员工对提高工作效率的认识

第一篇：员工对提高工作效率的认识

浅谈员工对提高工作效率的认识

前言：在现如今一个高速发展的社会中一个成功的企业或机构都离不开高效率的团队，一听到“工作效率”这个词我就会想到每到年度末，大家就开始写各种总结，填写各种表格，都在谈论绩效考核的事情，大家一年中干的热火朝天，充满激情，但是最终员工之间还是有差别的。作为基层工作的我们，每天都在做自己的本职工作，显然在企业中，总有那么部分人能够高效率、高质量地完成各项工作，而也总会有部分人每天都埋头苦干，工作时间完全处于超负荷满载状态，似乎他们总有做不完的工作，那么这就是大家都工作效率的诠释不一，那么员工对提高工作效率又有怎样的认识了，作为基层工作的员工，结合广州业务中心实际情况，做了以下理解与分析以助于大家共同学习，相互交流。

一、提高工作效率 先认识管理

管理是指在特定的环境下，为了有效地达到目标，采取一定的工作方法，对相关人财物信息和无形资产进行合理计划、组织、控制、领导等一系列活动。

现代化的管理，是以提高人的素质，培育人的思维方式作为核心，让员工的个人价值与企业价值观相统一联系起来。通过各种管理细节，将企业文化、人为关怀传导并感染员工，造成员工对企业的认同感，员工就会不自觉的将个人价值与企业价值观统一联系起来，实现员工与企业共同发展，从而提高工作效率，保证业务中心业务运营工作顺利开展。

二、目标不明确

目标就像一方罗盘，给你引导人生的方向，对于企业管理者而言，最关键就是实现公司盈利，首先就必须明确工作目标，针对这一点，广州业务中心根据自身现实状况，结合公司未来长期发展战略，并对业务中心盈利指标、团队建设、员工个人发展及主机厂各项指标有清晰的理解和认识，从而将各项指标一一进行分解，通过以往各类数据分析和业务管理制度结合自身的发运流程及业务的运作发展情况，制定年度工作计划进度表，将工作指标细化到各个岗位员工身上，将年度工作计划落实到周、月，并与员工签订岗位目标协议书，从而明确工作目标，积极与员工沟通，给员工制定短期职业生涯规划，并建立员工培训体制，提升员工个人综合能力。

三、任务分析能力不足

复杂的工作，有多年工作经验的老手，会仔细的把这个复杂的工作进行拆解，并逐步分类，合理安排时间，以逐个完成工作任务，然而并不是每个人都具备此种任务分解能力，这将直接导致员工工作没有自己的见解，缺乏思路，找不到问题的切入点，有时更会将一个简单的问题复杂化，无法更好地系统完成该项工作，从而导致工作效率低。

四、工作不够熟练

在现在这个物欲横流快速发展的社会，行业的变化直接影响技能的改变，一个企业需要快速成长，各项工作操作系统都需得以优化，知识也在不断地更新，技能也需不断提高，从而使得如果员工不熟悉工作内容且在考核期内仍不能满足岗位需求，将自然导致工作速度不快，工作效率自然而就低了。因此作为一名长久人，我们需要不断给予自己充电，才能紧跟长久发展步伐，在日常工作与生活中，员工要选择自己发展的方向，并不断学习在自身行业中应当具备的知识，提升业务技能，全面提升自身综合素质；同时企业也应该加强员工内部培训，针对不同阶层、不同阶段的员工进行培训需求调查，了解员工最新动态信息，积极组成员工学习公司各项管理制度增加业务知识。

五、时间缺乏管理

俗语说：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”就告诉我们一定要加强对自己时间的管理，在工作时间内，学会管理时间，将工作进行安排，制定工作计划，养成记录时间的习惯，铭记“当日事，当日毕！”这样就可以督促自己的规定时间内完成工作，克服拖延时间的习惯，久而久之，你就会不自觉的发现工作效率提高。

六、缺乏统筹与突出重点能力

在工作中我们要学会对工作进行统筹，学会突出工作重点，根据工作任务的性质，将工作划为轻重缓急四个阶段，在工作时一定满怀自信，善于集中精力去做每一件事，而且每一次只用心做好一件事情，这样就事半功倍的效果。

2013年又是新的一年，新的开始，广州业务中心可谓任重而道远，广州业务中心全体员工们将以崭新的面貌、青春的激情，最饱满的工作状态，迎接明天新的挑战，将会以完成年度预算指标为发展目标，精心耕作，传承人人做贡献，乐于奉献的精神，人人争先进的良好作风，最终实现公司的盈利，荣获各大主机厂及经销店客户的认可，员

工的满意！

第二篇：对员工角色的认识

对员工角色的认识

工作认真上班不拖拖拉拉，守时，布置的任务多留心，把任务搞坏了，说是自己的责任，对同事不要置之不理，为别人着想，要以才服人，德才兼备。

工作中要端正自己的工作心态。有一颗感恩的心，弄清楚自己为谁工作，为什么而工作，要加强团队精神，充分认识团队精神，努力向优秀员工的标准靠近。

各个员工之间的压力大小，员工与员工之间，员工与公司之间的平衡关系，要处理好。

如果我们天真地认为制度就代表老板，我们都是打工的，管理人员与员工站在一起，那任何制度都只是形同虚设，没有管理和正常发展的企业可不是每个人都想浪费时间在那里的。

你的职权基础是来自于上司的委托或任命，你是上司的代表，你的言行是一种职务行为，服从并坚决地执行上司的决定（不论对与错），在职权范围内做事（不要错位）。

第三篇：关于办公室员工提高工作效率提案总结

关于办公室员工提高工作效率提案总结

为了营造整齐，清洁，安静的工作环境，让每位员工全身心投入工作，提高工作效率，办公室全体员工于2014年11月12日举行如何提高工作效率提案研讨会，本次会议内容归纳如下：

一、办公室卫生清扫：值日时间定为每天16:00～17:00之间（如有客户来访可特

殊对应），每个月末的周五16:00～17:00为全体办公室员工集体大扫除，包括办公室，会议室，董事长室等所有办公区域（详见值日表）。

二、每位员工手机随身携带，不得使用夸张并具有震撼力的乐曲作为铃音，音量调至50％以下为最佳。

三、接打电话声音压低，不可在办公室内大声喧哗，以免干扰周围同事工作思路。如有需要提升音量或时间较为漫长的通话，可去会议室或其他无干扰区域接听。

四、有门铃呼叫时，接听者需问清来访者信息，找哪位同事，方可开门。

五、各部门使用的检查成绩书，文书类等文件使用者自行到办公室复印，不

得委托办公室员工代为印制。

六、办公室5S整理。办公桌文件归类摆放，只放利于办公，便于自己工作的物品，与工作无关的一律放入抽屉内。

七、天气渐冷，冬天进出办公室随手关门，并做到轻开轻关。

八、不紧急事件可通过邮件沟通，不禁止口头传达。

以上，即日起执行，望大家互相监督，共同遵守。

卡吉精密技术（大连）有限公司

2014-11-13

第四篇：浅谈如何提高工作效率

浅谈如何提高工作效率 文章来源：百家乐百度权重查询 站长交易 友情链接交换 网站建设,网站设计,企业建站就找313，电脑一开，复制、粘贴，鼠标一抖，外链就有。这样一天下来是不是感觉很累？尤其是站多了，是不是每天还得加班完成工作任务，SEO是一个繁杂的工作。之所以很累，我认为原因有两点：其一，SEO工作还没做到细化。其二，多数SEO从业者水平有限。SEO从业者的工作效率普遍偏低，笔者就算其中一个，目前多数SEO从业者都是网站编辑和外链资源的结合体。既要负责网站内容的更新，又要负责外链建设。当然外链建设占据了我们大部分工作时间。那么SEO从业者如何提高自己的工作效率呢？

第一：制定完整、操作性强的计划不要盲目的去做SEO，SEO从业者都明白优化需要规律性的坚持不懈。这些计划写起来不难，写完之后是不是就放在电脑的哪个文件里，从此再也没打过呢？自己还是习惯随心所欲的去做SEO呢？这样的情况只有两种解释：一是你的执行力不够，二是你的计划操作起来难度太大，等于纸上谈兵。SEO计划一定要适合自己，必须自己能够完成。

第二：工作内容尽可能细化，认真做好记录对于SEO团队来说，把SEO工作细化是提高团队整体效率的有效方法。站内文章更新由网站编辑负责、外链建设由外链专员负责，总之团队里的每个成员各尽其责。有的是一个SEO人员负责整站的SEO，这样的情况也很常见。例如：老板会找一个或几个SEO人员去维护自己的企业站，没有团队，老板只是让你每天把工作任务完成即可。也许让你每天更新几篇文章，发多少条外链。但每天发的外链URL地址必须记录下来，还有网站的排名波动，这些可以用excel保存好。做这些事情非常枯燥，不过确实是SEO从业者良好的工作习惯。

第三：借助于一些SEO工具SEO工具我们每天都在用，可以分为在线SEO工具和一些小软件。比如站长工具、伪原创工具等，实际上很多SEO工作可以用

工具代替或辅助。让程序员开发一些小软件很简单，但用起来确实很不错。节约了SEO从业者很多时间，同时工作也轻松了许多。前几天笔者从网上找到一个小程序就不错，功能很简单，就是去除海量URL中的重复地址，比较适合帅选外链资源。

第四：提高自己的SEO能力我想最根本的还是提高自己的SEO能力，SEO工具不过是硬件，真正的软件当然是SEO从业者的能力。这点恐怕需要我们多吃点苦，练好技能，磨刀不误砍柴功。我认为SEO从业者先得掌握必备的技能，然后再去谈SEO策略的问题。

总结：如何提高SEO从业者的工作效率，我想恐怕要具备天时地利人和，巧妇难为无米之炊啊。

第五篇：如何提高工作效率

如何提高工作效率

随着日常事务的增多，传统的面对面的解决问题的方法太过耗时耗力，不利于员工工作效率的提高。员工数量的快速增加，必然导致管理难度也随之提高，管理成本、培训成本也非常高，同时管理层也需要一个形而有效地工具来提升管理效率。特别是当遇到领导在外出差，许多事宜都无法亲自处理，就很可能延误重大决策的时间。

提高员工工作技能，除了坚持新员工岗前培训不合格不上岗之外，还必须定期组织在职员工培训。在职员工培训的重点是规范操作和质量故障排除，另一个重点就是让员工之中的标兵讲课，让所有员工都能掌握优秀员工的操作方法或技能。在岗员工培训还必须和解决实际问题相结合，攻克生产工艺中的操作难点、解决产品生产中重复出现的质量问题。培养员工解决问题或预防问题出现的能力，就能大大提高生产、工作效率。

提高员工工作效率必须多角度、多层次思考，必须全方位配合、上下出力，打造卓有成效的管理体系，才能保证工作效率的持续提高或稳定增长。成长中的企业如果不能彻底改变科层管理的弊端，不消除思想上、组织上的各种障碍，不把“让流程说话”落到实处，提高工作效率就只能是一句空话。

在职场中，效率高，就能快速出成绩，就能不断地提升自己的位置！时间重于金钱，效率决定成败。提高工作效率，技巧比努力更重要。因此，掌握提高工作效率的技巧和方法将成为管理者和员工的必备技能。为什么很多人感觉自己工作很尽力，却没有达到预期的效果或者收效甚微？原因是工作效率低。为什么有的人工作很轻松，而且却能保质保量地完成工作？原因是工作效率高。

著名企管专家谭小芳老师表示，国内很多民企的老总或者经理人之所以很累效率比外企低，主要的原因就是自己把员工的工作抢走了，最终搞得自己忙的不可开交，员工轻松的要命；但我同时呢，也报理解的态度——老板和经理人真的不想将工作交给员工吗？他们很想，可是他们更多的是不放心才造成今天结果，这也就是很多提高经理人工作效率或员工工作效率的方法为什么行不通了！

工作效率(Work efficiency)，一般是指工作的投入与产出之比。产出大于投入，就是正效率，产出小于投入，就是负效率。一个人的工作能力如何，很大程度上是看其工作效率的高低。如果一个人长期处于低效率状态，可以肯定其能力是低下的，或者是心理上和生理上出了问题，所以，工作效率是评定工作能力的重要指标。著名企管专家谭小芳老师认为，提升工作效率的意义在于——

1、提高工作效率之后，在优化劳动组合中，具有更大的竞争优势。

2、提高工作效率以后，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费时间的现象。

3、提高工作效率以后，就有可能缩短工作时间，从而有更多的时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息。

4、提高工作效率可以增加二者利益。即有利于单位的劳动生产率和经济效益的提高，增加活力；有利于工作人员个人实现多劳多得，增加收入。

经理人越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。做好的工作计划必须力争做到“今日事、今日毕”，日清日高，当然在做工作计划时，不要在同一时间安排过多的重要的事，但也不宜安排得过少。有一点要特别强调的是：假如遇到“今日事难于今日毕”的情况，也不要将未完成的事搁浅，而应在第二天以较高的运作速度迅速解决它，这也算是一种认真、负责、有始有终的工作态度，虽然效率低，但也是有价值的，但很多人由于有一种错觉（今日做不完的事，日后就不去做了，认为已经过时），从而使许多纳入议事日程的计划，不了了之，真可惜！

员工的工作效率关系到企业的成败，但很多企业的员工的工作效率却不是很高，很多企业主为些头痛不已，那么如何才能提高员工作效率呢?工作效率高低不仅体现了企业的管理水平，还能看出企业的员工素质，更能说明企业在当今市场上的竞争力，因此很多经理人、很多企业也都在为提高工作效率绞尽脑汁，在今天的《员工工作效率提升》讲座中，著名企管专家谭小芳老师就工作效率提升的问题分享一些心得，希望对各位有所助益！无论是从事于哪个行业，无论是老板还是员工，我们都希望能够更好的提高工作效率，但是如何能够更好的提高工作效率呢？

著名企管专家谭小芳老师在最近的数次《工作效率管理》讲座中，总结了提升工作效率的三部曲——首先，有了目标，有了计划，如果不立即行动起来，等于没有目标和计划。要想提高工作效率，就必须要加强执行力，立即行动起来，是提高工作效率最有效的途径。其次，时间是工作效率的灵魂。珍惜时间，利用好时间，才能提高工作效率；那些工作效率低下者，大都是做事拖拉、缺乏时间观念的人。最后，一个人的能力大小是和工作效率成正比的；所以，要想提高工作效率，就要提升自身的工作能力！除此之外，谭老师总结了员工提升工作效率的9大技巧，称之为工作效率提升的九阳神功——

1、按计划行事

每天列一个日程表，列出写邮件、打电话的时间。人们习惯于确定开会的时间，但对于自己一整天的工作却缺少具体的时间安排。如果觉得开会比日常工作还重要，那么只会造成各种阻碍。另外，谭小芳老师建议把你想要回家的时间确定下来，然后再下载一个“该回家了警报器”，可以协助更好地达到目标。

2、确定优先权

做事千万不要拖。要注意自己是否总是先处理些例行公事，而将重要事情一拖再拖。如果你能在面对简单和棘手的公务时，首先选择后者，那么事后你将会产生巨大的满足感和自信心。把小事情都放在后面，你会很容易节省许多时间。如果你不能拒绝，至少要让自己的工作先后有序。

3、知道自己何时效率最高

很多人都在早上的时候工作效率最高，可如果你的生物钟稍微靠后了一些，不妨晚一点

去吃中午饭，趁办公室里的安静状态，进行工作。谭小芳老师建议分清楚从老板，客户以及同事之间过来的事情，哪些是紧急的、首要的，问清楚它们的最后期限，他们期望的是什么结果。花些时间多问些问题，会有助于你决定哪些事情更重要，同时也可能避免你重复劳动。

4、创新提升效率

引进适用的新设备就生产方面来说，采用新设备往往都能极大的提高工作效率，这方面是众所周知的，在此不再赘言。采用新技术新工艺前面说的要选择最好的工作方法，对生产、加工业而言，就是要不断地改进生产技术、生产工艺，只有创新、引进、吸收新技术、新工艺，才能保证生产效率和生产水平的永远领先，才能真正体现新技术、新工艺对提高工作效率的贡献。

5、放松你的神经

在你入睡1小时前关掉电视。看电视会刺激你的大脑，让它处于难以入眠的状态。整晚睡不好的精神状态，相当于血液里酒精含量达到醉酒驾车的程度。人能保持的高效工作时间，每次都不会持续超过1小时，所以剩下的时间你虽然在工作，但效率一般。如果你选择适当的休息，并且给同事和自己都倒点喝的，算是利人利己。

6、把搞笑邮件放到一边

如果你收到很搞笑，或是比较八卦的邮件，不要急于转发，不然你会从更多的同事朋友那里收到更多的搞笑邮件。因为在这件事情上，人们都喜欢礼尚往来。调查显示，上班族每天平均花6分钟时间处理垃圾邮件。跟你的IT部门联系，建立更好的垃圾邮件处理系统。

7、明确职责与装备

在你着手做一件事情前，首先要问这件事是否属于你的职责范围。很多上班族因为不愿意为这些“小事”多费口舌，而无端增加了工作——记住，抱怨没有错。谭小芳老师表示，不论你是建筑工人还是办公室一族，你的所有装备都需要安置有序，不然的话，你的宝贵时间都浪费在寻找它们身上了。放一个工具盒在你的办公桌上，让每个人知道借用过的东西可以放在其中。

8、固定你的工作流程

把下属汇报工作的时间，头脑风暴时间，或是监督工作进度的时间，都固定在每天的某个时段内。这样就不会有人时不时来打断你的工作。而这个固定的时段，完全可以过得轻松一点，加点茶和点心。另外，谭老师建议每个月检查一下你的电脑：查杀病毒、删除过期文件、清理碎片、安装需要的软件，同时也卸载不必要的软件。2005年的一项调查发现，很多上班族平均每天需要用48分钟来专门处理电脑问题。

9、适时离开

记住“过劳死”这个词已经成为上班族可以选择的一种死亡方式，不要让它成为你的墓志铭。如果你因为按时下班而感到内疚的话，可以通过下班后作一些有意义的事情，来抚平这

种情绪，比如去看望父母，或者照看小动物。同时，谭小芳老师建议按时锻炼身体，提高身体素质可以避免你请病假，这样你也不用休病假回来发现文山会海正在办公室里等着你。有数据表明，不到48%的上班族每周做足够锻炼，而值得提倡的锻炼时间是每周不少于150分钟。

综上所述，作效率高低不仅体现了企业的管理水平，还能看出企业的员工素质，更能说明企业在当今市场上的竞争力，因此很多经理人、很多企业也都在为提高工作效率绞尽脑汁，提高工作效率的途径，或许千条万条，但这九条应该是比较关键的，因此经理人和企业，最好以此为镜，检视自己和企业，取长补短，互通有无，学习交流，以期真正提高工作效率！