第一篇：肯德基录用流程
肯德基录用流程
招聘录用基本条件要求
一,大专以上学历
二,当地市区户口
三,30周岁以下,性别不限
四,对服务行业充满热情
五,能适应倒班工作和高速快捷的工作节
六,良好的沟通能力和容易接近的亲和力
招聘录用基本流程
达标后
正式
加入
肯德基
面试流程:
基本资料
初审
通知
面试
办理
健康证
OJE
试操作
餐厅经理
评分
录用前严格的全身体检
区经理
复试
面试时间短短5-10分钟
面试基本特点:
如面试时有一百多人,最后只留5,6个人,每一次考核都会淘汰很多的.去面试的时候仪表要注意整洁,要很真诚,回答问题要做到不卑不亢.非管理员工合同及职能标准
普通员工:
不签属正规合同;工时为计时,签署劳动协议不享受公司提供的任何福利待遇.见习助理:
签属正规合同;享受公司正式福利;合同有效期为一年.见习助理考核期:6个月左右;
见习助理考核标准:
1,通过各个工作岗位的考核标准.2,工作积极热情认真负责,表现出色;
3,具有良好的人际关系及团队精神;
4,具有一定的管理能力.我们的人力培训策略
适才适所;
鼓励长程生涯规划;
结合个人绩效,创造公司整体成果;
适时适度奖励有贡献同仁;
持续精进,与营运同步;
多层次的培训体系;
多层次的培训体系内容:
90%以上是基本业务单元——餐厅的服务和管理人员,这种员工构成比重也形成了百胜餐饮集团在培训架构上极富中国特色的双重部门设置:培训营运部和人力资源部, “两个HR部门”.新员工在岗培训
一,记忆比赛游戏 :
内容:在规定的时间内将所有新员工的名字记下来,看谁记得多.目的:大胆地快速接近陌生人
二,语言艺术培训:
目的:1,以商量的语气进行交流;
2,学会宽容和热情
见习助理管理系统培训
一,人员,成本,订货,排班等快餐管理系统培训
二,国际连锁企业的工作经验,受益终生的工作,处世技能
三,有关管理,沟通,领导等专业课程
四,广阔的发展空间
职位培训的未来发展可能是:
餐厅经理助理
副理
餐厅经理以至更高职位
人员发展流程(People Planning Process,PPP)的目的:
23个联系个人目标,团体目标,企业营运计划
提供一套绩效和发展的综合系统
创造一个能发挥最大潜力的环境
阶梯型职业发展通道
普通员工岗位工作职能技术主要要求
普通员工每天轮换不同的岗位;
每个员工需要技术“全面”;
必须完全掌握并熟练操作整套流程;
公司不允许任何员工空闲,自己忙完要帮助其他工作繁忙的员工;
即使前厅地板非常洁净也要不断打扫;
每天使用的所有原料除饮料及其他敷料外,所有销售及制成品数量总和与原料数量完全相符;如:鸡腿从冷库出库解冻后进入制作,整套流程操作完毕,制成品数量与出库数量一至.打扫前厅地板
台前接待
厨房食品烹炸
及半成食品制作
滤油工作
冷库工作
基本岗位操作流程图:
员工工作时间
每周工作40小时
每日工作时段:8个工作时
每日工作时间:
9:00-17:00
17:00-22:00(打烊时间根据客流量为准)
员工成长阶梯
兼职员工
正式员工
见习服务员
助理实习期为2个月(见习助理)
每上一阶段都有一套很完整的培训
副理
店经理
随着
新店的增加
提升更快
肯德鸡经理人成长过程:
管理一家餐厅
管理四,五家餐厅
管理七,十家餐厅
管理一个市场
有能力一定能升上去,最快的一个店面经理从入职到提升仅用一年二个月,员工职业发展非常迅速
常规2-3年可以做到餐厅经理: 餐厅经理---区经理----区域经理
薪资计算方式
餐厅经理薪资:根据餐厅营业额(大陆年薪可以达到5万RBM左右)
根据不同地区经济状况及基本薪资规定要求计算
所有员工培训期间发放津贴
普通员工或兼职员工薪资计提以小时为单位(通常工作200小时后薪资得到提升):如上海地区:入职初期每小时--4元钱工薪,每小时8-10元
辽宁营口:入职初期每小时3.6元钱工薪
公司在每位员工胸前配带星星,数量越多工资越高
打样时收拾餐厅薪资另加
特殊岗位如:冷库有高额的低温补助
节假日工作给以相应提高
(熟练普通兼职员工:月总收入约为800-1000以上)
助理以上薪资计提为月薪制;
其他薪资其薪基础根据不同地区经济及消费水准计算.如:深圳见习助理为1800 元/月左右
海口见习助理为1500元/月左右
南京见习助理3个月试用期2000/月左右,转正后扣除保险金1600 /月左右春节期间:管理员工发放双月工资
公司福利
员工享有公司同意保险,从员工工资内扣除
主要奖励制度及措施
二,公司对餐厅销售和管理制定“冠军检测”考核要求
一,公司对资深员工制定年度业绩考核奖励金牌制度
三,“业务冠军挑战赛”
资深员工年度业绩考核制度金牌奖励办法
一,中国区域:向取得优异业靖的资深员工颁发刻有飞龙的金牌――“金龙奖”;二,对成绩出色的餐厅经理在百胜集团年会授予优秀奖牌;
第二篇：选调生录用流程
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选调生录用流程
发布招考简章、通知。按照省委确定的选调原则和要求，选调前发布招考简章，下发选调通知，就选调的有关问题向社会和各高校公布。
报名。高等院校按照选调要求，进行动员和部署，讲明选调的意义、条件，以系为单位组织报名，报校(院)党委研究同意后，填写《高等院校应届毕业生选调报名登记表》，报省委组织部进行资格审查。
考试。省委组织部会同省考试中心，对符合选调条件的毕业生进行国家公务员录用考试，按录用人数1:1.5的比例从高分到低分确定考察对象。通知高校填写《高等院校应届毕业生选调分配登记表》一式两份，报省委组织部。
考察。对确定为考察对象的选调生，省委组织部组织人员进行全面考察，逐一形成考察材料，研究提出拟录用的初步名单。建立考察责任制，对考察情况考察 人要逐一署名，如发现考察失实，要追究考察人的责任。所在院校也要如实介绍学生的情况，如发现与实际情况有较大出入，对院校予以通报批评，情况严重的，取消下一的选调计划。
体检。对研究确定的拟录用人选，通知高校组织其到统一指定的市地级以上医院进行体检。
录用。体检合格后，作为正式录用人选，办理国家公务员录用手续。选调生一经省委组织部确定录用，高校和本人不得另找其他接收单位。
分配、派遣。选调的毕业生由省委组织部根据工作需要和地域情况分配到市地。市地委组织部根据省里确定的分配原则，分配到乡(镇)或市地属国有大中型企业工作。少量的也可安排到农村工作。分配意向确定后，报经省委组织部同意后实施。
选调生纳入省毕业生分配计划，由省毕业生分配部门根据省委组织部确定的分配去向，办理派遣手续。
档案转递。高校接到选调生的报到通知后，按照分配去向，及时将其档案转递到市地委组织部，由市地委组织部转递到有关县(市、区)委组织部。
职务、工作安排。选调生到基层后，本着有利于成长的原则一般安排到乡(镇)担任乡(镇)长助理或村党支部副书记。到企业工作的选调生也要安排相应的职务。到乡(镇)工作的选调生，列入乡镇行政编制，作为国家公务员管理;到企业工作的选调生，将来调入机关时，免于国家公务员录用考试。
国家公务员| 事业单位 | 村官 | 选调生 | 教师招聘 | 银行招聘 | 信用社 | 乡镇公务员| 各省公务员|
政法干警 | 招警 | 军转干 | 党政公选 | 法检系统 | 路转税 | 社会工作师
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第三篇：员工录用流程
员工招聘录用流程和程序
第一条各部门申请职位空缺
第二条人事部审查与批准
第三条调查相关行业有关招聘职位的雇佣条件，包括薪金、福利、学习、发展等。
第四条确定本公司可以提供的雇佣条件
第五条确定招聘来源，包括从何处招聘、对谁招聘。
第六条确定招聘渠道，包括招聘广告、人才网站、人才市场、猎头公司、主动约见、内部推荐等。
第七条
第八条
第九条
第十条
第十一条
第十二条
第十三条
第十四条
第十五条
第十六条
第十七条
第十八条
第十九条
确定招聘方式，包括面试、笔试、情景模拟、答问考查应聘者的工作能力。确定负责招聘的部门主管、人员及对招聘的岗位要求。人事部进行资料筛选，列出适合公司及岗位要求的人员人事部对列出人员分别进行通知，安排会见（第一次会见），重点考察应聘者的工作经历、能力是否符合岗位要求，以及本人到公司工作的意愿度，并说明雇佣条件。人事部向合格者发出通知，对落聘者发以感谢信，并将资料加入公司人才储 备库。安排合格者到公司参加会见（第二次会见），由负责招聘的部门经理及人员进行面试，观察其是否部门团队的要求及是否与团队风格相匹配，详细说明其 工作范围、工作职责、任务目标及其他需告之的部门情况，并了解受聘人员的其他要求与愿望。人事部根据二次面试结果及部门会见反馈意见，向录用的应聘者发出录用通 知，并告之报到需携带的个人资料及体检指定医院。应聘者到公司指定的医院进行体检检查。录用者携带体检证明报告及个人资料到人事部报到，并办理报到手续。安排录用人员接受公司文化、制度的岗前培训。经培训合格后向部门经理报到。受聘者开始试用期1个月至3个月，并由人事部及其部门主管拟订试用计划，试用期满（或提前），部门主管向人事部通报是否正式任用并填写试用考察结果。人事部根据其试用期各方面反馈情况，发出试用期满通知书，转为正式员工 或延长试用期或不予转正（试用不合格
第四篇：肯德基排班流程讲解举例
肯德基排班流程讲解举例
有人问过我，背篓人家如此成功，他们是如何成功的，其实很简单，他们实现的餐饮企业三大元素的成功合并：自己独有的企业文化、中国特有的乡土口味特色餐饮及国际的管理模块，并且充分学习并且利用国内外著名品牌的经验。以排班流程举例：
首先就是预估营业-----根据历史数据、天气情况、节日情况、目标营业额及门店营业额走势等相关数据，预估出当天营业额，再根据预估全天营业额预估当天每小时营业额。
第二步是沟通---------分别沟通人事组是否需要有离职或招聘，与培训组了解熟手的比例及效率，与设备、清洁及营销组沟通附属工作需要的人手及时间。
第三步是排班---------根据预估营业额，按照排班流程，运用市场固定工时指引进行排班，将管理组、员工组、培训、清洁、设备维护、订货等工时按理想状态进行排列组合。
第三步是审核---------将交由店经理进行审核，保证班表美观完整，工时可满足优质服务的需要，并不会影响员工士气。（人多员工不能工作效率最大化，人少会造成员工抱怨）
第四部是公示---------张贴于员工栏，让所有人员进行核对，并根据实际情况调整。（一般提前3天公布下一星期7天的班表）将以上四步完成，就可以在保证顾客、员工及公司利益的前提下，最大节约人力成本了。
此排班表最大的直观特点就是，一年365天，会出现365张万全不同的班表，而班表最小单位是小时，甚至是15分钟为一个调整周期，人员成本会在当天值班经理手中每小时调整一回，从而把人员成本降低到极致。
通过以上这个例子，大家可以看出，中式快餐连锁企业可以部分或完全应用这套排班系统，以解决越来越大的人力成本需求和企业发展之间的矛盾。
第五篇：应届毕业生录用手续流程
应届毕业生入职报到录用手续流程
步骤一，协议备案（由毕业生本人办理）
登陆网上“毕业生就业系统” http://bys.wxrcrs.gov.cn/BysjyService/
1）毕业生进入“毕业生入口”注册个人帐号
2）毕业生进入“申报模块”登陆个人资料并将申报密码提供
给用人单位
3）用人单位进入“用人单位”入口，进入“签订协议”模块，输入相关信息
4）市毕业生就业指导中心对网上签约申报进行审核
5）审核通过，毕业生持《毕业生双向选择就业推荐表》原件，《双选协议书》原
件以及本人身份证原件到市毕业生就业指导中心领取《毕业生接收函》（无锡市解放东路888号，无锡市人才服务中心一楼四号窗口）
6）毕业生凭《就业协议书》，《毕业生接收函》回学校办理《毕业生报到证》和
《户口迁移证》
步骤二，报到录用（由用人单位办理）
待确认档案已寄（送）到市毕业生就业指导中心后，用人单位或毕业生凭以下材料到市毕业生指导中心办理报到落户手续
1）毕业证书原件
2）体检合格证明（用人单位出具）
3）报到证原件（省毕业生就业主管部门签发）
4）户口迁移证原件（外地人需要，市区生源未迁户口的须带家庭户口本）
5）“高校，中专校毕业生见习期备案登记表”（一式四份）
6）照片3张
7）劳动合同
8）进入 rsbl.wxrcrs.gov.cn/wxhrmweb 人事事务网上办理系统申报（此项替代委托人事代理协议和代理人员情况表）
步骤三，落户申请（由用人单位至新区人力资源服务中心办理）
1）落户申请（新区）（外地人需要）
2）委托户籍挂靠协议书（一式二份）
3）无锡新区人力资源服务中心落户人员情况表（一式二份）
步骤四，落户手续(由毕业生本人至园区派出所办理落户手续)
1）户口迁移证
2）毕业生就业落户联系单
3）委托户籍挂靠协议书（一式二份）
4）无锡新区人力资源服务中心落户人员情况表（一式二份）
5）落户申请（园区派出所）
备注： 为了合法办理录用及按时缴纳五险一金手续，步骤一中的材料必须在入职后一个月之内提供。如因材料不齐导致手续未能按时办理的，责任由员工自己负责。谢谢配合！
声明：我已认真阅读上述内容，并能遵照执行。
员工确认：
入职日期：
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