第一篇:创建文明部室、网点、文明员工的措施
创建文明部室、网点、文明员工的措施
为不断提升创建文明单位的水平,动员全体员工积极参与创建文明单位的活动,确保单位保持市级文明单位荣誉称号,争创全国文明单位荣誉称号。支行决定开展创建文明部室、网点、团队、中心、文明员工的活动,特制定如下措施。
一、创建评选范围
l、创建文明部室、团队、中心以机关部室为单位进行考核评比。
2、文明员工为单位在册在职员工(含人事代理工)进行考核评 比。
二、创建文明部室、网点、团队、中心、文明员工的条件
(一)创建文明部室、网点、团队、中心的条件
1、班子建设好。按照“三个代表”的要求,认真贯彻党的路线和金融方针政策,自觉遵守国家金融法律、法规和单位的管理制度;创造性地开展工作;坚持民主集中制,团结协作,整体功能发挥好;密切联系群众,廉洁自律,模范带头作用发挥好;坚持两手抓,加强党的建设和精神文明建设,基层组织健全战斗堡垒作用发挥好。
2、经营效益好。依法合规经营,工作效率高,实际利润、人均利润和资产质量在本行业居于领先地位。
3、民主管理好。注重维护职工权益,党、团、工会组织健全,“五小”设施完善,物资文化生活提高,凝聚力增强。
4、服务质量优。服务意识强,服务环境好,按照金融行业规范进行服务,全年无投诉(无理投诉者除外),服务质量在本行业处于领先水平。
5、队伍素质高。员工业务熟练,技术过硬,作风清正,纪律严明,社会形象好,群众信誉高。
6、规章制度严。制度健全,管理严格,监督有力,奖惩严明,全年无严重“三违”事件,无事故,无案件。
(二)创建文明员工的条件
l、改革意识浓,创新精神强,为开拓业务,提高经营管理水平,提高经济效益作出突出贡献者。
2、爱岗敬业,忠于职守,技能熟练,开拓得力,创造效益名列前茅者。
3、廉洁奉公,坚持原则,加强监督,敢于同违法、违纪现象作斗争,为保护国家、集体、群众的利益、财产作出重大贡献者。
4、勤奋学习,勇于进取,学习有成果,工作有创造,积极提合理化建议,对单位改革与发展产生显著影响者。
5、职业道德高尚,服务水平优良,在窗口服务工作中,严格按规范操作,堪称本地区、本专业标兵者。
6、积极开展思想政治工作,认真搞好传、帮、带,努力培养人才,热情关心职工,为职工群众办好事、办实事,本职工作成绩优异者。
三、创建文明部室、团队、中心、文明员工的管理考核办法l、创建文明部室、网点、团队、中心、文明员工要做到三个结合:一是要与争创学习型组织、争做知识型员工相结合;二是要与单位劳动竞赛、完成业务经营目标相结合;三是与工会每年开展评选先进单位、先进工作者相结合。
2、创建文明部室、团队、中心、文明员工的检查考核。对创建的日常检查每季结合“窗口”检查相结合,年终进行全面考评评比,被评为文明部室、团队、中心、文明员工的给予一定的物质奖励。
第二篇:创建文明部室工作计划:
创建文明部室工作计划
年经营管理部在创建文明部室的工作中,将按照以下计划有步骤地开展:
1、制定计划,明确创建文明部室的目标、步骤及措施。
2、学习贯彻、组织发动、统一思想。组织部室人员学习集团公司创建文明部室考核细则及集团公司股东会和职代会的精神。
3、半年进行回顾和自查。
4、年终总结、检查、考核、评比。
创建文明部室工作目标
全面完成集团公司安排的工作任务,各项工作“争先创优”,工作高效率、高质量、有创新。部室人员无违规违纪。部室争创集团公司先进部室,个人争创集团公司先进个人。
创建文明部室的具体措施
1、加强精神文明创建活动具体内容的学习教育,提高部室全体人员对创建活动重要性的认识,将创建活动融入到各岗位的具体工作中。
2、加强部室创建文明活动的领导,及时督促、检查活动的开展情况。
3、将创建活动与各岗位具体工作的落实结合起来,明确各岗位的工作职责和各岗位的工作。
4、将创建活动的检查考核与工作考核结合起来,与岗效工资的分配办法的落实结合起来,按月对各岗位的工作进行认真考核,并与工资分配挂钩。
第三篇:办公室文明股室创建措施
办公室要紧紧围绕支行文明创建工作目标,紧跟形势,把握发展,提升绩效,创造文明。
1、组织落实坚强有力。认真贯彻“三个代表”重要思想,自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把创建文明股室工作作为股室提升业绩的需要,摆上重要议事日程,建立和健全创建工作的机制,切实把文明创建工作和办公室业务工作一起部署,一起落实,一起考核。股室员工要团结协作、勇于开拓、廉洁奉公、艰苦奋斗、服从大局;党员通知在群众中威信要高,党员先锋模范作用要好。
2、教育活动深入扎实。认真贯彻落实中央《公民道德建设实施纲要》和《XX市公民道德规范》、《XXXX员工行为规范》,认真组织学习文明创建精神,精心组织职业道德教育,文明创建意识要深入人心,公民意识、民主和法制意识不断增强;加强思想政治工作,积极探索新形势下思想政治工作的新方法和新途径;积极开展企业文化建设,积极组织群众性文体活动,“创新、创业、团队”的精神得到大力弘扬。端正干部员工风气,提高文化素质,熟练专业技能,适应银行业务发展需要。
3、创建工作规范有序。创建工作制度健全,目标明确,措施有力,安排得当。坚持热心支持社会公益事业,组织参加支行组织的精神文明创建活动,夯实创建基础、拓宽创建面、提高创建质量,文明创建效果好。
4、业务工作成绩突出。按照办公室管理的要求,坚持以质量为重点,以服务为宗旨,坚持做到内控制度健全,服务及时到位、工作效率高,保证各项工作圆满完成。
5、行风建设卓有成效。严格遵守党和国家的经济金融政策,遵守国家有关金融法律法规,加强员工行为动态管理,员工法制观念不断增加,国策教育深入人心,无大案要案和重大责任事故。服务工作要“创新、突破、提高”,不断增加服务意识,规范服务行为,优化服务环境,创新服务品种,改进服务手段。自觉接受群众监督,坚决抵制和纠正行业不正之风,形成“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、服务发展、奉献社会”的良好风尚。
第四篇:办公室文明股室创建措施
办公室要紧紧围绕支行文明创建工作目标,紧跟形势,把握发展,提升绩效,创造文明。
1、组织落实坚强有力。认真贯彻“三个代表”重要思想,自觉坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把创建文明股室工作作为股室提升业绩的需要,摆上重要议事日程,建立和健全创建工作的机制,切实把文明创建工作和办公室业务工作一起部署,一起落实,一起考核。股室员
工要团结协作、勇于开拓、廉洁奉公、艰苦奋斗、服从大局;党员通知在群众中威信要高,党员先锋模范作用要好。
2、教育活动深入扎实。认真贯彻落实中央《公民道德建设实施纲要》和《XX市公民道德规范》、《XXXX员工行为规范》,认真组织学习文明创建精神,精心组织职业道德教育,文明创建意识要深入人心,公民意识、民主和法制意识不断增强;加强思想政治工作,积极探索新形势下思想政治工作的新方法和新途径;积极开展企业文化建设,积极组织群众性文体活动,“创新、创业、团队”的精神得到大力弘扬。端正干部员工风气,提高文化素质,熟练专业技能,适应银行业务发展需要。
3、创建工作规范有序。创建工作制度健全,目标明确,措施有力,安排得当。坚持热心支持社会公益事业,组织参加支行组织的精神文明创建活动,夯实创建基础、拓宽创建面、提高创建质量,文明创建效果好。
4、业务工作成绩突出。按照办公室管理的要求,坚持以质量为重点,以服务为宗旨,坚持做到内控制度健全,服务及时到位、工作效率高,保证各项工作圆满完成。
5、行风建设卓有成效。严格遵守党和国家的经济金融政策,遵守国家有关金融法律法规,加强员工行为动态管理,员工法制观念不断增加,国策教育深入人心,无大案要案和重大责任事故。服务工作要“创新、突破、提高”,不断增加服务意识,规范服务行为,优化服务环境,创新服务品种,改进服务手段。自觉接受群众监督,坚决抵制和纠正行业不正之风,形成“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、服务发展、奉献社会”的良好风尚。
第五篇:文明部室汇报材料
2004年争创六好文明部室汇报材料在2000至2003年我部连续几年获得六好文明部室的基础上,2004年,我部人员认真参加台里组织的各种政治学习,政治、思想理论不断提高,和党中央保持了高度一致;安全稳定,团结友爱,业务工作成绩显著,全年无事故。2004年,我部继续开展了争创六好文明部室的活动。停播率继续控制在此2秒/百小时以下,机
房卫生整洁,环境优良,规章制度健全,文明礼貌,争创一流在各个方面都取得了很好的成绩,现向各位汇报如下:一.、政治工作好我部在连年获得文明部室的基础上,根据我部实际,在总结2003年工作经验教训的基础上,我们又提出了发扬成绩,纠正错误,继续保持和争创六好文明部室,力争全年在各个方面都保持先进的口号。在每次部务会上号召大家要保持成绩,对争取和保持文明部室进行经常性的检查和督促,形成了个人为争创文明部室而积极努力的氛围,开展了经常性的“找差距,比贡献”的活动。在政治学习方面,我们按照支部的要求,坚持了每月一日的政治学习。去年,在深入学习江总书记“三个代表”重要思想的基础上,又学习了中国共产党“十六届四中”会议精神。使我们更加坚定了对党的近期和远大目标的理想、信念。部正副主任积极参加去年的政治思想大讨论、“三项学习”教育,纠正行业不正之风等各项学习教育,并写出高质量的学习体会,受到台里的好评。我部全体员工通过去年一年的不断学习,政治理论水平不断提高,思想觉悟进一步加强,为完成好各项工作奠定了良好的思想基础。
二、团结稳定好我们部门担负着节目的播出任务,特别要和总编室,广告部,新闻部联系密切。我们能够顾全大局,搞好协作,发现问题即使反映,把好播出最后一道关,保证了节目的安全高质量播出。特别是我们不怕麻烦为新闻部制作、播出了大量的新闻底播,安全播出无差错。有力的配合了我台的新闻宣传。在我们内部人员中,提倡团结友爱,互相帮助的精神,在工作中,我们注意了工作方法,坚持正面教育,表扬先进,鞭策后进,开展了大量的政治思想工作,目前我部人员思想稳定,团结互助,形成一种比,学,赶,帮的氛围。
三、业务技术好广播电视是一个系统工程,因此系统的质量指标都显得十分重要。一个节目从接收、播出、传输等环节送到千家万户,节目信号的质量好坏,直接影响着广大电视用户。由于机房设备品种多、系统多、如果系统设备维护不好,再好的单机设备也发挥不了作用。我们严格按照操作规程搞好设备维护。我们要求技术人员对设备性能熟练掌握,设备分工到人,狠抓落实。为配合我台新闻底播播出,我部在不增加任何新设备的基础上成功实现了新闻底播播出。今年还对部分转播节目进行了调整,增加了江苏、重庆、山西、河南3套和河南5套节目等。众所周知由于境内外法轮功分子的捣乱破坏,给我们转播好中央台节目带来大困难。为此们根据各级领导指示和要求,做了以下几项工作:首先,在技术上采取改造线路,增加设备,多种信号备分和多种手段进行处理。其次,根据机房的实际情况,制定了各种应急处置方案,使每个人员做到了心中有数。再其次,结合实际进行各种信号的切换训练,使每个同志的实际操作技术和速度得到了很大的提高。为完成好卫星节目转播打下了良好基础。四,完成任务好做好安全播出工作,责任重于泰山。给广大的有线电视用户提供安全优质的电视节目,使广大人民群众过一个欢乐祥和的每一次节日,保证党的方针、政策和两会期间报导的实时传达,保证奥运会盛况及时安全传送到千家万户,是2004年工作的重点。面对当前国际,国内的复杂局势,境内外敌对势力处心积虑,企图在我国重大活动期间,特别是在重点时期、重点时段对我国卫星节目进行干扰、破坏,因此对我们的安全播出工作提出了更加严格的要求。为确保有线电视节目的安全播出,让党和国家的声音进入千家万户,为营造良好、安全的政治环境,是各级领导交给我们的一项重大任务,也是我们各项工作中的重中之重。为了搞好安全播出,确保播出质量,结合每次上级有关安全播出工作会议精神,每次重点时期前,播控部都召开会议,由台领导传达了会议的重要指示精神。结合我部的实际情况,进行了思想动员和工作部署。要求每个员工都写出安全播出保证书,在会议上宣读,形成了人人讲安全播出,事事从自己做起,处处树我台形象的良好氛围。扎扎实实做好本职工作。今年以来,我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故,无大技术事故,自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时,台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。除了完成安全播出工作以外,我们还完成了以下几项工作:
1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求,不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况,增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙,一般制度装定成册人手一本,严格
遵守。由于引进了激励机制,竞争机制,而且敢于大胆管理,善于管理,使播控部人员心往一处想,劲往一处使,增强了凝聚力,提高了工作质量,真正达到了用制度管理人的目的。在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上,在重点时期我们为了保证工作质量,根据新的任务提出新的要求。例如:在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间,根据不同的情况
提出了确保安全播出的新的措施和规定,并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间,我部获得了省先进集体称号。
2、为保证供电安全,今年我们又对地板下电源线全部增加护套,防止意外和鼠害,又对配电室增加了自动电源切换装置,减少停播率。
3、高质量的完成了雅典奥运会的转播工作。
4、积极参加台里组织的各项活动,在台演讲中我部李红获得好成绩。
五、爱国卫生好机房本身就制定有卫生制度,我们严格按制度办事,做到了机房,设备,卫生整洁,每次重大节日,我们都动员全体人员进行大扫除,值机员卫生不好,通报批评。每次台里组织检查卫生,我们机房都各列前茅。
六、树立形象好播控部是一个非常重要的部门,是编辑,制作等程序的最后一道关口,节目播出质量的好坏,直接影响到千家万户,关系到有线台的形象。每次开会都强调安全播出的重要性,在实际工作中曾多次发现问题并通知有关部门得到改进,挽回了影响。平时不断教育人员树立服务好有线电视用户的思想,为有线电视人的形象,为我台争光。在接听电话时用文明语言,礼貌热情。一年来我们坚持以高标准,严要求,使我们的各项工作取得了很大的成绩,多次受到台领导的好评。总之,我们一年来,能按照六好文明部室标准严格执行,常抓不懈。各方面都取得了一些成绩,但和其它部门相比,工作中还存在一些不足。在新的一年里,我们将更加努力,政治上加强学习,工作中严格要求。加强责任心和使命感,更进一步的搞好安全播出。为有线电视台做出更大贡献。2004年1月25日