员工满意度调查中员工意见及建议汇总

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第一篇:员工满意度调查中员工意见及建议汇总

员工满意度调查中员工意见及建议汇总

一、薪资福利

1、希望能在原来基础上稍微有所改善,不希望平时放假抵扣星期天的加班小时;

2、薪酬按劳动法规定核算,并希望能准时发放工资;

3、希望所得的收入能满足生活的需求,并体现出自身的价值;

4、建立合理的薪资结构,如能体现年资差异、试用期满薪资调整方案、绩效工资等;

5、改善生活标准,针对外宿人员的住宿费、生活费能否补给个人;

6、按国家规定购买员工保险;

7、多开展文娱活动,如定期为员工开庆生会、年底抽奖等;

8、年终奖的核发标准不明确,过年放假员工不包吃;

9、希望宿舍能安装一定数量的电话,方便与家里联系;

10、注塑部员工反映能否将中、晚餐的1小时计为出勤。

二、个人发展

1、希望管理者的责、权、利能够相平衡,以充分调动管理者的工作积极性;

2、希望公司注重内部员工提升的机会;

3、希望公司的发展方向能够具体化、明确化,并让大家了解,以便于与个人目标相结合;

4、进行岗位轮调,多给员工培训与学习的机会,以便于员工更快成长。

三、沟通协调

1、纵向应加强各层级之间的沟通,公司应让员工了解企业的发展方向与战略目标,使全公司上下目标一致,共同努力达成目标;

2、注塑部/装配部员工反映,管理人员与下属沟通不够,没有及时了解员工工作中的疑问和需求,工作上官僚主义,盲目地指责与批评员工,而不是先耐心地进行教导;

3、PMC员工提议部门内应不定期召开相关沟通会议,及时解决工作中的问题,同时要求主管在参加相关会议后能及时将相关资讯传达给部门员工;

4、部门主管针对员工意见应实地调查,而不应单听一面之词,使问题处理有失公正;

5、加强教育培训,提升员工整体素质,促进沟通的顺畅。

四、行政人事管理

1、意见箱由最高管理者来管理,以便于相关意见的保密性与不致于中间被中断;

2、伙食太差,希望提高伙食质量;

3、应重视吸纳与留用高素质的管理与技术人才;

4、行政部应及时了解员工的思想活动状况,多与员工沟通,及时协助解决员工关心的问题与生活中的困难。

5、人事招聘的流程应作改善,对间接人员及技术人员的选拨需求部门主管应一同参加面试,以求及时地招到适任的人员。

五、经营管理

1、组织、流程梳理与体制变革很有必要;

2、管理程序与制度不健全;

3、人员流动太大,品质得不到保障;

4、QC部门提出产品的检验标准不明确;

5、机器设备的保养与维护不足;

6、干部责任心不强,缺乏职业道德;

7、员工不了解企业的发展方向与目标;

8、员工工作的指派不合理,如存在关系问题或是对员工的能力不了解随意安排;

9、技术员提部门间的横向沟通不顺畅,影响工作质量并浪费时间;

10、管理干部的管理方法欠缺,执行力不强,没有恒心坚持;

11、员工岗位职责不明,存在人力冗余现象,管理人员不能站在公司立场考虑,针对多余人

力不能有效调配与安排,严重浪费人力成本;

12、各级干部在控制成本方面意识太差,如天气温度较低时仍开启2台空调,且车间的门是

大打开的;大白天正常停机的机台上的灯管却始终亮着无人管;装配部换衣间上面的几十只灯管大白天一直亮着等等。

13、工作现场劳动纪律涣散,员工经常大声地在聊天或嬉戏打闹,现场干部缺少稽查与管控;

14、工作责任未落实到人,互相推诿,出了问题不了了之,导致工作效率低下;

15、建议生产部每天开早会,以使员工彻底明了自已当天的工人内容与前一天的缺失状况;

16、注塑部员工反映的问题不能及时得到解决或信息的反馈;

17、对不适任的员工应主动进行淘汰,以免影响其他员工。

六、培训学习

1、希望公司增加管理方法、沟通技巧、电脑知识、英语、消防安全、职业道德、日常管理等相关内容的培训;

2、装配部提出培训师应有一定的培训能力与技巧,而不是照本宣科;

3、建议公司外请讲师来厂讲课;

4、注塑部员工提议每月至少接受3次培训(如品质管理、操作技能、作业指导、5S等),并进行考核,以提升员工的操作技能、品质意识,从而从根本上提高产能与产品品质,降低损耗;

5、对特殊关键工位应全面进行培训并持资格证上岗。

七、公司文化

1、企业文化要大众化,普及到全厂;

2、公司应加大对企业文化的宣传;

3、公司应建立一套公平、公正、科学合理的绩效评价机制和良好的工作氛围,以推动企业文化的发展。

八、团队合作

1、相关部门应定期召天品质检讨会,以增加团队合作;

2、装配部、注塑部员工反映员工之间的协作性不强;

3、加强团队建设的教育培训工作,提高员工的团队意识。

以上经过汇总的意见或建议共计52条。

2004年10月16日

第二篇:员工满意度调查

员工满意度调查

员工满意度调查是指通过员工问卷或访谈的方式接受管理者或第三方对企业相关问题的调查,以便企业领导者及时发现管理中存在的问题。然后由企业管理者或第三方根据调查结果所反映出的问题制定整改措施和计划,并向员工公开。员工满意度调查的实施步骤

*确定调查任务:双方讨论决定调查的主要内容,之后以内容决定任务,再以任务决定方法、技术手段和测量目标。

*制定调查方案:设计调查提纲,确定调查指标,列出调查问题,确定调查范围,选取调查对象,提出调查方法,如决定是进行普查还是抽样调查。

*收集调查资料:实施调查过程,完成调查卷的收回,确保调查的数量和质量。

*处理调查结果:整理调查资料检验、归类、统计,形成调查结果图表、文字、总体评价,提供综合调查报告。

*为企业提供咨询服务:就发现的问题进行分析并提出如何改革、纠正的具体措施。

*对措施的实施实行跟踪调查:包括为企业各级提供培训、咨询,为公司制定新的纪律、政策,检测员工满意度调查的实际效果,准备下一轮的调查或其他相关的、专项的调查。

第三篇:员工满意度调查

员工满意度调查

国际通用人力资源先进管理工具

员工满意度调查是指通过员工问卷或访谈的方式接受管理者或第三方对企业相关问题的调查,以便企业领导者及时发现管理中存在的问题。然后由企业管理者或第三方根据调查结果所反映出的问题制定整改措施和计划,并向员工公开。

员工满意度调查的实施步骤

*确定调查任务:双方讨论决定调查的主要内容,之后以内容决定任务,再以任务决定方法、技术手段和测量目标。国际通用人力资源先进管理工具

*制定调查方案:设计调查提纲,确定调查指标,列出调查问题,确定调查范围,选取调查对象,提出调查方法,如决定是进行普查还是抽样调查。国际通用人力资源先进管理工具

*收集调查资料:实施调查过程,完成调查卷的收回,确保调查的数量和质量。国际通用人力资源先进管理工具

*处理调查结果:整理调查资料

评价,提供综合调查报告。国际通用人力资源先进管理工具

*为企业提供咨询服务:就发现的问题进行分析并提出如何改革、纠正的具体措施。国际通用人力资源先进管理工具

*对措施的实施实行跟踪调查:包括为企业各级提供培训、咨询,为公司制定新的纪律、政策,检测员工满意度调查的实际效果,准备下一轮的调查或其他相关的、专项的调查。

第四篇:员工满意度调查问卷2014

同事们: 2014利德堡员工满意度调查问卷

你们好,为了解各位员工对公司的满意程度,以完善公司各项管理,现特进行2014满意度不记名调查。

本调查表仅供人力资源部统计、分析之用,填写调查问卷人员的上司无权查看,请你无须顾虑,请认真,详实的填写此表。谢谢你的配合!

说明:1、2、3、4、第一至第十部分,请直接在相关选项打“√”。本问卷所有选择题均为单选题,多选无效。请根据你的实际情况独立作答,避免讨论与抄袭,以免影响调查结果的客观性,真实性。每人限答一份问卷。

第一部分基本信息

1.性别A.男B.女

2.年龄A.20岁以下B.20~30岁C.31~40岁D.41~50岁E.50岁以上

3.在本公司工作的时间A.6个月以下B.6个月~1年C.1年~3年D.4年~10年

4.本人的最高学历(第一学历)A.初中B.中专/高中C.专科D.本科E.其他

第二部分调查内容

(一)薪酬福利

1.对您的工资待遇是否感到满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

2.您对本公司的工资分配方案是否满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

3.您对公司报酬、奖励的公平性是否满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

4.对您的收入与本地区同行业其它企业相比感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

5.您对当前员工的福利待遇是否感到满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

6.您对假期制度和假期安排是否感到满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

(二)精神和物质回报

7.您在工作中是否感到有乐趣?

A.时时有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有

8.您是否感到工作有成就感?

A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有

9.您对公司的奖惩制度是否满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

——1/4——Maggie2012

10.您是否感到被公司尊重与关怀?

A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有

(三)工作环境

11.对您的工作条件感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

12.您对工作中的安全性感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

13.对您的工作环境感到舒适吗?

A.非常舒适B.基本舒适C.不确定D.不舒适E.极度不舒适

(四)工作匹配和培训

14.对您的工作岗位感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

15.对您的工作内容和工作职责是否了解?

A.非常了解B.基本了解C.不确定D.不了解E.没有任何认知

16.对您的能力与岗位符合程度满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

17.对您岗位职责是否满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

18.您的晋升机会多吗?

A非常多B.有些C.不确定D.可能有E.根本没有

19.您经常参加培训吗?

A.经常B.偶尔C.不确定D.基本不参加E.从不参加

20.您的专业知识和社会知识在不断进步吗?

A.非常大的进步B.基本有进步C.不确定D.没有进步E.极度缺乏F.补充意见

(五)人员任用

21.您对公司领导干部的考核、选拔、任用程序满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

22.您对公司员工的升、降、流动机制是否满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

(六)管理机制

23.您对公司组织机构的设置是否满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

24.您对公司内部投诉的处理感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

25.您认为公司作息时间的规定是否合理?

A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理

26.您认为公司的加班制度是否合理?

A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理

27.您认为公司的请假制度是否合理?

A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理

28.您对你的直接上级感到满意吗?

29.您对公司的制度建设的完善性和合理性感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

30.您对了解公司各种管理制度和文件的渠道感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

31.您对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

(七)企业文化

32.您对公司有认同感及归属感吗?

A.非常强B.基本有C.不确定D.基本没有E.完全没有

33.您对公司宗旨及管理方针看法如何?

A.非常好B.其本认同C.不确定D.不认同E.极不认同

34.您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

35.您对公司提倡的企业精神与价值观的看法如何?

A.非常好B.其本认同C.不确定D.不认同E.极不认同

36.员工生日及节假日时,您对公司的慰问工作感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

37.您对企业的发展远景及未来展望有信心吗?

A.非常有信心B.基本有信心C.不确定D.怀疑E.很悲观

(八)工作方法、作风

38.您对自己及周围同事的工作质量是否满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

39.对您和周围同事的工作责任感及主动性满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

40.对您的直接上级感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

41.您与同事之间的沟通与交流状况如何?

A.非常畅顺有效B.基本畅顺有效C.不确定D.难沟通E.极度难沟通

42.您对同事之间的工作配合与协作是否感到满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

43.您觉得目前公司员工的士气与心态是:

A.非常高昂,心态非常好B.基本高昂,心态一般C.不确定D.不好E.极度不好

44.您认为公司的团队精神如何?

A.非常强B.基本可以C.不确定D.不强E.非常差

45.您觉得公司大多数同事的品格及修养如何?

A.非常好B.基本可以C.不确定D.不好E.极度不好

46.您对您个人的工作能力表现感到满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

(九)后勤服务

47.您对公司内部宣传工作感到满意吗?

48.您对宿舍条件、管理工作是否感到满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

49.您对食堂供餐、卫生和环境是否感到满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

50.您对公司公共卫生条件和环境是否感到满意?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

(十)产品质量

51.您对公司产品的质量觉得满意吗?A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.非常不满意.52.您对公司的质量管理体系了解吗?

A.非常了解B.基本了解C.不确定D.不了解E.没有任何认知

53.您对公司推行的质量管理体系满意吗?

A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意

(十一)个人愿望表述

54.我希望尽快得到的培训是:

55.我最想为公司提出的一个建议是:

56.我最想为部门提出的一个建议是:

57.今年内,我最希望达到的一个工作目标是:

58.今年内,我最希望实现的一个生活愿望是:

59.在我了解的同事中,我认为工作最出色的同事是谁,并说明原因:(请列举至少两位)

60.您的其它意见及建议:

1)2)

3)

4)

第五篇:员工满意度调查问卷

员工满意度调查问卷

为完善公司各项管理,现进行不记名问卷调查,您的作答我们都将严格保密,不泄露。请各位从自己及公司的利益出发,认真、详细地填写本调查表,并于月日17:00前及时交到各门店人事部,谢谢您的配合!

一、您的性别:□ 男□ 女.二、年龄:□ 16-20岁□ 20-30岁□ 30-40岁□40岁以上

三、职务:□员工级□组长级□主管级□经理级以上

四、您对您的工资水平是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

五、您对公司目前员工考级制度是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

六、您对公司的企业文化是否感到满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

七、您对公司的假期安排是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

八、您对公司学习培训安排是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

九、您对您的能力与岗位符合程度是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

十、您对您岗位职责与权力的划分是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

十一、您对公司目前的工作环境是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

十二、、您对公司目前绩效考核标准是否满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

十三、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意?(10分)

□很满意(10分)□满意(8分)□一般(6分)□不满意(4分)□极不满意(0分)

十四、您对公司目前实施的工资方案的建议和意见:

十五、您认为公司目前的福利政策还需进行哪方面的改善?

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