第一篇：员工自我评估与建立目标
绩效问题关键：员工自我评估与建立目标
绩效问题关键：自我评估与建立目标。绩效问题是企业人力资源事情的一项重要内容。其关键有以下两点：
1是给予员工机会举行自我评估；
2是使员工的目的与公司的目的一致。
关键词：给予员工机会举行自咱评估
第1、将员工的自我评估作为公司绩效考核进程的一部门，是非常重要的。要鼓舞员工增加公司的绩效考核进程，并确保经理与员工之间展开有效的对话，能在公司定期的绩效考核进程中也利用同样的情势，或创建一个稍微修正后的版本。
第2、员工自我评估的目的，在于得到员工对他们的体现的自我见解。这是一个在整个绩效考的进程中给予员工发言机遇的强有力的要领。有时候，经理担心自我评估的代价，认为员工会简略地给予本身称赞的评价与较高的等级以试图抬高他们的实际评价等级。经历表明，相反的趋势却是真实存在的，当咱们评价自己的时候，咱们经常会比别人越发严格。第3、经理得到员工的个人见解，对付公司猎取员工绩效方面的更多的资讯而言，中午陪评估是1种此外名贵的要领。它还能资助经理随时准备处理惩处意见或见解方面的差异，并深入相识员工的渴望。
关键词：使员工的目的与公司的目的一致
企业创建SMART（具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的）的目标的重要性，是将员工的目标与更高水平的组织目标联系起来，你就为员工的工作创造了这一非常重要的“大环境”.这可以帮助员工理解为什么他们的工作是重要的，以及他们的工作是如何有助于整个组织获得成功的。
实践证明，将员工的目标与更高层次的部门目标、分公司目标乃至整个企业的目标相联系，创造一个使个人目标与组织目标相一致的“大环境”，对于员工绩效的发展是至关重要的，也让员工感觉到自己的工作是很重要的。
点评：
人力资源经理既要扮演经理的角色，又要扮演团队成员的角色。当绩效管理员工发展和充分发挥其潜力、并推动员工参与的有力工具时，绩效管理就不仅仅是一个用于存档和提供反馈、辅导和评级的过程。
人力资源经理的任务繁重不好处理，这时候我们总可以利用一些可靠而又有用的软件来有效解决员工和企业之间的问题或者企业管理的问题又或者员工自己的问题。
第二篇：员工工作自我评估
员工工作自我评估
一、工作小结
转眼间2013年已经进入尾声，今年对于我而言是个不平凡的一年，我亲历了举世瞩目的上海世博会和**亚运会，增强工作责任心并及时有效尽可能杜绝在工作当中存在的各种安全隐患，在我当吨控领班的这一年多时间里，虽然在工作中遇到过不少困难，但在领导和同事指导下，使我对货运工作有了更加深刻的了解，能够有效、合理的安排各项工作，坚守自己的本职岗位，保证每个航班准时、准点、安全的运行，主动沟通与协调在工作当中各个环节出现的任何问题，提高整个集体的凝聚力，从而提高工作质量，为联航产出创收更高的效益。
二、能力与提高（个人能力评价与自身所取得的进步）
在x航工作的这段时间里，我的业务水平和工作经验有了更进一步的提升，对于存在的问题也在逐步进行改善，吨控岗位是整个货运处最核心的岗位，在各项工作中必须严格按照《货运操作手册》执行，提高工作责任心，摆正工作态度，把任何有可能造成安全隐患的环节消灭在萌芽阶段，安全是衡量货运处各项生产指标的重中之重，“安全生产”不但要成为我工作中的口号，更要时刻牢记于心间去贯彻执行，我会尽我所能起到吨控领班的模范带头作用，以实际行动带领大家安全生产并完成领导所交予我的各项工作任务。
三、存在问题和改进措施
在工作中由于自己年纪较轻，资历还不深，有很多需要像老同事虚心学习的地方，在处理突发事件时有些许急躁情绪，不够耐心，但我相信在日后的工作当中，在组织和领导耐心教导和帮助下，对我耳濡目染的影响，一定会努力克服自己身上的不足，努力工作，不断学习，更新理念，不断完善自己的业务水平和自身素质，使自己能够更加自如的去适应各种新的工作环境。一并做到安全生产，文明作业。
第三篇：2011年员工自我评估
2011年员工自我评估
基本资料
姓名：
部门：
毕业院校：
程度：
专业：
毕业时间：
培 训
证 书
工 作 经 历
2010年至今上海******有限公司
2011年在上海****有限公司主要工作业绩及成果(200字以内)
现已进公司两月有余，在这期间，让我获得了不少收益，过得很充实，作为一名刚到公司不久的职员，对公司的不熟悉到了解，这是个过程也是需要时间去磨合的，也认识到自己的不足，在以后的工作中会更加努力，改进不足的地方.工作中的强项、优势、特长（50字以内）
吃苦耐劳、较易相处、沟通及理解能力强
工作中需要改进的地方（50字以内）
1.工作细心度有所欠缺，耐心度有待加强和改进
2.在处理一些事务的过程中工作效率有待加强
2011年工作中最大的三点收获（50字以内）
1.现对工作职责了解，已进入工作状态
2.相对以前更开朗和善谈
3.工作适应能力逐步增强
2011年工作中最大的三点遗憾（50字以内）
无
2012年工作的展望及达到目标（50字以内）
会根据以上工作的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事，多努力求学。
员工：
日期：
第四篇：银行员工自我评估报告
员工自我评估报告
一、方向：个人提升目标
1、具备较强的财务、会计理论基础知识；
2、具备较强的沟通、营销、组织实践能力；
3、具备全面的授信操作流程、风险防控、相关法律法规知识；
4、从精神上提高抗压能力、从身体上加强锻炼、增强体魄；
二、问题：自身短板及原因分析
1、具备基础的会计知识和财务报表分析能力，但是后期缺乏深入学习会计知识以及辨别财务报表、全面分析财务报表的能力；
究其原因：主要是时间管理不恰当，自主学习能力降低；
2、与大客户沟通能力差，营销优质客户方向和方法单一，安排组织工作流程较混乱；
究其原因：缺乏气场、不太成熟，对大客户了解不多，交谈的话题和思想跟不上；营销方式单一，不能做到以点带面，营销方法固化，缺乏创新；安排工作缺乏规划和指导
3、对授信师整体流程缺乏研究和学习；风险识别、防控缺乏理论知识和实践指导；相关法律法规学习不足、案例总结较少，研究探讨相关法律法规的机会较少。
究其原因：时间管理不当，学习动力不足，缺乏学习法律法规的思想意识。
4、从心里和精神上的抗压能力较弱，身体体质较差；
究其原因：对抗压和加班的心里准备不足，平时锻炼时间较少；
三、方法：个人提升方法和措施
1、要把总分行组织的业务培训时间和工作之外的业余时间充分利用起来，努力学习相关会计、财务报表分析理论基础知识，利用我们已经做过的贷款客户，进行实践模拟，总结讨论。
2、总结沟通技巧、多向行领导和同事学习言谈举止，在潜移默化中提高沟通能力；针对营销方向和营销方法，认真学习总行战略方针，多学习其他银行等相关行业的营销策略和营销方法，结合部门发展实际需要，总结出适合部门发展的营销方向和方法。
3、多向授信师团队所有人员虚心学习，做到多想、多问、多谈尽早适应授信师改革；多向领导同事学习风险识别术、严防风险漏洞；在工作之余多学习相关法律知识，多看相关法律案件，一是提高自己法律意识，二是运用法律手段维护我行资产安全。
4、现在小微贷款部门正处于快速发展阶段，需要付出更多努力和心血，随之需要较大的心里承受能力、较强的精神抗压能力、强大的身体素质，今后我要时刻调整自己的心理，将工作和生活分开，将压力和娱乐分开，适时地工作加大压力、适时地娱乐缓解压力，形成良性的循环机制，做好长期奋斗的准备。
汇报人：XXXX 汇报部门：XXXXXXXX X年X月X日
第五篇：员工转正自我评估
作为一个应届毕业生，初来公司，曾很担心该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题，始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。工作以来，在单位领导的引领和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。我非常珍惜此次工作机会，在以后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，和公司一同成长，同公司一起展望美好的未来！
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