三塘湖卸油队2011年工作总结

第一篇：三塘湖卸油队2011年工作总结

三塘湖卸油队2011年工作总结

卸油队根据厂五届一次职代会提出的机械厂“十二五”期间的总目标是：全面建设可持续发展的服务型石油装备制造企业。三塘湖卸油队按照工厂的精神，根据三塘湖卸油队的工作性质，三塘湖卸油队以加强安全管理、为三塘湖采油厂提供优质服务、稳定员工队伍为工作切入点，认真开展各项工作。现将2011年的工作总结如下：

一、工作目标完成情况：

1、全年共卸油12.9万吨；

2、为三塘湖采油厂提供了优质服务，服务满意率100%；

3、安全环保管理：没有发生任何安全和环境污染事故，基本杜绝“三违”行为，没有公司和工厂“三违”通报；

4、综合治理：员工队伍稳定，没有发生任何违法违纪事件。

二、各项工作开展情况：

（一）安全管理

1、持续推进集团公司反违章六条禁令宣贯，每天利用班前会对员工进行六大禁令提问，让每位员工对六大禁令入脑入心，在工作中严格遵守六大禁令。切实加强反“三违”工作。进一步加大《反违章禁令》的执行力度，以反“三违”为重点，引导全体员工进一步树立“违章就是事故”的观念，深刻认识“三违”的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性“三违”，狠抓各项制度和规程的落实。

2、继续采取日常监管与专项检查相结合的方式，车间领导每天深入生产现场，对员工的操作进行安全监督检查，对查出的违章行为按照规章制度进行处罚。同时进一步强化车班组与员工之间反违章联动机制，一人违章，全班受罚，逐步培养了员工反违章的自觉性，基本做到个人无违章、岗位无隐患。

3、为了杜绝“三违”行为，从这些年发生的“三违”现象和处罚结果进行归纳，对员工进行安全教育，从思想上使员工认识到“三违”的危害。同时参照油田公司、工厂的处罚规定。对于检查发现的“三违”行为，按照处罚规定严格进行处罚，对于发生的公司通报三违行为、一般C级以上工业伤害事故、安全事故以及环境污染、破坏事故，按事故级别加倍处罚直接责任人和相关责任人，并与业绩奖金挂钩，使“三违”行为无处藏身，成为众矢之的。

4、坚持“谁主管、谁负责”的工作原则，明确了车间负责人、班组长以及员工的安全环保工作责任，据车间年度安全考核指标，将安全生产责任制细分到各班组、岗位操作人员身上，明确了各个层次的员工应当承担的安全环保责任和责任追究条款，制定出了员工安全环保责任书，与每位员工签订了安全环保责任书。每月对所有岗位操作人员执行安全生产责任制的情况进行一次检查，对于执

行好的进行通报表扬，对于执行不好的进行通报批评和处罚，形成严格管理的局面。

5、根据卸油队的工作性质，在每次交接班时对员工进行安全教育培训和操作技能培训，并进行考试，考试成绩与奖金挂钩，在当月的奖金发放中严格兑现。卸油队把员工的安全培训工作当作一项重大工作，始终抓紧抓好。教育全体员工牢固树立“安全第一”的思想，在思想上自觉地提高安全意识，在行动上自觉地端正安全态度。多方面引导全体员工对照工作职责和操作规程查摆身边的“三违”行为，有针对性地制定防范措施，将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故的发生。

6、切实加强交通安全管理。按照公司规定，所有岗位用车驾驶人员必须经过“准驾证”考核。按规定执行工作时间岗位用车安全管理办法，规范岗位工作用车的安全管理。对所雇用的工作用车严格按照管理办法进行管理，签订安全责任书，校对有效证件，每月检查车辆技术安全状况，规定车辆行驶路线，及时掌握车辆状态，做好安全教育工作。

7、按照安全事故应急预案的要求，根据岗位需要及时开展应急预案的演练，让广大员工了解掌握了应急预案的基本知识，明显增强了员工应对突发事件的处置能力。

8、根据季节性变化及时安排，做好预防工作。夏天气候炎热，卸油队提前上报防暑降温药品并及时配备到各个岗位和个人，及时调整作业时间，使工作时间尽量避开高温时段，同时对员工进行防中暑相关知识的培训，使员工知道如何预防中暑和发生中暑现象如何进行治疗，由于措施到位，没有发生中暑事件。在冬季到来之前，对卸油台的设备设施进行冬防保温的检查，对检查出的问题及时上报到采油厂，并配合采油厂进行整改。同时对员工进行冬季安全生产知识培训，使员工知道如何做好冬季安全生产，提前做好预防措施，保障了生产现场始终处于安全生产状态。

9、加强对生产现场的安全检查力度，卸油队的领导及安全员每天必须对各岗位进行安全检查，对发现的违章行为按照管理制度进行了严厉的处罚。截止目前为止，卸油队共查处“三违”行为26起，罚款740元，没有上公司和厂部的“三违”网，做到安全生产无事故。

（二）严密生产组织，为用户提供优质服务

三塘湖卸油队根据自身的特点，严细组织，保质保量完成了三塘湖的原油储运任务。年初由于三塘湖的原油产量下调，卸油队的工作量相对减少的情况，三塘湖采油厂决定从卸油队抽调5人到其他岗位，卸油队服从大局，根据现有人员重新进行安排，将全年的工作班次全部排列出来，要求员工严格按照排列的班次

进行工作，保证了全年的工作有序进行。

卸油队的员工每天早上各个岗位必须进行严格的交接班，交接完成后召开班前会，班前会的内容是对前一天的工作进行总结，对当天的工作进行安排，同时对当天的工作进行安全提示和安全知识提问。我们的员工严格按照工作的安排进行工作，在工作中严格按照操作规程进行操作，保质保量完成每天的工作，卸油队对三塘湖储运工区作出服务承诺，任何时间只要有工作任务，必须做到随叫随到，做到了随叫随到，让用户满意。只要是三塘湖储运工区安排的工作，我们做到了绝对的服从。

我们除了完成自己的本质工作外，还力所能及干一些三塘湖采油厂储运工区安排的其他工作，三塘湖卸油队和三塘湖储运工区相处十分融洽，工作配合默契。

（三）加强员工培训

年初，三塘湖卸油队根据自身的工作特点制定了全年的员工培训计划，在实际的工作中严格按照培训计划进行培训。同时在工作过程中如果工作需要，及时增加培训内容进行培训，保证工作正常运行。主要从以下几个方面进行培训。

1、安全培训。主要以安全操作规程、岗位风险、岗位风险的控制和削减措施、安全基本常识、安全经验分享、厂部和车间安全管理制度为主要内容对车间员工进行培训，通过培训，增强了员工的安全生产意识，自觉遵守安全操作规程，提高了抵御风险的能力。

2、质量培训。主要以ISO9000质量管理体系、岗位操作规程、厂部和车间的质量管理办法、提高服务质量的重大意义为主要内容对员工进行培训，提高了员工为用户提供优质服务的意识。

3、操作技能培训。主要队员进行操作规程的培训，通过培训，所有的员工都能熟练掌握本岗位的操作规程，提高员工的操作技能。没有发生一起因操作不熟练或误操作造成安全事故和质量事故。

4、需求培训。在工作中对存在的问题和需求，及时组织员工进行培训。

（四）党支部工作

1、在车间广泛开展形势教育活动，宣传吐哈油田分公司、厂职代会精神，卸油队全年工作将面临的形势和任务，让每一位员工明确自己身上的责任。

2、卸油队党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工，完善党的组织建设。通过民主评议党员和民主生活会，开展批评与自我批评，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和职工的向心力。

3、卸油队党支部坚持以人为本，发挥党员和干部在经营管理、安全、服务质量、文明建设中的模范带头作用，开展经常性的思想政治工作，激发了职工的工作积极性和创造性，赢得了职工群众的信任和拥护，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定，促进了全年工作的开展。

4、领导班子成员带头倡导和身体力行求真务实、敢于创新、雷厉风行的机械厂工作作风，带头抓实事，干实事，注重细节，提高执行力，自觉防止和克服形式主义。同时班子成员经常性深入工作现场，及时发现和解决管理过程中出现的各类问题，有的放矢地改进管理工作，为职工群众做出表率。

5、加强对党员的教育和管理，与每位党员签订党建目标管理责任书，划分党员责任区，将责任分解到每位党员，充分发挥了党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力。严格党的组织生活，健全和完善“三会一课”、民主生活会、民主评议党员制度，按时收取和上缴党费；按照“两规定、两书写”的原则组织党员干部进行学习，提高了党员干部的政治素质。

6、车间全体党员干部密切联系群众，经常与职工群众交流、谈心，掌握职工群众的思想动态，积极帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难，最大限度地激发了广大职工的生产积极性。

7、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律。卸油队领导班子严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，不利用职务之便谋取不正当利益，所有党员干部没有发生一起违纪行为。

三、2012年工作打算

1、持续推进精细化管理，进一步完善卸油队的各项规章制度和相关的考核办法。

2、根据工厂要求，进一步将工厂的HSE体系和ISO9000体系进行转化，变成切合卸油队的HSE体系和ISO9000体系，保证各项工作按照体系的要求进行运行。

3、按照“机械厂加强三基工作实施方案”的具体要求开展“三基”工作，争取“三基”工作上台阶。

4、持续加强安全管理，加强现场的安全监督检查力度，坚持严管重罚的高压态势抓好安全工作。

5、抓好员工的培训，提高员工的安全意识和操作技能，提高员工的综合素质。严格按照

6、加强党支部建设。抓好党员的教育和管理，充分发挥党员的模范带头作用，做到一名党员一面旗，带动周围的员工共同进步，高效优质完成各项工作任务。

第二篇：卸油作业管理制度

唐山市开平区周家桥加油站规章管理制度

卸油作业管理制度

1、加油站卸油必须采用密闭方式

2、卸油管线必须深入油罐底部，却罐口距油罐底部不大于0.2m，严禁喷溅式卸油

3、卸油罐连接部位应紧固.严密，防止松脱及滴油，软管部分应自然弯曲。

4、卸油场地必须有单独接地极，不得利用油罐，罐线及其它金属附件作为接地体。

5、卸油前应检查接地装置是否良好，消防器材是否到位，接好接地线【接地夹禁止装在油罐车装.卸油口附近】，静置十五分钟后计量。

6、核对卸油罐与运油罐车所装油品是否相符，确认卸油罐的空容量，防止跑、冒、混油发生。

7、卸油中、操作人员注意观察管线，闸门等相关设备的运行情况，司机和操作人员均不得离开作业现场。

8、卸油完毕，操作人员应登车确认油品是否卸净，关好闸门，拆除管线，盖好口盖，收回静电接地线，将消防器材放回原处，清理现场。

9、雷雨天禁止卸油作业。

明火管理规定

1、凡是在非用火作业区动火，必须由施工负责人写出动火报告，按照《石油企业工业动火安全规定》申报的有关部门审查批准后实施，没有动火报告严禁动火。

2、动火现场根据施工规模大小，复杂程度，组成领导小组或指定动火负责人，单位安全员必须到现场。

3、在进行焊接时，现场必须有监护人，监护人要时刻注意焊接工作的工作情况，遇有危险马上救护焊接人员。

4、要害闸门必须有专人看守，并根据指挥员口令操作，严禁擅自离岗或操作。

5、施工现场必须配备足够的消防器材，其数量根据施工规模、动火部位多少而定，罐区动火必须有消防车值班。

油品保管验收入库制度

1、坚决执行国家有关政策、法律、法规和成品油管理规定。

2、根据生产需要，结合季节变化，编制用油计划。确保油品及时、准确供给。

3、严格实行检查验收制度，保证油品在数量、质量上达到合格要求，不查验不卸油。

验收油品时必须严格执行帐、物、卡三对口的规定。

4、协助业务人员搞好油料核算工作，分析油料消耗的升降原因，努力降低消耗、降低成本。

5、清正廉洁，不谋私利，认真负责，保证油品管理上不出漏洞。

设备管理规定

1、加油站站长对全站设备负全面责任，设备管理员按职权行使管理责任。要加强设备管理使设备完好率达到90%以上，设备不渗不漏。杜绝重大事故发生。

2、设备检查维护修养，实行全员维护管理和专业维护管理相结合，对技术性能要求较低的器具，按照谁使用（分管）谁负责的原则，由操作人员负责日常的检查维护保养；对技术性能要求较高或无专人使用的设备，由站长、安全员或设备管理员负责日常的检查维护保养。对月、年的定期检查、测试有站长或公司部门组织进行。加油站的设备和器具必须台台件件有人管，不留死角。

3、实行合理的检修制度

(1)加油站的加油机伐门管件、加油枪、计算机等简单和并不至于引发事故的设备、器具实行事后维修，既不坏不修。(2)对修理技术要求高或设备的故障可能导致事故的，必须根

据规定的周期进行检查、测试和修理。

4、根据设备报废标准适时进行设备的报废和更新。

质量管理制度

1、站长是加油站油品质量的 消防及消防设施管理制度

1、认真贯彻预防为主，防消结合的方针，增强防火意识。

2、站长全面负责消防安全工作，安全员负责具体工作。

3、必须建立义务消防组织，定期进行业务培训和消防演练，开展自救工作。

4、防火责任人、主要领导人的确定或变动要及时上报当地公安消防部门备案。

5、建立健全加油站防火档案和重点部位预案。

6、加油站安全员每天对消防器材逐个进行检查，发现问题及时处理上报。

7、消防器材实行定位、定人、定数量管理，责任到人，奖罚到人。

8、消防器材做到专具专用，不得随意挪做它用，用后必须物归原处，完好无损。

9、每半年对阀门开关进行一次例行维护保养，保证阀门开关的灵活完好，不渗不漏。

10、每年对消防器材及时更换，确保完好正常。

11、作好检查记录。

事故隐患管理制度

1、对检查发现可能导致事故发生的隐患，应由专兼职安全员进行登记并分类排队，实行分级管理。

2、属于加油站能自行解决的，应责成专人负责，限期解决。

3、凡自身无力解决的，应上报有关部门申请安排计划解决。解决之全，加油站应采取有效的防范措施。

4、对重大事故隐患，应按事故隐患管理规定，并确实安排隐患整改计划。

事故管理制度

一、生产经营中，发生的人身伤亡、设备损坏、物资损失等事故包括以下内容；

1、火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起的火灾，造成人员伤亡或物资财产损失的事故。

2、爆炸事故：在生产过程中，由于各中原因引起的爆炸造成人员伤亡或物资财产损失的事故。

3、质量事故；指产品质量包括工程和服务质量达不道技术标准和技术规范，造成人员伤亡和物资财产损失的事故。

4、设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检验、管理等原因造成的机械动力、电讯、仪器、容器、运输

设备、管道等设备及建筑物等损坏造成损失或影响生产的事故。

5、无伤亡的爆炸、质量、设备、工艺事故统称为生产事故。

6、人身事故：工作时间在生产岗位劳动过程中，发生的与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。

7、交通事故：车辆在生产运营时，由于违反交通规则或因机械设备故障等造成车辆、物资财产损失和造成销售公司人身伤亡的事故。

二、事故等级划分

1、加油站生产事故等级划分：四级事故（下列情况之一）（1）一次跑、冒、漏油及油料变质0.5吨以上。（2）一次混油0.5吨以上。

（3）一次直接经济损失1000元以上。

2、三级事故（下列情况之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料变质一吨以上。（2）一次混油一吨以上。

（3）一次直接经济损失一万元以上。

3、二级事故（下列情况之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料变质5吨以上。（2）一次混油5吨以上。

（3）一次直接经济损失10万元以上。

4、一级事故（下列情况之一）

（1）一次跑、冒、漏油及油料变质10吨以上。（2）一次混油10吨以上。（3）一次直接损失20万元以上。

三、伤亡事故、火灾事故等级划分，按事故管理办法执行。

1、抢险与救护

（1）加油站发生事故后，必须积极抢救，采取措施，避免事故扩大和发生次生事故并积极抢救受伤人员。发生重大事故时，领导和有关部门应视情况，组成现场指挥部，统一指挥处理。防止事故蔓延扩大。

（2）应保护好事故现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做好标记。

（3）发生大量外卸事故、火灾、爆炸事故时，必须设置警戒线，抢险人员必须配戴好防护用具，防止事故进一步扩大。

2、事故报告

（1）加油站发生事故应按规定报告登记，逐级上报。（2）责任人员和最先发现人员应立即报告，火灾事故应先报警。一般事故在8小时之内上报加油站领导，重大事故、特大事故应在12小时之内上报安全部门。重大死亡事故、各类伤亡、火灾特大事故、生产事故应立即上报，不得以事故不清楚延迟报告。

（3）如发生隐患不报、虚报、故意延迟上报事故者，除责

成补报外，要严肃处理；发生隐瞒不报、虚报或故意延迟上报重大事故的，将酌情追究领导责任；触犯法律的，移交司法机关处理。

3、事故调查

凡发生各类事故，都应按分管权限，组织事故调查组，会同公司和政府有关部门及时认真的调查事故并写出事故调查报告书。

四、事故汇报

1、加油站发生重大和特大事故，在事故调查基本清楚后，应向上级正式汇报，建立规范的汇报制度。

2、汇报时应准备事故调查报告，内容包括：事故发生的经过、原因、时间、地点、现场人员、事故原因分析、责任划分、吸取教训、今后的防范措施及处理意见，汇报的时间一般不超过事故发生后的20天。

五、事故档案

每起事故处理结案后，应有完整的事故档案，事故档案包括以下资料：

1、事故登记表；

2、事故调查报告，批复处理文件；

3、现场调查记录、图纸、照片；

4、技术鉴定和试验报告；

5、物证、人证材料；

6、直接和间接经济损失材料；

7、事故责任者的自述材料；

8、医疗部门对伤亡人员的诊断书；

9、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料；

10、处分决定和受处分人检查材料；

11、有关事故的通报、简报及文件；

12、参加调查组人员名单、职务、单位、专业特长。事故档案为永久性的保存资料，应分级保存，报上级部门保存的，本单位也应存档。

第三篇：加油站卸油步骤

加油站卸油步骤

一、引导将车子引导到卸油处（平地）

二、检查

1、安全提示：严禁烟火；严打手机；熄火卸油；

2、加油场地安全：是否有闲杂人员；是否有违章作业；是否存在 动火作业；

3、油罐车安全：油罐车是否熄火；油罐车是否带有阻火帽；油罐 车是否佩戴有灭火器，车自身的静电接地是否符合要求；油罐车卸油口是否有滴漏现象；

4、油罐区安全：是否有火种；通气管是否通畅；附件是否完好； 各种管线是否有渗漏；计量口是否密闭；静电接地是否有；

三、静电接地、消防器材

检查静电接地是否有效；保证静电接地接在油罐车的有效部位消防器材种类：35kg推车式干粉灭火器1个；灭火毯2块消防沙和消防锹摆放位置：35kg推车式干粉灭火器放在上风口，油罐8—10米的有效距离；灭 火毯（一角折起）1块放在卸油口，1块跟随计量员上车；确保灭火器和灭火毯全部处于临战状态；

四、验单：核对出库单，同时提醒司机不要远离现场；

五、质量验收 检查项目：油品色泽、气味、有无积水、有无杂质、品种与出库单是否一

六、数量验收：测量油罐车油高、水高、油温，计量油品实际数量和损耗情况；

七、连接管线：核对连接是否正确；检察管线；按照流程连接，保证接头紧密结合；卸油管自然弯曲；

八、确认储油罐空容量：通过液位仪或人工测量确定空容量；如果需分罐装卸

需要计量装卸数量，并告知司机；

九、检查计量口：检查计量口是否密闭良好；

十、开始卸油：提醒司机缓慢开启油阀门；计量员和司机不得远离现场，并集中精神监视卸油情况；

十一、卸油完毕 检查是否卸净；

十二、拆卸管线：拆卸管线之前，必须先关闭卸油阀门，并先拆卸油罐车一端，控净管内余油，并盖好卸油帽，最后整理好静电接地；

十三、核对数量：核对数量，填写入库单；

十四、引导罐车离站：先检查罐车周围是否存在障碍物，并清理；引导车辆安全离开；

十五、清理现场：清洁现场油污和垃圾，将消防器材整理后放回原位；

十六、记账：马上填写相关帐表和记录，规范填写各种数据注：

1、顺序不得颠倒

2、操作时间不得超过40分钟。

第四篇：卸油员岗位职责

反违章六条禁令

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和 酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

HSE方针三违

以人为本预防为主违章指挥，违章操作，违反劳动纪律 全员参与持续改进

简述本岗位职责

(卸油员岗位职责)

1.执行油库卸（装）油和安全管理的各项制度与规定，贯彻执行公司内控及 HSE 体系要求。

2.严格遵守中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范。

3.复核铁路罐车（水上油船）相关信息（手续）。

4.卸（装）油前，检查卸（装）油设备设施，做好安全操作准备。

5.作业中，严格按卸（装）油作业程序和操作规程进行作业，防止油品跑冒滴漏。

6.卸油完毕，彻底清扫罐车（船仓）后，将设备复位。

7.认真填写卸（装）油记录和台账，确保数据及时上传，准确无误。

8.严格执行巡检制度，发现问题及时处理；定期检查卸（装）油设备和管线，保持卸（装）油场地环境整洁。

9.做好所分担消防器材的维护和保养工作。

10.完成领导交办的临

第五篇：加油站卸油操作规程

卸油操作规程

一、准备

1、送油罐车进站后，卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效，导罐车至计量场地。

2、连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静置1 5分钟经计量后准备接卸。

二、验收

1、卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量，检查确认罐车铅封是否完好。

2、卸没员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查，如油品质量有异常，应报告经理，拒绝接卸。

3、测量油高、水高，计算油品数量。超过定额损耗，但在规定的0．2％互不找补幅度内，可直接接卸；超过定额损耗，又超过互不找补幅度，应报告经理，通知发货库派计量员共同复测，复测结果记录在案，油品应予接卸，超耗待行处理。

4、逐项填制进站油品核对单，由驾驶员，卸油员双方签字确认实收数量。

三、卸油

1、核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。

2、通过液位讲或人工计量检测确认卸油罐的空容量，防止跑、冒事故的发生。

3、非密闭式卸油，应通知加油员关闭与卸油油罐连接的加油机，暂停加油作业。

4、按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油管自然弯曲。

5、检查确认油罐计量孔密闭良好。

6、司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油。管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况，随时准备处理可能发生的问题。同时，罐车司机不得远离现场。

7、卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净。关好闸阎，折卸卸油管，盖严罐口处的卸油帽，收回静电导线。

8、引导油罐车离站

9、雷雨时，禁止进行加油和卸油作业。

四、卸后工作

l、待罐内池面静止平稳后，通知加油员开机加油。

2、将消防器材放回原位，整理好现场。

3．据进站油品核对单及油品交运单，填写进货验收登记表和分罐保管帐。