铸造公司生产车间考核规定

第一篇：铸造公司生产车间考核规定

生产车间考核管理规定

为了对生产车间员工劳动纪律、工艺纪律、工作作风、工作质量，安全意识、成本意识进行规范，建立有效的、严格的管理体制，在生产管理、质量管理、5S管理等方面达到公司的要求，真正实现“一流的管理”，特制订本考核管理规定，生产一线员工都适用本规定。

1、员工遵守公司的劳动纪律和作息时间，不得迟到、早退，发现一次罚款30元，迟到早退超过半小时按旷工处理。

2、车间在非生产状态时，按公司的作息时间执行，当车间有生产计划时，各员工要执行车间对各工位的时间安排，不遵守车间工作时间安排也视为迟到、早退，按第1条处理。

3、员工因事、因病等请假，需提前写书面请假条，经相关权限主管批准后执行。

4、凡未事先请假或请霸王假者，第一次罚款200元，第二次罚款500元，第三次扣除当月工资并按旷工处理。

5、员工要按时参加公司和部门组织的各类学习、培训、会议及各类公益活动，发现迟到、早退按第1条规定处理。

6、员工未经许可擅自带外人进入公司者。每发现一次罚款50元。

7、员工未按要求穿戴劳保用品者，每发现一次罚款20元。

8、员工要服从公司和部门的指挥和安排，严格执行公司和部门下达的工作和生产计划，不服从指挥和安排的，每次责任员工罚款200元；未按时、按量、按要求完成计划，上交各种记录报表者，每次责任员工罚款30元，班组长罚款10元。

9、每位员工只能在工作岗位和休息点2处停留（执行部门安排除外），不得在上班时间从事非业务有关的私事，不得随意串岗，更不能到光谱分析室、混砂控制室、品管室、模具室等处串岗，发现一次罚款30元。

10、车间场地划分责任区到各班组，班组将场地的整理、整顿、清扫、清洁划分给每位员

工，员工每天完成了责任区的整理、整顿、清扫、清洁的工作后才能下班，未按要求完成的员工，每次罚款20元，同一名员工连续出现2次未完成时，班组长罚款20元。

11、员工责任区内所有工具、盛具、材料、模具、产品以及其它物料，都要有规定的位臵，按规定放臵，违反定臵要求的，每次罚款20元。

12、部门会同班组将设备管理责任划分到每位员工，员工应对责任设备进行清扫和清洁后

才能下班，完成不好的每次罚款20元。

13、员工禁止在非吸烟区吸烟，违反者每发现一次罚款20元。

14、员工有责任制止他人在自己工作责任区内吸烟，若发现而未制止者，吸烟者罚款20元，责任区负责人罚款40元。如果在责任区内发现烟头，每次罚款10元。

15、员工应学习、掌握责任设备的结构、运行特点，熟知加油和保养要求，按时、按要求

进行保养、加油，执行不好的，按“未按时、按量、按要求完成计划”处理，每次责任员工罚款30元。

16、员工应严格执行工艺规定，不得随意更改工艺参数、更改作业方式或顺序等，发现一

次罚款30元，若造成后果者，根据其损失按比例赔偿经济损失。

17、员工有下列行为之一经查证确实或有具体事证者，立即开除，劳动合同自行解除。在给予开除的行政处分的同时，可根据情况要求其赔偿经济损失，并依违反劳动合同规定处理，行为严重者报送公安机关处理：

1）员工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，造成严重质量和安全事故者

2）蓄意损坏公司或他人财物者，故意泄露技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害者

3）对他人施以暴行﹐进行威吓、妨害他人工作或有重大侮辱之行为者

4）借故请事假、病假往他处工作或未经许可在外兼职者

5）无正当理由不服从工作分配、调动、指挥或恶意辱骂主管者

6）窃取公司或他人财物者

7）无理取闹，聚众闹事者

8）组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，影响开发或生产秩序、工作秩序或社会秩序者

9）打架斗殴情节严重者

10）动手打人者罚款300-500，视情节给予停岗停薪，留厂察看、除名等处罚。

11）其它违反国家法律法规及公司其他各种规定或工作规则﹐情节严重﹐应予开除者

12）每月无故旷工超过三天或每年无故旷工超过五天者

13）第1--16项所包括之内容如系累犯，可视情节加重处分或开除

18、员工辞职须至少提前1个月提交书面报告，自提出辞职申请之日起停发效益工资，并

服从公司统一安排(未在岗者，停发交通补贴、岗位工资），在此期间内公司任何时间可终止劳动合同。

19、本规定未尽事宜将逐步完善，各部门、各班组需从严执行。

20、本规定最终解释权归综合管理部。

21、本规定自2010年1月31日起实施。

第二篇：铸造车间安全规定

铸 造 车 间 安 全 规 定

为了确保广大员工的人身安全，经研究，特对铸造车间作以下安全规定；

1、V法造型时，空砂箱如需翻转时，必须用翻箱机翻箱，严禁用行车吊着空砂箱，人工翻箱。如违反规定的，对当事人员（包括行车操作员，翻箱人员等）首次处以1000元罚款，如有再犯，开除厂籍。

2、所有工作人员，在进入生产作业区，必须正确佩戴安全帽。如违反规定，对当事人员首次处以100元罚款，如有再犯处以200元罚款。

3、树脂造型时，型芯必须留有足够的气眼，以确保在浇注时，型内气体能顺利排出，防止型腔内气体在浇注时发生爆炸。

4、在砂箱上镖芯时，严禁用行车吊着砂箱，下面必须用支撑将砂箱支撑牢固。

5、上班时间，严禁喝酒，如被发现，罚款500元，造成安全事故的罚款1000元以上。

PS：（1）对于没有安全帽的老员工，如因安全帽丢失等须再次领取的，安全帽费用须从工资中扣除；对于新员工，可凭领料单到仓库领取。

（2）车间工作人员须签名，以说明本人遵守厂内的安全规定。（）车间（）组，员工签名处：

铸造车间2012-2-23

第三篇：铸造车间管理制度

铸造厂铸造车间管理制度

为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行，为保证职工生命财产安全，铸造车间制定以下生产管理制度：

一、进入生产现场必须劳保穿戴齐全，行走需走安全通道、安全桥，不走危险区域、不走不熟悉的环境，不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。

二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度，事假提前请假，病假必须出具市级医院病例证明，无故不上班一律按照矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的事情，如果发现，每人次按50元考核，迟到、早退每次按10员考核。

三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员安排，安全管理，制度落实，人员劳动积极性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必须落实责任人和处理意见，提出整改措施。

四、生产前准备工作必须做到位，并仔细落实，如因准备不到位造成生产事故，对机长严加考核，每次不少于100元，由机长落实给责任人。

五、每月车间按照各班组的产量、收得率、事故率、设备运行情况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金，再由机长按照本班组人员出勤情况和劳动积极性、事故多少分配奖金，不能平均分配。

六、车间安排的临时任务必须认真完成，如有扯皮推诿，严加考核。每次50元。

七、对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，认真检查和维护，如因检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。

八、认真做好节能降耗工作，对连铸区域内所有备品备件、物料、不损坏不浪费，发现一次按损坏或浪费程度严加考核。

九、交接班必须是对口交接，对于生产状况、设备运行情况、现场文明生产都仔细检查和对接，一旦交接清楚，所有责任有下班承担。

十、定尺制度必须严格执行，接班对上班定尺认真校正，保证定尺在规定范围内，如下班发现上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班承担，车间也追加考核每次100元。

十一、车间所有卫生区，包括2#、3#大门口及路面卫生，每班必须打扫，保持干净，并拉入交接班，发现不干净，每次考核当班100元。

十二、二冷室维护、检查，按照甲乙丙班，各自负责一二三流，确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子完全达到使用要求，二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生干净，物料摆放整齐，灯具齐备按指定位置挂放。如有违反此规定，考核责任班组100元一次。

十三、台下，火切工割钢坯必须避开辊子，不能人为损坏辊子，停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣及时清理干净，确保设备无负荷运行，认真做好设备润滑监督，如果发现设备缺油，及时报告机长，有相关人员及时处理。

十四、保证铸坯断面平整，不能有切斜、喷号工必须将炉号、支数对应清楚，不能混号、喷错号，如有违反，按每支20元考核。

第四篇：铸造车间管理制度

铸造车间管理制度

一、铸造车间全体人员必须服从车间主任的管理。

二、每个工人所要型面必须全部造满，如有连续三炉不满

者，或者盖座等比例失调，必须遵从车间主任的调整分配。

三、不得无故旷工，有事必须向主任请假，每月四

（五）班请事假不得超过三天（特殊原因除外）。每班班底无故旷工或鼓动职工滋事者，全班均按半价，直至开除。

四、中途退厂者无论什么原因，均按半价开支，不再享受

任何优惠条件（包括因打架斗殴等因素被开除者）。

五、为更好地掌握车间的浇铸情况，造型工在造型时每一

百箱放一个标记，以便查数时方便快捷。出件时要压箱，不得带有红沙，否则将受到处罚。

六、接铁水前必须把防护护具佩戴齐全，提高安全意识。

七、开炉时造型工要提前十五分钟到场，做好接铁水准备

工作，烫铁水包时要按号烫包，如合火也按此顺序，合火必须成块，不得乱泼乱倒。浇铸、接铁水必须听从车间主任的指挥。最后找齐时绝不能超箱，否则将受到处罚。

八、炉前（接铁水时）不得开玩笑，有什么摩擦必须开完

炉后解决，凡在其间滋事不听劝阻者,工资免开,开除出厂。

九、厂内坚决杜绝打架斗殴事件的发生，打架斗殴者根据

情节直至开除或交公安机关处理，并承担由此造成的一切后果。

十、以上制度如有违犯者将按奖惩条例严格执行，望全体

职工自觉遵守。

谢谢合作

2011年7月1日

第五篇：铸造车间管理制度

铸造车间管理制度

一、铸造车间全体人员必须服从车间主任的管理。

二、每个工人所要型面必须全部造满，必须遵从车间主任的调整分配。

三、不得无故旷工，有事必须向主任请假，每月请事假不

得超过三天（特殊原因除外）。每人无故旷工或鼓动职工滋事者，均按半价，直至开除。

四、中途退厂者无论什么原因，均按半价开支，不再享受

任何优惠条件（包括因打架斗殴等因素被开除者）。

五、为更好地掌握车间的浇铸情况，造型工在造型时每二

十箱放一个标记，以便查数时方便快捷。出件时要压箱，不得带有红沙，否则将受到处罚。

六、接铁水前必须把防护护具佩戴齐全，提高安全意识。

七、开炉时造型工要提前十五分钟到场，做好接铁水准备

工作，合火必须成块，不得乱泼乱倒。浇铸、接铁水必须听从车间领导的指挥。否则将受到处罚。

八、炉前（接铁水时）不得开玩笑，有什么摩擦必须开完

炉后解决，凡在其间滋事不听劝阻者,工资免开,开除出厂。

九、厂内坚决杜绝打架斗殴事件的发生，打架斗殴者根据

情节直至开除或交公安机关处理，并承担由此造成的一切后果。

十、以上制度如有违犯者将按奖惩条例严格执行，望全体

职工自觉遵守。

谢谢合作

密山市新发铸造厂

2012年2月10日