李宁品牌简介

时间:2019-05-13 07:47:47下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《李宁品牌简介》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《李宁品牌简介》。

第一篇:李宁品牌简介

李宁品牌简介

 李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已经逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略,除自有核心李宁品牌,还拥有乐途品牌、艾高品牌、新动品牌。此外,李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。 李宁公司是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品公司。经过二十多年的探索,李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。2004年6月在香港上市,李宁公司经历了中华民族企业的发展与繁荣。

 李宁公司作为国内体育用品行业的领跑者,在自身发展壮大的同时,更积极承担企业公民的社会责任,资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目,利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。

 李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音“LI”和“NING”的第一个大写字母“L”和“N”的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观,富于动感和现代意味,充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神。有3个含义

 1。就是L的变体

 2。红旗,象征胜利

 3。旗面像个对勾

第二篇:李宁品牌策划案

李宁品牌策划案

一,策划环境分析

1,现实环境

① 新进入者的威胁体育用品行业的高端市场有着较高的进入壁垒。际知名体育运动品牌耐克、阿迪、彪马、美津奴等占据着高端市场,他们在品牌、产品设计与开发、广告及营销、分销渠道、专利技术、体育资源等方面都形成了既定的优势,构筑了高端市场的一道进入屏障,使潜在新进入者难以逾越。因此,在高端市场,市场新进入者很难对原有市场竞争格局产生冲击。而在中低端市场,虽然存在众多品牌,但各品牌的产品差异化特征不明显,专利保护比较薄弱,营销模式雷同,尤其是,有一定资金的企业均可以通过大规模的品牌宣传和体育营销活动迅速在市场上打响品牌,市场进入门槛因而很低。李宁目前的市场定位正是上述分析的一个体现。李宁尚不具备与耐克和阿迪达斯这样的国际高端品牌直接竞争的能力。

② 另一方面,李宁作为本土知名运动品牌在二三线城市市场占有率较高,李宁要守住中低端市场领导者的地位。这使得李宁最终选择定位于中高端市场,以向高端市场延伸为主要目标,同时创立“新动”子品牌来阻击安踏、康威等国内中低端品牌的竞争。

第三篇:李宁品牌介绍

小组名单:肖建茂 熊国强

李宁品牌介绍 名称:李宁

定位:是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品研发设计中心。第一家实行ERP,第一家在海外上市的中国体育用品企业。以成为全球领先的体育用品品牌企业为发展目标。李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌的口号,是真正代表中国的专业体育品牌。是中国体育用品行业进入中国市场全新阶段的象征。

李宁公司目前旗下拥有品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌— 艾高AIGLE、国际领先的乒羽品牌— 红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。

印象:是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品研发设计中心。第一家实行ERP,第一家在海外上市的中国体育用品企业。以成为全球领先的体育用品品牌企业为发展目标。李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌的口号,是真正代表中国的专业体育品牌。是中国体育用品行业进入中国市场全新阶段的象征。

李宁公司目前旗下拥有品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌— 艾高AIGLE、国际领先的乒羽品牌— 红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。

个性:是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品研发设计中心。第一家实行ERP,第一家在海外上市的中国体育用品企业。以成为全球领先的体育用品品牌企业为发展目标。李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌的口号,是真正代表中国的专业体育品牌。是中国体育用品行业进入中国市场全新阶段的象征。

李宁公司目前旗下拥有品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌— 艾高AIGLE、国际领先的乒羽品牌— 红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。

质量:李宁牌受欢迎的不只是它的地位,还因为它超好的品质,它的产品做工精良,外观设计美妙,李宁公司非常重视产品的质量,质量监控严格,步骤繁多。

价值:“李宁”两字的本质是“以创始人为核心,企业、产品、品牌为延展的集合体”。84年的巅峰与88年的黯然,戏剧的现实和现实中的戏剧,成就了“李宁”史诗般的品牌魅力,:“体操王子”李宁的人格特质和魅力形成了李宁公司及其产品的“核心价值”与“终极区隔”,固化为李宁企业核心而永续的竞争优势,并成为NIKE、ADIDAS、匹克永远无法制赶超的USP!没有英雄的营销是无力的,没有内涵的产品是无趣的。

文化:独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

资产:我国老牌乒乓器材企业“红双喜”终被“体操王子”李宁纳入麾下。根据本月15日香港联交所公告,李宁有限公司已与四位卖方达成协议,以人民币3.05亿元(约港币3.21亿元)收购著名乒乓球品牌“红双喜”合计57.5%股权。

收购完成后,红双喜将成为李宁集团的间接非全资附属公司。

公告称,李宁有限公司将从红双喜的四名民营股东手中购买股份:其中三家注册于上海,一家注册于香港。另两家未出售股权的老股东仍持有红双喜集团42.5%的股权。财报显示,截至2006年末,红双喜集团净资产约为1.34亿元,当年税前盈利为3848万元;而李宁公司总资产为21.65亿元,当年税前盈利为4.01亿元。

全球化:产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区,真正的实现了全球化。★广告语

一切皆有可能(Anything is possible)

“一切皆有可能”这句口号,是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色,源自本色”到现在的“一切皆有可能”,李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

通过对消费者的调研,一个关于李宁牌的新的品牌个性渐渐浮现出来了。李宁要做成一个运动时尚的体育品牌,成为人们生活中不可缺少的一部分。李宁牌应该是亲和的,有魅力的,时尚的。李宁牌应该给消费者两个利益支持点:功能性的利益和体验上的利益。而对于体育用品来说,其功能性与体验性是天然相通的。这两者可以用一句话来概括:“一切皆有可能”(Anything is possible)。

“一切皆有可能”的品牌概念就这样被挖掘出来。

新的定位出来以后,整个公司立即开始以这个定位来统一公司对外的口径。公关及品牌经理张庆说:“‘一切皆有可能’是一个品牌精神,如果这个品牌精神融入到消费者心目中,我们的品牌就是无法战胜的。”

独特的企业文化,是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践

★代言人

王励勤,郭跃,张怡宁,李小鹏,杨威,郭晶晶,杜丽,肇俊哲

中国国家乒乓球队,中国国家体操队,中国国家跳水队,中国国家射击队,中国国家羽毛球队

西班牙国家男子篮球队,阿根廷国家男子篮球队,叶琳娜?伊辛巴耶娃,伊万?柳比西奇,安贝瑟?特罗萨,巴朗?戴维斯,沙奎尔?奥尼尔,何塞?卡尔德隆,哈希姆?塔比特

09秋冬装 张翰,郑爽,朱梓骁(平面)

★李宁Lining的集团品牌

李宁公司成立于1990年,经过十八年的发展,已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司。

事实上李宁公司现在已经发展成了一个多品牌的大家族。

李宁公司目前旗下拥有品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌— 艾高AIGLE、国际领先的乒羽品牌— 红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。

李宁体育用品有限公司连锁调研报告

题目:李宁品牌战略与管理调研

调研公司:李宁体育用品有限责任公司 调研主要内容:

一、李宁有限责任公司发展历程

1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺。2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

发展阶段

1990年,李宁(Lining)成立于1990年,经过二十年的发展,已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司。事实上李宁(Lining)现在已经发展成了一个多品牌的大家族。目前旗下拥有品牌包括:知名的李宁(Lining)品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高AIGLE、国际领先的乒羽品牌——红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌——ZDO新动。

1990年-1992年---创立阶段

1993年-1995年---高速发展阶段

1996年-1998年---经营调整阶段

1999年-2001年---二次发展阶段

2002年-2003年---品牌重塑阶段

2004年至今------专业化发展阶段

2008年,李宁(Lining)、淘宝网(taobao.com)和潭友网(tanyou.com.cn)三方合作联手推出网上专卖店,全面进入电子商务发展阶段; 2009年,李宁品牌全面国际化战略开始,并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑,与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式,加速李宁海外发展布局。

二、李宁logo及口号

2010年6月30日,李宁公司正式宣布更换启用“Make The Change”(来改变吧)的品牌新口号,取代原来的“一切皆有可能”;新标识是李宁原创的“李宁交叉”体操动作的抽象形象。此举代表着李宁品牌重塑战略全面启动,目标直指中国体育用品市场排名第一的国际化公司。

关于李宁新标志新口号,李宁CEO张志勇说,年轻消费者在“酷”、“时尚”、“国际感”等特质方面,觉得李宁品牌相较国际品牌略逊一筹。因此李宁决定重新塑造品牌形象,正式在一线城市加大力量,与耐克等国际品牌展开正面争夺。

按照李宁公司的说法,新标志以“更具有国际观感的设计语言”对原标志的经典元素进行了现代化表达,不但传承了原标识经典的视觉资产,还抽象了李宁本人原创的“李宁交叉”动作,以“人”字形来诠释运动价值观,鼓励每个人透过运动表达自我、实现自我,“新的标识线条更利落,廓形更硬朗,更富动感和力量感。”

而李宁品牌的宣传口号也从“一切皆有可能”更改为“MakeTheChange(让改变发生)”。李宁公司方面表示,新的宣传口号体现了从敢想到敢为的进化,鼓励每个人敢于求变、勇于突破。李宁公司CEO张志勇透露,目前全国已有500家李宁店面更换了新标识,到明年将完成3000家店面的更新工作。“原有标识和“一切皆有可能”口号并非退出舞台,而是将作为经典品牌资产另有适当的应用规划”,张志勇称,“历史总是最宝贵的,几年后我们或许新做一条产品线,重新启用原有的标识。” “品牌重塑战略的开始,预示着李宁品牌向着国际化目标更近了一步”,李宁公司方面表示,2004年公司在港上市后重新规划了发展目标:2005年-2008年专注于国内市场;2009年-2013年为国际化准备阶段;2014年-2018年为全面国际化阶段。“我们的路线是先打造国际品牌,再开拓国际市场”,张志勇表示,公司将在东南亚和美国这两大海外市场开始试探性延伸。在东南亚,李宁品牌的羽毛球产品和装备行销不衰,而今年初,公司在美国开了第一家专卖店。对于接下来具体的国际化市场策略,张志勇表示要等到2012年才会对外公布。

张志勇满怀信心地表示,“到2018年,我们将成为排名世界前5位的体育品牌公司。”

李宁10年最新广告语:

不是我喜欢标新立异———阿BING 我只是对一成不变不敢苟同———林丹 别老拿我和别人比较———LOLA 我只在意和自己一寸一寸地较量———伊辛巴耶娃 你们为我安排的路 总是让我迷路———小唐 沿着旧地图 找不到新大陆 ———巴郎 戴维斯 让改变发生 Make The Change

三、品牌塑造

创业初始,李宁的广告语是“中国新一代的希望"。开始“农村包围城市”调整产品定位之后,李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。

从1997年开始,李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析,认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力,从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的李宁公司认为开发决定市场,在这一时期的广告中,李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

2000年,李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角,并配以广告语“出色源自本色”。

2001年,李宁公司推出李宁高尔夫系列产品,希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年,李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片,画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员,广告语为“运动之美世界共享”。

2010年6月30日,李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”,品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。

四、企业文化

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

五、李宁发展重心—产品

产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

六、李宁旗下公司:

1——李宁 2——李宁LNG 3——乐途(意大利,股份)4——红双喜(中国,股份)5——艾高(法国,股份))

6——新动(一个Z的标志,专供超市)7——凯胜(股份)

七、李宁管理方法

每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

从2003年底开始,李宁公司正式将运营策略调整,重新规划体育营销。“李宁”作为一个国内体育产品领导品牌,经过多年的探索和经验积累,在体育营销方面,走出了自己的步调。从2004年开始李宁公司制定了专业化的发展策略,篮球品类尤其是篮球鞋以其较高的技术含量成为专业化策略的先锋部队。

八、市场营销

2004年6月,李宁公司与西班牙篮协签约;

2004年8月,李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典奥运会,举世瞩目,使李宁及李宁篮球品类受到空前关注;

2004年9月,借势推出专业篮球鞋:FreeJumper系列,成为国内第一个进军专业篮球市场的品牌;

2004年10月,李宁公司成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商,通过大超影响最大的消费群体——大学生;

2005年1月,李宁公司成为NBA战略合作伙伴,极大地提升了篮球品牌的专业形象;

2005年3月,李宁西班牙系列篮球鞋上市,将西班牙篮球队的营销资源用透用足;

2005年4月,李宁校园篮球赛总决赛,冠军球队将获得赴西班牙比赛学习的机会,使得各项体育资源融为一个整体;

2006年6月,NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中,达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地,和中国消费者亲密接触。2006年6月,李宁公司与NBA克里夫兰骑士队球员达蒙.琼斯签约,李宁成为第一个出现在NBA赛场上的中国牌品。

2006年8月14日,李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生,双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。

2006年9月5日,李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台,标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。

2006年9月12日,李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。

可以看出,针对自己的篮球品类,李宁公司已经搭建出一个完善的体育营销体系:针对西班牙国家篮球队、奥运会、大超、NBA等既有传统体育营销模式和新开发体育营销资源,李宁公司将其与品牌定位及专业化的发展策略有机地融为了一个整体。

九、李宁加盟店加盟介绍

李宁公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。李宁的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。李宁深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,李宁公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。李宁首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

李宁加盟店加盟产品特色

在一次观看得克萨斯州达拉斯举办的足球赛,李宁的副总裁戈登·汤普森注意到各种大小尺寸的李宁标志无数次地出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。由此,戈登·汤普森认为:标志己到了泛滥的程度,应进行一定的规范。

李宁指派公司的设计部门制定完善系统的标志应用规范,每年标志都要被应用在网站、卖场、公司内部以及20000多种产品上,因此需要特别强调标志的运用弹性。

“李宁”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“李宁”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通(Nike’s Marketing Communication)。1994年,“李宁”的广告费投入为2.8亿美元,是宝洁公司广告费的 l/9左右,但富有创意极具魅力的李宁行销传播,为“李宁”赢得了消费者,使“李宁”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料,以下具体分析了李宁行销沟通的成功之处: 如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场; 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通; 如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚; 如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者;如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。

李宁加盟店加盟优势 专业的市场考察及店铺评估 提供统一的店铺经营模式 专业的投资预算及回报分析 个性化的店面装修及陈列设计 整体品牌宣传以及市场推广 高效的库存分析

长期的销售管理与培训支持 提供稳定、丰富的货源保障 厂价供货。零库存风险

李宁加盟店加盟代理政策

1. 特约加盟商,享有品牌使用权和全部商品经营权

2. 形象使用权:免费使用总部统一的VI形象设计系统,实现全国店面的形象有整体性

3. 区域保护权:根据区域市场的实际情况,严格按照发展品牌的思路发展经营店,区域内限额发展加盟店的原则,对加明店严格实行商圈保护

4. 业绩返还奖:加盟店完成合同约定的进货额,总部均给予丰厚的月返利及年返利

5. 代理优先权:在同等条件下加盟店享有买断区域独家经营的优先权; 6. 自由退换权:滞销、积压产品在不影响二次销售的前提下,可全程退货; 7. 安全退出权:由于各种原因加盟店在合同期内不再经营,可申请转让、收购、退货安全退出加盟;

8. 优先续约权:在加盟合同期满后,加盟店愿意继续合作,按总部政策办理新的加盟合同。

9. 开业前全面指导培训:免费提供商场调查,商圈划定方案。人员培训,开业指导等,实行跟踪督导,在经营过程中无论遇到什么经营难题,总部将给予随时的咨询和指导。10.免收加盟金:免专售、免权利金、免保证金、免费提供店格规划及开业辅导,提供完善的品牌形象支持系统,享用品牌的巨大效益。

十、未来发展重心—开拓新市场

李宁公司通过收购“红双喜”和“凯胜”等领先品牌,成功介入乒乓球器材、羽毛球器材,从而成为名副其实的综合体育用品制造商,并在近年来快速增长的乒羽市场,占据有利位置。

今年8月李宁公司高调宣布将全面布局东南亚市场,目前已在新加坡设立了公司,负责开拓东南亚市场。据称李宁将在新加坡、马来西亚、印尼等东南亚国家开设最多达100家门店,以羽毛球运动为主要方向。1998年亚洲金融危机后,李宁公司开始准备开拓国际市场,并于1999年开始了第一次国际化行动,成立国际贸易部。然而2003、2004年期间,国际运动品牌在中国全面超越李宁,让李宁意识到“中国是最重要的国际市场”,意识到只有本土市场稳定,国际化才有意义。10年之后,李宁更加强大、成熟,在它内心再次涌起国际化冲动。上半年40.52亿元营业收入、6809间店铺,也在为它的国际化铺路。

虽然近年来李宁频频受到晋江系运动品牌的挑战,但其领先的国际化布局,也为它在将来与本土品牌的竞争中占据领先优势打稳根基。

今年6月在港上市的361度,去年11月以过亿元的代价成为CCTV5服装连锁指定供应商,该频道所有主持人及出镜记者都将穿着361度的服装连锁——这是李宁在奥运期间阻击阿迪达斯的经典手法,同期更以巨资成为“广州2010年亚运会高级合作伙伴”;特步2008年的销售收入约28.67亿元,同比增长110%,截至2008年底特步已拥有5532家门店,同时计划今年至少增开800家门店;不久前获得包括红杉中国、联想投资等注资的匹克,透露将开设千余家专卖店,巩固二三线市场的同时,亦把触角伸向了一线市场。

第四篇:李宁本人简介

李宁在1988年汉城奥运会后退役,并进入了商业界,以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝(3.11,-0.01,-0.32%)饮料多次赞助各种体育活动,为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。

从事体操运动十几年中,李宁获得的金牌多达106块。

1963年,李宁出生于广西。他7岁开始练习体操,17岁进入国家体操队,26岁退役。1981年,他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上,李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚,创造了世界体操史上的神话,被誉为“体操王子”。

1984年,在23届洛杉矶奥运会中,李宁共获3金2银1铜,接近中国代表团奖牌总数的1/5,他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。1985年,荣获世界体操锦标赛吊环冠军。1986年,获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军„„在17年的运动生涯中,李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1987年,李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。1999年,李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”,他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。

1989年退役后,李宁加盟广东健力宝集团,创立了“李宁”体育用品品牌,并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇,开始了李宁公司的经营业务,从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会,“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备,从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展,“李宁”早已成为中国体育用品的第一品牌。现在,李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进,目前“李宁”已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议„„

本着“源于体育,用于体育”的精神,李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中,李宁公司就是一个热心的赞助商,申奥成功之后,李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。此外,李宁本人也非常热心于公益事业。李宁亲自担任了“中华骨髓库”大使;是“中华健康快车”慈善基金会理事与大使,帮助贫困落后地区的白内障患者恢复视力;亲自参与“护鲨行动”,号召全社会保护野生动物;创立了“中国运动员教育基金会”,致力于运动员的职业技能培训及建设中国运动员希望小学;创立“广西李宁基金会”及“振梅基金会”,致力于广西地区的教育、体育等公益事业。

第五篇:李宁英文简介

* Li-Ning was launched in Sanshui, Guangdong in 1990.We have worked closely with China’s Olympic Committee since our earliest days.Committed to using our career in sporting goods to advance Chinese athletics, we have thrown our enthusiastic support behind a wide variety of athletic competitions.By 1995, Li-Ning had emerged as a frontrunner in China’s sporting goods industry.In 2005, with Li-Ning still in the lead and sales hitting record highs, we set our sights on becoming a top international brand name.The professionalism of our products is what makes us competitive in the sporting goods industry.At Li-Ning, we view product development as a never-ending competition which demands that we constantly break our old records.Back in 1998, Li-Ning became China’s first domestic company to create a design and development center for apparel and footwear.This made Li-Ning the premier Chinese sportswear label.In 2004 we partnered with the Department of Sports Science and Physical Education at the Chinese University of Hong Kong, applying biomechanical testing to measure the mechanical properties of Li-Ning athletic shoes.We also created a foot profile database of professional athletes, collecting and analyzing data on the unique demands of professional sports in order to create a more specialized and comfortable product.Over our fifteen-year journey, we have expanded what began as a single sportswear line into an equally competitive lineup of athletic apparel, footwear and equipment.Li-Ning is committed to taking its place among the global brand giants.Before long, we expect to be supplying professional products for athletes and amateurs alike, all over the world.This dedication has allowed us to create the nation’s largest sporting goods distribution network.Our international network is also expanding, and we currently have locations in 23 nations and regions.Behind every winning team is a tried-and-true management style, and Li-Ning is no exception to this rule.Through a combination of exploration and hands-on experience, Li-Ning has developed its own distinctive strategy program and management system.This keeps us running smoothly, and allows us to make quick decisions when it comes to implementing strategies.Li-Ning is currently in the process of creating a nationwide ERP-based information system integrating resources such as product design, supply chains, channels and retail sales.By developing an electronic approach to business, we improve both the efficiency of our operations and the image of our brand.From day one, it has been Li-Ning’s objective to “promote Chinese athletics and let sports make a difference in our lives.” Li-Ning has spared no effort to fulfill this mission.Beginning with our support for the Chinese team at the Beijing Asian Games in 1990, Li-Ning has contributed extensively to Chinese athletics and created countless professional opportunities.In our unique corporate culture, each division of Li-Ning works closely with the others to keep us moving forward.This means that all suppliers, vendors and service providers become our partners and that all employees are working toward the same goals.At Li-Ning, we believe there is no limit to human potential.Sports increase our self-confidence.They give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpass ourselves.This is our vision for the Li-Ning brand, and we have never swerved from our commitment to put it into practice.In 1990, we became the first

Chinese sportswear company to sponsor China’s team at the Asian Games.In 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, becoming the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic sponsor.In 1993, we established a pioneering nationwide franchise system.In 1998, we built China’s first sportswear design and development center in Foshan, Guangdong.In 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions, becoming China’s first sporting goods maker to implement ERP.In 2004, Li-Ning was listed on the main board of the Hong Kong exchange, becoming China's first sportswear maker to be listed overseas.In 2005, we became an official partner of the NBA.In 2006, we became the ATP’s official Chinese marketing partner.Today, Li-Ning is more than just a pioneer in sporting goods;it is also an advocate for healthy living.Supported by our solid track record, we are ready to seize this historic opportunity, to meet the challenges of a global market head-on, and to fulfill the Li-Ning mission: Inspiring and empowering through sports.1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺„„

产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

今日的李宁公司,不仅是一家体育用品的创造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量

下载李宁品牌简介word格式文档
下载李宁品牌简介.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    李宁品牌策划书(合集5篇)

    品牌策划书 目录 一、策划的目的 .................................................. 3 二、当前营销环境状况分析 ........................................ 3 (一)当......

    李宁品牌分析报告

    李宁品牌分析报告 2010年,对于李宁公司来说无疑是难忘而又充满期待的一年,在这一年,李宁公司在连续亏损,面临倒闭的时候做了一个重大的决定,那就是重塑李宁,做一次彻彻底底的转型......

    李宁品牌策划方案

    品 牌 策 划 书 商务运营1504 11 杨俊 前言近年来,中国经济的高速发展,生活水平不断提高,体育产业已经成为中国新的经济增长点。2008年北京奥运会的举行更为中国体育用品行业创......

    李宁f服装简介

    李宁服装 1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品......

    李宁运动品牌的形成

    李宁运动品牌的形成 一切皆有可能 品牌创始人简介: 李宁,奥运冠军,男,原中国体操队运动员,广西壮族自治区来宾市兴宾区南泗乡人,祖籍广东省佛山市顺德区,中国著名男子体操运动员。......

    “李宁”品牌的市场营销策略研究

    “李宁”品牌的市场营销策略研究 [摘要]自1991年以来李宁产品成为中国体育代表团参加历次重大国际比赛的专用装备,从而结束了中国运动员穿外国品牌服装领奖的历史,李宁牌服装......

    李宁品牌营销分析(共五则)

    08市营1班 24号梁银华李宁品牌营销分析背景:中国制造的“李宁”,已经展现了巨大的生命力,成为了中国体育用品领域第一个成功吃螃蟹的本土品牌,冲出亚洲,走向世界。在耐克、阿迪达......

    李宁品牌案例分析(写写帮整理)

    李宁品牌案例分析主要问题: 李宁公司始终缺乏一个明确的品牌发展战略,对品牌和市场缺乏战略性的思考,品牌核心诉求模糊,品牌定位不断变化,从而导致其市场份额不断被瓜分,业绩下滑......