案】

1、召开党员动员大会,说明参观的目的,要求；

2、统计参与人员名单数量

3、与对方进行接洽,确定行程,参观事项

4、参观对方基础设施建设,新农村建设,参考发展思路

5、结合本村情况,认识不足和吸取经验 二

十五、你对加班的看法？ 【参考答案】

加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法，国家在劳动法中作了相应的规定，但具体问题要具体分析，我认为可以从以下几个方面正看待第一分析加班的原因。个人由于个人的原因，使本来应该在上班时间内就该完成的工作没有做完，那么加班责无旁贷。单位由于一些特殊的原因要临时加班的，可以进行加班，不过要和职工说清楚。第二要分清行业的特点，有的行业由于本行业的特点必须采取加班这种方式，比如道路施工单位，为了工程进度符合建立的要求，职工们必须做到早出晚归。第三加班的时间，频率要符合国家劳动法的规定，确实保障职工的身心健康。第四加班要给予一定的物质补贴，这样才能调动职工的积极性。二

十六、1、你心中的新农村是怎么样的？ 【参考答案】

1.社会安定，减少甚至杜绝偷盗、抢劫、斗殴，杜绝解决纠纷时花钱雇人或叫人（包括本地或外地打手或者好斗殴的人）用武力等不正当手段解决问题；

2.社会保障制度健全，以人为本，关注老、弱、病、残、穷、孤人员的生活，做好农村五保户的具体工作，倾尽所能缓解农民看病难，看病贵的各项保障措施，大力推进农村合作医疗保险制度，建设好村保健站；

3.关注农民子女的教育经费，注重教育质量的不断提高和良好人格素质的培养，缩短城乡教育的差距；

4.村民团结、和睦，村干部秉公守法、廉洁高效办公；

5.各村有自己的特色，如产业特色，农副产品特色，经济特色等，能及时引入与村实际相适应的各种现代科学技术、产业经营理念、信息技术等创新并发展农业，鼓动农民积极参与，切实增加农民收入；

6.生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理民主；

7.健全村民监督村干部的各项措施，以民促建，用良好的社会舆论督导村干部，塑造全心全意为人民服务的良好的干部队伍，杜绝腐败 二十七、一副漫画，一边是一家效益很好的企业，上面是大气污染，一遍是地区政府，写着，只注重眼前利益，叫你谈看法 【参考答案】

企业注重生产经营的同时正确认识环保问题，力求做到经济效益和社会效益双赢。企业缺乏长远的目标，大多数比较只注重眼前利益。在一些农村地区，政府形同 虚设，正因为行政管理力量的迷失和法律作用的缺位。

政府部门缺乏全局和长远观念，急功近利，仅仅为了眼前利益而破坏了持续发展的能力。在利益驱动下，政府常常为经济利益而牺牲环境利益，“先污染，后治 理”，甚至只污染不治理的情况。

加强环境保护意识，做好宣传工作。针对不良问题，有法必依，严格制定监督制度并落到实处。还应加强相关规章制度的实施.以及奖罚制度的完善。

二十八、两村民发生纠纷，大大出手。其中一人头破血流，并扬言要杀死对方。请问，作为村官的你如何处理这一问题？ 【参考答案】

1、紧急赶往现场，劝阻停手，制止持械方，第一时间送伤者去往医院。

2、疏散现场，场面不能控制时请求支援，必要时请求110支援，邀请双方人员到调节中心处理事宜。

3、了解双方发疯冲突的原因，在调解、劝阻中用语文明。处理矛盾要有公平公正。村委会要有公信度，村干部在处理矛盾中一定要摆正姿态，放正位置，持一颗公正公平的心，做好人民群众的一杆称，要站在群众的立场来看问题，想问题，将矛盾圆满化解。4，充分发挥农村基层党员和有威望群众的作用。农村状况比想象中复杂，要摸清实情非常困难，我们可以向广大农村党员何有威望的群众取经，了解情况，倾听他们的心声，采纳他们的意见,多了解民意，查找历史原因。有的时候我们村干部可能不便，或是其他原因，这个时候我们的党员和有威望群众就是一个很好的人选，他们以“非官方”的身份使矛盾双方更易接受。第四，充分运用政策法规。农村问题难免会出现一些确实难以解决的，或是触犯了法律的，这个时候我们就需要运用一些政策法律。移交司法部门解决，不能回避掩盖矛盾，更不能碍于情面。我们都要尽力调解，争取能大事化小，小事化了，把矛盾尽可能的解决在农村基层。总之，我们要教育、调解结合，道德、法律、制度综合利用，以理服人，动之以情、晓之以理。事实上，农村的许多矛盾问题都是一争就激化了，一让就化解了。只要把道理讲通了，矛盾双方就能正确地对事对人，误会和隔阂自然就会消除，双方就能以平和的心态握手言欢。同时，矛盾的处理要全面、彻底，从根本上解决问题。矛盾解决过后也要及时做好思想工作，以防再次发生矛盾。

二十九、你和同事出差,中间发生矛盾,你怎么处理 【参考答案】

我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我们开负责这项活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。我会主动和同事私下进行一次坦诚不公的谈话，发生矛盾，如果是我的错，我会主动向同事承认错误，如果错误方是同事，我也会第一时间原谅他。人与人的相处难免会发生矛盾，及时解决对双方都好好处，不要挤压问题造成不可避免的后果。

在工作中，我应学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异。精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。

三

十、领导误会你在背后议论他，你如何处理？ 【参考解析】

常言道：“毁灭人只要一句话，培植一个人却要千句话，请你多口下留情。”这句话告诉了我们无论人前人后都莫要道人是非。面对同事们背后议论领导，领导获知此事后对于同事进行批评，同事、领导因此事件对于我产生误解，我一定会保持沉着冷静的态度，用清醒的头脑，积极思考问题的解决办法

第一，我会冷静的先从自身检讨，是不是平时工作时没有注重方式方法，和同事产生了某些误会，造成同事对自己不信任，今后我一定会注意多和同事进行交流、沟通，消除同事们对我的误解。第二，领导对我产生了误解，我也会和领导多进行沟通，并注意对同事的保护，说明自己不知道这个议论是哪个说的，但请领导相信，自己绝对没有议论过领导。凡事以大局为重，以安定团结为目标，建议领导多组织一些全体活动，让同事们积极参加，比如乒乓球比赛之类的，不仅能强身健体，还能融洽关系。第三，我也会积极的和同事们进行沟通，并告诉同事们在背后议论领导这种做法是错误的，是对领导的不尊重。如果对领导有些建议，可以通过其它科学合理的途径进行建言。例如：当面直言、会议上委婉提出等方法。最后，自己作为新入职人员，工作是第一位的，以后会注意积极向领导请教，向同事们请教，避免领导、同事们对我产生误会。并且在今后的工作中，以此为戒，注意工作和生活小节，不在背后议论他人，有意见按照正常程序提出，做一个坦荡之人。三十一、一、处理农村社会矛盾的若干原则

构建农村和谐社会，需要正确处理农村社会的各种矛盾，总结农村工作的经验和方法，并根据新的探索，归纳了几条应当把握和遵循的原则。

1、教育、调解、法律、道德、制度综合利用的原则。解决任何问题都要讲道理，首先要以理服人，毛主席说，重要的是教育农民，相对来说，农民普遍素质低，是小生产者，对农民的社会主义教育一刻也不能放松。多年的农村实践表明，不好的现象，不应该做的事，都可以通过说服教育来解决。“孔融让梨”和“六尺巷”的故事，说明了农村人际关系中许多问题，一争就激化了，一让就化解了。

目前农村的矛盾绝大多数都属于人民内部矛盾，农民在生产、生活中的嗑嗑碰碰都是正常的事，解决这类问题，可以充分发挥我国传统的民事调解办法，只要把道理讲通了，矛盾双方就能正确地对事对人，误会和隔阂自然就会消除，双方就能以平和的心态握手言欢。

乡村司法机构较为健全，发生违法的事情，必须通过司法程序来解决，通过打官司这一正常的法律调解来解决，不能碍于情面，回避和掩盖矛盾，否则，矛盾和问题解决不了，还会酿成大的事端。农村有许多矛盾和问题属于道德范畴，正气总能压倒邪气，要发挥道德约束的作用，大力倡导做道德高尚、受人尊敬的人，形成有德者荣、无德者耻的社会风尚，用道德的规范力、社会舆论的牵引力来解决矛盾和问题。

规章制度是介于法律与道德之间的一种调解方法，凡是制定了章程、形成了规矩，一旦发生矛盾，就可纳入制度的框架内按章解决。可以制定村规民约，制定村民的行为规范，该表彰的要表彰，该处罚的要处罚。解决农村社会出现的矛盾采用哪种方法，要审时度势，具体问题具体分析，有的只需用一种方法就可解决，有的要用两种方法，有的要多种方法并举。

2、乡村干部、司法员、调解员与农村“五老”合力调处的原则。农村各种社会矛盾正呈现出日益复杂化的趋势，需要调动方方面面的力量来共同解决。

矛盾和问题发生后，乡村干部要主动介入、了解情况、协调各方，采取恰当的措施予以解决，这是建设农村和谐社会中乡村干部的职责和义务。

农村老党员、老干部、老教师、老军人、老模范等“五老”，在村民中德高望重，一言一行都具有很强的号召力，在处理农村矛盾方面经验丰富，“非官方”的身份使矛盾双方更易接受。在家庭纠纷、邻里纠纷发生后，动员他们出面调处，效果往往好于乡村干部。

乡村干部要经常上门走访慰问“五老”，和他们沟通交流，帮助解决实际困难，激发他们老有所为的荣誉感和责任感，引导他们为建立和谐人际关系、维护农村社会稳定发挥余热，在为党为民办事中实现人生价值。

农村司法助理员、人民调解员，在长期调解农村纠纷过程中积累了丰富、实用、灵活的工作方法，对农村社会治安状况、外来人口、流动人口心里有底，处理问题心里有数，化解矛盾及时妥当。他们在基层，不仅方便群众，为群众节省了人力、物力和时间，也为国家节省了司法资源，为党委、政府分了忧、减了压。

此外，还要注意发挥农村群团组织做群众工作的优势，可以通过他们预防大量矛盾的产生。

3、“早、小、了”化解的原则。处理农村各种矛盾要坚持以预防为主，矛盾出现后要趁早解决，尽快消除在萌芽状态，不伤感情，不伤和气，不结仇怨。

矛盾刚发生，事小，简单，如能及时予以解决，难度小、耗时短，一般不会产生“后遗症”，出现反复的机率也比较小。矛盾解决不及时，耽误了处理问题的最佳时机，一个矛盾往往会引起其他矛盾，增加不利因素，出现新的动向，甚至使矛盾变质，加大工作难度，使事情越拖越大，情况越拖越复杂，最终造成很大的破坏性，严重影响到农村社会的稳定。

及早处理矛盾纠纷，就要当天发生的问题当天处理，尽量把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。当天不能处理好的，要连续作战，紧抓不放，不能有始无终，紧一下松一下，抓一下放一下，虎头蛇尾，事倍功半，甚至劳而无功。

处理矛盾纠纷，要给当事人分析得失，帮助当事人权衡利益关系，预见矛盾纠纷将导致的后果，使当事人的大矛盾变成小矛盾，激烈的情绪稳定下来，双方心平气和地看待矛盾，最终达到大事化小、小事化了的目的。

4、预防、治理、善后并重的原则。农村很多矛盾纠纷的发展方向和最终结果可以预料，矛盾纠纷发生后，首先要有强烈的预见意识，分析矛盾纠纷发生的根本原因，预计矛盾纠纷如何演变，及时确定防控措施。预防是否有效，关键在于分析是否准确，预防的措施是否得当。对于一些苗头性、倾向性的问题，要提前介入，紧盯与苗头性、倾向性问题紧密相关的重点人员，用情、理、法予以教育、引导，使他们看清自己不同行为将造成的不同后果，承担不同的责任，促使他们遵纪守法，在法律道德范围内重新考虑问题，纠正错误行为，减少和避免矛盾纠纷的发生。

发生了矛盾纠纷，治理是最关键的环节。一旦出现矛盾纠纷，要及时受理、及时调处，综合利用各种行之有效的办法解决好矛盾纠纷，防止矛盾激化。对矛盾纠纷的治理要全面、彻底、到位，许多问题从表象上看、短时间内看是解决了，但因只解决了一部分矛盾，或只解决了主要矛盾，其他一时看来不会出事的次要矛盾没有解决，或者隐藏着的别的矛盾，深层次的矛盾没有解决，就很可能使今天的次要矛盾变成明天的主要矛盾，今天的深层矛盾在明天暴露出来，这样的治理就很可能使矛盾纠纷死灰复燃。彻底治理就是要把事关纠纷的诸多矛盾全部化解好。

矛盾纠纷化解之后，要坚持做好善后工作。群众的思想是复杂多变的，问题当面解决了，可能当事人心中还有些阴影和想法，有的口服心不服，有的当时服气事后又不服气。要投入时间、投入人力，去看望、安慰矛盾双方的当事人，与他们沟通思想、融洽感情，在当事人之间搭建“连心桥”使他们冰释前嫌、和好如初。

第五篇：公司后备干部队伍建设的总结

随着集团公司的快速发展和企业转型，对各类人才的需求越来越迫切。抓好人才的培养和使用，是企业党组织的一项重要任务。近年来，矿党委结合矿井发展实际，实行后备干部下派挂职锻炼、政治协理员制度等制度，在加强后备干部的选拔培养和管理使用方面，形成了独具“”特色的成功做法，为促进企业健康持续发展，提供了人力支撑和组织保证。

一、拓宽视野，把优秀中青年干部充实到后备干部队伍中来矿严格按照《干部选拔任用条例》规定的条件选拔任用干部，改进后备干部产生的办法，保持后备干部队伍的数量、质量和活力，使各级领导班子有充足的后备人选。在后备干部人选产生过程中引入竞争机制，建立和完善了公开、平等、竞争、择优的选人机制，努力创造使优秀年轻干部脱颖而出的环境和条件，克服“由少数人选人、在少数人中选人”现象，采取自下而上，自上而下，上下结合的方式，多渠道发现和遴选后备干部。一是结合公开选拔领导干部和机关内部竞争上岗，把经过考试、考核进入前列，但因职数限制未能入选或未能上岗的优秀人才，纳入后备干部管理。以来，该矿先后两次公开招聘，拿出23个副科级岗位，经过面试、笔试，进入考察范围38人，22人走上副科级岗位，对未能入选的16人矿党委把他们作为后备干部来培养。二是注意在干部考察过程中发现优秀干部，特别是结合换届考察、考核，及时把群众公认的政治业务素质好、各方面表现突出的优秀年轻干部补充到后备干部队伍中。今年3月份，在对近几年来入矿的大学生考察中，发现一批优秀人才，他们既有技术特长，又有现代管理理念，矿党委及时把他们作为兵备干部来培养。7月份，有15人通过竞聘走上副科级岗位，有4人调入机关工作。三是充分利用专业技术人才库的资源，进一步扩大识人选人视野，目前，该矿后备干部储备已达153人。

二、大力加强培养管理，促进后备干部健康成长

1、加强理论和业务培训。利用多种形式，分层次对后备干部进行培训、轮训，前些年，矿党委针对政工干部后续缺乏的情况，专门在全矿范围内选拔30名年轻的政工后备干部，进行为期三个月的强化培训，经过一段时间的实践后，从中选出优秀人员安排到政工岗位及政治协理员岗位进行锻炼，目前，已有9人走上基层领导岗位。积极创造条件组织年纪较轻、学历层次较高、发展潜力较大的后备干部参加集团组织的各类培训，重点学习现代管理知识和理念，开阔视野，提高组织管理能力。3月份，该矿选18名优秀员工委托中国矿业大学培养，经过两年的学习回矿后，爱岗敬业，肯于吃苦，关于钻研，能够珍惜机会，很快就能进入角色，全部成为生产技术骨干，今年7月份，有4名同志通过公开招聘，走上副科级岗位。

2、强化实践锻炼。矿党委在“建设新，实现新跨越”的伟大实践中，把提高后备干部素质作为确保健康发展的基础性工作，有计划地安排有发展潜力的优秀后备干部到基层去工作，或安排到复杂的环境和岗位上经受考验，在年轻干部中形成一种勇于到艰苦的地方经受锻炼、建功立业的好风气。同时，有计划地对后备干部进行交流和轮岗，使后备干部在多种岗位的锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。在矿党委、各党支部有针对性的压担子、搭梯子的培养下，后备干部干劲足，热情高，工作积极，在各项工作中发挥了较好的作用。综采一区原主管技术员强鹏飞深入现场，吃苦耐劳，工作表现突出，被提拔为副区长兼技术主管。掘进二区原主管技术员李德标刚正不阿、德才兼备，也被提拔为副区长兼技术主管。

3、坚持严格管理。把加强对后备干部的监督管理作为建设高素质后备干部队伍的重要措施，贯穿于选人、育人、用人的各个环节。⑴实行谈话提醒制度。为增强管理的主动性，矿党委要求后备干部所在单位班子主要领导，每年与后备干部谈话不少于两次，帮助他们发扬优点，克服不足，防患于未然。后备干部取得成绩和进步时，给予肯定和鼓励，遇到实际困难时，认真帮助解决，出现缺点和错误时，及时指出，帮助改正。⑵实行动态管理制度。组织部门每年对后备干部队伍进行全方位调整充实，优胜劣汰，保持后备干部队伍整体结构优化及先进性。对因年龄偏大或自身素质降低和能力较低的后备干部及时调整。在日常工作中，对经不住考验的随时调整出去，对工作能力突出的，及时充实进来。⑶实行档案管理制度。建立后备干部管理档案，打印后备干部名册，规范审批和登记材料，同时，将考核材料和个人工作总结一并装入档案，由专人进行日常维护和微机管理。⑷实行从后备干部中选拔任用干部的制度。