第一篇：人力资源部经理岗位职责100
人力资源部经理岗位职责
一、直接上司：执行总经理
二、具体职责
1.协助执行总经理制定酒店人力资源发展计划。根据酒店岗位需求和经营管理需要，制定员工编制及岗位职责，设计酒店的机构设置和各部门的人员编制。
2..负责起草人事管理有关制度，定期对员工工作表现进行考核，负责员工纪律管理、奖惩管理、处理员工投诉。
3.做好员工入职、考勤、福利和劳动保险等工作，管理好员工档案，处理员工离职安排，做好人事统计。
4.做好酒店员工招聘工作，优化人力资源结构，善于“识人”“选人”“育人”“用人”“为人”。了解、协调、统计各部门的招聘需求，编制招聘计划并执行，建立和完善酒店的招聘流程和招聘体系，保证流程和体系的运行效率； 利用各种渠道满足酒店人才需求；做好招聘、甄选、面试、录用及人员调配、解聘、员工信息的电子备份的录入及日常维护工作；建立后备人才选拔及人才储备机制，满足业务发展对人才的需求。
5.做好员工培训管理工作，建立酒店培训规划及相关制度，组织酒店新员工岗位培训，发掘公司内部培训资源，督导各级人员培训员工，对参加培训人员进行考核；必要时派出员工进行外出实地培训或聘请专职培训师到酒店授课，不断提高员工素质、服务技术水平和服务质量。
6.做好酒店员工薪酬管理，根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准；做好员工因试用、转正、转岗、升降职、奖励带来的工资变动；负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放；建立工资台帐，负责及时、准确地编制工资方面的统计报表。
7.做好酒店员工绩效考核管理，在岗位目标基础上开展“绩效考核”，建立绩效考核数据库；确定绩效管理的各部门绩效指标、岗位指标，并实施监督与考核；负责对绩效考核后的面谈工作，充分调动员工工作积极性，提高员工劳动素质，增强酒店内部凝聚力。
8.负责员工沟通及心声反馈、协调员工人际关系、处理劳动争议等工作，为领导经营管理决策提供重要参考信息。
9.检查监督《劳动合同》、《员工手册》及酒店人事管理规章制度的执行情况。
10.根据有关规定，建立健全并落实员工各项社会保险的工作
11.完成执行总经理交办的其他工作任务。
第二篇：人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责
1、全面负责企业的人力资源管理与开发工作。
2、制定本企业人力资源管理的方针、政策和制度。
3、组织制定企业人力资源发展的中、长期规划和计划，并监督各项计划的实施。
4、组织企业人员招聘活动，保证招聘人员的及时到位和质量，并保证招聘活动的公正。
5、办理企业员工人事变动事宜。
6、建立健全人事招聘、录用、考勤、离职管理等人事规章制度。
7、负责制订员工培训计划并实施。
8、组织制定企业考核制度，定期进行员工考核。
9、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
10、完善企业薪酬和激励制度，调动员工积极性。
11、制定员工福利和社会保障计划。
12、负责企业企业文化建设的开展和推进，以文化凝聚人心，打造一支成功的团队。
13、建立企业人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。
14、根据企业有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定。
15、负责对本部门人员的工作进行分配、督导。
16、完成董事长等上级领导临时交办的各项工作任务并及时汇报。
任职要求：
1、身体健康，能承受高强度的工作及较大的精神压力。
2、知识素养高，知识面广，知识结构合理。
3、具备先进的人事管理观念和人事管理方法。
4、具备较强的领导能力和管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力。
5、具备较强的观察能力、应变能力和交往能力。
6、精通激励艺术，精通批评于表扬艺术。
7、具备较强的计划、控制能力。
8、具备亲和力及较强的说服能力。
9、品格高尚、道德修养好。
人力资源部总教练
1、协助人力资源部经理完成本部门的工作任务，如招聘、培训、考核等。
2、主持各类培训会议及厂务会。
3、协助人力资源部经理按企业有关文件精神指导各部门的培训工作。
4、制订企业各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
5、定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
6、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
7、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
8、巡视、监督、检查所属下级各项工作。
9、根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。
10、定期向人力资源部经理汇报工作情况。
11、做好各部门员工的思想道德工作。
12、协助人力资源部经理负责对大型会议及活动的筹备工作。
13、熟悉人力资源库的人事资料情况，做好各类人事报表。
14、协助人力资源部经理考核各岗位的工作情况，为奖罚制度提供数据。
15、完成上级领导临时交办的各项工作任务并及时汇报。
人力资源部助理
1、协助人力资源部经理完成本部门的工作任务，如招聘、培训、考核等。
2、建立人事档案资料库，负责管理员工的各类人事档案及部门的各类档案。
3、协助人力资源部经理做好各部门的关系协调工作。
4、负责员工（普通员工）的入职登记办理及存档。
5、负责本部门信息的上传下达及与其他部门的信息联系。
6、负责营业部各类客户资料档案的管理。
7、协助人力资源部经理做好各类会议、培训及企业集体活动的组织于筹备工作。
8、定期向人力资源部经理汇报工作情况。
9、熟悉人力资源库的人事资料情况，做好各类人事报表。
10、协助主持各类培训会议及厂务会。
11、负责企业文化的宣传工作及企业各类的刊物保管工作。
12、协助人力资源部经理及总教练组织的大型面试工作。
13、负责本部门的资料录入及存档工作。
14、完成上级领导临时交办的各项工作任务并及时汇报。
第三篇：人力资源部经理岗位职责_doc
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联系方式：人力资源部 HR 姚珊珊***薪资：只要有能力薪资不是问题。年薪12万以上。
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第四篇：人力资源部经理岗位职责
1、编制企业人力资源规划，经批准后实施。
2、建立健全企业人力资源管理制度。
3、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。
4、编制人力资源支出预算，作好人力资源成本控制。
5、负责组织企业人员招聘活动。
6、人事资料及报表的检查、督办。
7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。
8、负责劳动合同签订和管理工作，代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。
9、组织制定企业员工考核制度，定期对员工进行考核。
10、编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案。
11、负责企业全员考勤的汇总及整理工作。
12、建立人力资源管理信息系统，为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。
13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。
14、其他相关工作。
第五篇：人力资源部经理岗位职责
岗位职责和岗位标准
部门/车间： 人力资源部岗位名称：___经理岗位人数：__1人/200人
职务 / 工种：__经理工作地点：_人力资源部
直接上级的职务：行政副总直接下属的职务： 人事助理工作目标：
1、确保公司人力资源管理的正常运作；
2、及时满足公司对人力资源的需求；
3、教育训练工作的全面有效推动；工作内容说明：
定期性工作：_
1、公司人力资源总体规划、组织结构设计、部门工作总结报告；
4、人力资源评估、人力需求预测、人力供给预测、人力需求计划、人力市场评估、人力供需匹配、人力资源招募；
5、公司教育训练的规划、内部讲师制度的推动、公共课程的设计、外训机构的联络和考查、教育训练委员会的日常管理；
6、心理辅导活动的规划、员工访谈制度的推动、心理障碍的诊断；
7、公司激励机制的规划、绩效考核制度的执行、薪酬体系的设计；
8、员工职业生涯的规划、企业目标与个人愿望的磨合、生涯设计；
9、人力资源系统分析、人力网络系统的引进、人力资源e化的推动；
10、企业管理论坛的规划、专题讨论活动的推动、分公司人事管理。
非定期性工作：
1、企业文化建设；
2、公司领导交办的其他工作。负责的设备及物料：各种人事资料、办公设备、文具用品职责概要：全面负责公司人力资源开发与管理，并协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：公司全体职工的每天发生的人事工作
岗位职责和岗位标准
工作环境： 户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：公司内所有部门，劳动人事部门，顾问公司，政府其它部门担任此职位需具备的资格或条件：
个人特征：诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度： 本科以上文化程度，有深厚的文学写作基础，中文、人力、行政类专业优先
工作经验：有三年以上人力资源开发与管理经验知识、技能：
1、有较强的书面和口头表达能力；
2、熟悉各种文件和规章制度的编写；
3、熟练操作计算机办公软件；
4、有较完善的人力资源管理思想。受过职业或特殊培训：人力资源开发与管理专业培训、行政管理专业培训、ISO体系培训适应力：能适应公司的企业文化、能担负公司人力资源开发与管理的重任；判断力：能判断事情的真伪善恶、能对人力资源开发与管理作正确的决策；体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷，仪表及谈吐： 良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他：严格按公司规定的权限处理人力事务，特例事件呈报直属上司处理
（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）
批准：日期：
复核： 日期： 审核：日期：拟写：日期：
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