构建和谐企业促进企业员工双赢

第一篇：构建和谐企业促进企业员工双赢

文章标题：构建和谐企业促进企业员工双赢

基层工会如何开展工作，才能既促进企业发展，同时又维护员工的合法权益，达到员工与企业的双赢局面？这是新时期基层工会共同面对的问题，同时也是破解基层工会工作难题的基本方法。外资企业诺维信公司工会以实际行动生动地解读了这个问题。

以铁律维护员工的合法利益

诺维信工会

深深认识到，只有和谐才能实现企业和员工利益的最大化。为了避免员工与企业出现不和谐现象，工会把以维护员工的合法权益作为自己的第一职责。在辞退员工方面，工会与公司有一个铁打不动的规定：如果公司要辞退员工，工会必须介入，只有工会签字盖章同意，公司才能辞退员工。另外，工会要求公司在辞退员工之前，必须做一系列工作：口头警告、书面警告；拿出有针对性的整改方案、整改期限、整改效果。如果员工通过整改达到了公司的要求，员工应该继续被聘用；如果员工暂时没有达到公司的要求，公司要提出新的整改方案；如果员工因为自身原因实在不能达到公司的要求，工会才会同意辞退这名员工；如果没有具体原因或者因为员工与领导关系不和而被辞退，工会是不会同意的。

维修部一名员工突发脑溢血，治疗一年多，虽然生活能够自理，但已经不能正常工作。这名员工患病期间，在医疗期过后还不能上班的情况下，在公司行政和工会的关怀照顾下，公司没有马上与他终止合同，而是在这名员工的合同到期以后，公司鉴于他的具体情况，没有续聘，按照相关法规规定，公司只需付给这名员工5000元医疗费即可。为了给这名员工争取最大的利益，工会与公司展开协商，建议公司考虑员工爱人下岗孩子上学的实际处境，希望公司为这名员工提供自谋生计的创业资金。公司听取了工会的意见，在给予这名员工5000元医疗费的基础上，又增加了几倍的经济资助。同时工会和部门还为这名员工组织了3次捐款。

以沟通增强管理层与员工的了解

诺维信公司管理层与员工的沟通有两个渠道：一个是每两年进行一次的工作环境调查。具体做法是员工给管理人员打分。内容涉及管理层面、工作层面、文化层面。工作环境指实际工作环境和人文工作环境，实际工作环境包括噪音、污染、休息条件、办公条件等；人文工作环境包括经理对员工的成长、生活是否关怀，对企业文化是否认同等；例如在办公条件方面，有的员工认为奔腾3电脑运行速度太慢，显示屏存在辐射。公司立即将主机全部更换为奔腾4，显示屏换成液晶的。有的员工提出对公司远景目标不清楚，公司就定期召开会员大会，总经理或中国区总裁为员工讲公司现状、发展规划以及战略方针。员工都非常关心自身的发展问题，为此，公司针对每个成员的具体情况，鼓励各部门制定几年的员工个人发展计划。

这项工作一般在网络中进行，人事部利用电脑软件对员工的问答进行归纳、分析，找出每个部门存在的问题和值得发扬的优点。然后召开部门员工会议，共同协商，制定整改方案。然后，对整改结果进行定期回顾检查，并由全体员工监督。

另一个沟通渠道是丹麦总部的督导，即集团总部派高层来与员工一对一对话和交流。通过督导活动，公司了解员工的真实想法以及公司的真实情况，发现问题及时解决。谈话对象包括操作工和管理干部等，几乎覆盖公司所有部门。为了能听到员工和管理干部的真话，外国管理者通常从社会上聘请翻译，而不用公司的翻译。通过沟通，实现了员工与公司的和谐。

让员工充分享受应得的福利待遇

诺维信工会非常重视员工的福利待遇问题，凡是国家和开发区规定的福利，公司员工都有，而且很多方面要超过这些标准。如员工每年享受15个工作日的带薪休假，员工每工作满五年就增加1天；除了所有的法定假日外，员工假日还要多3天：春节多2天，圣诞节多1天。

在上保险方面，除了社保规定的必上以外，公司还给员工上额外5~10的补充养老保险以及90的门诊保险。这样，员工在门诊看病后，除了到社保报销医疗费，自负部分还可以得到90的补偿。

女职工福利方面，女职工可以享受4个月的带薪产假。开发区的政策是开发区财政给女工补助一定的生活费，公司可以不再给钱，而诺维信则在开发区财政补助的基础上再补齐原工资。使女工在产假期间的待遇与上班时一样。

男员工有5天的陪护产假。每个员工每年还可以享受20天的病假。两天以上的要求开具病假条，一天病假，只须电话告知公司即可。员工还可以分配到公司的股票期权，期权的多少因职务、工作年限的不同而不同。

另外，工会工作还包括“三八”妇女节组织参加活动和赠送礼物，夏季发放防暑降温饮料，慰问困难职工，直系亲属去世补助等，会员结婚、生小孩，工会还赠送价值600元的祝贺礼物。

通过开展文体活动放松员工身心

诺维信工会非常重视在员工中开展文体活动，通过活动放松员工的身心，为企业发展养精蓄锐，同时培养企业文化。工会

与公司达成协议，由工会与公司共同出资建设文体设施。公司出大头，工会出小头。文体设施建成以后，由工会负责管理。小设备的维修由工会出资，大设备维修由公司出资。公司现已有铺设草皮的足球场、标准篮球场等体育设施。公司每周末都在市区、塘沽区、开发区包场地让员工开展健身运动。

为了培养员工同甘共苦、共创辉煌的团队精神，工会每年都聘请

一些培训公司，带领员工在野外做拓展训练。

让每个员工都成为工会会员

组织的力量是无穷的。诺维信工会认为，要全面维护员工的合法权益，就要让员工全部加入工会。公司为每个员工配备了内部网络专用邮箱。对于新到公司的员工，工会都不定期给他们发去邀请他们加入工会的邮件，同时将开发区保税区工会联合会的网站链接给他们，让他们随时了解工会联合会的相关信息。如果区内或者公司内部举办一些文体活动、大龄青年联谊会、征文比赛等活动，工会就会通过邮箱立即告诉员工，培养员工的会员意识和参与意识，提高他们的基本素质。

诺维信公司1998年成立工会，工会干部全部兼职。多年来，工会工作围绕着促进和谐这个中心，在和谐中求得企业发展，在和谐中让员工获得更多的实惠，员工为能够在这样的企业工作而自豪。诺维信公司在和谐中实现了效益最大化。2004年，诺维信公司获得了“中国十佳雇主”称号。

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第二篇：构建和谐企业,促进企业发展

文章标题：构建和谐企业,促进企业发展

建设和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义，而且是企业不断发展壮大的必然要求。建设和谐企业，应在以下几方面下功夫：

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保持蓬勃活力，创造最

佳效益。和谐社会建设需要不断涌现的社会财富作支撑，而社会财富的涌现是以企业的蓬勃发展为基础的。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是企业的第一要务，更是建设和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者，应当按照科学发展观的要求，认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，增强自主创新能力，转变增长方式，提高运行质量，实现持续快速健康发展。企业的发展和职工的进步都有赖于企业良好的经济效益。只有聚精会神搞建设，一心一意谋发展，抓经营、促管理，努力成为充满生机活力、不断创造最佳效益的企业，才能为建设和谐企业、构建和谐社会奠定坚实的物质基础。

坚持以人为本，实现安全生产。安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展，对煤炭企业来说更是如此。没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。必须以提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以科技进步为保证，以企业文化为支撑，筑牢安全“长城”，打造安全型企业。应把安全生产作为职工的根本利益、最大幸福，认真研究人体生物节律在安全管理中的作用，正确处理安全工作各种因素之间的关系，通过人本管理与科技保障“双轮”驱动，实现刚性制度约束和柔性管理的融合，建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。

推进民主管理，维护职工利益。职工群众是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业必须充分调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性、创造性。这就要求把维护职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。应加强民主管理和民主监督，建立长期、公开的信息交流通道，收集职工的意见，维护职工的合法权益。关心职工生活，推进送温暖工程，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为职工特别是困难职工办实事、做好事、解难事，在实现企业盈利长期稳步增长的同时逐步提高职工的福利水平，不断增强企业的向心力和凝聚力。

建设学习型企业，发挥人才作用。培养人才、人尽其才，是建设和谐企业的“动力源”。因此，建设和谐企业，必须充分贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，努力创建学习型企业，实施人才兴企战略，充分调动广大职工群众的创造力。应坚持管理创新，切实抓好劳动、人事、分配三项制度改革，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制，促进企业和个人共同发展。大力开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，营造读书求知氛围，开展以学知识、学技术、学技能为主要内容的职业培训，培养更多的一专多能的职业技术复合型职工。

加强文化建设，营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业，是构建和谐社会的重要内容。应大力加强企业文化建设，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境，通过和谐的企业文化氛围，使广大职工确立正确的价值观和行为导向。应以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的企业文化育和谐，努力实现经济效益和社会效益的统一。坚持深入细致地做好职工的思想政治工作，以科学理论武装广大职工，保持工人阶级的先进性。在改革不断深化的新形势下，特别要加强思想引导，帮助广大职工认清形势、顾全大局，正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的安定局面，激发他们旺盛的工作热情，为企业发展、社会和谐尽心尽力。

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第三篇：构建和谐企业促进企业发展范文

构建和谐企业促进企业发展

社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。企业作为社会的组成部分之一，在构建社会主义和谐社会中承担了重要责任。近年来，我公司在构建和谐企业方面进行了积极的探索，通过不懈的努力，使公司大局从不稳定走向了基本稳定，公司生产从停滞不前到目前有所突破，各项工作有了进步，保持了向前发展的好势头，今年重获建设局系统“实绩突出领导班子”称号。回顾一段历程，我们主要有以下二点体会：

一、抓班子，营造和谐

企业的领导班子是企业经济建设的驾驭者和指挥者。一个软散懒的班子是难以领导企业在目前激烈竞争的建筑市场上打拼的，更不要提发展。这一点五公司的全体职工深有体会。公司新班子搭建后，公司领导分析企业多年的得失，总结确立了“保稳定、谋发展、办实事、建和谐、强实力”的主导思想，指导公司各项工作沿着合理的轨道运行。一是谋划企业发展，以开拓的精神主动去面对市场。发展才是硬道理。只有经济发展了，才能为构建和谐企业提供有力的物质保证。因此，班子上下积极转变思想，更新观念，围绕市场和企业所面临的问题，研究探讨企业经营的方针、策略，做出与之适应的决策，以“一切按市场经济规律办事”指导生产经营工作。出台了项目部完全市场化管理；内引外联，吸

引更多的联营队伍加盟公司发展；公司管理由直接管理向宏观控制、指导、监督模式发展；落实责任，强化机关各项管理和职能建设等一系列的政策措施，并完成了安全质量健康“三项认证”和“安全资格认证”。通过三年的不懈努力，营造了公司可持续发展的平台，提高了企业的整体素质，增强了企业的核心竞争力。2006年完成产值第一次历史性突破亿元大关，经济效益有了较大提高，年均减亏百万元以上。二是班子团结协作，形成工作合力。公司领导工作上分工不分家，坚持一盘棋思想；相互理解，相互支持，主动配合，换位思考；勇于担责，劲往一处使。平时注意改进各自的工作作风，遇事多沟通，政务公开；领导带头发扬民主，公平办事，并经常深入到各项目部和机关科室了解实际情况，听取各个方面的意见和建议；针对问题，通过党内民主生活会或班子会议进行交流沟通，开展批评与自我批评。班子和谐为企业营造了和谐的氛围，各种矛盾得以缓解，企业的凝聚力不断增强。三是责任明确，培养职工信任的班子。新一届董事会建立后，我们把规范法人治理结构作为重点，通过健全制度，进一步明确了股东、董事会、监事会、经理层的责权利，理顺所有者、经营者之间的关系；同时对公司前些年形成的管理制度进行了全面的清理和修订，完成了十二个方面、十六项内部管理制度，并对机关科室的职责范围进行了重新界定，完成了《岗位责任制》。班子内从严要求大家率

先垂范，严于律己，廉价从政，以实际行动影响带动全体员工。班子的带头人陈志刚二年获建设局“实绩突出领导干部”称号，班子也获得了“实绩突出领导班子”称号。

二、保稳定，促进和谐

努力创造企业持续发展的和谐环境不仅是社会的需要，而且更是企业的需要，每一个职工的需要，也是企业所面临的长期任务。随着市场化管理和企业改革的不断深入，以及职工切身利益的调整，必然会引起职工思想上、心理上的变化和焦虑、担忧等情绪，企业内各种矛盾会不断地产生，处理不好就会引发问题。在这方面我们是有切身体会的。因此几年来我们始终把保稳定作为企业的一项政治任务列入议事日程，努力塑造和谐的工作环境和生活环境，解决好各种矛盾和冲突，把问题解决在基层，解决在内部，在稳定中抓改革、求发展、促和谐。一是以高度的责任感抓好信访工作。几年中我们不等不靠，对职工的来信来访我们积极认真的接待处理，能解决的马上办，暂时解决不了的向职工讲明白，求得谅解。平时一方面做好深入细致的矛盾排查，提出预见性的建议，订立相关的措施，把问题和矛盾解决在萌芽阶段；另一方面出现了问题我们积极应对，作好解释劝说，采取一切办法协调解决实际问题。如有个病退工人由于其他伤害认为处理不公几年在北京上访告状，甚至发展到在外国领事馆“告洋状”，影响十分恶劣；按理不是单位的事可以不管，但处于稳定的需要，我们与当地部门去北京接人不下十次，花消7、8千元，多方努力劝其回来解决。工作中对建设单位拖欠项目部工程款导致上访的，我们也积极出面做工作,避免事态的扩大。二是采取一切措施解决职工的热点问题。由于实行企业市场化管理，部分职工待岗，公司及时出台了政策文件，还创造条件安排部分无技术、身体差、无法自谋职业的职工在公司维修队上班；几年中我们想尽一切办法保证职工的养老、失业金按期缴纳；医药费按期发放，大病住院及时报销，去年还为全体职工办理了住院医疗保险，从而解除了职工的后顾之忧。平时高度关注项目部农民工工资发放问题，采取检查、督促和帮助的措施，协调甲方和乙方，项目部和农民工之间的资金给付问题，多方努力做工作，妥善解决好劳资矛盾。三是抓大不放小，本着群众利益无小事的原则，我们不忘办好一些实事。花10万元为职工补发了以前的劳保欠帐；20万元更换了家属区取暖锅炉；每年对特殊困难职工送上困难补助；年节组织对离休军转干部进行慰问；平时对伤病住院职工予以探望。通过一系列的工作，使公司的很多矛盾得以缓解，问题得以解决，身边事、小事的解决受到了职工的普遍欢迎。

企业的和谐建设使我们偿到了甜头，公司正气上升，凝聚力增强，确保了公司的稳定，促进了企业的经济工作。我们决心按照党的十六届六中全会精神为指导，持之以恒地开展

企业和谐建设，为促进企业不断上台阶做出贡献。

二〇〇七年七月十二日

第四篇：关爱员工构建和谐企业

关爱员工 构建和谐企业

企业文化是企业的灵魂，它塑造的是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。《孟子·尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。”人生几十载，需要的就是这种尊严及气节。作为一个企业人，不论何时何地，都必须忠诚敬业，正所谓：“孔曰成仁，孟曰取义。惟其义尽，所以仁至。”诚实守信，是人人所希望见到的。《礼记·中庸》中也说：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”

公司一直致力于和谐企业的目标建设，关爱员工，重视企业文化建设，把“以人为本、诚信经营”作为企业的经营管理理念，提倡建设“企业与员工、企业与社会”的利益共同体，从而实现公司与个人“共赢”的局面。

人力资源是企业发展的重要资源，同时也是企业的重要财富。公司总经理杨希春一直认为：对员工能否负责是衡量一个企业法人是否合格的重要条件，也是企业能否健康发展的重要因素。公司的员工来自全国各地，公司在人力资源的调配上非常的慎重，从不轻易下定论，力图能够做到让员工各尽其才，最大限度的发挥他们的自身优势。

公司一直认为，要建设好和谐辉煌，真正关爱员工，不仅要在物质上解决员工需求，更应关注员工精神方面的需求，要让员工发挥主人翁的作用。因此公司设立了总经理接待日，亲自帮助员工解决实际问题。公司提出凡是与员工有关的事都是大事，必须急办快办并及时答复，保证员工满意。做到了了解员工、关心员工、尊重员工，重视员工。公司领导和各级管理人员还经常深入工作单位，实地了解员工对公司经营管理、生活等与服务工作上的意见建议，并及时帮助解决员工工作和生活中的问题与困难。

公司每年都会在企业中开展“献言献策”、“提合理化建议”等活动，鼓励员工提出合理化建议。“员工合理建议的采纳是对员工主人翁意识的认同，也是对和谐主题的具体诠释。”

建和谐社会和谐企业

古人云：“礼之用，和为贵”，“万物各得其和以生”。和谐，是人类自古以来的美好追求。新世纪之初，中国共产党站在历史的高度，从人民的福祉出发，首次提出了构建和谐社会的伟大战略构想，进一步丰富和发展了建设有中国特色的社会主义理论，为改革和发展指明了道路。中国共产党真正把“和谐社会”上升到了理论的高度。构建社会主义和谐社会是一项伟大的系统工程，完成这项伟大系统工程，需要全社会各方面齐心协力。企业作为社会的重要“细胞”，是经济社会发展的主力，构建和谐社会离不开企业的积极参与，企业的生存和发展也离不开和谐社会。企业是经济活动的主体，也是社会组成的细胞，构建和谐企业是企业自身建设的需要，也是现代社会对企业的要求，是企业可持续发展的必然选择。要充分发挥企业在构建和谐社会中的基础性作用，把构建和谐企业作为构建和谐社会的重要内容，下大力气抓好，把企业建设成为“遵章守法、诚信至上、循环发展、团结协作、关爱员工、热心公益”的企业。企业在处理内部矛盾、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。企业员工是企业的主体，要增加内部凝聚力，使企业可持续发展有不竭的动力。要注重资源的合理开发和利用，在日益显现的资源、环境的制约下取得主动地位。企业在履行经济责任的同时必须履行社会责任。构建和谐社会与构建和谐企业是相辅相成的，和谐的社会环境需要企业和谐作为基础，企业发展需要和谐的社会环境；企业要通过构建和谐企业为构建和谐社会作贡献。

作为经济范畴的企业，它的目标是追求最大利润，但作为道德范畴和法律范畴的企业，它应该承担更多的社会责任，做一个好的“企业公民”，为构建和谐社会发挥作用。企业要转变经济增长方式，节约和合理利用资源，促进企业发展与自然的和谐；要树立责任意识和公益意识，更好地回报社会，促进企业发展与社会的和谐；要加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，促进企业的内部和谐。

第五篇：加强员工思想政治工作构建和谐企业

加强员工思想政治工作构建和谐企业

摘 要 构建和谐企业对思想政治工作提出了更新、更高的要求，要求思想政治工作必须适应它的需要。下面从构建和谐企业给思想政治工作的创新提供了难得的历史机遇以及思想政治工作如何为构建和谐企业提供思想保证、精神动力等方面，谈一谈构建和谐企业中的思想政治工作。

关键词 思想政治 构建 企业

中图分类号：D641 文献标识码：A

1构建和谐企业给思想政治工作的创新提供了难得的历史机遇

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。构建和谐企业是一项伟大的工程，是我们在新的历史时期面临的伟大的新的历史任务，要完成这一历史任务，加强和改进思想政治工作非常重要。构建和谐企业是牢固树立和认真落实科学发展观的重要内容，需要强有力的思想政治工作做保证，并为它服务。要求思想政治工作能够形成有利于构建和谐企业的舆论环境和社会环境，能够有效地抵制各种有悖于构建社会主义和谐社会思想的影响，能够为构建和谐企业提供取之不尽、用之不竭的巨大精神动力。要不断地满足构建和谐企业给思想政治工作提出的新要求，思想政治工作就必须从思维方式、思想观念、工作内容、活动方式以及手段方法上不断开阔视野，不断深化认识，不断改进创新，积极拓展思想政治工作的内容，拓展思想政治工作的领域，拓展思想政治工作的渠道。如果思想政治工作满足于现状，固步自封、墨守成规，以不变应万变，思想政治工作就有可能失去生机和活力。

构建和谐企业任务目标的提出，不仅给思想政治工作提出了新的课题，而且也给思想政治工作的创新和发展提供了强大的动力。构建和谐企业所带来的社会物质文明和精神文明的巨大成果，给思想政治工作提供了雄厚的物质基础和思想基础，同时，和谐企业的构建，把人们的视野引向了健康、文明、和谐的未来，人们的思想文化素质发生着可喜的变化，这些都为思想政治工作的创新和发展提供了难得的机遇和广阔的天地，只要我们紧紧抓住这一历史机遇，以全新的姿态去迎接挑战，思想政治工作在构建和谐企业中就一定会大有所为。

2思想政治工作要为构建和谐企业提供思想保证

思想政治工作不仅是构建和谐企业的重要组成部分，而且是构建和谐企业的思想保证。构建和谐企业的伟大事业在理论和实践上也有些问题需要探索和突破，这就需要大力加强和改进思想政治工作，为和谐企业的构建开辟道路。要引导广大干部员工正确认识构建和谐企业的重大意义。思想政治工作要结合构建和谐企业的实际，通过形势任务教育，引导广大干部员工充分认识构建和谐企业的必要性和紧迫性，明确构建和谐企业是我们企业的一项重大任务。是企业应对各种挑战和风险的必然要求，体现了广大员工群众的根本利益和共同愿望，是解决当前企业发展面临的复杂矛盾和问题的根本途径，是企业前进的动力。构建和谐企业关系到广大员工的根本利益，关系到企业的发展和国家的长治久安。我们一定要从这一战略高度上引导广大干部员工深刻认识构建和谐企业的重大意义，并自觉地投身到构建和谐企业的伟大实践中。

构建和谐企业是广大员工群众的事业，没有广大员工群众的积极性、创造性，构建和谐企业就是一句空话。我们必须用强有力的思想政治工作，动员和团结广大干部员工，用不断发展着的大好形势激励和鼓舞广大干部员工，使广大干部员工都能充分发挥自己的聪明才智，为构建和谐企业贡献自己的力量。用科学的发展观教育广大干部员工，使他们把构建和谐企业的热情建立在自觉的和科学的基础之上，无论是在顺境还是逆境，都能保持清醒的头脑，冷静地分析和认识形势的发展变化，毫不动摇地投身于和谐企业的构建中。要通过细致的思想政治工作，引导广大干部员工认清构建和谐企业不可能一步到位、一举成功，需要经历一个复杂而艰巨的发展过程，要着眼长远，做好长期努力的准备。要坚持以人为本，多做得人心、稳人心、暖人心的好事、实事，把解决员工的思想问题与解决实际问题结合起来，着力统一思想、理顺情绪、化解矛盾、凝聚力量、消除不和谐因素，增加和谐因素，保持员工队伍的稳定，使构建和谐企业活动成为陶冶广大干部员工道德情操，提高思想素养的过程，成为融洽人际关系，促进团结和谐的过程，引导广大干部员工为促进企业和谐而奋斗。在这伟大的进程中，思想政治工作作为和谐企业的重要组成部分，必将起到它思想保证应有的作用。

3思想政治工作要为构建和谐企业提供精神动力

和谐企业是充满创造活力的企业，是人的积极性、主动性、创造性都能得到充分发挥的企业。和谐企业活力首先表现为人人都要有一种积极进取的精神状态，因而，思想政治工作在调动人的积极性方面就大有用武之地。构建和谐企业中的思想政治工作，应是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为依据，运用和谐的理念，围绕构建和谐企业的目标，充分调动和发挥广大干部员工的积极性、主动性和创造性，把广大干部员工的思想和行为引导到构建和谐企业的目标上来。要开展好创先争优活动，使广大党员的先进性在构建和谐企业的实践中充分体现出来，教育和引导广大党员进一步提高自身素质，努力做坚定理想信念、勤奋学习、牢记宗旨、爱岗敬业、求真务实、团结友爱、严守纪律的模范，永葆共产党员的政治本色，更好地在构建和谐企业中发挥先锋模范作用。要充分发挥思想政治工作的激励作用，在激发广大干部员工创造活力上下功夫。要全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，从政策上、制度上保证一切有力于企业发展的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，使广大干部员工的创造积极性得到迸发和保护，营造依靠科技、依靠人才发展企业的环境，让科技得到广泛重视，人才得到普遍尊重，把广大干部员工学习创新的潜能激发出来，让广大干部员工自觉在工作中学习，在学习中工作，自觉在学习中汲取前进的力量，在学习中提升创新的能力，从而调动他们脚踏实地、真抓实干的积极参性，使其自觉地为构建和谐企业贡献力量。要发现、培养、总结、宣传构建和谐企业活动中涌现出来的先进典型，进一步弘扬先进典型的时代精神，用先进典型的先进思想和先进事迹鞭策和带动广大干部员工，不断丰富广大干部员工的精神境界，增强精神力量，激发活力，为促进和谐企业的发展提供不竭的精神动力。要加大厂务公开的力度，进一步深化员工民主管理工作，调动员工当家作主的积极性。以员工代表大会为基本形式的员工民主管理是社会主义民主政治建设的重要组成部分，是我们党全心全意依靠工人阶级的重要表现，也是营造企业内部民主和谐氛围，从而促进和谐企业建立的重要途径。深化员工民主管理，应注意与深化企业内部改革相适应，在涉及企业发展和员工切身利益等重大问题上更充分地表达员工的意志、愿望和要求，促进企业改革发展的重大政策和事项以及员工关心的热点、难点、焦点问题的公开、公正、公平，保障员工的知情权、参与权和决策权，使员工当家作主的积极性得到进一步的发挥。积极组织员工开展经济技术创新活动。经济技术创新活动是推动企业发展，组织员工群众、发动员工群众、集中员工群众智慧、凝聚员工群众力量，提高企业的自主创新能力，提升企业经济效益和社会效益的有效手段，是思想政治工作的有效载体。我们要充分发挥这一载体的作用，创造更多更好的条件，帮助广大干部员工提高科学文化水平和岗位技能，增强企业在市场经济条件下的竞争能力，为企业创造更多更好的经济效益，为构建和谐企业提供有力的动力支持。

参考文献

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