深圳《市民周报》2010年度工作计划――经营发展策略

第一篇：深圳《市民周报》2010年度工作计划――经营发展策略

凡事豫则立，不豫则废,三腺活圣官网，深圳《市民周报》2010年度工作计划――经营发展策略。“这是经验的总结,www.xiexiebang.com，做事，尤其是工作，须有周密而切实可行的计划，才能取得成功，否则，就会遭致失败。经营，对于市场化传媒运作来讲是至关的重要。报业的市场化可持续发展与经营亦有着息息相关的联系。最近几年，我国周报处于一个走下坡路、找不到出路的境地。为提升经济效益和社会效益无不在经营上锐意探索新的发展领域。经营包括：内容经营、广告经营、发行经营、品牌经营甚至资本经营和信息经营等等。

《市民周报》前身为创刊于1985年的《深圳电视报》，改版后以深度和广度报道为突破，注重对现象或事件深层原因的剖析，作为一张周报和杂志的相似属性相当多。《市民周报》的这些自然属性使其在自身发展中表现出明显的杂志风格，不难看出《市民周报》正朝着杂志式刊报合一的办报方向迈进，从某种意义上来说，《市民周报》在时效性上与周刊是一样的，工作计划《深圳《市民周报》2010年度工作计划――经营发展策略》。

哥伦布说：”地球是圆的，找一个方向不停地走，只要你信心足够，总会有那一天，发现你心中的新大陆"。作为大众媒体，《市民周报》要有所作为,三腺活圣，仅仅以传统报纸运作手法，很难有大的突破。本工作计划着重关注《市民周报》的经营管理与发展方向，力求从内容编排、资讯解读、版式设计到广告经营、品牌经营和读者经营等各个方面的配合，以《市民周报》的发展思路和主攻目标为重要思想。把办好报纸当作发展的关键点，根据读者需要做好专刊、增刊、特刊，加强与读者互动；做好六大主题活动,三腺活圣贴，进一步拉近与读者的距离；把建好周报联盟当作发展的创新点，为全国28个中心城市输送新闻信息，并建立联盟电话销售平台。以生活服务为主题，以时尚消费为特色，增强《市民周报》的行业竞争力。在推进报业改革和发展的过程中，发现中国报刊市场的新大陆,三腺活圣。

第二篇：销售员周报工作计划 （定稿）

销售员周报工作计划

1、销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作，工作周报、月报(月工作总结、月工作计划)是驻外人员具体工作内容和安排计划的体现，销售员周报工作计划。为了让总部对驻外的工作计划做一定的合理性指导，每一位驻外人员应该高度重视，认真、负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件或传真的方式将周报上报给区域经理审核，再由销售计划部复审。区域经理于每月28日前将月报传真或发送电子邮件到销售计划部。

2、区域经理每月工作报告主要内容要求

(1)销售量

(2)回款情况

(3)对客户拜访情况

(4)销售费用(含个人差旅费用报表)

(5)广告和促销活动效果

(6)重点客户情况

(7)新客户情况

(8)异常客户或信誉不佳客户

(9)待开发客户及其情况

(10)竞争对手动态

(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)

(12)问题与合理化建议

(13)下个月的客户开发计划

1、销售情况总结： 销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。

2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。

3、市场情况总结分析，包括：

(1)市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期;

(3)经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

(4)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。

(6)市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价：自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》，销售工作计划《销售员周报工作计划》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第三篇：深圳发展

深圳发展

根据深圳的飞速发展，说明中国共产党如何领导中国特色社会主义建设事业。

1.中国共产党坚持中国特色社会主义理论体系的指导。深圳特区的发展成就，是邓小平理论和“三个代

表”重要思想以及科学发展观的实践成果。

2.坚持党的政治领导.思想领导.组织领导，全面推进党的思想.组织.作风.制度建设。推进党的建设.提

高党的战斗力，为推动深圳科学发展.促进社会和谐提供坚强保证。

3.遵循执政规律.社会主义现代化建设规律，以科学的思想.制度和方法领导中国特色社会主义事业，做

到科学执政。深圳特区的发展是党中央科学决策的成果。

运用《文化生活》，谈谈青年学生应当如何弘扬和培育“深圳精神”。

1.深圳精神是伟大中华民族精神的具体体现。为弘扬和培育深圳精神，作为青年学生应把弘扬深圳精神

与弘扬和培育民族精神相结合。

2.最重要的是发挥“主心骨”作用，做到坚持中国特色社会主义核心价值体系；继承和发扬中华民族的优良传统；正确对待外来思想文化；与弘扬时代精神相结合。

3.立足社会实践，青年学生应该成为深圳精神的传播者.弘扬者和建设者。

运用《文化生活》，谈谈深圳是怎样发展人民大众喜闻乐见的文化。

1.坚持“为人民服务和为社会主义服务”和“百花齐放.百家争鸣”方针，贴近生活.贴近实际.贴近群众，始终把社会效益放在首位。材料中列举的文化品牌，符合优秀文化的要求，产生了良好的社会效益。

2.坚持文化创新。发展人民大众喜闻乐见的文化，必须继承传统.推陈出新，面向世界.博采众长。创意

和创新结合的“文博会”.中华文化结合的“大芬村”等文化品牌，都体现了文化的发展创新。

3.民族文化具有鲜明的民族性。打造富于民族特色的文化品牌，弘扬民族文化，为文化可持续发展注入

活力。

4.弘扬主旋律，提供多种类型.多种风格的文化产品，满足人们多层次.多样化.多方面的文化需求，丰富

人们的精神文化生活。

第四篇：发展策略范文

发展与对策

——更新观念，再创高峰

经历了风风雨雨的1999年，昂然踏入二十一世纪，等待我们是全球经济开始进入繁荣时期——亚洲大部分国家、地区的经济已从金融风暴中复苏；美国股市、香港恒指不断突破历史性高位，中国加入WTO已成定局，令国内产品不断打入国际市场的同时，也让国内企业加强了外资企业、集团合作、交流令双方的商务来往不断增多，欧、美企业、集团的老板、行政人员频繁的来往及商务活动为我们酒店行业带来了无限的商机，但外国酒店集团的管理也会借此机会对我们的酒店管理作出冲击，竞争将更激烈，从总体上看，机遇大于挑战，希望大于困难。因此，在如此激烈残酷的酒店行业竞争，如何利用这难得的机遇再创高峰是我们应该研究的课题之一。本人认为要宾馆保持领先优势，必须提高自身的管理水平，明确市场的拓展方向，重视对管理骨干在意识上的培训及有效地将高科技运用到日常管理工作中去。以下是本人几点浅见：

第一．在管理上，我们的管理人员一定要改变意识观念，并善于从宏观、全局及战略高度方面去研究及认识问题。

当今，世界已进入信息时代，由工业经济向知识经济过渡的时代。一个企业（酒店）在未来的生存和发展已越来越决定于知识因素和文化因素，而不是物质资源。哪个企业拥有的知识资本越多，并能融会贯通，营造较强的创新能力，将一些高尖科技的产品合理转化为生产力的动作越快，服务及产品的市场占有率则越高，并能保持持续发展的趋势，令酒店不断兴旺发达。我们酒店管理人员大部分是以服务人员打滚出来的，在工作中积累了丰富的实践经验，但如何总结、归纳这些宝贵的经验，使他们转化为指导、发展我们工作的理论，提高这些管理经验的文化含量、科学含量，增强在管理工作中的合理性、合法性及预见性？将工作经验归纳成管理、服务理论过程是完全认识及理顺工作经验、体会的阶段，同

时我们必须清楚地认识到这种对工作经验的认识还没有完结。定论是否科学正确，也要在实践中再加以检验，即使在当时的定论是正确的，还会遇到许多新情况、新问题需要在实践中不断解决、调整及完善。例如：按以往经验，为保证扒房台边服务菜色的质量，必须是领班才可在客人台前做此项服务，但随宾馆人员素质的提高，对人力的适当压缩及客流量不断增多等情况的出现。我们就大胆地让受过培训后的服务员及领班共同负责此项工作，同样收到理想效果，并减轻了领班在这方面的压力，使整体服务工作更流畅，更细致。同时领班也争取了更多时间与客人沟通，增强了与客人在情感方面的交流，从而留住了一批熟客，提高了促销能力，使餐厅的平均消费、酒水消费有了上升。这说随着社会的变化，以前的意识观念局限了扒房服务员，领班工作水平的发挥，但调整做法后，则全面提高了服务员的整体素质，在接待高峰期又能全民皆兵，整体合作，提高了工作效率，同样也得到客人的认可，因此，管理人员只有在新的形势下不断转变观念，才能抓住机遇再创高峰。

认真分析自己成败的经验，并将它们发展成有效、实用的管理理论，并将这些经验理论组成，建立“管理工作资料库”，以指导管理人员、服务人员做好培训、管理工作。同时，只有保持这种不断进取，不断创造的精神，才能使我们的酒店从以资本为利润基础，以机械化操作为工作方式；以一般素质员工来创造价值的工业经济时代，逐步过渡到以知识为创造利润的基础，以创新、创意为主要工作方式及以优秀管理人才来创造优质产品，提高产品的附加值，从而获得最大利润的知识经济时代。使人们的工作方法从积累经验、立意——控制信息来控制部下、过份强调片面竞争转变为以学习是基础，交流为手段，创新为目标，既使用人，又培养人的工作方法，使我们的员工觉得在酒店工作是一种信誉，共同与企业品尝成功与挫折，分享权利与责任，分享成果与知识，分享经验与教训，使他们的工作能力、经验及知识水平不断提升，形成不断创新、不断进取的工作态度。

第二．在经营策略上既要坚持扩大内需，又要瞄准欧、美这一广阔市场。

朱榕基总理在11月30日在新加坡发表了《迈向新世纪的中国与亚洲》一文中谈到了扩大内需，指出：我们将以国内外市场需求为导向，依靠科技进步与创新，抓好产业升级，大力促进第三产业的兴起，特别要加快信息、旅游等产业发展，这说明继续抓好扩大内需，鼓励服务性消费，刺激旅游消费，以消费结构升级带动经济发展是我们经营的重要路向之一。因此，坚持多跑市场，发掘更多的内地、本地公司的消费；利用宾馆靠近老城区而推出符合市民口味及消费能力的菜色；坚持用以酒带餐的促销手法，提高客人平均消费；以优质的服务及食品来稳住我们的回头客，才能在竞争中保持优势。同时，随着我们加入WTO及广东省实施“外向带动”战略，天河科学软件园计划等利好消息，相信到广州来寻求合作发展的欧美大、中、小型企业的总裁、行政管理人员会接续而来，而高档次的宾馆、酒店则是他们首选的商务活动场所，欧美市场是我们坚持最长时间的阵地之一，因此，利用宾馆的多年创出的品牌效应，不断创新的产品及优质的服务，做好市场目标顾客的定位工作将是我们赢取这一市场的重要砝码之一。

第三．在培训管理方面，应在抓好对员工的基础培训的同时，做好基层管理人员的工作心态引领。

对宾馆普遍员工的培训原则上有三个层次，第一是对本行工作“应知应会”的常识培训，例如：服务的基本要领、正常的行走路线、宾馆的规章制度及纪律、礼貌礼节等，第二是服务技能技巧的培训，将多年的工作经验方法、成果加以整理、升华，编制定工作指南，指导员工怎样运用服务技能、技巧，令客人满意。最后，是服务意识方面的培训，服务意识的好与差，往往决定了员工的工作态度，行为方式，而工作态度又决定了工作效率和工作成效。这方面的培训应不容忽视。基层管理人员的心态引领是一种通过正面教育提高管理人员信心的一种激励性培训项目。它通过帮助基层管理人员建立积极健康的工作态度，学习有效的管理和沟通方法，达到帮助基层管理人员建立一种信念。即把自己的工作当作人

生自我提升的一个必然阶段。虽然工作辛苦，工资也不见高，但这是一个人从基层管理岗位走向行政管理层，领导者的重要一步。能够认识到，并且把握好机会，就能成为企业优秀管理层的一员。

另外，除了要有积极的心态外，还要有一个督导技巧的问题，现在我们许多基层管理人员大多数的文化素质不高，许多只有高中水平。他们最大的问题是不善于与上级、下级做好沟通工作。从过往的经验来看，大多数基层管理人员都为与部下的关系而烦恼。对宾馆、餐厅的规章制度执行得严，会招致员工怨恨，甚至是报复；执行不严上级领导又不满意。出现以上两种情况主要是双方沟通不当而造成的。

因此，要在短时间内对这一点有一定的改进，关键是帮助他们树立信心，并且认识沟通的重要性。

以上类似的问题许多基层管理人员都碰到过，而解决这一问题就是靠沟通。向自己的部下表明自己和他们的职责所在，帮助他们树立品质意识，且要认识到即使你手下仅有几名员工，也是一名领导者，即意味着不仅要能够管理好下属，而且要能够在上司面前维护他们应有的权利。

另外，我们的基层管理人员在做好员工的老师，同时也要善于拜人为师，不断提高自身素质与修养。在我们的管理队伍中，有部分基层管理人员在培训员工业务操作方面确有一手，但对有益于自身素质提高的培训课、讲座则不屑一顾，常以工作忙及各种理由去推搪或不参加培训，从而进入了只精通业务知识，但对现代管理的发展、社会的需求及变化所知无多的怪圈，而酒店管理所需的是能跟着社会政治、经济形势的脉搏走，预见市场走向，并制订适应市场竞争规律的经营策略，在竞争中取胜的高素质人才。因此，我们的基层管理人员在好为人师的同时也要拜人为师，多吸取外界的营养，以求充实自己。因为在当今二十一世纪的这竞争性很强的社会中善于学习善于倾听，不放弃获取别人的智慧与文化和显示个性、勇于挑战一切同样重要。在倾听中吸取别人的长处、经验和理论的精髓，耐心及虚心地去接受别人好的东西会对我们今后的工作有较大的帮助。

第四．引进高科技，建立信息管理网络系统。

面对二十一世纪良好的机遇，酒店服务行业如何与世界酒店并轨，再创新的高峰。关键在于中国加入WTO后如何有效引进国外一些先进科技，知识含金量高的管理系统，学习国外经营的规则，并将高科技的管理系统引入我们的日常管理工作，随着广东科技软件园的成立和软件设计及技术的逐步走向成熟，我们可否考虑与科技软件园内一些著名软件公司合作，让他们根据我们管理实际需求，设计适合各部管理需求的电脑软件，建立内部互联网络，这样宾馆内部各部门的管理、促销、培训等最新信息均可通过内部互联网来了解及掌握，这样既可以加强内部各部门之间的沟通，用更快、更方面的方式来掌握了解信息，为整体经营、协调管理各方面的人力、工作提供了良好的技术基础，同时管理层也可通过内部网络传发各类最新工作要求，信息及指示到有关部门并在短时间内获得反馈。这样，既可提高工作效率，减少资源浪费，又使文字工作更标准化，规范化（即逐步向无纸办公过渡）。同时，又可将宾馆在管理、处理问题中的一些做法、不同类型的投诉案例分类输入管理系统，待日后出现类似情况可即通过电脑库存资料查找，以获得处理类似事情的工作指南及个案处理情况，以便当值者作出恰当处理，减少同一类投诉，不同处理结果的情况等。

改变旧的意识观念，以创新的态度去迎送这一大好机遇，而经营上坚持扩大内需瞄准欧美市场，不断去研究提高员工素质，正确引导基层管理人员的管理心态的方法与技巧，善用高科技，使我们的管理质量，管理水平不断提升。

饮食部·西餐

1999年12月

第五篇：市民学校工作计划

东阜社区居民学校工作计划

社区居民学校在斜桥镇党委、政府的指导下，结合本社区实际情况，特制定居民学校工作计划：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大精神，从精神文明建设总体出发，以思想道德教育为核心，全面系统地对社区居民进行政策、法律法规、社会公德、家庭美德、科学知识、实用技术以及文明健康的生活方式的教育，帮助他们树立正确的政治信念和人生观、价值观。居民学校坚持以人为本，立足社区，服务社区，以满足社区成员不断增长的多元化个性发展和物质文化需求，以提高生活质量和文明程度为宗旨，充分利用社区各类教育资源，充分发挥教育的导向功能，通过办学不断提高社区居民的业余文化生活，不断提高社区居民的整体素质，促进文明社区建设。

二、教学目的

通过居民学校的宣传、教育、培训，不断提高社区的经济素质、文明素质和居民素质，促进社会风气的根本好转，推动社区精神文明建设不断向前发展，为社区的经济和社会发展服务。

三、教学内容

居民学校以素质教育为根本，以提高全民素质为目的，对社区党员干部进行“三个代表”重要思想的教育，引导党员干部立党为公、执政为民；对社区居民进行实用技术知识培训，引导他们建立健康、科学、文明的生活方式，不断提高生活水平和生活质量；对下岗职工进行再就业培训，引导他们爱岗敬业、文明生产、安全第一。同时针对广大居民需要和岗位需求，不断创新形式，丰富教学内容，开展政策法规教育，形势任务教育，文明礼仪教育，公共卫生、环境保护教育，计划生育宣传教育，交通安全教育，以及科普知识教育和计算机培训等。

四、教学方式

居民学校将开设若干班，主要采用专题讲座、主题研讨会、计算机网络、观看录像、知识竞赛、文娱活动等形式。居民学校将开展青少年法制宣传教育，开设叉车、吊车、车床和计算机培训班，以及开展创业技能教育，重点进行就业政策信息宣传、市场竞争意识教育，着力提高居民创业致富、自我发展能力。居民学校坚持面授与讨论相结合，集中学习与自学相结合，理论与实际相结合的原则，力求学以致用、学有所成，充分发挥社区各种资源，积极推荐社区下岗职工进行再就业培训，增强居民的就业能力。

五、具体要求

社区教育是社区建设的重要组成部分，居民学校是涉及到社区各个部门和社区全体成员的一项复杂的系统工程。需要各部门各司其职，齐抓共管，扎实推进，必须坚持“政府统筹、社会参与、资源共享、办学开放、服务社区”的原则，切实做到以下五点：

（一）加强社区居民学校规范化建设，为社区教育提供良好的教育条件。

（二）进一步完善社区教育网络体系。逐步形成一个多元化、社区化、多功能、服务型的多层次办学网络体系。

（三）努力开展以提高社区成员文化素质的培训活动。

（四）大力开展以技能培训和继续教育为重点的成人教育。

（五）加强社区文化建设，营造终身教育良好氛围。

在今后的工作中，居民学校需紧紧围绕构建学习型城市、学习型社区的总体要求，牢固确立“教育体系终身化、教育载体网络化、教育管理规范化、教育形式多样化、教育效果优质化”的社区教育工作目标，以创建市级文明社区为契机，充分利用社区内的教育资源，立足社区、依靠社区、服务社区、建设社区，大力发展社区教育，大力开展各项社区教育工作，构建现代化社区教育体系。