人事部职责范围大全

第一篇：人事部职责范围大全

人事部职责范围

一、职责范围：

为公司寻求最优秀的人才，根据公司业务发展的需要提供人力资源的支持，并以较经济的方面满足公司各类人才的需求。

二、工作范围：

负责公司人事管理、劳务工资、劳动保险，员工福利等管理工 作。

三、人事管理工作：

1、负责员工的聘用、调配、考核、晋升、培训、奖惩辞退等工

作。

2、按总经办公会议要求，配合公司各部门对全公司可需各类人

员的选聘工作。

① 由被聘用人员填写《聘用员工应聘表》，个人档案经总经理办公会议及有关部门研究同意后即可进行选聘。

② 负责验证应聘人员的学历证明，体检证及职称资格证书，并进行面试，口试。

③ 凡经批准确定为录用的人员，由人事部负责通知报批。

④ 负责对应聘人员介绍公司性质，机构设置，人事管理制度及工资福利待遇等。

3、对于被确定招聘的员工，按公司有关规定办理聘用手续。① 经与有关用人部门研究，并报总经理批准后，确是分配部门，岗位职务及工资待遇；

② 填写《员工履历表》；

③ 办理入职手续。

4、负责办理解雇，辞职员工的离职手续。

① 发给离职员工《员工辞职表》，办理离职手续；

② 收回工作证，员工工牌和工资结算手续；

③ 对被解雇人员做好深入细致的思想工作；

5、负责编制增加员工计划和组织调配工作。

6、在总经理领导下，负责研究制定公司的机构编制，并办理增

设、撤销、调整机构的审批手续。

7、负责建立人事管理系统，实行工作规定仓化管理

8、负责员工奖惩工作，办理有关手续。

9、负责公司员工的人事档案管理工作，做好及时、准确全面汇

集。

① 员工履历表；

② 各种登记表、考勤；

③ 职务任免材料；

④ 奖惩材料；

⑤ 工资报酬材料；

⑥ 与员工有关的其他材料。

第二篇：人事部职责范围描述

人事部职责范围描述书

1、制定公司统一的劳动人事管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制员工定编方案，提出机构调整和岗位增减的提案。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订与执行。

4、负责制定公司人事管理制度。设计人事工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。

6、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作。

7、编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。

8、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告。

9、负责好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。

10、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。

11、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作；负责对日常工资、加班工资的包皮和审核工作。

12、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

13、配合有关部门做好安全教育工作。参与员工伤亡事故的调查处理、提出处理意见。

14、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与 管理知识相结合的交替教育培训模式及体系。

15、认真做好公司领导交办的其他工作任务。

第三篇：人事部职责范围

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人事部在公司领导下，在上级人事部门指导下，主管承办公司人事劳资和有关业务的综合性工作部门，其主要业务职责范围是：

5.2.1.人事劳资工作方面

A.计划、统计管理

（1）负责公司一年一度人事劳资计划的编制和按要求向上级呈报工作。

（2）负责人事、劳资的季度、统计报表。

（3）建立健全人事卡片、员工花名册、人员增减名册等基础工作，保证随时向总经理提供完

整、准确的人事劳资信息，以供总经理在用人与分配方面决策。

（4）绘制公司方面的方案图表，以满足公司队伍建设及各项工作的需要。

B.调配管理

（1）准确领会总经理意图，学习掌握上海市人事劳动调配制度改革政策，促进调配工作规范

化；有计划、有重点、多渠道地调入（吸收）德才兼备、年富力强、具有专业知识和管理能力的人才，更好地服务于本公司的发展需要。

（2）承办借调员工的协商、联系、见工、考察和签约，会同财务部支付借调管理费。

（3）承办聘用员工见工、考核、签约手续。

（4）承办吸收大学毕业生的指标申请、人员选拔、接收、签约、见习等手续。

（5）承办招聘员工事宜。

C.考核、转正、任免、奖惩管理

（1）组织实施对公司员工半年一次考核，并将其素质现实表现及人员功能全面情况报总经理，为人才公平正确地任用、升降、奖惩、培训提供依据。考核内容：员工的政治态度、思想品德、遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德的情况。员工适应本职工作及本公司运作等组织领导能力和专业技术知识水平。员工的出勤情况和工作态度。员工的工作数量、质量和效率。

（2）会同有关部门负责人，实施借调、聘用员工试用期满时的考核，为确定其是否按期转正

和新金标准检讨提供依据。

（3）会同部门负责人，实施见习期满大学生的考核，确定其是否如期转正，为其专业技术职

称评定，定级提供依据。

（4）根据公司董事会、总经理办公会的决定，承办职权范围内行政人员职务任免事宜和行政

奖惩事宜。

D.劳动考勤、请销假管理

（1）拟订公司劳动纪律，全面了解掌握员工出勤情况，作为公司计月薪扣奖金的重要依据。

管理主要内容：写字楼员工的上班打卡管理。办理员工请销假事宜。检查指导各地盘、物业公司的考勤、请销假业务。

（2）负责每月底收集员工上月的考勤表，汇总后送财务部计发当月薪金。

（3）负责年未收集汇总员工全年考勤情况卡，员工的综合考勤情况每人一张，随人员凋

动转递，作为年终评奖依据。

E.工资福利、保险管理

（1）努力学习、贯彻国家和政府有关外资企业的工资福利、养老保险、待业保险等方面的政

策法规，结合公司发展建设需要和经济条件，认真领会、实现董事长、总经理关于：按劳分配、奖勤罚懒、随公司发展员工收入逐年增加和老有所养、病有所医的意图。

（2）负责拟制、修订公司关于员工工资福利、保险方面的文件，报经公司董事会原则通过和

集团公司批准后实施。公司员工工资理规定；公司员工工资、奖金计划；公司员工探亲，休假规定；公司部分员工参加社会统筹养老保险的办法；公司员工住房分配管理规定。

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（3）会同财务部做好每月薪金计发工作。

（4）会同财务部做好奖金计发工作。

（5）承办一年一度员工薪金检讨和员工职称晋升、表现突出奖励晋级事宜。

（6）承办员工参加保险事宜。

（7）会同行政部、财务部办理员工离退休、借聘员工离退职的手续。

（8）负责审批员工医疗手续。

F.教育培训管理

（1）负责登记审批公司业务必须的各项专业资质培训等。

（2）负责审批专业职务晋升（考试）需要的专业资格培训费。

（3）负责审批专业知识余进修培训费。

G.专业职务管埋

（1）负责规划、绘制公司专业技术岗位设置文件、架构图表，作为评、聘专业职务的定级依

据。

（2）承办专业职务评、聘事宜。

（3）掌握、了解公司、物业公司专业、技术职务人员数量、质量状况，适时提出评聘建议供

总经理参阅。

（4）不断收集、整埋员工专业技术职务方面的资料，遂步完善公司的专业技术聘任档案。H.证件、户籍管理

（1）负责暂住户口、集体户口的管理，承办有关事宜。

（2）负责公司员工工作证的管理，填发工作证。

（3）会同行政部承办员工名片印制工作。

（4）承办员工出境手续。

I.人事档案管理

（1）负责有关员工人事档案的保管、使用。

（2）负责收集、保管借聘员工之借调、聘用合约、登记表、见工表、转正表、身份证、工作

证、职称证、证明等（指复印件）；建立员工临时档案。

（3）每半年检查、整理、装订一次档案资料。

5.2.2.公司董事会文秘管理

A.遵照董事长指示，拟发召开会议通知。

B.负责董事会会议纪录及起草会议纪要。

C.收集有关部门或人员贯彻落实董事会决议的情况并及时向董事长长汇报。

5.2.3.其它方面工作

A.党务组织管埋

（1）拟制有关方面的工作计划和总结。

（2）负责党员统计报表并呈送上级组织部。

（3）接转党员组织关系。

（4）承办有关会议的通知、记录、纪要等会务工作。

（5）承办发展新党员、预备党员转正，吸收非党积极分子等有关手续。

（6）负责党费收缴及其使用管理。

（7）承办党组织换届改选有关事务。

（8）负责党员的日常管理和考核。

B.政工文秘管理

（1）负责安排组织员工政治业务学习，收集掌握进行情况，及时向领导汇报。

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（2）承办上级政治工作方面来文的登记、收发和传阅工作。

（3）保管有关方面印章并承办介绍信。

（4）保管公司政治工作方面的文件、资料档案。

C.公司廉政建设管理

（1）管理党员、员工收受礼品的上交登记、保管、处理事宜。

（2）了解掌握先迸事迹，收集整理典型材料，呈报有关上级组织或领导同志参阅，推动公司

廉政建设工作。

（3）参与党员、员工违纪案件的查处工作。

D.工会工作管理

（1）遵照公司工会主席的意图，拟制公司工会工作计划、总结。

（2）承办公司工会会务事宜。

（3）协助公司工会，修订《员工康乐活动一览表》，做好员工康乐福利方面的工作。

（4）负责受理工会会员的建议和反映，及时向工会主席或总经理汇报。

E.会同团委书记，做好共青团的管理工作。特别注意培养优秀团员加入党组织；协助共青团抓好团员的学习教育和集体康乐活动；及时反映其需公司行政、党组织帮助解决的问题。

5.2.4.认真做好人事劳资和政治工作方面的对外联络公关工作。

5.2.5.完成公司领导临时交办的事务。

5.2.6.人事部经理岗位职责

A.全面负责人事部日常工作。

B.及时提供完整、准确的人事劳资信息，以供总经理在用人与分配方面决策。

C.编制人事劳资计划，按月、季、呈报统计报表工作。

D.准确领会总经理意图，学习掌握劳动人事政策，制订、完善和执行人事工资管理制度，促进人事工作规范化。

E.承办公司员工和物业管理公司有关管理人员的招聘、调配、考核、转正、任免、奖惩等工作。F.负责员工劳动考勤、请销假、工资福利和养老保险管理。

G.指导物业管理公司人事管理和贯彻工资福利政策。

H.负责员工教育培训、专业职称评聘和人事档案管理。

I.承办党务组织工作，协助工会做好员工康乐福利工作。

J.做好人事和政治工作方面的对外联络公关工作。

K.完成领导交办的其它工作。

第四篇：人事部工作职责范围

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人事部工作职责范围

人事工作内容分为六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。相对应的职位要做的具体内容为：

1、制订人力资源计划。

根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。

2、人力资源成本会计工作。

人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。

3、岗位分析和工作设计。

对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。

4、人力资源的招聘与选拔。

根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。

5、雇佣管理与劳资关系。

员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。

6、入职教育、培训和发展。

任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。

7、工作绩效考核。

就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。

8、帮助员工的职业生涯发展。

人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。

9、员工工资报酬与福利保障设计。

合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。

10、保管员工档案。

人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。

人事部经理工作职责范围

管理工作职责范围：

1、认真执行国家及上级主管部门的劳动人事、福利、保险等方面的法律、法规和政策，根据本公司实际制定相应的改革和实施方案。

2、负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行；

3、负责组织编制公司人力资源规划和计划，根据工作需要提出用人计划，确定符合岗位要求的合适人员，保持职工的招聘、录用与配置符合企业发展的需要；

4、对公司人力资源状况进行调研，编制公司相关人力资源资源规划，修订并完善人力资源相关制度和规范；

5、拟定公司机构编制和劳动定额方案，参与岗位职责管理工作；

6、组织实施公司的薪酬管理办法，开展公司薪酬的日常管理工作；

7、负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析；

8、负责人力资源的培训、教育工作，保持员工有效工作的积极性、主动性和创造性，促进员工综合素质的全面发展和提高。

9、对员工的基本素质、劳动态度和行为、技能水平、工作业绩及其它各方面进行考核、评价，了解员工对单位气氛和管理状况的意见。并对员工的满意度进行调查、分析与评价。

10、负责制定本部门内部工作计划和目标，组织计划的实施、协调、督查及评价；

11、监督、协调本部门质量体系运行维护工作；

12、审核和审批本部门归口管理费用，控制预算总额，降低部门管理费用；

13、全面负责部门内部日常业务的管理； 日常工作职责范围：

1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标准参照表的制定、奖金的发放等工作。2、3、4、公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施，重要会议的记录。根据公司的需要，开发人力资源，招聘各类技术、管理人员和一般员工，在各个人才市场收集人才信息，安排招聘工作。负责制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等。5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、员工入职和离职手续的办理。

对员工的投诉与建议进行调查并及时处理。负责公司劳动合同日常管理工作；

负责公司的劳动安全管理工作和职业劳动防护工作； 联系、协调和公司内外部其他单位、部门的业务工作； 负责公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作； 各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。

负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析。负责完成董事长及董事会交办的各项工作任务。

负责社会保险的管理工作，对员工的退休条件进行认定、报审工作。

配合安全生产管理部门做好劳动保护的监管工作，保持安全、健康的工作环境和良好的工作氛围。

人事部助理工作职责：

1、工作对人事部经理负责。

2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。

3、负责员工人事档案管理,并按类存放。

4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。员工各类保险、证件、银行卡（或存折）的办理。

8、负责人事档案的传递、材料入档与管理工作。

9、根据要求做好统计、报表工作，向领导及上级部门提供相关信息资料。

10、负责公司人事文件的呈转及发放。

11、负责员工薪酬发放的异常处理，提供相应的报表和资料。

12、负责解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

13、协助经理处理人事方面的其他工作。

绩效考核专员工作职责:

1、工作对人事部经理负责。

2、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

3、每月对部门车间及工段进行考核，并将可和结果汇总通报，无异议后经公司管理层批准并发放考核奖金。

4、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

第五篇：人事部工作职责范围

人事部工作职责

范围：

人事工作内容分为六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。

相对应的职位要做的具体内容为：

1、制订人力资源计划。

根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。

2、人力资源成本会计工作。

人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。

3、岗位分析和工作设计。

对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。

4、人力资源的招聘与选拔。

根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。

5、雇佣管理与劳资关系。

员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。

6、入职教育、培训和发展。

任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。

7、工作绩效考核。

就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。

8、帮助员工的职业生涯发展。

人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。

9、员工工资报酬与福利保障设计。

合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。

10、保管员工档案。

人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。

管理工作职责范围：

1、认真执行国家及上级主管部门的劳动人事、福利、保险等方面的法律、法规和政策，根据本公司实际制定相应的改革和实施方案。

2、负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行；

3、负责组织编制公司人力资源规划和计划，根据工作需要提出用人计划，确定符合岗位要求的合适人员，保持职工的招聘、录用与配置符合企业发展的需要；

4、对公司人力资源状况进行调研，编制公司相关人力资源资源规划，修订并完善人力资

源相关制度和规范；

5、拟定公司机构编制和劳动定额方案，参与岗位职责管理工作；

6、组织实施公司的薪酬管理办法，开展公司薪酬的日常管理工作；

7、负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析；

8、负责人力资源的培训、教育工作，保持员工有效工作的积极性、主动性和创造性，促

进员工综合素质的全面发展和提高。

9、对员工的基本素质、劳动态度和行为、技能水平、工作业绩及其它各方面进行考核、评价，了解员工对单位气氛和管理状况的意见。并对员工的满意度进行调查、分析与评价。

10、负责制定本部门内部工作计划和目标，组织计划的实施、协调、督查及评价；

11、监督、协调本部门质量体系运行维护工作；

12、审核和审批本部门归口管理费用，控制预算总额，降低部门管理费用；

13、全面负责部门内部日常业务的管理；

日常工作职责范围：

1、员工考勤制度的管理、员工的考核与晋升、异动，工资的调整与计算，薪资标准参照

表的制定、奖金的发放等工作。2、3、4、公司员工管理制度的制定与修正及员工奖惩制度的规定，使公司员工有章可循。新进员工和在职人员的培训与公司内部培训计划的安排与实施，重要会议的记录。根据公司的需要，开发人力资源，招聘各类技术、管理人员和一般员工，在各个人才

市场收集人才信息，安排招聘工作。负责制定招聘计划、招聘程序，进行面试与筛选，做好各部门间的协调工作等。5、6、7、8、员工入职和离职手续的办理。对员工的投诉与建议进行调查并及时处理。负责公司劳动合同日常管理工作； 负责公司的劳动安全管理工作和职业劳动防护工作；9、10、11、12、13、14、15、联系、协调和公司内外部其他单位、部门的业务工作； 负责公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作； 各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析。负责完成董事长及董事会交办的各项工作任务。负责社会保险的管理工作，对员工的退休条件进行认定、报审工作。配合安全生产管理部门做好劳动保护的监管工作，保持安全、健康的工作环境和良好的工作氛围。

人事部助理工作职责：

1、工作对人事部经理负责。

2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。

3、负责员工人事档案管理,并按类存放。

4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

员工各类保险、证件、银行卡（或存折）的办理。

8、负责人事档案的传递、材料入档与管理工作。

9、根据要求做好统计、报表工作，向领导及上级部门提供相关信息资料。

10、负责公司人事文件的呈转及发放。

11、负责员工薪酬发放的异常处理，提供相应的报表和资料。

12、负责解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

13、协助经理处理人事方面的其他工作。

绩效考核专员工作职责:

1、工作对人事部经理负责。

2、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

3、每月对部门车间及工段进行考核，并将可和结果汇总通报，无异议后经公司管理层批准并发放考核奖金。

4、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。