第一篇:离职那些事儿
离职那些事儿
旁白:下面是人事行政部课题,发布之前,请先观看一下他们的情景剧《离职那些事儿》(HR坐在椅子上,一名员工怒气冲冲地从下面走上来)
员工甲:我要离职,给我办手续!
HR:先请坐,平静一下,发生什么事情了?
员工甲:我不想说,反正给办离职手续就是了。
HR:好,先消消气,稍等一下就给你打印离职表,天热先喝口水。你来的时候我们谈得挺好的啊,怎么突然要走了。
员工甲:车间里欺负新员工,什么脏活、累活、杂活都要我们干。我来益海可不是单纯做体力活的,而且凭什么那些活就应该我来干。
HR:嗯,新员工总要有个学习的过程。
员工甲:学习?每天都累得要死,老员工很少教我们工艺,去哪里学习!车间里每天活都很多,劳务工不够,就让我们做劳务工的活,又脏又累,也没办法洗澡。晚上回到家十点多倒头就睡,第二天还得爬起来接着干。不要多说了,我要离职!(退场)
(HR给新员工离职单,新员工下。HR作沉思状。)
旁白:唉,新老员工磨合真是个问题。
(员工乙走上台)
员工乙:你好,我想离职,请问怎么办手续呢?
HR:你才来了一个月啊,为什么离职呢?
员工乙:哦,工厂离我家太远了,上下班也不方便,我每天早晨要走二十多分钟,再转一路公交车才能到有厂车的地方。
HR:厂车不可能照顾到所有的员工,有些员工和你情况是一样,还有别的原因吗?
员工乙:板桥工厂条件也不好,吃饭都在仓库里,天气那么冷,早晨又没有早点,本来每天倒班就够辛苦的了,早晨要么饿肚子上班,要么只能再早点起吃饭,很不方便。
HR:明年年初新食堂就投入使用了。
员工乙:算了吧,新工厂干什么也不方便,下班也不能洗澡,交通也不方便,等到完善也许还需要很久呢。入职时觉得益海是大公司,现在才发现条件很简陋。我还是在我家附近找个工作吧。(退场)HR:板桥基础设施服务确实是个问题啊。
(员工丙忧郁地上台)
HR:你好,请问有什么事吗?
员工丙:嗯。。我想离职
HR:为什么啊?你才来了一个星期
员工丙:当时进公司前,家里人就不太同意,说化工厂太危险,还有氯气、光气。
HR:我们工厂的安全防护做得非常好啊,入职培训时你都学习过了啊?
员工丙:是啊,但我家里人就是不相信,我也说服不了他们。最近在车间干活,味道特别呛人,我怀疑对人体有很大伤害。
HR:那是因为车间调试期,偶尔会有些泄露,运行正常就不会了。
员工丙:可是我现在鼻窦炎都犯了,家里人听说车间味道大,说什么都不同意我干下去了。我还是辞职吧。
HR:社会对化工企业的安全恐惧心理太严重了。
旁白:新员工到底应当如何被对待?新老员工如何更好地相处?新工厂的公共服务建设需要时间,我们能不能通过其他方式吸引新员工留下呢?如何让社会相信“益海的化工厂很安全”呢?这些问题值得我们深思。
第二篇:关于离职那些事儿
关于离职管理的那些事儿
一、什么是离职管理
【什么才是离职管理】根据北大纵横的一项调研,80%的国内企业有详细的招聘流程,而仅有不足10% 的企业有离职管理流程。很多人误解“离职管理”就是办理离职手续,而完整的离职管理其实是一项系统工程,需要收集和管理大量数据,需要IT技术支 持,最重 要的是企业管理者在观念上改变。
【企业离职管理的典型弊病】①空头许诺:为拖着人才,离职面谈许下不切实际的承诺。②制度僵化: 入职只需一个部门,离职却涉及十几个部门,能为难员工的机会绝不放过。③欺上瞒下:明明员工被跳槽或被解职,对外披露都是员工自身原因。④恩断义 绝:离职 员工像泼出去的水,老死不相往来。
二、员工离职原因分析
【如何分析员工离职原因】简单的员工离职原因分 析时,只需关注4个问题:①是不是待遇问题?②如果不是,是不是发展问题?③如果都不是,是不是直接上司的问题(盖洛普:75%雇员的离职是离开 他们的主 管而非公司);④如果既不是待遇问题、也不是发展问题、上司也没问题,那就一定是文化问题了。
【员工离职的七大原因】根据翰威特 调查报告①员工与领导层互相的信任程度;②员工对工作的认可及对工作的兴趣;③与上司、同事及下属等人际关系;④员工是否具有目的感以及感到组织 价值;⑤ 工作环境、工作与家庭生活之间的平衡;⑥获得晋升、成长和学习的机会;⑦工资与经济性报酬、福利。
【员工离职的典型原因】①结果 不公平:不一定是因为外面的月亮圆,而是家里的月饼分得不均匀,能否进一步优化绩效和薪酬的匹配?②程序不公平:盛行小圈子,帮派林立,有法不 依,到底是 谁在破坏规则?③互动不公平:员工得不到应有的尊重和信任,缺乏成就感,管理者是否在“说人话、做人事”?
【员工离职的主要原 因】多数情况下,员工离职是因为对直接上级不满而非对公司不满。上级对下
级应多指导少指责,问题多承担,责任少推卸,尊重是前提,关心是基 础。管理者与员工一样可能在执行中出错,但管理者会多犯两种错:错误指挥和错误批评。送做管理者八字箴言:身先士卒,关怀备至。你是否认同?
三、离职管理怎么做
【员 工离职管理如何做?】①快乐的离职面谈:坦诚交流,温情脉脉;②开明的离职程序:彼此尊重,及时结算工资,积极配合办理相关手续;③亲密的善后关 系:建立 档案,保持联系,应建立一个离职员工关系管理数据库;④热情的返聘制度:重归故里,轻车熟路,完善好马也吃回头草的机制。
【员工 离职管理三件事】①走一道:无论是失职或是跳槽,HR应陪着离职人员走流程,离职证明或推荐信备好,留点温暖。②吃一顿:让团队内部搓一顿,饭桌 的面谈可 能才最真实,留不住他,但留住了其他人,留点口碑。③送一程:HR亲自送到楼下,做不成同事,反而容易成朋友,至少也是公司客户,留点祝愿。
【员 工离职管理“五个一”】①一封感谢信:以公司的名义诚挚致谢,没有功劳也有苦劳;②一站式服务:离职程序要简化,不要在伤口上撒盐;③一顿散伙 饭:由HR 召集所在部门聚餐,离了还是好朋友;④一个推荐函:员工是企业终生的活广告和形象代言人;⑤一个离职仪式:用心设计,相信眼泪的力量
【离 职管理的几个建议】①把手续办妥,卡着没意义,该办的就赶紧给人办了;②把钱给足,别干那些抠抠唆唆的事;③把荣誉给到,至少要让他有个念想,这 几年没白 干;④把祝福送到:弄个欢送会啥的,人走茶凉,但尚未离开时要给杯热乎的。⑤不要让在职人员感到心寒,总有一天你也会离开。
【离 职管理的三句话】①人之将“别”,其情也真。如能组织一个欢送会,相信大多数离职者会以诚相待,心平气和地指出企业平时没人肯指出的弊病。②人之 将“ 跳”,其怨也善。不管有多少抱怨,离职者内心真的希望企业能有所改变。③人之将“择”,其言也美。语言虽不中听,骨子里却饱含忠言之美。
四、离职管理还应怎么做?
【员 工离职前应完成的七件事】①整理已完成与未完成的工作;②提出岗位需改进与注意之处;③梳理该岗位的工作流程;④整理提交岗位核心信息(客户资源 等);⑤ 知会内外部客户,帮助接任员工做好工作衔接;⑥告知接任者在该岗位需注意的隐性规则;⑦注意保密协议与竞业限制事宜(必要可补签)
【HR 接受辞职信的注意事项】①分清离职原因,尽量规避公司存在违反《劳动合同法》第三十八条情形而让员工辞职的。②属于员工自身原因而辞职的,注意审 查员工提 前三十天辞职还是立马走人。③辞职信要注意员工是否本人签字,尽量避免通过口头,打印或者邮件形式辞职。④保存好辞职信原件。
【离 职员工返聘的注意事项】①重新评估返聘员工的能力与经验,保证与岗位的匹配性。②员工历史档案要保留完整,价值员工热烈欢迎,问题员工则慎之又 慎。③设立 返聘条件,比如限制返聘次数与时间。④对于价值员工,如一些离职读研或出国的员工,可以重点考虑返聘,采用类似“停薪留职”机制。
【员工离职的风险管理】①关键技术或商业秘密泄露风险:不要过分依赖几个技术人员,签订竞业禁止协议;②客户流失风险:建立客户信息数据库,员工 适时调区升职,③岗位空缺风险:实施有效的干部储备机制;④集体跳槽风险:选拔、聘用具有不同背景的员工,实施干部轮换制。
第三篇:元宵那些事儿(本站推荐)
元宵那些事儿
“正月里,正月正,正月十五挂红灯……”元宵佳节即将到来,对关中地区的人们来说,正月十五除了吃元宵外,更重要的事情就是挂起红灯笼,而随着“碰灯”的进行,也标志着在红红火火中,年过完了。如今,虽然西安的大街小巷依然挂着红灯笼,但有关灯笼的往事却越来越远。灯笼起源于何时?又有着怎样的文化内涵?陕西人为什么有“送灯”的习俗?古老的灯笼面临着怎样的冲击?昨日,记者采访了灯笼文化研究人士、摄影家鲁振田,请他对这些问题一一进行了解答。
送的是灯笼,更是祝福
闹花灯是陕西年俗的一大景观。从西汉到现在,从蜡烛到光电灯笼,两千多年的时间里,从灯笼制作工艺的进步,到形成独特的灯笼文化,以至成为新年习俗,灯笼不仅见证了社会历史发展变迁的沧桑,也见证了人民群众生活越来越好的喜悦。鲁振田告诉记者,灯笼起源于汉,兴盛于唐,流传了两千多年的时间,最早分为宫廷灯笼和民间灯笼,而民间灯笼在发展过程中也吸收了宫廷灯笼的创作方法,“灯笼是一种艺术品,也是非物质文化遗产,更承载了亲情的传递。”
在陕西,流传着一句十分有趣的歇后语“外甥打灯笼——照就(舅)”,鲁振田说这就是由关中民俗“送灯笼”引出的,“从女儿出嫁后的第一个春节起,娘家人(女子的父母或已婚的哥哥弟弟)要选择在正月初二到初八中一天,给出嫁的女儿‘送灯’。而出嫁的女儿有了孩子后,就变成了外公外婆给外孙,或舅舅给外甥送灯,从零岁一直到十二岁,于是就有了那句著名的歇后语。”他介绍说,送灯这一习俗古以有之,伴随着灯笼的出现,送灯的习俗也就出现了。“对老西安来说,送灯笼是至高无上的,因为灯笼意味着吉祥祝福,也意味着家业幸福,过去谁家的孩子没有收到舅舅的灯笼,往往会觉得抬不起头。”
灯笼灭了回家睡
虽然灯笼起源于汉,但真正流行开来是在唐开元年间,为了庆祝国泰民安,人们扎结花灯,借着闪烁不定的灯光,象征“彩龙兆祥,民富国强”,花灯风气从此广为流行。唐都长安于是也被认为是灯笼的故乡,因而流传着很多和灯笼有关的俚语,儿歌“灯笼会,灯笼会,灯笼灭了回家睡”就颇为有趣。鲁振田介绍说,这和另一习俗“碰灯”有关。“舅舅给外甥送了灯后,外甥就要打灯,每晚在街上游玩,直到正月十五那天。孩子们开始碰灯,就是互相追逐着把对方的灯碰灭,乃至碰得燃烧起来,最后甚至集体想着着火点,把灯扔进去,群灯一起在大火中燃烧,红红火火也意味着一年更比一年好。”
第四篇:爱国那些事儿
爱国那些事儿
这两天南海喧嚣,朋友圈慷慨激昂,涌现一股振奋人心的杀伐之气,五星红旗和“一点都不能少”的九段线此起彼伏,我想菲律宾、美日此番闹剧除了重又激起人民爱国情绪,最大的作用就是帮绝大多数人科普了南海领海的历史典故以及共和国政府包括国民党在二战后为之做的种种努力,君不见,刚开始人人热血沸腾,在很多分析九段线来龙去脉的文章发表后,大多歌照唱、舞照跳,现在朋友圈里是大慈大悲的观音菩萨坐镇,太平的很。人都说,越出国就越爱国,真事儿!上一代和一些年长的人因为时代的原因还停留在固有的成见中,但时代是进步的,至少在我及我接触的所有80后、90后留学生、移民都是心向祖国,而且在毕业后像我这样选择回国的越来越多,因为国家确实稳步而不可阻挡的在崛起,越来越多的人看到了这个事实,并积极的投身其中,期望在时代浪潮中大展身手,写下属于自己的华丽篇章。我刚出国时20岁,带着香车美女、华屋大宅的初级目标一脚踏上资本主义国家,说实话当时的心理是“外国的月亮一定特别圆”的,而且甫出国门一定会首先注意到人家突出的地方,“看人家这天蓝草绿的环境,啧啧”,“看人家马路上车让人这素质,啧啧”,“看人民个个谦逊有礼、和善助人这素质,啧啧”,“看人家每天慢悠悠、乐淘淘的生活节奏,啧啧”,在赞美人家的同时,自然就会吐槽几句自家的不好,随着生活的时间一长,有了足够的了解,突然就发现好的就是环境和现代社会准则下的整体国民素质,大多数人都会遵守约定俗成的规则,而且由于人少,所以也就容易执行,除此该有的社会问题一样不少,而且作为移民国家,难免龙蛇混杂,一些穷困的区治安自然也不好,周末在City到处充斥着酒精和荷尔蒙,嘈杂不堪,很多留学生都有被打劫的经历,看到了所有国家都有的阴暗面,心态自然就平和了许多,这个时候,人护短的天性就会表露无疑,就像对自己的母校,我们自己可以各种吐槽,但要有外人说一点不好试试,立马炸毛。国外的人对中国普遍不是很了解,最初竟然有很多人问我:“你们吃得起三顿饭吗?”“你们见过牙膏吗?”“你们居然看过电视?是那种一个会议室,无数人围着看吗?”“你们是不是除了领导所有人都骑自行车?”我对天发誓这些看着匪夷所思的问题都是真的,鬼佬们全无恶意,就只是单纯的这么以为然后就问出来了,所以08年的奥运会为世界打开了认识了解中国的窗,之前国家闷头发展、宣传不够,当然我们也确实不够强大。我在很长一段时间里都自觉肩负着向歪果仁介绍祖国的责任,就我所知,尽全力向他们介绍祖国的点点滴滴,不得不说,每个中国人在国外都代表着祖国的形象,很少有人愿意为了了解一个国家而专门查阅大量的书籍或是亲自去看看,大都都是通过认识的人来做基础的判断,就是从那会儿起,我才慢慢有了“小人物、大窗口”的意识,虽然做不到周总理“一举手知身价、一张嘴定乾坤”,但至少可以通过规范自己的行为来传达一个自认为最美好的中国人形象给世人看,所以爱国第一步,从做好自己开始!一次上经济学课,忘了讲什么内容,只记得教授说着说着就来了一句:“US and China are both bullies”,当时知识储量少,也不太了解历史,只觉得我苦难深重的祖国近百年来被列强欺负,直到现在还忍辱负重,居然有人拿祖国跟美帝并列说是Bully,于是我头脑一热就站起来大喊一句:“You are wrong, that's bullshit!“然后扯了一些日本侵华历史事件和南京大屠杀,还有现在的发展,以我当时的知识储量和英文水平其实很难说出有理有据、逻辑清晰的论证,纯粹是意气之言,成为了阶梯教室内的焦点,后来教授说:”There's no offense, i'm sorry you feel that way, let's move on“,要我说国外真正值得学习的正是这种教育环境,顶撞老师也不是什么大不了的事。课后得到鬼佬同学的夸赞,说:”Step up for country, Bravo!”为国发声原来是可以得到世人尊敬的,打那以后,我专门研究近代史料和我国的经济发展,越研究深入,越觉得自己的无知,这么说吧,共和国从废墟上起家,60多年间发展为世界第二,从04年还有人问“有没有见过牙膏”到08年后举世瞩目,那是所有国人还有领导阶层在军事、外交、经济、文化上的努力崛起,这些都是可以光明正大、扬眉吐气说的,还有阴谋、龌蹉、纵横、捭阖、牺牲、背叛,能坐进五常的,哪个不是老流氓,而在短时间能发展到现在地步的,那不仅是有智慧的流氓,更是流氓中的极品,教授说的那番话,原来特么是真的!了解了来龙去脉以后,我的选择几乎都是立足于国家崛起这一判断,而我党果然从未让我失望。上周我就在极限群里抛了个问题,“怎么看待南海局势”?鼓励大家收集数据,研究史料,详细推演下来,不仅可以明确自己真正的爱国应该落在何处,还能与国共进,找到投资机会。爱国第二步,放大自己的格局,打磨自身,扩大知识储量,让家国情怀落在实处。08年上半年,西方国家围追堵截,针对我国各种阴招、下绊子,还有主要媒体的不实报道,也就是那个时候让很多人看到了西方国家的双重标准,在法国发生金晶以残疾之身保护火炬的事后,所有国人义愤填膺,当火炬传递到了堪培拉,其他城市的无数留学生蜂拥而至,发誓不让法国之事上演,各大城市都有人专门组织大巴,饮食等事务,我们全程都井然有序,火炬传递当日,所有兄弟姐妹胳膊环胳膊组成人墙抵御疆独、藏独、还有其他势力的冲击,为火炬之路扫清一切障碍。回到悉尼两日后,又自发组织上千人的游行队伍从市政厅开始游行抗议西方媒体的不实报道,即便是中间的倾盆大雨也没浇灭我们火一样的热情,散场后有专人回收用品、垃圾,当一群有知识、有情怀的年轻人有组织、有理智的维护国家声誉、利益,其间迸发的力量是极其巨大以及震撼人心的,我对我们长在红旗下的这一代有信心,对90后、00后更有信心,之前的帝吧出征就是组织严密、效果极强的行动,我们知道怎么玩规则,怎么利用规则,更懂得站出来,为自己、为国家。爱国第三步,不盲目、有组织的把爱国热情利益最大化。家国情怀绝大多数人都有,是民族传承、延续的精神寄托,却也容易成为失控的极端情绪,怎么正确的爱国,其实是挺好玩、有讲究的事儿。
第五篇:明朝那些事儿
《明朝那些事儿》读后感
朱重八能征善战,铁腕治国,也是一个“念旧”的人,对发妻马皇后恩爱有加。被某些人抬上天了“清官”海瑞,除了会折腾再无任何政绩。一代名臣张居正权力欲不得了,抗倭名将戚继光贪财。大奸相严崧和发妻恩爱终老。呵呵,还原历史原貌,也让我们感慨,膜拜,愤怒,为这些有血有肉的帝王将相,或者贩夫走卒。他们也像我们一样,也像邻家阿哥一样,渴望爱和温暖,渴望扬名立万,渴望良田美宅。
故事说话。政治争斗、权谋之术、疆场之策,这些刀光剑影,运筹帷幄,官场职场潜规则显规则,全在有声有色跌宕起伏的故事情节里。故事扣人心弦,环环相扣,悬念丛生,叫人欲罢不能,任他忽悠到底,爱它没商量。
这样的史书怎不精彩?怎不叫人击掌叫好呢?
朱元璋在元朝末期出生在一个农民世家,缺乏食物,于是他就去讨饭吃,做和尚,但到后来,元朝把朱元璋列为造反成员,以此为借口来杀朱元璋的一家。平静的湖面,练不出精悍的水手;安逸的环境,造不出时代的伟人。朱元璋就是在这样的险恶环境下成为一代伟人的。他不得不战斗,而在战斗中,他学会了冷静、坚持与果断。冷静让他能够准确判断局势,甚至在失败后能够正确总结经验;而坚持,能让他在僵持时打破僵局;果断,让他能够从现在的局势中正确而快速地判断。这三件“宝物”结合起来就是一道打不破的心理防线,而朱元璋利用这道防线取得了成功。做一件事,必须要学会冷静、坚持与果断。它们让你准确地判断局势;让你在失败后能重新勇敢地站起来,而不至于崩溃;让你从困境中发现机会。只要做每一件事都能非常冷静、坚持与果断,那么所有的困难都能迎刃而解,最终到达成功的彼岸。
感悟一:改变的动力往往来自于对自己目前的工作或生活的状况的不满意。朱大皇上小的时候没有宏图大志,最大的愿望只是能够吃饱饭,娶上个媳妇。一不留神被安排当了个皇上,是他做梦都没有想到的。从这里看出,朱皇上小时候也没有什么远大的理想,起码他的理想不如我远大。小时候老师教给我们要从小立志,看来,立不立志也没有多大实际的意义。朱皇上从小没有立下雄心壮志,也并不妨碍他最终做了皇上。是他父亲的死,是他的饥饿,是他对生活状况的不满意。使他改变了人生的轨迹。其实人生的未来,好多时候往往是自己不可预知的,想得过多,往往会束缚了我们自己,真实感受和体验人生才是我们现在应该做的。
感悟二:成功者不是常胜将军。
朱皇上无疑是个成功者,但他却不是个常胜将军。在他的成功的路上经历了那么多的失败。因此,要获得最后的成功,不是经历失败,而是经历失败后,继续奋斗的勇气。这是普通人和成功人士的本质区别。
感悟三:飞蛾扑火。
看到明朝的吏治,我们现在要幸福多了。起码没有那么多的杀身的危险了。莘莘学子,苦读八年,通过科举,混上了一官半职。不知道哪一天,赶上皇上不高兴,不知什么原因,脑袋就搬家了。小时候在农村,到了夏天的时候,外面的火堆旁,会有大批的飞蛾绕着火堆飞舞。那明亮的火堆,是光明,是希望,是崇高。一批又一批的飞蛾前仆后继扑进火堆燃烧了自己。这就是追求崇高的代价,而现实中的我们又有哪个人不是,象飞蛾一样地向前冲呢?感谢思想家们告诉了我们
生活的真谛—活在现在,活好每一天。要不然我们真的不知道自己是谁了。