哈巴河养护站“工人先锋号”汇报材料111

第一篇：哈巴河养护站“工人先锋号”汇报材料111

与时俱进 开创养护站新形象

哈巴河公路段哈巴河养护站创建“工人先锋号”先进材料

哈巴河公路段哈巴河公路养护站在开展创建“工人先锋号”活动中，高举邓小平理论旗帜，全面贯彻“三个代表”的重要思想，树立和落实科学发展观，认真执行党的路线方针政策，坚持以人为本、积极进取、团结协作、和谐共进的团队精神，使职工积极性充分发挥，为创建“工人先锋号”不断努力。工作汇报如下：

一、哈巴河养护站基本情况

哈巴河养护站现管养省道S324线K0-K130，养护里程共130公里。哈巴河公路养护站现有职工22人，会员22人，党员2人，团员3人。在全站职工的共同努力下，哈巴河养护站2006年荣获公路局级创建文明行业先进班组，2007年荣获地区级“模范职工小家”，荣获总段先进工会小组，2008年哈巴河养护站荣获总段先进养护站，2008年哈巴河养护站工会小组荣获总段先进工会小组。

二、提高职工素质，争做文明公路人

哈巴河公路养护站非常重视职工的素质教育，积极开展了创争活动，大力营造学习氛围，鼓励职工积极进取，完善自我，争创“学习型职工”和“学习型班组”。有计划地对职工进行热爱党、热爱祖国、热爱社会主义及形势教育，激发职工立足本岗，投入改革，建功立业的热情，鼓励职工学文化、学技术、学管理，岗位成才，有效地提高了广大职工的整体素质。

每月定期组织养护站职工学习政治理论和专业技术。工会小组积极组织职工学习《工会法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《妇女权益保障法》等法律法规，以及《交通部关于养护市场准入制度暂行规定》等等。每位职工结合各自的工作实际，本着缺什么，补什么的原则，制定出各自业务学习计划，边学边干，每 1

月写学习体会一篇。职工们制订学习计划20余篇，开展读一本好书活动、撰写心得体会70多篇。

为增强广大职工的节约环保意识和节能减排自觉性，我们还开展了“我为节能减排做贡献”活动。通过岗位练兵、技术比武、技术培训等活动，帮助职工学习节能减排新知识、新技术，掌握节能减排技能，不断提高节能减排能力。

三、强化管理，完善机制

积极组织职工对管养路段S324线共计130公里加大公路巡查，注重对现有路面进行预防性养护，加大水毁预防处治工作。在养护过程中，坚持巡道制度，尤其是在雨天加大了公路特殊巡查的密度，并认真做好了公路巡查记录。特殊情况加强巡查，对发现的路面小坑洞、标志歪斜等问题进行了及时修补和纠正。及时清除路面积水；及时清理、疏通桥涵；及时维修防护工程；储备防洪抗灾物资并建立了台帐。对管养路段中易翻浆路段两端及时设立了警示、警告标志,并对已经形成湿软、弹簧的路段进行了换填处理。遇到气温突然大幅回升的特殊天气时，加强了对易水毁路段的重点巡查，保障了管养路段的畅通。

在计量支付过程中，突出落实这个环节。结合生产实际，采取有效措施，对今年养护站月检工作实行了分解，每十个工作日对养护站完成情况进行一次平时检查考核，有效的提高养护站完成生产任务的质量合格率。

四、巩固安全生产各项成果，确保安全生产无事故

积极开展了“安康杯”竞赛活动，认真组织职工开展“十个一”活动，逐条开展实施。安全责任重于泰山，为了进一步提高安全生产管理水平，哈巴河养护站加大了安全生产工作的管理力度。同时，结合段制定的《安全生产管理办法》认真贯彻落实。召开安全生产专题会议2次。利用安全生产广播、快板、安全宣传图片、影像资

2料等职工群众喜闻乐见的形式加强了安全生产的学习和教育；与养护站每位职工签定安全生产责任书，提高了职工的安全生产意识。施工现场认真执行《公路养护安全作业规程》，贯彻落实各项安全管理制度。对公路养护作业现场常用的安全标志牌摆放要求，及距离尺寸予以数字图纸化，将图纸发放给每位职工，使安全生产工作贯穿于哈巴河养护站的整个公路养护管理工作中。加大了平时检查与奖罚力度，切实保障了机驾安全。

以“全国安全生产月”活动为契机，在全段普及安全生产知识，提高从业人员安全生产意识，不仅制作了安全生产壁报，还张贴了道路交通安全和机械车辆“十不准”等宣传画，制作了“一封安全家书”光碟，在全段上下营造了“关爱生命，关注安全”的良好氛围。

五、积极开展文体活动，构建和谐养护站

养护站制定了开展文体活动的计划和措施，养护站为了丰富职工业余文化生活，为职工宿舍都配备了闭路电视，还购置了电脑，配备了书籍以及麻将、台球、象棋等娱乐设施，全面改善了职工的生活环境。2006年荣获公路局级创建文明行业先进班组，哈巴河养护站曾多次被评为总段、段先进养护站、先进工会小组。

经常性组织职工在“元旦”、“三八”、“五一”、“十一”等节日，举办各类联谊、职工棋牌类、球类比赛活动，极大地丰富了养护站职工的文化生活，给单位的创建工作也注入了活力。

哈巴河养护站全体职工团结协作、和谐共进，不断提高各族职工的整体素质，为了更好地参与市场竞争，引导职工积极投身公路养护的改革，全面的协助段党支部及工会开展好各种争先创优活动，为公路养护事业做出了贡献。

哈巴河养护站

二〇〇九年五月十四日

第二篇：养护工程工人先锋号材料

工人先锋号材料

2018年，养护工程项目部紧紧围绕“聚焦重点、补好短板、科技创新、服务民生”劳动竞赛开展工作，全心全力做好所负责绿化养护工程项目，同时增强责任意识，工作不分份内份外讲奉献，努力打造一支过硬的队伍。

一、恪尽职守，树立大局意识

养护工程项目部现有员工50余人，年初根据劳动竞赛要求，周密安排全年工作，确保责任落实到人。一年四季根据不同季节特点，有针对性地开展养护工作，每次考核都受到好评，全年管养绿地全部达标，绿地面貌有质的飞跃。

在做好本职工作的同时，树立大局意识。在G20峰会期间，全体员工不计个人得失，勇于奉献，为了让辖区环境更好，主动要求晚上加班，在管养绿地洒水，目的就是消除扬尘，让城市的天空更蓝。在一天繁忙的工作过后，连续多天晚上加班，没人喊累叫苦；由于连续作业，有的员工生病了，但是也顾不上休息，照样赶到绿地加班加点。虽然很苦很累，但是每个人都感觉特别自豪。

二、提升素质，增强服务意识

绿化养护工作知识更新快、要求高，为此，我们定期组织员工进行集中学习，由技术人员授课，讲授植保方面新知识。同时积极参加上级主管部门组织的植保课程学习，了解最新资讯，提升业务素质。

在做好日常养护工作的基础上，积极配合绿化所做工作，对小区提供免费绿化指导，只要有需要我们随叫随到，还帮忙修剪，并且主动询问后期情况，做到耐心细心，没有人讲条件，没有讲代价。如遇有树木折断情况，我们会第一时间赶到，进行紧急处理，尽快消除安全隐患。9月6日，得知家园小区里女贞树、红叶李树发生倾斜，我们火速赶到现场，并立即采取措施，以最快的速度处理完毕，充分体现出较高的专业素养和工作能力。

今后我们要以这次创建“工人先锋号”活动为契机，强素质，提技能，补好短板；顾大局，讲奉献，服务民生，做好绿化养护工程项目，努力打造一支召之即来，来之即战，战之即胜的队伍。

第三篇：工人先锋号材料汇报

工人先锋号材料汇报

日常工作中，我们始终把提高经济效益作为班组建设的最终目的，全体员工千方百计控制成本，降低消耗，坚持从点滴小事做起，积极开展“双增双节”、“合理化建议”等活动。在设备维修工作中，注意节约原配件材料，能修复的绝不领用新的，每个职工都自觉地从节约一颗螺丝钉、一滴水、一度电、一滴油做起，坚持做好“6S”管理，及时清理工作现场，对不经意掉下的螺丝、螺帽、密封胶等有用材料都及时回收，分类保管，以备不时之用。

强化班组管理，向管理要效益。几年来，我们钳工班在实践中不断探索班组管理的有效机制，以集团公司的规章制度和车间各项生产指标为依据，逐步建立健全了修理质量考核办法，把制约机制与激励机制相结合、管理与效率相结合，实现了班组管理的制度化、规范化，增进了班组职工的沟通和交流，增强了凝聚力、向心力、责任心和集体荣誉感。

近几年，随着港口集团新设备的不断更新换代，对设备维修工作提出了很高的要求，特别是桥式卸船机、堆取料机的维修程序复杂，起重作业难度大，一般都是总成件更换。一次，堆取料机斗轮机需要维修，由于该部件体积庞大，吊装环节控制不好极易发生机损事故，既影响工作进度，又存在着安全风险。如果委托生产厂家更换维修，不仅成本高，而且停机时间长，将直接影响到港口生产。为此，钳工班在设备使用单位和职能部门的支持下，勇挑重担，大胆创新，敢于实践，对照图纸逐一对部件进行解体，在了解了内部结构后，一次性吊装成功。原计划5天的工期，我们只用3天就圆满完成了，极大地提高了工作效率，既节省了维修成本，又满足了港口生产的需要。

创新工艺，解决生产难题。一次，T40/16台架 “天轮”突然出现故障，生产被迫中断，急需抢修。由于1号台架扒杆垂直高度31米，“天轮”一组4只滑轮，每只直径710mm，体积庞大。根据工艺要求，“天轮”一定要拆卸下来才能更换，可是又没有相邻的起重机械配合，给检修工作带来了一定的困难。为尽快完成任务，该班组抽调精兵强将在设备部门的协助下，动脑筋、想办法、出新招。他们用两根槽钢合拼成一个小扒杆，焊接在大扒杆的顶部，挂上葫芦和滑轮。然后利用地面上的卷扬机，做成了一个安全可靠的起重机。这样一来，这一突出的起吊难题便迎刃而解了。由于方案制定得科学合理，极大地减轻了工人的劳动强度，保证了安全，只用3天就安全高效地完成了“天轮”更换任务，一举攻克了修理技术上的难关。多年来，我们钳工班在各级领导的关怀下，全体职工的共同努力下，出色地完成了各项工作任务，先后被被评为长航系统“先进职工小家”、马鞍山市“模范班组”、港口集团“模范班组”、“学习型班组”、“党员先锋示范岗”、“青年文明号”等荣誉。近几年来，我班组完成设备计划性修理45多台、故障抢修一千多台次，修理各类工属具300台次，不断刷新历史记录，为港口集团打造现代物流企业提供了有力的支撑和保障。

下面提2点建议：

1、钳工班现有职工20人，取得技师资格证书5人，高级工资格2人，中级工8人，初级工5人，技术水平参差不齐。从年龄结构看，48岁以上的技术骨干7人，占班组总数的35%，35岁以下职工13人，占班组65%。再过2年，现在35%的技术骨干就很难胜任本职工作，缺少技术含量较高的后备技术力量。亟待增加和培养后备技术力量，满足生产需要。

2、建议为职工提供一个学习的平台，选派技师或者部分技术骨干外出参观学习，汲取先进的生产工艺，掌握新设备的修理技巧。

第四篇：工人先锋号专题汇报(初稿)

当好主力军 展示新风采 建功世博会

中国石化上海石油分公司广虹加油站

各位领导、各位来宾：

大家好。我叫朱锋，来自中石化上海石油分公司五星级加油站--广虹站。今天我要汇报的主题是：“当好主力军 展示新风采 建功世博会”。

我站现有员工26人，轻油年销量在1.93万吨左右，是一座集加油、充值、培训、便利店、汽车服务为一体的多功能万吨站。在我们全体员工的不懈努力下，广虹加油站也取得了一系列荣誉称号：2005市公司红旗文明岗、2006年开展的加油站“优质服务月”活动中，1名员工被推荐并评为市公司优质服务标兵。2006、2007年、2008年连续被评为市公司先进班组等，并且在各级领导检查中多次受到表扬。2008年、2009先后被上海市总工会和上海经济信息化委员会评为“工人先锋号”、“先进职工小家”、“模范职工小家”的光荣称号。

随着2010年上海世博会脚步声的愈来愈近,给加油站的各项工作提出了更高的要求.下面我就广虹加油站在”迎接世博、参与世博、服务世博”所做的工作简要介绍如下：

一.迎接世博,当好主力军.和千千万万的上海人民一样,广虹加油站员工也热切期盼着2010年上海世博会的到来，结合市总工会、市经信委 1

举办的“创工人先锋号，为世博加油”立功竞赛活动，组织员工开展“五比五赛”：比服务环境，赛整洁优美；比服务设施，赛安全便捷；比服务品质，赛仪态仪表；比服务水平，赛技术技能；比服务管理，赛常态长效；以下汇报的是我们主要做的几点工作：

㈠、创特色油站，提升中石化窗口形象

⑴携手“SK”，互动双赢

广虹加油站精品站改造后，作为韩国第二大集团公司门店——“元征SK汽服中心广虹店”也同步试营业，该门店提供汽车保养、快修业务，新建了自动洗车机，并且为加油车辆免费提供测试胎压、轮胎充气等业务，既方便了客户，又无形中为广虹加油站提供了几项特色服务。

⑵自助式加油开创新模式

从2008年6月起，广虹加油站成为上海石油分公司第一批的自助加油站。通过油站全体员工的积极宣传指导，越来越多的驾驶员认可了自助加油站的业务模式，先进的设备、便捷的操作，也让更多的客户主动选择了自助加油。目前自助加油的日销量在10000升以上，并呈稳步上升的趋势。

⑶易捷便利提供便利服务

加油站开设便利店是上海石油在2008年的一大新挑战。广虹加油站在非油品业务分管领导的指导、支持下，克服了时间紧、缺人手、缺乏便利店管理经验等困难，迎难而上，在短短几天内就完成了便利店的开业准备。目前销售的商品达六百多种，日营业额也从开业时的200元左右上升到目前的4000多元，年营业额突破百万元,是上海地区易捷便利店精品店、样板站之一。

㈡扎实“三基”工作，保持长效与活力

⑴基础工作：以人为本，关爱员工，组建和谐团队。一线员工工作强度大，非常辛苦，安全责任重大。因此在日常管理中站长坚持以人为本，经常与员工进行沟通，了解他们生活中的困难和思想上的波动，发现问题及时纠正，以教育为主、处罚为辅，从而拉近与员工的距离，引导他们树立正确的价值观和团队精神。目前，广虹加油站员工已形成了“团结竞争”良性循环的工作氛围，树立了“见红旗就扛，有第一就争”的工作精神，为进一步提高广虹加油站各项工作水平打下了坚实的基础。

⑵基层建设：根据公司统一安排，广虹加油站经过精品站形象改造，同时根据销售企业工作会议上“关爱一线员工，实施人性化管理”的精神，以及在中石化上海分公司各级领导的关心、支持下，广虹加油站“五小”设施、员工培训中心、党员活动中心已投入使用。在广虹加油站改造设计之初，由于地处偏远，员工的作息时间一直是个问题，通过增设加油站“五小”设施，有效改善了一线职工的工作环境和生活条件。科学地调整了职工的工作、休息时间，进一步提高了

工作效率。当员工乐呵呵的说“我们下班就能洗上热水澡”的时候，洋溢出的是心底满满的幸福。

通过这一系列的建设，既塑造了五星级加油站的新形象，又让一线职工感受到一个温馨之家的感觉，有效改善了一线职工的工作环境和生活条件，科学地调整了职工的工作、休息时间，进一步提高了工作效率；而且丰富了油站文化的内涵，提升了一线职工的文化素质，极大地调动和激发了员工的劳动创造性和主动积极性。

⑶基本功训练：在开展中石化职业技能培训及鉴定中，广虹加油站把重点放在提高员工的岗位技能上。站长组织员工分组观看技能培训DVD碟片，每个班为一小组，由班长带班学习光盘中的实操内容，并将观看碟片时不理解的内容详细记录于自学笔记中，到站里集中培训的时候，大家一起来学习探讨。通过站内的集中培训和针对指导，使他们加深理解、加深印象，并且使全站员工投入到积极学习的氛围中去。

广虹加油站全体员工从上海成功申办2010年世博会那一刻起，就一直以饱满的热情和昂扬的斗志迎接2010年上海世博会的到来。

二.参与世博,建功世博会.学好世博知识、提高自身修养，争做文明礼仪的学习者、传播者、践行者。平日里，广虹加油站员工利用班组会议期间，认真学习世博知识，学习文明礼仪、接人待物，并用自

己的实际行动来影响和帮助亲朋好友，积极地传播和践行文明礼仪规范。利用引进站、走出站的学习方式，不断充实、学习如何参与到世博会中？同时，我们利用休息时间，组织员工到世博园区去参观，亲身感受世博的氛围,从而更加努力工作，为上海市能够举办一届成功、精彩、难忘的世博会作出我们应有的贡献！

三.服务世博,展示新风采.我们的要求:以自己的微笑面对他人，以娴熟的技巧服务顾客，以创新的理念提供诚信服务，展示加油站员工良好的职业操守，争当志愿者，服务世博。

广虹加油站紧紧围绕着“以优质服务迎世博，用真诚吸引回头客”这个新思路来开展经营活动。加油站所有员工人人牢记公司的服务宗旨：坚持信誉第一，顾客至上。因此尤其注重对每一位顾客优质规范的服务，并且努力为每一位顾客创造一个清洁亮丽的消费环境。在这个良好的环境中，站里也涌现出一批非常优秀的员工，她们年轻富有朝气，在岗位上工作认真，服务意识强，加油“八步法”操作非常规范，站立泵岛姿势标准、双手引车到位规范、礼貌用语声音响亮。她们能主动与顾客交流，用热情去打动顾客，“您好，欢迎光临！”“再见，欢迎再来！”等的礼貌用语使用得心应手，因此经常得到顾客的称赞：“不愧是五星级加油站的员工，服务就是不一样。”

为了迎接2010年上海世博会的到来和服务世博,广虹加油站还成立了“世博规范服务示范岗”，以点带面，全面提高广虹加油站员工的规范服务水平。在神秘客户的检测中，世博规范服务示范员—李敏取得了三次95分以上的好成绩，受到了零管中心的表彰和嘉奖，充分展示了广虹加油站员工的新风采。

最后,我想说:朋友们，让我们行动起来，在上海市总工会、上海市经济和信息化委员会领导的亲切关怀下，在上海石油分公司领导领导下，在零管中心的号召下，积极投身到迎世博办世博工作中去。让我们从现在做起、从身边做起、从小事做起，争创“工人先锋号”。携手共进，共同塑造文明友善、诚信敬业的新形象。以我们由衷的微笑、优质的服务，让顾客及国际友人感到我们手中的油枪就像是阳光下一道美丽的彩虹……

我的汇报完了，谢谢！

第五篇：工人先锋号汇报材料

创建工人先锋号事迹简介

为了就业这个最大的民生

尊敬的各位领导、各位朋友: 大家好！

今天，很荣幸有这个机会，代表区就业促进中心在这里与大家做交流发言。

作为政府的服务窗口，近年来青浦区就业促进中心注重结合区域特点，紧紧围绕“保就业,保民生，促稳定”，以“创建充分就业社区”、“抓创业促就业”为抓手，全面推进全区就业服务工作。五年来，全区新增就业岗位160828个，登记失业率始终保持在4.5%以内，就业结构持续得到改善。先后获得“全国青年文明号”、“全国巾帼文明岗”、“区文明单位”等多项荣誉称号。

一、创建充分就业社区

针对我区大量失业人员生活在社区，各项政策落脚点在社区的特点，积极开展创建充分就业社区工作。

对此，中心建立了责任体系、就业援助、创业扶持等多项评估指标，并在全区十一个街镇开发了河道保洁、助残援助等千、百人公益性就业项目。建立了职业介绍、职业指导每月两次下街镇的长效机制，形成了职业指导专业化模式，着力帮助区内更多 1 有就业愿望、就业能力的失业人员，特别是就业困难人员和零就业家庭实现就业。

为了动态掌握社区劳动力资源状况，提高就业服务的针对性和有效性，我们还在重固、赵巷等镇率先开发了青浦区劳动力资源信息库，组织全区272名就业援助员广泛开展摸底调查，建立了实名制就业管理制度和就业困难人员援助机制，确保就业困难人员和“零就业家庭”出现一个（户），认定一个（户），安置一个（户）。

仅2010年，就安置了199名就业困难人员就业，安置率达到95%；零就业家庭全部实现一人上岗。在去年的创建市级充分就业社区工作中，香花桥、夏阳、华新、朱家角、赵巷五个街镇全部一次性创建成功。

二、抓创业促就业机制

针对青浦商业环境不够成熟、农村富余人口多的特点，以及“资金、场地、能力”这三个影响创业的“瓶颈”问题，中心采取切实有效的政策措施，不断推进创业促就业工作。为扶持创业者成功创业，推出对初创期创业者的跟踪服务机制，开展“一人一策”、“一企一策”的专家针对性指导工作，给予创业者更加贴近的服务。去年又出台了《关于进一步加强本区促进创业带动就业的实施意见》（青府办发„2010‟101号），进一步加大了对促进创业带动就业的扶持力度。

与此同时，落实扶持政策的“三个延伸”，构建区、街道（镇）、居委三级扶持网络，强化创业服务等扶持创业，创造更多的就业岗位，带动更多的失业人员就业。同时加强宣传，多形式实施政策指导服务，形成了“政府扶持创业，社会支持创业，劳动者乐于创业”的氛围。

累计2010年已在全区范围内帮助成功创业组织595家，带动就业2235人。

三、就业服务全覆盖广受益

针对街道就业服务功能单一，力量薄弱的问题，开展就业指导进社区工作。将区级层面的公共职业指导、开业指导向社区延伸，通过整合区、街道（镇）、社会资源，推进“多元化、广覆盖、众受益”的社区就业服务新机制。并以“规范化、专业化、制度化”的要求，夯实社区就业服务工作基础，实现了全区就业服务模式网格化。2010年已开展职业指导进社区15场，司法帮扶2场，涉及指导对象531人次；举办开业专场讲座21场，受益2631人次。

世博期间，中心还对区内部分就业困难人员和外来从业人员进行了一次性补贴发放工作。2010年，全区共有5500人受惠，对区内一方安定起到了较大的稳定作用。

四、营造中心和谐氛围

我们在创建先锋号的过程中，紧密结合 “青浦区职工迎接 3 世博600天行动计划”、“青浦职工迎世博窗口服务行业立功竞赛活动”和“世博运行保障立功竞赛活动”，有针对性地开展了一系列创建活动，如积极申报市局窗口单位规范服务达标活动。除了在办公场所布置了宣传海报外，通过参与各种形式的公益活动和志愿者服务活动，使每位职工了解世博、参与世博、奉献世博，为上海2010年世博会尽了一份力。

在中心工会的带领下中心的精神文化建设也不断呈现出多元化、开放化的特点。去年起中心恢复了久违的早间广播操，伴随着大厅里每天早上八点二十分准时响起的第八套广播体操激扬的音乐，又一个忙碌而有序的一天开始了。为了增强团队的凝聚力和向心力，每年工会都会组织全体职工开展内容丰富多采的迎新文娱晚会和文体比赛。当然，对患病职工及家属进行慰问；盛夏酷暑，为工作在一线的职工送去防暑降温用品……这些无微不至的点滴关怀，都体现着中心工会对职工的关切与爱护。

虽然从整体上看，我们在工人先锋号创建的过程中取得了一定的成效，但是通过平时的自查和总结，我们也深刻认识到目前工作中存在的薄弱环节和问题，譬如在创建方面形式多于内容，在群众参与率方面还需进一步提高等。今后，我们将进一步增强创建意识，完善工作机制，采取有效措施，加大改进力度，深化创建活动，推动中心精神文明建设工作更上一个新的台阶。

谢谢大家！

青浦区就业促进中心 二O一一年二月十六日