武汉巨航科技有限公司企业宗旨[五篇材料]

第一篇：武汉巨航科技有限公司企业宗旨

武汉巨航科技有限公司企业宗旨

以人为本、德赢天下、服务领先、注重细节、品质管理

阐释：

以人为本：宗旨也就是企业的使命。企业文化的精髓即“以人为本”，企业即人，文化是魂。企字是“止”字上面加个“人”字，企字把上面的“人”字拿掉，就变成“止”了。人是振兴企业的关键，组织中的人的活力，决定群体的成败。企业管理要以人为核心，一切为了员工、一切尊重员工、一切依靠员工，努力开发员工的潜能，激发员工的积极性、主动性和创造性，提升员工素质，实现员工的全面发展。从而实现以人的发展带动企业发展，以企业发展促进人的发展，打造具有强大凝聚力和向心力的现代企业。

德赢天下：传递和谐,播洒快乐。真心换来微笑,服务带来感动，欲成先诚,欲得先德。诚信为本,德赢天下。

服务领先：当你服务他人的时候，人生不再是毫无意义的。------葛登纳。

注重细节：企业乃至社会各界，精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章细节条款不折不扣的执行。

品质管理：在未来的企业竞争中，更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义，所以品质不仅仅是产品和服务是否符合规格，更包括了客户是否满意这个大的方向，而客户满意又更广义的包括了交期、服务、价格等多方面。如果科学技术是第一生产力，那么服务品质就是一个公司最直接的实力体现

第二篇：武汉巨航科技有限公司企业文化建设文案

武汉巨航科技有限公司企业文化建设文案

企业文化是指企业自身所具有的厚重的历史韵味的积累、沉淀与浓缩，是一种日积月累的继承与发展的变化过程，是一次次量的积累到一定程度而实现的质的突破的运动过程。人性化一点讲就是指企业的“成熟”的“个性”与“性格”。现代行业规范已经不再是“论资排辈”的江湖义气，而是在竞争中优胜劣汰的适者生存；现代企业文化也已不再是倚老卖老的“老子号”文化，正已逐渐转变为一种新的现代企业管理理念。

物业管理类企业与其他行业及其业内企业相比有自身的特点，这就决定了物业管理行业的企业文化在共享现代企业文明成果的同时，缔造出新的自身的特殊性文化。物业管理企业文化作为现代物业管理理念，融合了企业的价值观念、制度模式、品牌运作、产销方式、人本关怀等方面内容。形象地讲，企业文化就好比一台CT机，为企业的健康运作保驾护航，而传统意义上的“头痛医头，脚痛医脚”的管理模式已经无法适应今天现代人的竞争性企业发展理念。企业要想真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、素质较高、品牌较响的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

企业的灵魂在于人，人的灵魂在于文化。为了树立新恒辉物业管理有限公司的良好形象，打造过硬的品牌知名度，为了新恒辉人明天能过上更好的生活，结合公司实际情况制定本案。

一、发展目标

创行业一流，让人民满意

阐释：目标是历史的责任，是长远的任务，是前进的方向。以“行业一流”为目标，不断鞭策自己，激发员工斗志；以“人民满意”为己任，加强自我完善，实现跨越发展。

二、企业精神

平易近人，同心协作；开拓创新，敢为第一。

阐释：“平易近人”体现的是企业高层领导人的高尚的人格魅力和交际艺术，并由此为员工营造良好的工作环境；“同心协作”体现的是企业内所有成员间的和谐的人际关系及对待工作的合作态度；“开拓创新”体现的是企业对更新观念的态度、对突发的新情况新问题的应变能力以及对市场波动的驾御能力；“敢为第一”体现的是企业追求的发展目标，是员工对工作质量目标的自我要求，是一种张扬个性的霸气与自信。

（说明：特别隐去“无私奉献”，因为我们应当鼓励“劳有所得，能者多劳多得”的分配观念。事实上，只要增强了员工对企业的责任感与归属感，无私奉献就会变成员工的自觉行为。）

第三篇：大连xxxx有限公司企业宗旨

大连xxxx有限公司部分企业文化参考

一、企业宗旨：科技于企，满意客户，回报员工，奉献社会

诠释：科学技术是第一生产力，而客户是企业生存的基础；我们最重要的工作目的，就是要不断发展、学习科学技术，创新生产工艺，用高质量的产品，全方位的服务，满足客户的需求；想客户之所想，急客户之所急，通过我们的努力，让更多的客户接受并认可我们的产品和服务；客户的认可, 客户的满意就是我们创造的价值，只有让客户满意，才能为我们争取数量更多、质量更好的订单，进而为公司创造更多的利润，为员工创造更多的机会与更多的福利，同时企业才能为社会创造利润和税赋，为社会提供有价值的产品和服务，为社会创造更广更好的就业机会,为社会培养造就高素质的人才,为社会创造有益于健康发展的物质和精神文明。我们就是要用我们整合的资源和统一的文化为社会创造最大的效益来奉献社会。所以说科学技术服务于企业，让客户满意，为客户创造价值是我们的基本出发点；科技于企，满意客户，回报员工，奉献社会是我们永恒不变的宗旨。

二、公司精神：天天超越自我，时时追求卓越

诠释：修身正己，海纳百川，不断的战胜自我，超越自我。加强公司的竞争意识，危机感，摈弃小富即安，安于现状的消极思想，始终保持积极进取，拼搏向上的创业斗志；公司将不断致力于技术创新、管理创新，逐步建立起适合本公司发展要求的简捷、有效的科学规范管理体系，一步步完善发展，从而达到更高的工作效率，不断攀越一座又一座新的高峰。

三、管理理念：以人为本，团结协作，尊重员工创造性，积极性，通过奋斗体现自身价值

诠释：以人为本，人尽其才，才尽其用。企业的生存和发展，是需要员工的共同努力来实现的, 企业的竞争就是人才的竞争，合格的员工是企业的最重要的资源。每一个优秀的团队首先都应该是内部团结、合作有力的，每一位员工必须具有一种整体意识，在工作中注重相互沟通，相互支持, 我们希望每一位员工都支持关心公司的事业发展，将公司的发展与个人的成长进步，紧密联系起来，团结一致，拧成一股绳，形成我们的团队精神；我们相信每一位员工都能为公司辛勤工作，我们尊重公司员的劳动成果，我们将不断创造出更多、更好的机会让员工接受更富有挑战性的工作，我们充分地接受和采纳每一位员工的意见和建议，尽可能理解每一位员工的想法，充分发挥员工的创造性与积极性，让企业成为员工生存和实现自我价值的载体 ,为员工的发展和自我价值的实现创造条件，搭建舞台，使员工在企业能获得更好的成长和发展的机会，实现自己的事业追求。

四、质量方针：从我做起，向零缺陷挑战；创造一流品质，提供满意服务 诠释：以质量求生存，质量是企业的生存之本，是我们公司所有活动的基础；质量保证是我们公司管理系统的一个基本要素，质量与质量保证是公司宗旨的体现；企业员工应以提高产品质量为目标，从我做起，从一点一滴做起，以对产品质量负责成为自觉行动，使之汇成质量管理体系运行的合力。公司强调预防为主，将各个过程及其因素均处于受控状态，努力使产品质量问题消灭在形成过程之前，稳定提高工序合格率和产品一次交验合格率，力争实现产品无缺陷，达到一流的品质，我们将通过不断持续改进产品、过程、质量管理体系，达到追求尽善尽美，实现企业对客户的承诺，不断增强客户满意度。

五、企业目标：创中国化工名牌企业，建国际一流企业

诠释：创中国化工名牌企业，就是要创立一个具有国际竞争力的中国化工企业；世界经

济一体化，中国经济飞速发展，中国已成为全球第二大化工产品消费国，只有成为真正的中国名牌企业，国内化工项目的行业领头羊，才能有机会成为国际名牌，屹立于世界化工企业之林。

建一流企业，就是要将公司建成一个具有一流产品，一流服务，一流管理，一流队伍的国际型企业。我们所讲的“一流”，是具有国际竞争力的“一流”，它不是一个模糊的概念，而是对每一个产品，每一件工作，每一项服务，每一位员工都具有明确的参照标准——就是国际一流；我们每一位员工，每一个企业都应该为这四个“一流”而努力进取，一步一个脚印，用实际行动去争创“一流”，为此,希望我们公司每一位员工都为这一目标从点滴做起，从小事做起，从现在做起，从自我做起，为“创中国化工名牌企业，建国际一流企业”而不断进取，尽心尽力。

六、未来发展：产业规模化，经营国际化，管理现代化，队伍职业化。

诠释：为实现公司的最终目标，公司长久发展，我们要在未来发展的过程中，以企业宗旨，精神、管理理念及质量方针等为指导思想，加强四化的建设，不断发展，不停创新与国际接轨；只有四化的发展，才会有企业的发展，才会实现我们企业最终的目标。

以上的企业文化理念是我们企业的灵魂，是我们最高的行动纲领，是我们员工的最高行为准则，是衡量我们的决策、管理、制度、行为、形象是否准确的基准。每一位公司的员工，一定要正确理解并时刻牢记我们企业的目标，宗旨和精神。

第四篇：武汉神州飞扬科技有限公司-简介

武汉神州飞扬科技有限公司

Wuhan china-flying technology Co., LTD

（以下简称：神州飞扬）是一家专业致力于语音通信及系统集成领域多元化发展的高新技术企业。公司从成立伊始，就一直瞄准国内巨大的语音通讯和系统集成市场，依托高效、创新、学习的团队，吸收引进行业内最前沿的产品信息和应用经验，结合现代化的管理理念，已形成了以软件、硬件、服务于一体的全方位解决能力。经过多年的稳步发展，公司客户遍及中国大陆的省份和地区，涉及于各个行业领域。

近年来，神州飞扬通过不断综合企事业的应用需求，在程控电话交换机、多媒体调度系统、办公自动化系统、CTI呼叫中心系统、公共广播系统、门禁监控、防盗报警、弱电综合布线等领域精耕细作，积累了丰富的安装、维修的技术和经验。我公司本着“我与客户共创双赢”的原则，竭力为客户提供最高性价比的产品，最优的系统解决方案及最好的售前与售后服务，从而最大限度地保护客户的投资利益，实现公司自身的飞速发展。

在拼搏与奋进中，神州飞扬已分别获得国际：Avaya、阿尔卡特、西门子、松下、LG、NEC；国内：华亨、申瓯、大唐、神州数码、中联、昌德讯、强讯、讯鸟等知名品牌办公通讯产品和安防及弱电周边产品：海康威视、大华、汉邦高科、研祥、华北工控、山特、艾默生、康普、安普、图腾、蓝创等高级销售代理认定，并成为了湖北省政府部门采购的定点单位。以此为鞭策，在合作中学习，在学习中发展，不断推动着公司在管理、技术、人才等方面综合实力的提升。

神州飞扬所提供的不仅仅是设备，新的时代是以“服务”创新的时代，优质的服务不仅需要完善的经营模式、先进的技术手段，更需要过硬的产品质量、良好的服务意识、真诚的沟通。我们将通过优质的产品、专业的技术、诚信的服务,为客户创造价值!为社会作出贡献！——这是我们的价值所在！

第五篇：武汉航发新城置业有限公司董事会议事规则

武汉航发新城置业有限公司

董事会议事规则

第一章 总 则

第一条 为保障武汉航发新城置业有限公司(以下简称公司)董事会依法、独立、规范地行使职权，确保董事会高效运作和科学决策，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《武汉航发新城置业有限公司章程》(以下简称《公司章程》)及其他有关法律规定，结合公司实际，制定本规则。

第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 董事会向武汉航空港发展集团有限公司（以下简董事会由四名董事组成，董事由集团委派或指定，董事会设董事长，董事长由集团指定。董事会会议是董事会议事的主要形式，董事按规董事每届任期三年。任期届满时，经集团委派或董事可以在任期届满以前提出辞职，董事辞职应称集团）负责。

董事的任职资格应当符合有关法律的规定。

定参加董事会会议是履行董事职责的基本方式。指定可以连任。

当向董事会提交书面辞职报告。

因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数，该董事的辞职报告应当在新的董事填补因其辞职产生的缺额后方能生效。集团应当尽快委派或指定新的董事填补缺额。

第八条 第九条

董事应当遵守有关法律和《公司章程》，董事不得公司应当为董事履行职责提供必要的便利。利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司财产。

第二章 董事会职权

第十条

董事会行使下列职权：

（一）制订《公司章程》修改方案；

（二）制订公司发展战略；

（三）向集团汇报工作，并执行其决定；

（四）制定公司内部控制制度，并监督实施；

（五）制定公司的基本管理制度；

（六）审议批准公司投资计划；

（七）制订公司的财务预算、决算方案；

（八）制订公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

（九）根据集团授权，审议、批准公司重大投资及其他重大交易事项；

（十）决定聘任或者解聘公司总经理，根据公司总经理的提名，决定聘任或者解聘公司其他高级管理人员；

（十一）决定高级管理人员的报酬事项及考核事项；

（十二）制订公司增加或减少注册资本的方案；

（十三）有关法律规定或集团授予的其他职权。第十一条

董事长行使下列职权：

（一）召集、主持董事会会议；

（二）签署董事会重要文件和其他应当由公司法定代表人签署的文件；

（三）督促、检查董事会决议的执行，并向董事会通报；

（四）签署公司的出资证明书、重大合同及其他重要文件；

（五）行使法定代表人的其他职权；

（六）提议召开董事会临时会议；

（七）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公 司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权，并在事后及时向公司董事会和集团报告；

（八）董事会授予的其他职权。

第三章 会议的召开方式

第十二条 时会议。

董事会定期会议应当每年至少召开两次，原则上应每半年召开一次。董事会定期会议包括：

（一）董事会会议

会议在公司会计结束后的三个月内召开，主要审议公司的总结、业绩考核、财务预决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案等事宜。

（二）董事会半会议

会议在公司会计的前六个月结束后的两个月内召开，主要审议公司的半工作报告。

董事会可根据需要增加董事会定期会议的议题。第十三条

董事会会议由董事长召集和主持。董事长不能履行职务或不履行职务时，由董事长指定其他董事召集和主持；董事长没有指定的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

有下列情形之一的，应当召开董事会临时会议：

（一）集团认为必要时；

（二）三分之一以上董事提议时；

（三）董事长认为必要时；

（四）总经理提议时。

董事会会议分为董事会定期会议和董事会临第十四条 董事会会议采取书面通讯议案方式召开，董事应当在书面决议上写明赞成、反对或者弃权意见。表决通知应当规定表决的最后有效时限，但该时限不得短于该表决通知送达之日起五日，除非所有董事书面同意放弃该通知的时间要求。董事提前表决的，视为放弃该通知的时间要求。

第四章 会议提案的提出

第十五条

下列人士或机构可以向董事会提出议案：

（一）董事长；

（二）三分之一以上董事；

（三）总经理； 第十六条 解释。

第十七条

第五章 会议通知和会前沟通

第十八条 第十九条 上作出说明。

第二十条

董事会会议召开前应当事先向全体董事发出会议通知，会议通知由召集人签发，会议通知应当包括以下内容：

（一）会议时间和地点；

提案人应当严格按照有关法律和公司章程的规定，对提案的合法性、准确性和完整性负责，并负责提供相关

提案应当结构完整，包含提案说明和提案正文，必要时还应当说明根据董事意见进行修改完善的情况。

董事会应当在董事会定期会议召开五日以前 情况紧急，需要尽快召开董事会临时会议的，和董事会临时会议召开两日以前，书面通知全体董事。不受前款通知时限的限制，但应当发出通知。召集人应当在会议

（二）会议议程、会议议案及有关资料；

（三）发出通知的日期；

（四）联络人和联系方式；

（五）除非是由董事长召集的会议，会议通知上应说明未由董事长召集的情况以及召集董事会的依据。

情况紧急，需要尽快召开董事会临时会议的，书面会议通知至少应当包括上述第（一）、（二）项内容以及需尽快召开临时会议的说明。

第二十一条 董事接到会议通知后，应当尽快告知综合管理部或会议通知指定的联络人是否参加会议。董事如已出席会议，并且未在到会前或到会时提出未收到会议通知的异议，视为其已收到会议通知。

第二十二条

会议通知发出至会议召开前，综合管理部负责组织安排与所有董事的沟通和联络，收集各位董事对议案的意见或建议并及时转达议案提出人。议案提出人应当及时完善其所提议案。

第二十三条

当三分之二以上董事认为会议召开或拟审议事项的事由不充分时，可联名以书面形式向董事会提出延期召开会议或延期一次审议、不予审议该事项，董事会应当予以采纳。

第六章 会议的出席和召开

第二十四条

董事会会议应当有超过半数的董事出席方可举行。

第二十五条 董事应当亲自出席董事会会议，因故不能出席的，可以书面委托其他董事代为出席。委托书中应载明代理人姓名、代理事项、权限和有效期限，并由委托人签字。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权力，如委托人在委托书中已经表明其表决意见，则受托人代为表决时不得作出与委托书不同的表决意见。

委托人对受托人在其授权范围内做出的决策独立承担法律责任。

第二十六条

董事连续两次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议集团予以撤换。

第二十七条

出席董事会的董事中途退席，应视为未能亲自出席董事会会议。如未委托其他董事代为继续参加会议，该退席董事不计入董事会会议出席人数。如因该董事的上述行为导致董事会会议出席人数不足《公司章程》及本规则规定的董事会会议的举行条件的，该次董事会会议应立即终止，已表决议案的表决结果有效，未审议的议案不再进行审议。

第二十八条 会议主持人认为有必要的，可以通知其他有关人员列席董事会会议。

列席会议人员在征得主持人同意后，有权就相关议题发表意见或就有关事项作出解释说明，但没有表决权。

第二十九条

会议主持人应当按预定时间宣布开会。会议正式开始后，与会董事应当首先对会议议程达成一致意见。

会议应当对每个议案逐项审议，由议案提出者本人或委托他人向董事会汇报或做出相关说明。

第三十条

会议主持人应当提请出席董事会会议的董事对各项议案发表明确的意见。董事可以对各项议案发表意见。如出现阻碍会议正常进行或者影响董事发言的情形，会议主持人应当及时制止。第三十一条

除征得全体与会董事的一致同意外，董事会不得对未列入会议通知中的临时议案进行审议，也不得对未列入议题的事项作出决议。

对于临时议案，代为出席会议的董事因事先未得到委托人对临时议案的表决权委托，该受托人的票数不视为有效票数，除非委托人在委托书中已有类似委托。

第七章 会议表决、决议和会议记录

第三十二条

董事会审议提交议案，所有与会董事应当发表赞成、反对或弃权的意见，每一名董事有一票表决权。董事应慎重表决，一旦对议案表决后，不得撤回。

代为出席会议的董事应当在授权范围内代表委托人行使权利。

董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，应当视作已放弃在会议上的表决权。

第三十三条 董事会采用举手表决或者投票表决通过决议。第三十四条

采用投票表决方式的，与会董事表决完成后，应当及时收集董事的表决票，在监票人监督下进行统计。会议主持人应当场宣布统计结果。

第三十五条 出席董事会的董事中途退席，应向会议主持人说明原因并请假。对剩余表决议案的表决意向，该董事可书面委托其他董事代为行使；如不委托，该董事对剩余议案的表决意向视同放弃。

第三十六条

董事会应当对所议事项形成决议和会议记录。

第三十七条

董事会做出决议，必须经过全体董事超过半 数表决赞成意见通过。

第三十八条

董事会的决议内容违反法律、行政法规的无效。

第三十九条

董事会决议应当包括以下内容：

（一）董事会会议召开的时间、地点、方式以及是否符合国家有关法律和公司章程等规定的说明；

（二）出席和缺席的董事人数、姓名，董事缺席的理由和受托董事姓名；

（三）每项议案获得的同意、反对和弃权的票数，以及有关董事反对或弃权的理由；

（四）审议事项的主要内容和形成的意见、建议。第四十条

董事会会议记录应当包括以下内容：

（一）会议届次和召开的日期、地点；

（二）会议召集人和主持人；

（三）出席董事的姓名以及办理委托出席手续的委托人、受托人姓名；

（四）会议议程；

（五）董事发言要点；

（六）每一审议事项的表决方式和结果（表决结果应当载明赞成、反对或弃权的票数和每名董事的表决情况）；

（七）与会董事认为应当记载的其他事项;

（八）有关法律要求记载的其他事项。

第四十一条

与会董事应当代表其本人和委托其代为出席会议的董事对会议决议和会议记录进行签字确认。董事对会议记录或者决议有不同意见的，可以在签字时作出书面说明。董事既不按前款规定进行签字确认，又不对其不同意见作出书面说明 的，视为完全同意会议记录和决议的内容。

第四十二条 记录员应当在董事会决议和会议记录上签名。第四十三条 除会议记录外，还应对会议召开情况作出简明扼要的会议纪要，会议纪要由该次董事会会议主持人签发。

第四十四条 董事会办公室应当将董事会会议决议和会议纪要以书面形式提交给各位董事。根据需要，可增发其他有关人员。

第四十五条 董事应当对董事会决议承担责任。但经证明董事在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。

第四十六条 董事会会议档案，包括书面会议通知、会议签到簿、董事代为出席的授权委托书、会议录音资料、表决票、会议记录、决议等，应当作为公司的重要档案妥善地永久保存于公司。

第四十七条

董事会会议涉及的有关保密事项，与会人员和其他知情人员均负有保密义务。

第八章 会议决议的执行和反馈

第四十八条 董事会作出决议后，属于武汉航空港发展集团有限公司（以下简称集团）批准事项的，提交集团审议；属于总经理职责范围内的，由总经理负责组织落实，并及时向董事长汇报执行情况。不属于集团批准事项和总经理职责范围内的事项，由董事会安排有关部门或机构组织实施和听取其汇报。

第四十九条 董事有权就历次董事会决议的落实情况，向有关执行者提出质询。

第九章 附 则

第五十条

除非特别说明，本规则所使用的术语与公司章程中该等术语的含义相同。

第五十一条

本规则所称的“有关法律”或者“有关法律规定”，是指国家有关机关制定的法律、法规、行政规章及其他规范性文件的有关规定。

第五十二条 本规则未尽事宜或与本规则生效后不时颁布的有关法律和公司章程的规定相冲突的，以有关法律和公司章程的规定为准。

第五十三条 除本规则另有规定外，本规则所称“以上”、“至少”含本数；“超过”、“以前”、“低于”不含本数。

第五十四条 本规则的解释权属于董事会。第五十五条 本规则自集团批准之日起生效施行。