千元咖啡吧创业计划书(范)

第一篇：千元咖啡吧创业计划书(范)

一，运营模式

技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、ｃｂｄ商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。

二，产品和服务

1、产品和服务描述

出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。

这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

2、竞争比较

同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。

3、资源、技术

咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。

三、市场分析

1、市场需求

（1）稳定的老客户资源。

（2）写字楼与宾馆客源。

（3）购物娱乐场所。

（4）成熟居民小区.（5）外企及本地区众多的it类企业、广告公司等新兴产业。

（6）如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

2、行业发展趋势

（1）咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。

2）咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。

（3）教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

3、竞争分析

（1）与强势品牌店的间接竞争。目前各大城市中星巴克(starbucks coffee), 以及同样来自美国的coffee beanery，源自日本的真锅咖啡（manabe），都在平分秋色.（2）直接竞争对手。如台湾庄记咖啡、风尚咖啡、咖啡盒子(boxcafé)等等，规模都不太大，具有一定特色。

（３）营销规划

利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立比利时皇家的知名度、美誉度，稳固住老客源。

4、推广计划

（1）广告宣传

针对高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页（dm）和小礼品，单页也可做成优惠券形式。

（2）事件营销

① 学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。

② 时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

（3）服务营销

① 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.５折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很 受尊重。

② 个性化服务。

在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。

为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。

五，财务计划

.........

第二篇：学校咖啡吧创业计划书

目录

1、产品文化设想....................................................................................................................................1

2、市场分析..............................................................................................................................................1 2.1、购买水晶的理由......................................................................................................................1 2.3、市场调查的基本情况..............................................................................................................2 2.4、目标客户分析..........................................................................................................................2 2.5、竞争对手分析..........................................................................................................................2.6、SWOT分析..............................................................................................................................4

2.7、数据分析...................................................................................................................................4

3、经营方案............................................................................................................................................8 3.3、管理方式.................................................................................................................................9

......................................................................................................................................................10

5、营销规划..........................................................................................................................................12 5.1、产品定位...............................................................................................................................12 5.2、定价策略...............................................................................................................................13 5.3、广告方式...............................................................................................................................14 5.4、营销策略...............................................................................................................................14

6、经营目标..........................................................................................................................................15 6.1、我们咖啡吧开办初期的经营目标........................................................................................15 6.2、咖啡吧开办后1-2年的目标（每一年）............................................................................15

1、创业设想

我们的创业项目是经营暨南大学珠海校区图书馆内的咖啡吧，咖啡吧内装修典雅，具有温馨浪漫的风格。面对生活节奏不断加速的大背景，大学生有一种身心能够得到歇息的渴望，我们的咖啡吧正是给消费者提供了这样的场所，以优质服务和好口感的咖啡来闯出自己的一片天地，力求顾客在这里感觉到温馨、舒适的气氛。目前这个市场还比较少人进入，而且在学校内也没有类似的经营场所，所以对我们来说很有优势，我们计划向学校承包的时间为2年。

我们的咖啡吧面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员，考虑到校内多为学生,消费水平不高，意识不强，我们咖啡吧内饮品初期定位于中等价格水平，综合各方面因素考虑，多推出大众价格的饮品，同时进行最低消费的设置,以保证成本的回收。我们向顾客提供以咖啡，冷饮，糕点和各种饮料为代表的有形产品,以满足顾客的需要。

我们的咖啡吧也会制定严格的规章制度，以保证向顾客提供更为优质的服务:员工必须对工作认真责任，对上级服从，对同事尊重及热心帮助，尽心尽力负起分内工作责任。员工须经常保持仪容清洁整齐，对顾客经常保持礼貌及微笑的面容，客气应对，始终坚持顾客至上。

2、市场分析

2.1、选择项目的理由

2.1.1、目前存在市场需求和有一定市场前景。

2.1.2、小组成员具有足够的人力、物力，并具备一定操作能力。2.1.3、可以争取学校的支持。

2.1.4、对本项目熟悉，而且是小组成员都较为喜欢的创业项目。

2.2、选择场地的理由

图书馆内环境优雅，整洁舒适，这些都符合咖啡吧必须享受到的感觉，环境、气氛、服务等也是吸引消费者的重要原因。随着校园生活越来越丰富，学生消费的水平越来越高，而他们对于消费环境的要求也是越来越高，除了整洁干净卫生之外，同时也希望进入校园咖啡吧的时候会给他们一种很有创意的感觉，给学生消费者深刻的感官印象。

2.3、市场调查的基本情况

在咖啡吧的周边无此类竞争经营者，而且咖啡吧地处环境优雅的学校图书馆内，是师生学习，聚会，交流，休闲的理想之地。目前，校外咖啡吧都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动，并没有真正将他们作为主要的目标顾客。在校园里面经营一家咖啡吧，一方面可以丰富教师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力巨大，大有可为。高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。

2.4、目标客户分析

我们的目标客户主要是两类：一类是学生或情侣；一类是教师。

第一类：学生消费群体

按照学历分为本科生和研究生。本科生按照年级分为入巢，守巢，离巢三个阶段。

本科生

1.入巢：主要是大一年级。初到学校，处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段，对一切都十分好奇，有充足的课外时间，对校内外乃至整个珠海市的饮食有较浓厚的兴趣。另外通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中，渐渐建立起对学校环境和社会环境的大致认知。大

一入巢期虽然不会有较频繁的咖啡消费行为，但是是建立良好形象的关键时期(新生对新接触到的事务总是充满好奇。易于接受并且先入为主很容易建立良好的第一印象而且可以长期维持)。事实上，入巢期的新生之中一部分的先行者开始体验。对其他的入巢者起着示范和引导的作用。

2.守巢：主要是大二和大三年级。经过大一的迷惘和适应期之后，心态逐渐和学校的环境合拍。消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机，衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。一部分人寻找兼职工作，因此可支配收入增加。同时相当一部分守巢期的消费群体开始恋爱，品咖啡便是一种很好的寄托和途径。针对情侣市场大有可为。

3.离巢：大四可归入离巢期。因为就业和考研的压力，可支配的剩余时间减少，针对离巢期的消费群体可以采取情感营销的方式。为他们营造一种浓厚的归属感，得到他们的情感认同。

硕博士

这是一个不同于本科生的消费群体，一方面他们学历较高，可支配收入也较多一些，消费习惯趋于理性，思想更为成熟。另一方面他们并非专业的上班族，有充足的时间和更高层次的生活追求，易于成为忠诚的咖啡消费者。但因为他们在校时间较少，所以应当采取对大四本科生同样的营销方式，以留住该类顾客。

第二类：教师消费群体

年轻教师职工

刚毕业不久，留校的年轻老师，一般还没有成立家庭，处于学生和教师角色的转换之中。生活稳定，而且有较稳定的收入。易于接受新事物，追求自己的生活方式。

其他教师

相对于年轻教师而言，收入会较高，一般都有子女和家庭，可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者。

2.5、竞争对手分析

周围无此类店铺，故竞争不大；经营场所处于校内，故人车流量无太大影响。而且我们选择的是中低档消费，并且有特色服务，因此，我们的经营受同类产品或店铺的威胁较小。

2.6、SWOT分析

S（优势）：周围无此类店铺，故竞争不大；经营场所处于校内，故人车流量无太大影响。而且我们选择的是中低档消费，并且有特色服务，因此，我们的经营受同类产品或店铺的威胁较小。

W（劣势）：1，以学校的环境难以造出有格调的咖啡吧。

2，因为我们是首次接触创业开一间咖啡吧，缺乏经验。

O（机遇）：

1.消费群体集中，消费潜力巨大

2.年轻人居多，一旦形成习惯和消费偏好，易形成顾客忠诚 3.学校缺乏新颖有特色的咖啡馆

T（威胁）：1地理位置制约了客源和咖啡屋的规模发展。

2价格及咖啡吧，咖啡屋等形象已深入人心，很难作出调整。3因为学校饭堂的餐厅都是外判给其他企业做的，面对其他餐饮行业的规模生产，以低价出售商品的经营策略，咖啡吧难以在当中生存。

4各个时间段的冲突，通常人们的习惯都在下午茶的时间品尝咖啡，但是下午2，30--3点有多数学生，老师、学生都在上课，下午4点学校饭堂已经开始提供晚饭，加上内地的用餐时间有别于香港、澳门等地，顾多数学生跟教师都会选择去吃晚饭，而不是去喝咖啡。

2.7、数据分析

以下是问卷调查数据分析，本问卷共有57份有效答卷。

学校咖啡吧调查问卷

总计57条数据

1.您的性别

男 女

18岁以下 18—22岁 23—28岁 29岁以上

从不去 1—2次 3—4次 5次以上

男/女朋友 好友 同事/同学 老师 其他

上网 聊天 学习/工作 聚会 就餐 其他

24.56%(14)75.44%(43)

2.您的年龄

1.75%(1)70.18%(40)26.32%(15)1.75%(1)

3.您平均一周去几次咖啡吧

31.58%(18)54.39%(31)8.77%(5)5.26%(3)

4.您平时与谁一起去咖啡吧

36.73%(18)61.22%(30)36.73%(18)0%(0)4.08%(2)

5.您通常会在咖啡吧里做什么

38.6%(22)80.7%(46)19.3%(11)22.81%(13)22.81%(13)5.26%(3)

6.您希望在咖啡吧里喝什么

咖啡 奶茶 茶类 酒类 其他

速溶 拿铁 卡布奇诺 美式 玛奇朵 其他

是 否

工作日 周末

只在考试期间Everyday

10元以下 10—20元 20—30元 30—40元 40元以上

80.7%(46)52.63%(30)15.79%(9)1.75%(1)5.26%(3)7.在选择咖啡时您更偏向现磨咖啡还是速溶咖啡

15.79%(9)33.33%(19)49.12%(28)17.54%(10)17.54%(10)7.02%(4)

8.您是否希望咖啡吧提供通宵营业

77.19%(44)22.81%(13)

9.您希望咖啡吧什么时间提供通宵营业

6.82%(3)31.82%(14)22.73%(10)47.73%(21)

10.您每次消费能够接受的价格区间

10.53%(6)54.39%(31)26.32%(15)7.02%(4)1.75%(1)

11.您喜欢咖啡吧的装修风格

简洁明亮 时尚新颖 神秘恐怖 可爱甜美 高雅奢华

38.6%(22)33.33%(19)3.51%(2)21.05%(12)3.51%(2)

12.您来咖啡吧进行消费时所看重的因素

咖啡及饮品的种类和味道 食物的种类及味道 店内环境 服务态度 其他

70.18%(40)31.58%(18)71.93%(41)42.11%(24)1.75%(1)

13.您希望有会员卡的优惠活动吗？

有 没有

91.23%(52)8.77%(5)14.如果有，您希望会员卡优惠制度以什么形式实现

积分制 学期末积分返现 累计盖章制 够一定数量换礼 预存现金消费打折 其他形式

28.85%(15)48.08%(25)23.08%(12)0%(0)

15.您觉得在咖啡吧中必不可少的服务

无线上网 书籍、杂志阅读 音乐、电视、电影播放 桌面游戏 小资优雅环境 其他

78.95%(45)57.89%(33)36.84%(21)17.54%(10)43.86%(25)1.75%(1)

由以上资料显示，1，18-22岁且每个星期到咖啡吧消费的受访者占多数，正适合我们咖啡吧的主要客源的年龄层，因此有利于我们咖啡吧的经营

2，多数受访者都比较希望在咖啡吧内喝到咖啡或者奶茶，因此，我们应该考虑咖啡豆和奶茶原料的存货量

3,54.39%的受访者都倾向于在咖啡吧内的消费为10-20元。所以，我们的定价策略不应过高，所有商品应该控制在20元以内。

4，会员制度受到绝大多数的受访者欢迎，我们应当在营销策略中加设会员制度，有利于增加咖啡吧的销售量。

5，大多数受访者都着重关注有关产品的质量和咖啡吧的环境问题，也正符合我们咖啡吧的经营理念，我们应当把这些方面做好，提高咖啡吧的竞争力，以此稳定咖啡吧的客源。

3、经营方案

3.1、企业目标规模(1年)3.1.1、经营收入规模，企业总销售收入达到180000元； 3.1.2、企业赢利规模，即企业的赢利能力能够达到20000元； 3.1.3、人员规模，企业员工总数达8人。

3.2、经营战略

3.2.1、通过社团、专业、教职工团体等建立会员体系，对会员给予送礼、打折等优惠；

3.2.2、特定节日宣传策略：元宵节，五一和元旦等节日可以增加针对目标消费群体的产品宣传，推出与节日气氛相适应的餐饮，吸引顾客。

3.2.3、可以与校方或者学生社团组织合作，举行一些读书活动、观影活动、艺术社 8

团活动等，有利于提升品位，吸引学生和教师消费。

3.3、管理方式

3.3.1、直接上级：店长

3.3.2、管理对象：会计、店员、咖啡师、糕点师

3.3.3、基本职能：会计负责收银和做账；店员负责招待服务、清洗等工作；咖啡师负责研磨调制咖啡及其他饮品；糕点师负责做糕点；店长负责咖啡厅的正常运营与行政管理，负责制定并组织实施业务经营计划，监督推行正规化管理制度，考核下属业绩并实施激励和培训，核签审批部门使用物资用品，参加协调工作会议，定期召开部门例会、成本控制会议和预算会议，负责完善和提升咖啡吧的经营管理工作、安全卫生、服务、信息反馈工作等。

3.3.4、咖啡吧的各种制度：员工守则、考勤制度、卫生管理制度、吧台管理制度。

3.4、风险分析

3.4.1、首次创业，无经验

3.4.2、位置在学校图书馆，因此人流会比较少 3.4.3、流动资金薄弱

3.4.4、实力不及专业咖啡吧，影响力较弱

3.4.5、顾客类型比较单一，多数为校内学生及教师职工，而且消费时间集中在中午和晚上，增加了运营费用。

3.5、企业组织

分别由2名店长，1名会计，4名店员，1名外雇咖啡师，1名糕点师 组成。

岗位工作内容：店长需要全面负责工作，而且在繁忙的时段，店长及会计也要做店员所负责的工作，以减轻店员的工作负担。会计需要负责做账工作，店员需要负责招待、收银及清洗等工作，咖啡师需要负责研磨调制咖啡及其他饮品的工作。糕点师需要负责准备每天所需要糕点的工作。

薪酬计算：店长和会计都在营业第9个月开始领薪酬，薪酬按月利润的15%/月计算。4名店员以每月400元薪酬计算。外雇咖啡师以每个月4000元薪酬计算。糕点师以每个月3500元薪酬计算（剩余资金用于次月的经营成本及其他资金周转）注：咖啡师只雇用半年，这半年期间本团队所有人员学习研磨调制咖啡及其他饮品，半年后由本团队人员担任咖啡师。另外，本团队人员在投资回收期内不领取薪酬，第9个月开始领取薪酬。

3.5.1、排班：

每天分为3个时间段，分别为上午9:00―13:30，下午13:30―18:00和晚上18:00―22:30。每个时间段需要有3名员工在店服务（包括咖啡师）。而外雇咖啡师的工作时间为周一至周六 13:30―22:30。具体更表由所有店员商量制定，以配合各人的工作时间。

3.6、创业团队

庞文耀 ,李家健, KYI SAN

4、财务融资

4.1、启动资金

据预算可初步得出咖啡吧开业启动资金约需50000元（饮食卫生许可等证件的申领费用1000，场地装修费用10000，厨房用具购置费用5000元，水电燃料、税收 10

等杂项开支10000，剩余资本作为流动资金）。

4.2、融资计划

资金向学校申请30%，父母提供50%，其他筹集途径20%。

盈亏平衡点:指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量

收入：按照同类咖啡馆市场调查，每日顾客在50人左右，每人保守估计平均消费为12元，保守估计约为600元/日,一年的收入的约为180000元/年（按一年营业10个月计算）；

成本：经初步预算，第一年的经营成本为：制作咖啡原料成本为5500元/年，奶茶成本为5000/年，果汁成本为4000/年，糕点成本为4000/年，工资薪酬91500/年,连同启动资金，一年的营业成本预计约为人名币160000元；

综上所列数据，我们经营的咖啡吧预计第一年利润约为44000元；

同时可得出，当每日顾客在50人左右，每人平均消费为9.1元，月平均收入为13600元时，我们的咖啡吧达到了盈亏平衡点；

投资回收期估算: 投资回收期=总投资/月利润，即 150000/18000=8.8（月）。

5、营销规划

5.1、产品定位

我们经营的咖啡吧以休闲咖啡为主，主体打造“大学生活第三空间”，以“大众化的价格、不一样的享受”的为宗旨，可陶冶师生高雅的情操，还可为情侣提供

一个浪漫优雅的约会环境。消费群体为学生、情侣和教师为主，本咖啡吧以平价、惠民满足庞大校园时尚一族的咖啡梦.以下为我们咖啡吧菜单 花式咖啡：（/杯）原味咖啡：10元 椰香咖啡：8元 抹茶咖啡：8元 巧克力咖啡：7元 草莓咖啡：6元 杏仁咖啡：6元 薄荷咖啡：6元 中国茶：（/壶）普洱茶：10元 铁观音：10元 凤凰单枞：10元 绿茶：8元 红茶：8元 茉莉花茶：8元 奶茶：（/杯）鸳鸯奶茶：6元 巧克力奶茶：6元 红枣奶茶：5元 伯爵奶茶：5元 椰香奶茶：5元 杏仁奶茶：5元 特调鲜果汁：（/杯）星语心愿：6元 玫瑰情人：5元 浪漫回忆：5元

红枣水果汁：5元 青苹果乐园：5元 特色糕点类：（/碟）草莓蛋糕：4元 芝士蛋糕：5元 椰香蛋糕：5元 香草蛋糕：4元 巧克力蛋糕：5元 抹茶蛋糕：5元 蓝莓蛋糕：5元 橙香蛋糕：4元

5.2、定价策略

咖啡吧的主要消费群体是学生，消费水平有限，所以咖啡吧比校外的咖啡厅价格稍低，总体价格体系上以中低档（5—10元/杯）为主。这样，一方面可以提升咖啡吧形象，另一方面可以满足有此需求的消费者。

5.2.1、流动定价：一些大众消费的咖啡品种可以采取流动定价的方式，例如每周有几种咖啡有优惠折扣，可以吸引很多人的到来。

5.2.2、赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格优惠，赠送小礼品等。

5.2.3、折扣定价：例如节假日到来，或者店内员工朋友的消费等，可以给予一定的折扣。

5.3、广告方式

5.3.1、制作精美的宣传单，同时宣传单可做成优惠券等形式，在校门、食堂、等人流量较大的地方发放宣传单。

5.3.2、网站和广播广告：利用老师、学生使用较多的学校网站或者校园广播投放

一定量的广告和公告。

5.3.3、官方传播：可以争取学校官方的合作，例如校园记者团的采访，校级院级报纸做详细介绍，做好公关，公关的传播方式效果很好。

5.4、营销策略

5.4.1、特定节日宣传策略：元宵节，五一和元旦等节日可以增加针对目标消费群体的产品宣传，推出与节日气氛相适应的餐饮，吸引顾客。

5.4.2、建立会员制度，若顾客消费达到一定的次数，能够免费送一张VIP卡，此卡可在消费中打8折，还有更多的优惠项目。

5.4.3、利用社团：社团作为高校重要的组织，对每一个学生有巨大的影响。也是一种极佳的营销渠道。可以和社团建立友好关系，采取措施鼓励社团群体消费。例如，咖啡厅专门有区域可以提供给社团，社团非正式活动可以利用咖啡厅场所进行。5.4.4、可以与校方或者学生社团组织合作，举行一些读书活动、观影活动、艺术社区活动等，有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。

5.4.5、工作人员上班期间着统一的制服，展现我们咖啡吧良好的服务形象 5.4.6、在时间上给予优惠，凡是在周一至周五12点之前消费的顾客。5.4.7、个性化服务，在桌上放一些杂志，内容是有关于咖啡的知识、故事等。

6、经营目标

6.1、我们咖啡吧开办初期的经营目标

开业初期我们的目的不是赚多少钱，而是做好服务、抓好质量，给师生创造一个学习、聚会、交流、休闲的理想之地，尽快争取在顾客中建立良好的口碑，稳定一部分回头客，为以后发展奠定基础；同时完善各项规章制度，认真开拓市场，当年争取收回投资成本。

6.2、咖啡吧开办后1-2年的目标（每一年）

第一年：销售额实现180000元，利润为20000元。

第二年：同比增长10%，销售额198000，利润为58000元

7、咖啡吧潜在问题

7.1经营咖啡吧时会遇到的困难

7.1.1 繁忙时店内坐满了客人该如何解决 7.1.2续杯问题

7.1.3设备不足，咖啡杯过少 7.1.4顾客的利益问题

7.1.5咖啡对于大多数人来说有影响睡眠的问题，我们应该如何解决 7.1.6卫生问题

7.1.7如果存放的材料（咖啡豆，茶叶等）因当天客人数目较多而过早用完该如何解决 7.1.8品质问题 7.1.9店面安全问题 7.1.10 经过观察，发现学校的外招生是比较少到图书馆的，应该用什么方法吸引他们到图书馆的咖啡吧光顾呢？

7.2 对于上述困难的解决方案

7.2.1 当店内坐满了客人 而还有另外一些客人在等位置的时候，我们会在咖啡吧门口放置一些椅子和放置一个杂志架，为客人在等位期间提供轮候服务

7.2.2关于续杯问题，我们不支持免费续杯，而是优惠续杯，如第二杯8折等

7.2.3我们的咖啡杯及汤匙都要比我们提供的座位的数量要多，而且我们会支持环保活动，鼓励客人自带杯子

7.2.4 我们不能从我们的角度出发去想我们会赚多少钱，而应该从客人的角度出发，去想客人需要什么，如定期推出各类优惠活动，要求店员需要做到亲切的服务态度等

7.2.5关于咖啡影响睡眠的问题，我们将会把相关的资料组合到菜单当中，以便客人查阅

7.2.6关于卫生问题，我们会着重注意店面和厨房的卫生，定期消毒以及检查，绝不能有任何卫生问题发生，毕竟都要为了客人的健康着想

7.2.7关于材料过早用完的问题，我们将会先囤积一定量的材料，以便不时之需 7.2.8关于品质问题，因为我们的咖啡师和糕点师都是外雇的，因此食品的品质是可以保证的，而且我们亦会不断地提高食品的品质，另外我们将会选取质量较好的原材料作生产

7.2.9关于店面安全问题，我们也会严格注意的，如灭火器，逃生路线等都会放在，标示在正确的位置，另外，严格执行店内严禁吸烟等会引起安全隐患的行为

7.2.10关于外招生较少到图书馆的问题，我们会以宣传的途径来吸引他们，如增加介绍咖啡吧环境和知识的宣传，让更多外招生了解到我们的咖啡吧位于学校图书馆。一方面可以吸引到更多的人流，另一方面可以增加同学们的图书馆阅读的时间

第三篇：千元创业

邻里邻居公司帮助大学生创业种子基金实施方案（草案）

大学生毕业之日就是下岗之时，大学生面临着就业难、创业更难的尴尬局面，为了改善缓解就业创业压力，善佑善创业研习院与我的未来网合作，经过多年实践和理论相结合，终于探索出一种以师傅带徒弟的全心全赢的营销模式，来帮助大学生在校期间，就可以零风险兼职创业，既学到创业知识又有经济收入，还能积累今后的创业资金。

首先创业者加盟未来网“万名大学生自主创业诚信联盟”，每个加盟者相当于不用支付任何薪水雇佣万名业务员为自己推销商品，在大学四年时间就会得到自己的创业扶持基金，轻松可以直接做老板，大学时兼职创业还能再带动就业，在收益中拿出收益的1%献爱心，帮助那些需要帮助的人，共同来推动慈善经营，以利养义，既能带动企业的经济效益和品牌传播，还能以社会公益带动经济效益，发挥良性循环作用。

善佑善创业研习院引导每个成功经纪人从自己的收益中，拿出一小部分帮助爱心接力网上的爱心受助者，让爱心永远的传递下去，通过感恩的形式，带动慈善，永续经营，形成慈善事业与经济效益互补并存、相得益彰的良性和谐大循环。

模式文化

【创业理念】爱出者爱返福往者福来

【创业模式】帮助商家赚钱联合消费省钱 【帮扶对象】在读实习大学生、应届大学毕业生、已毕业未就业的社会青年。

【教师资源】企业家、创业成功人士、公益活动家、专家、教授以及社会知名人士等。

【教学模式】师傅带徒弟、手把手教你、成功一帮

一、爱心大传递。【荣获证书】扶持经纪人独立经营（获得当地工商局颁发的营业执照）。【激励模式】善佑善全心全赢激励、晋升模式。

【经营慈善】以利养义、经营慈善、以善养善、以善扬善、以善保善、以善报善，至于至善，而不至于善佑善。

【创业深造】通过“善佑善激励模式”，把创业精英保送到清华大学职业经理训练中心总裁班深造。

【营销模式】万名经纪，易货贸易、全景拍摄、置换信誉；接二连

三、天天效益、代办代购，全心全赢。

加盟万人自主创业诚信联盟，在校大学生千元创业不是梦

主要目标客户：专为在校大学生量身定做，上大学期间，就可以兼职创业，网上了解自己的收益赚到创业第一桶金，节省四年时间，四年出两个本科，（一个毕业证，毕业获得营业执照）；

实施步骤：

1、大一起步投资创业种子基金――成为创业实习人员；

2、未来网专业采购员替你开拓市场；

3、创业实习人员随时可到未来网学习创业，赚取大学期间创业的第一桶金；

4、毕业直接当老板，四年出两个本科，即大学毕业证和公司法人营业执照，别人创业要八

年创业实习经纪人四年；

创业实习人员分为：创业实习经纪人和行业经纪人

实施细则：

创业实习人员出资1000元购买我的未来网兑换商城的一个兑换商家的一种商品一年的经营资格，商家商品年内所产生的商品兑换订单的利润，未来网扣除各项成本后，创业实习人经纪人赚取利润的30%。也可以到未来网做行业经纪人，按照未来网的要求开发的客户，每开发一个合格协议商家，未来网奖励行业经纪人扶持基金30元（30元分配方案如下：

1、签订一份采购协议或商家承诺书10元；

2、商家在未来网实名注册

5元；

3、商家提供产品图片及产品介绍、公司简介、联系方式等文字资料15元），如果该商家拍摄360度全景，则每个全景商家再奖励扶持基金30元；行业经纪人所开发的各个商家的产品在“兑换商城”产生的收益部分，未来网扣除各项成本后，行业经纪人提取利润的10%（如果买断，则提取30%）；

收益配比分两部分描述：

一、行业经纪人（创业实习人员）亲自参与市场营销的收益：

1、行业经纪人与商家签订供货协议、提交商家完整资料及网上注册信息，每开发一个合格商家，未来网奖励创业实习人员扶持基金30元；

按照每天开发10个商家计算，一个月开发300个商家，„„ 合计每月收入9000元以上。

工资收入：9000X12月＝108000元/年

2、行业经纪人所谈商家产品在兑换商城内产生的产品收益的提成比例：

以北京马连道茶叶批发市场为例：

例如：某茶商供应红茶：协议价200元/斤，市场价800元/斤，毛利600元；未来网扣除30%成本180元，剩余420元；兼职行业经纪人提取420元的30%即126元；未来网提取420元的70%即294元；

以行业经纪人30天寻找30家合作茶商，未来网会员每种茶叶每天兑换一斤，加盟行业经纪人一年期间收入：

一天收入：126元X30斤X1天=3780元

一个月收入：3780元X30天=113400元

一年收入：113400元X12月=1360800元

行业经纪人全年预计收入：1360800元※※须扣除在未来网消费10%=136080元

行业经纪人个人收入部分综合计算：

实际年收入：1,224,720+年工资108000=1,332,720元

3、行业经纪人出资后可发展自己团队，每开发一个实习经纪人，根据该实习经纪人的业绩由公司再出资奖励10%作为行业经纪人的创业基金；

4、采用师傅带徒弟方式，一个师傅可以管理30个出资一千元的创业者，按未来网五导模式进行管理和利益分配；

二、创业实习经纪人（创业实习人员）不参与市场营销，只买断“兑换商城”某个商家某个商品等待交易订单成功后的利润分配：

1、由公司专职采购员直接谈判，该商家产品在兑换商城内产生的产品收益的提成分配比例为：

以北京马连道茶叶批发市场为例：

例如：某茶商供应红茶：协议价200元/斤，市场价800元/斤，毛利600元；未来网扣除30%成本180元，剩余420元；专职采购员提取10%即42元，剩余378再分配为兼职创业实习经纪人提取378元的30%即113元；未来网提取378元的70%即265元；

以专职采购员30天寻找30家合作茶商，未来网会员每种茶叶每天兑换一斤，创业实习人员一年期间收入：

一天收入：113元X30斤X1天=3390元

一个月收入：3390元X30天=101700元

一年收入：101700元X12月=1220400元

创业实习经纪人全年预计收入：1220400元※※须扣除在未来网消费10%=122040元

创业实习经纪人个人收入部分综合计算：

实际年收入：1,220,400-122,040=1,098,360元

2、创业实习经纪人出资后可发展自己团队，每开发一个实习经纪人，根据实习经纪人的收

益业绩由公司再出资奖励10%作为创业创业实习经纪人的创业基金；

3、采用师傅带徒弟方式，一个师傅可以管理30个出资一千元的创业者，按未来网五导模

式进行管理和利益分配；

保证措施：

1、创业实习人员保证在未来网消费一年不低于收益10％；

2、未来网保证种子基金在未来网的年收益不低于10%，如未能达成预期目标，未来网将按

投资额的10%补足。

3、如收益不足10%，未来网将全额退还种子基金（需把赠送的W币同时返还给未来网）。

4、不以现金出资而是以先到未来网就业，由未来网再扣除创业基金的创业实习人员，未来

网不返还现金。

在校大学生创业问答：

1、我是在校大学生，再不耽误学习的情况下，我们怎么创业？

答：先注册我的未来网创业经纪人（创业实习经纪人），交1000元的创业种子基金，在未来网兑换商城里选择一家没有经纪人代理的商家（一个商家的一种商品），经过未来网审核后，即可获得该商家一年内的创业实习经纪人资格，该商家产品在兑换商城一年内产生的利润，未来网扣除各项成本剩余利润的30%归创业实习经纪人作为创业基金。

2、我们没有工作过，怎么可以创业？

答：只要你是未来网“万名大学生自主创业诚信联盟”成员，公司有专人在全国各地开发合作商家，你可以在兑换商城里选择商家作为该商家的创业实习经纪人，该商家的商品有会员兑换后，未来网除去各项成本剩余利润的30%归创业实习经纪人所有。

3、我们怎么知道我们的利润收益？

答：只要你代理的商家商品在兑换商城产生兑换订单，你的个人中心里就有兑换数据，未来网扣除成本等各项费用，按照兑换商品的剩余利润价值与你结算。

4、我现在没有种子资金，能不能加盟创业联盟？

答：可以，未来网帮你解决一千元种子基金，你利用业余时间在本城市开发商家，按照公司要求提供商家的资料、签订协议并完成网上注册，未来网按照每个合格商家30个W币计酬，直到凑够你的1000元（1000个W币）种子基金，一天可以开发5-10家不等。

5、如果我的种子基金一年后没有收益怎么办？

答：如果一年内没有任何收益，未来网付给你10%的W币在未来网上兑换商品，并退还创业实习人1000元种子基金；如果高于1000元种子基金以上的收益，未来网不退还种子基金，多余的W币在未来网兑换总收益的10%商品，剩余可以兑换现金。也你可以通过未来网客服将多余的W币转让给你的亲朋好友，让他们兑换商品。

6、经纪人开发的商家时，商家为什么相信我的未来网？

答：首先商家不用付任何费用，只是提供商品的照片和文字说明，在未来网注册和签订

最低价供货协议，对商家没有任何风险，随着商家和经纪人的加盟，未来网将有几百亿的W币，而W币只有兑换商品，另外商家的每个商品品种都会有一个经纪人专门推销，赚取未来网的中间佣金，商家没有理由不相信。

7、我想多购买几个商家的经营权是否可以？

答：每个实习经纪人购买每个商家的一个商品品种是1000元，实习经纪人按照商品品种可以多买几个。

8、我在兼职创业期间，是否可以开发新的实习人？

答：当然可以，每当开发一个实习经纪人，公司根据他的业绩由公司出资奖励10%作为你的创业基金。

9、未来网扶持的最高创业基金是多少？

答：根据未来网的扶持基金规定，创业实习人每投入1000元的种子基金最高收益在10万元，高于10万元部分W币将全部兑换商品，也可以转让其他会员兑换。

10、未来网是怎样规定扶持创业实习人员的？

答：每个创业实习人员只能扶持一次，如果还想与未来网合作，每个商家是一万元的合作基金。

11、1000W币还能通过其他途径获得吗？

答：可以；

1注册未来网会员得10个W币，推广一个会员注册得5个W币，推荐200可以得到○

1000个W币；

2通过网络寻找厂家资源并亲自开发商家，推荐一个商家注册，包括商品的照片、文字○

简介资料，并签订最低价的供货协议等，可得30W币，推荐34个合格商家可以得1000个W币；

31000元购买1000个W币；○（1W币=1元人民币）

1000W币在未来网的作用

1、创业实习人员1000个W币，可以在未来网兑换商城购买一个商家的一个商品的代理经纪人资格，并获得该商品一年内在兑换商城内交易订单的收益分成。

2、加盟商家出资1000个W币，可以在未来网指定一名加盟的兼职或专职经纪人，为商家推广销售商品一年的服务。

3、会员用1000个W币，可以兑换火车票、飞机票、宾馆、餐饮等生活商品及服务；会员除能兑换商品外，还可以兑换未来网一个商家无代理经纪人的代理资格，享受该商家产品在兑换商城内交易订单一年的收益分成。

5、在创业实习人员没有任何收益时，获得未来网100个W币的商品兑换。

第四篇：27个家庭主妇千元创业金点子

http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1269423765_0_2.html 27个家庭主妇千元创业金点子 谁说女子不如男!(2012-06-04 11:07:38)转载▼

主妇千元创业金点子有哪些?现在创业的人各种各样，家庭主妇也来凑一脚，不过，主妇千元创业还是选择小本创业点子更稳妥。下面，就来为你介绍几个主妇千元创业金点子。

主妇千元创业金点子：早点专递业

早点式样设计提示：1)主食：面包、包子、馒头或其他糕点;2)副食：咸菜或其他特色小菜;3)饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;4)设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售;5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。

如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。

主妇千元创业金点子：手工制作

中国结编织、布贴车、苏州刺绣项目：此项目经过1-2个月的培训及熟练过程，每天可收入20-30元。首期投资1000元即可，项目单位负责回收成品，无后顾之忧。缝制足球项目：此项目经过培训及熟练过程后，每天能缝制1-2个，每个收入8-10元。项目单位负责回。

主妇千元创业金点子：小说出租店

选择位置通常为学校、住宅、川流不息的街道等人员高密度集中区域，可依属性不同粗分为几个种类：1)出租专门店：该商店特性主要提供客户便利租书服务，商店装潢形态趋向高采光度，租书流程简单快速，营业额分配以书籍外借占绝大多数，客户内阅读消费所占比例较少;2)休闲阅读馆：该种类商店特性主要提供客户高品质阅读休闲空间，室内装潢风格较具特色，室内采光也趋向柔和，相较于出租专门店，休闲阅读馆营业额分配比例以内阅读消费占较高比例。多数休闲阅读馆有效提升客户消费单价，往往复合多种营业项目，如餐饮、网络等;3)其他行业复合租书业：此种类型行业主要营业项目并非漫画小说出租，仅为提供此项附加-__-！，希望借此提升本店竞争度

主妇千元创业金点子：彩色钥匙制作

配制彩色钥匙利润高，与配制一把普通家用钥匙做比较，普通钥匙坯0。2元/只，配后收1元/只，毛利0。8元/只;彩色钥匙坯3元/只，配后收10元/只，毛利7元/只。开一个配制彩色钥匙专柜，总投资(含钥匙复制机、准备的坯500只)在2500元以内。

主妇千元创业金点子：便利店

销售各类日用品、冷热饮料食品;代销彩票、演唱会飘、旅游车票;代销报纸、杂志;代冲胶卷、扩印;设立公用电话;代售邮票;电话送货上门;提供家政服务;免费打气;医用药箱;供热水、微波炉加热;雨具出售等，这些都是便利店的服务内容。便利店的选址非常重要，除社区外，医院、菜场、学校附近，人流较多的交通要道的转角处，都是开便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年为8000元左右;购买各种货物大致在2-2.5万元左右;此外，配备2-3名店员送货。全部投资需4万元左右。在这当中，货物齐全、服务周到是关键。便利店采取薄利多销的原则，以准确、到位、快速及主动有效的服务羸得市场。按投资与收益比例计算，一年毛收入大致为2-2.6万元。

主妇千元创业金点子：特色水吧 特色水吧的经营主体就是一间专卖饮品的小店。水吧被很多创业人士普遍看好，原因就在于其潜在消费群体巨大，利润丰厚。水吧的引人注意点在于环境，所以店面的面积不宜过小，但也非讲究排场，重在营造氛围。

主妇千元创业金点子：民俗服务公司

随着生活水平提高，婚嫁，生日，乔迁，丧殡等各类民俗活动越来越受重视，而社会上熟悉民风民俗的人越来越少，因此该项目的市场空间很大。且投资成本低，人员均可是兼职，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅长策划人员1-2名。

主妇千元创业金点子：个性服装印制店

现在转印和电脑技术加在一起已经将应用领域无限扩展了，可以应用于空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮带、手套等，这种技术还可将彩色图案、人像照片烤制在金属板、瓷板、金属盘芯、鼠标垫、拼图及项链吊坠等物品上。操作简单，收入颇丰，无需电脑基础知识。

主妇千元创业金点子：旧衣改制店

该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客提供改制成衣的创意设计，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。

主妇千元创业金点子：香薰饰品店

对于香薰业来说，有女人的地方就有商机。SPA、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。除了女性市场外，香薰还发展到了日常生活各个角落，适用于不同的人群。您可以开家衣物加香店，或者香薰干花店，或者工艺香薰灯店，或者DIY香薰店，相信都会有不小的市场前景。

主妇千元创业金点子：社区小厨房

社区小厨房跟普通餐馆不一样，它主要针对某一社区的居民，提供一些家常菜品;另外，可由顾客提供原材料，小厨房帮着加工，加工费用按客人提供的材料多少计算，最重要的是要保证服务质量。

主妇千元创业金点子：西饼店

西饼店可经营的品种非常之多，从品种上有面包、吐司、小蛋糕、饼类、巧克力类、艺术蛋糕、节日蛋糕、情人蛋糕、特色蛋糕(婚礼、庆典)、比萨、三明治、汉堡等等，而且通过配料的不同又可衍生出多种口味。专家提醒，在选择经营品种时切不可一轰而上，在注意本土化的同时，还要选择自己的经营地点和经营方向。

主妇千元创业金点子：病人饮食服务公司

地址适宜选择在大中型医院附近，针对各种病人群体的不同状况，分别开列菜单。经营上应格外重视灶间卫生，不能像一般餐厅和送餐公司那么简单。前期应针对病人不同的病症制定出合理的食谱，顾客上门时要问清病人的症状，身体条件，心理状态，便于更好地服务;病人的订餐档案应妥善保管，不可出现任何差错。

主妇千元创业金点子：魔术玩具店

据介绍，一个最基本的魔术玩具店，通常要配备至少200个品种，包括魔术道具扑克、魔术多变扑克、魔瓶、奇幻筛、千里眼以及腾空火柴牌、神秘金字塔等产品。魔术玩具原料相对便宜，成本较低。在销售时经营者不会直接让消费者看到实物，加之市场空白较大，因此毛利相对较高，非常适合小本创业者尝试。

主妇千元创业金点子：手工编结社

以开办手工编结社的形式，通过外服加工，把一部分下岗失业姐妹集中起来，以每两线加5元加工费的收费标准，另外绣花再收50-100元加工费。通过8-12个月的经营可赢利，每月约有2000-3000元的利润。此项目初期投入很小，可直接在家操作，无需另外租房。

主妇千元创业金点子：中水洗车

中水洗车设备每小时仅用一度电，处理一方水的成本约0。4元，一方水洗车20辆左右，清洗一辆车的成本仅为0。08元。如果一个洗车店有6-8名员工，每天洗车60辆，每辆车收费7元钱，除去房租、员工费、杂费，每月可净赚8000元左右，可在6个月左右收回成本。

主妇千元创业金点子：家政服务中介

创业者需参加人力资源，家政服务等培训，拿到证书后才能领证开店。营业范围可涉及家政，保洁等，靠收取佣金维持开支，获得收入。

主妇千元创业金点子：獭兔养殖

饲养獭兔是一项投资少、风险小、周转快、效益高的产业。养一组种兔(5母1公)年出栏平均125只，每只按50元计算，年销售收入6250元，扣除笼具、种兔、饲料、防病药物，当年收入可达2000元。第二年笼具、种兔无须再投资，效益更加可观。獭兔体形小，占用空间少，有利于工厂化集约生产(可利用闲置的厂房)，也可化整为零，规模可大可小。

主妇千元创业金点子：家庭托管小课堂

小课堂针对双职工家庭孩子放学后无人接管的普遍现象提供相应服务，专门负责下午放学接孩子，并指导他们做作业，温习功课，等待孩子父母下班回来后接走，解除他们的后顾之忧。此项目投资不大，在学校附近租一间房，准备一些课桌椅即可。

主妇千元创业金点子：中小型综合书店

开个特色书店顺应社会发展的需要，定然有利可图。首先是完全按照个人兴趣开店，凭借个人的经验和实力开办自己的特色书店。这种书店的存在形式有很多种：有按照传统的经营模式来经营的小书店、有以书吧的形式经营的、有店中店的形式、有折扣店的形式等等。

主妇千元创业金点子：考研学子服务社

针对众多考研学生学习紧张，无暇顾及饮食营养等生活琐事的现象，在高等院校附近租凭一套100平米的房子，购置相应的灶具等设备，为考研学生提供一日三餐及洗衣等日常生活上的服务，每月收取150元-300元服务费。办得好，可做出品牌，做大规模，是一个有发展潜力的行业。

主妇千元创业金点子：粗粮营养早餐

在小区，学校等人口较为密集地区租一间门面，经营各种粗粮，杂粮等为主的稀饭，面点，如小米，玉米，高梁，花生，黄豆等，要求环境卫生，干净;品种齐全，口味丰富。

主妇千元创业金点子：手工钩织小挂件

该项目是用开司米绒线钩织各种配件，然后拼装成各种动物小挂件等工艺饰品，纯手工操作，可家庭作业，不需租房。适合下岗失业妇女选择，前景很好，尤其是出口订单较多。

主妇千元创业金点子：野菜种植

寻找一块城乡结合处土地，投资种植芦笋，芦蒿，马兰，荠菜等绿色食品，投资小，见效快，市场广，技术含量低，便于掌握。且适应城市消费需要，符合国家菜蓝子工程。

主妇千元创业金点子：亲情出租店

针对目前社会老龄化的趋势，开家亲情出租店，专门为老年人服务，前景很可观。该项目的主要服务内容一般包括两个方面，一是出租临时家庭成员，陪老年人聊天，进餐，消磨时光，解除他们的孤独和寂寞;二是提供临时服务，如买菜，做饭，购物，陪同看病，陪护等。租一间固定的门面房，备一部电话和其他必需办公用品，再雇一些层次不同的人员即可开张营业。所雇人员平时可以不在店里上班，但需要时应随叫随到。也可先培训几名固定服务人员，处理店里的日常事务。

主妇千元创业金点子：情侣礼品店

此项目创办条件与普通精品店相似，但经营风格上有所不同，它的经营更注重一个情字，既要实用又要让人备感亲切温馨。另外，市场调查也十分重要，情侣礼品是紧跟时尚的东西，不了解消费者的需求而盲目地自我经营和开发容易导致销售不畅。

主妇千元创业金点子：移动式洗车机

随着私家车的普及，汽车清洁，美容的需求也不断扩大。该项目使用的移动式洗车机操作简单，对创业者的文化和技术要求低，非常适合下岗失业人员使用。因是可移动作业，所以不需要正规的经营场所，在家中开办即可。前期需要投资很少，购买设备加上一些宣传费用，总投资不超过3000元。

家庭主妇想要创业的，不妨从上述主妇千元创业金点子之中选择创业项目!女性如何创业？三大成功率100%的创业方向

(2012-06-04 13:05:34)转载▼

经历：小店主到大老板

在湖南广电流传着这样一个段子：一个雨天，有位主持人在办公室问大家借袋子出门。结果四五位广电的女孩子都拿出了贵之步的袋子。

“湖南卫视的许多主持人都喜欢在贵之步买东西，仇晓、李湘、何炅都在我们店里买过鞋。他们成了贵之步最好的活广告。”店主人郑靖说。

1996年在长沙黄兴路步行街出现了一家名叫欢欢妙履的小店(贵之步前身)，20多平方米，鞋帽、衣服、发卡什么都买。这是郑靖创业梦开始的地方。

“后来发觉店不够有特色。所以我决定走小而精的道路，专卖鞋子。”小店改头换面后的效果，令郑靖想也没想到。“改装后成了黄兴路上的一道风景。我请来了一位美院设计师做的设计，从货架的设计到色彩的运用都打破常规。当时别人还在用玻璃陈架、深色木头、铝合金的时候，我们就运用了粉红色的新材料来做装修。”

借着这次转变的东风，郑靖在黄兴路又开了一家店面更大，位置更好的店铺。1998年贵之步进入平和堂，走进了遍布全国的百货体系。

郑靖还请来了英国的设计总监，“设计学在英国、法国、意大利是非常成熟的，他们先进的理念和我们对消费者的了解结合在一起，才能拿出适合中国消费者的东西。”

给女性创业的建议：选择适合自己的行业，服饰和鞋类特别适合女性创业。开店是很具体的事情，从进货到销售，很费精力，需要心里很平静。零售类每天面对顾客反映的信息很杂，需要有条理的一件一件处理。

女性如何创业?适合女性创业的项目之人无我有的生意就是好生意

人物：杨艳波

经历：文艺范到创业者

一次偶然的机会，杨艳波得以展示自己的设计才华。杨艳波设计的那款鞋卖到台湾以后，是同批鞋中卖得最火的。这让杨艳波振奋不已，她开始酝酿开一家鞋店，专门打造属于亚洲人的高跟鞋。“我是典型的亚洲人脚型，脚又短又宽，经常买不到合适的高跟鞋，因为鞋子都是按欧美人的脚型设计的。”于是乎，这个女性辞掉了令人艳羡的品牌总监的职位，决定下海搏一把。

做过媒体记者、做过幼儿园老师、做过公司白领的她，对于时尚有着自己独到的见解。“时尚不是用名牌堆积起来的。我们用钱就可以买到名品，却搭配不出自己的风格。鞋子是风格的关键点，可谓是一脚定乾坤。”

“一双好的高跟鞋是能穿着跑步的，我穿着自己设计的高跟鞋与先生一起跑步，真的可以跑过他。”杨艳波的理想就是设计出能够穿着奔跑的高跟鞋。

谁比女老板更了解女顾客呢?杨艳波打算建立一个脚模数据库，记录下每一个顾客脚的长短胖瘦。“市场上都是买量产鞋，做定制高跟鞋的很少，在长沙只有我们这一家，也算人无我有了。让每个人都能穿上舒适的适合自己的鞋子就是我最大的目标。”

女性如何创业?适合女性创业的项目之做感兴趣的事

人物：梁邺

经历：家庭主妇到职业经理

“我是一个胸无大志，做事情功利性不强的人。”那梁邺创业追求什么呢?“追求的是一种有格调的生活”。

在深圳漂泊过，在上海打拼过，夫妻同心做了点事业出来。然后梁邺回家相夫教子当起了全职太太。在家安稳的日子并没有削减梁邺对理想生活的追求。

2004年，在梦想的驱逐和怂恿下，梁邺迫不及待的开了一家服装店，但在半年后关门大吉。不过这并没有浇灭梁邺的创业梦。“不管我有多老，有多艰难，只要找到了自己喜欢的事业，一定不能错过。”

她了解到格至的高档手工艺花在上海很有市场，但昂贵的价格，长沙人能接受得了吗?在长沙会有市场吗?

“输了也就输了，大不了回家相夫教子”。下定了决心的梁邺2009年回到阔别已久的长沙，在朋友的质疑声中格至家饰开业了。“我选择做格至，的确是兴趣所致，没有太多考虑它的经济效应。很简单一个想法就是：奔四的人了，再不行动就晚了。”

如今格至在友谊商店的第二家店也开业了，虽然没有在上海那样的大红大紫，但也算小有成绩。梁邺不仅实现了自己的梦想，更为自己创造了财富。

给女性创业的建议: 确定了目标就要敢于去做，不怕失败，不轻言放弃;要有服务精神，客户合理的要求要百分百地以自己的诚意去满足他，服务精神上升品牌形象;处理好事业和家庭关系，找好平衡点。能和家人有共同的认识最好。

全职妈妈创业有道

(2012-06-03 02:25:42)

在日常照顾孩子的过程中，妈妈们需要解决许许多多的小问题，她们可以把这些灵光一闪的好主意、小发明转化成商品出售。

研究表明，越来越多的职业女性辞职回家当起了居家妈妈。但这并不意味着她们失去了收入！不少全职妈妈在照顾孩子的同时把在家创业做得有声有色。

灵感来自卷纸

塔玛拉•莫诺索夫以前是一位商业顾问，曾在克林顿政府就过职，在女儿索非亚出生的时候，她辞去了工作回到家中。在照看女儿时，她发现索非亚老是把厕所卷纸拆开，弄得满地都是，而她不得不一次次将卷纸卷好，这让她十分心烦。

于是她发明了一种特殊的插销，防止索非亚把卷纸拆开。如今，她把这种插销以每个6.95美元的价格出售给父母们以及有宠物的人家。

莫诺索夫说，这种东西并不起眼。但它却能赚钱。她预计明年，厕纸保护器以及其它产品的销售额将超过100万美元，其中包括印有鸭子和小狗图案的鞋子贴画，这种贴画能够帮助孩子分清左右脚。她的丈夫布拉德•克弗兹最近也辞去了软件销售的工作，回来和她一起打理生意。今年3月，他们雇了一位全职的保姆。

对于许多辞职在家照看孩子的妇女来说，当妈妈让发明成为一种必须。在日常照顾孩子的过程中，妈妈们需要解决许许多多的小问题，她们可以把这些灵光一闪的好主意、小发明转化成商品出售。近日，莫诺索夫签了一份出书的合约，她要写一本关于如何激发妈妈们发明灵感的书，同时她还在经营着自己的公司以及网站，推销其他妈妈的产品。这个月的主打产品是由一位妈妈发明的，一种怀孕妇女使用的内衣。

加州儿童用品零售商Right Start负责商品销售的副总裁贝蒂•金说，妈妈发明的异军突起最早出现在90年代末期，当时科罗拉多州的英语教师朱莉•艾格纳－克拉克推出了一种名为Baby Einstein的录像带，里面有教育婴幼儿的美术品、古典音乐和诗歌。这种录像带推动了全美的妈妈们制作家庭教育录影带的热潮。如今Baby Einstein产品已被沃尔特-迪斯尼公司纳入麾下，预计今年的销售额将达到1.65亿美元。

丹尼丝•马歇尔已经售出了超过两万只Mac & Cool快速冷却碗，以前她曾想尽各种办法让烫嘴的食物很快降下温度给孩子们食用，但最终都没能奏效，后来她设计出了这样一种快速冷却碗。“我过去总是用吹气的办法让食物冷却下来。”这位曾经的机械工程师这样说道。马歇尔的产品定位就是“为妈妈们而造”，她与另一位妈妈合伙经营业务，后者曾经是保险公司的风险经理，她的发明是一种防溢出的快餐杯。

苏珊•比彻姆是芝加哥的一位银行家，专为有钱人家提供理财建议，她在这一行干了18年。6年前，她辞职回到家里，当起了全职妈妈。而这使她又找到了一个全新的市场。为了教育孩子们学会理财，她设计了一套有关理财的课程，并发明了一种小猪银行，小猪有四个不同的“胃”，分别存放用于储蓄、花费、捐赠和投资的现金。

One Step Ahead的商品销售经理安德烈娅•加林斯基称，这种小猪银行在One Step卖得很好。她表示，在One Step销售的商品中，有1/4是由父母们发明的，其中多数是母亲。

“我自己做”

莱恩•卡斯皮曾经是洛杉矶一个自杀救助热线的咨询员，每天从半夜工作到第二天早上8点，然后在白天和小儿子一块儿玩耍。

她说：“某一天我意识到我不能同时兼顾到工作和孩子。”因此，她在2001年11月辞去了工作，当时她怀上了第二个孩子。那时婴儿背带常常弄得她腰酸背痛，于是在2002年，她重新设计了一种更舒适的婴儿背带，并开始对外出售。几个月内，不少母亲购买了这种背带。如今，这种Ultimate Baby Wrap背带在约60家专卖店以及多家大型零售店出售，包括Babies R Us网络商店，售价从39.95美元至49.95美元不等。“我以为我会安安心心地在家带孩子，”她说，“可是我没有。”

卡斯皮如今经营着Parents of Invention，公司和那些有创意或是创新产品、但又不想自己生产产品的父母们签署协议，获取他们的授权生产出售这些产品。她的公司目前出售11种不同的产品，包括一种形状像短吻鳄或是河马的塑料马桶冲水手柄，可以鼓励孩子们便后冲水，还有一种震动护理枕头，适合于较胖的妇女使用，还有一种装有抗菌纸巾的□匙链。

吉尔•埃弗里-楚勒格、米凯莱•弗里和卡梅拉•萨莫拉-罗伯逊曾同在苹果电脑公司市场部共事。在90年代中期，她们相继结婚并开始生儿育女。

当埃弗里-楚勒格最大的孩子坦纳快3岁的时候，有一天他从房间里出来，身上的衣服不仅前后穿反了，连里外也都穿错了，他却兴高采烈地大叫：“这都是我自己穿的。”就这样，一个新的营销点子浮现在她脑海中。

埃弗里-楚勒格将以前的同事召集在一起，开始制作系列录影带“我自己做”(All by Myself)，教孩子们学会独立生活。她们从朋友那学会了灯光设计，并让自己的孩子充当演员。她们制作的有关学习穿衣的录影带卖出了80,000套，教孩子照顾宠物的录影带卖出了25,000套。

那些日子为了制作录影带，她们一周有三个晚上要从9点干到凌晨1点。埃弗里-楚勒格说：“我总是感到很累。”

希拉里•伊利克和另一位妈妈合著了一本名为《Eve-olution》的书，探索母亲们所不为人知的一面，她说，毫无疑问有一些居家妈妈“喜欢参加妈咪健身训练班，或是画画什么的，认为这样就能让生活变得充实。”但是也有其他很多的妈妈们需要更多实实在在的东西，她们不停地问自己：“我今天做了什么有价值的事情呢？”

第五篇：小额热门创业项目千元投资创业专题

小额创业项目推荐热门创业项目千元投资创业

小额创业项目|热门创业项目|千元创业|创业项目推荐创业，是很多人的梦想，但是如何来创业是一个难题，创业研究人员指出，对于创业者来说，最主要的就是要选择一个正确的创业项目，好的项目选择等于成功了一半，只有创业项目选择得当的话才能帮助你成功的创业，同样创业项目的选择是关系到成败的一件大事。那么有哪些小额的投资项目可供资金不多的创业者来选择呢？下面列出几个热门创业项目参考：

一：幼儿教育及产品

现在的家庭中都大多是独生子女，尤其在城市人口中，对于孩子的教育问题更是关注，很多孩子的家长都愿意将大把的金钱花在孩子的教育问题上，大多都是想让孩子有一个美好的未来，各种教育机构和补习班以及业余特长班等都开始兴起，生意也变得很好。中国有3亿多的幼儿人群。据调查，早教普及率才区区10%左右，永远的朝阳产业。机构适合有经验的懂教育人群。产品适合全国所有人群，不管你有没学历，只要想创业，敢创业那么机会就属于你（比如：贵族玩伴点读笔加盟）。

二：网络服务

网络和电脑已经普及，但是网络营销才刚刚兴起，但很多人并没有意识到该怎么来进行网络的创业，其实网络创业的内容包括很多，其中网络服务和自主创业的开网店等都是不错的选择，但需要注意的是，这并不适合每一个人，对于大学生比较了解IT行业知识的人更适用。

三：代销产品，也就是加盟代理

目前，企业为了拓宽市场，减少费用的支出，在销售方式上推出代理制。有条件的创业者可以和这些企业合作，加盟投资少，风险低，一旦在确定营业场所之后，企业只向代理商收取一定的押金，再无其他大的投资（也有什么都不收取的，比如贵族玩伴点读笔加盟，马良电子科技有限公司培养加盟商，拓开市场，提供很好的策略），加盟由厂家统一定制价格。售后等，创业者只要搞好销售，就可以得到企业分成利润。加盟时目前最热最火也最适合小额创业项目的。其中贵族玩伴点读笔又是其中的佼佼者。http://http://