创建一流公司和谐发展战略实施方案

第一篇：创建一流公司和谐发展战略实施方案

创建一流**企业

和谐发展战略实施方案

为贯彻落实**公司《创建具有国际竞争力世界一流企业和谐发展战略实施方案》，特制定本实施方案。

一、现状及面临的形势

（一）现状分析

公司认真贯彻落实科学发展观，在努力提高发展质量和效益的同时，自觉履行经济责任、政治责任和社会责任，全面推进和谐发展。主要表现为：

1、节能减排实现突破，社会责任扎实推进。

以创建优秀企业为主线，提高机组能耗指标。加大环保设施运行管理和更新改造力度2012年全年，公司各项污染物达标排放，未发生环境污染事件。

致力于公益事业的建设，积极参与扶贫救助，推进了企县和谐发展。

2、企业文化建设成效显著，****文化理念深入人心。公司开展了丰富职工文化生活的系列活动。以庆祝建团90周年为契机，先后开展了安全知识竞赛、读书征文等活动。增强了职工凝聚力，营造出和谐氛围。

（二）存在问题分析

对比公司和谐发展现状与创建一流公司的目标任务，还

存在以下几方面需进一步加强：一是深化和谐发展理念的认识，加强自身的内部建设；二是主动适应外部环境的变化，提高市场的应对能力；三是公司内部还存在着一些不稳定、不和谐因素，需要努力与职工继续面对面，心贴心的交流，有效及时的提升化解矛盾的能力和水平；四是需要进一步健全社会责任，一面提升经济效益，一面提高履行社会责任水平。

（三）面临的形势

从国内看，党中央提出了构建社会主义和谐社会的宏伟目标。建设资源节约型、环境友好型社会，全面履行社会责任，推动公司可持续发展已成为当今社会的潮流和趋势。

从公司自身看，公司员工利益诉求多元化，需要不断深化建立和谐的劳动关系，引导合理利益诉求，采用多渠道的方式极力化解矛盾，努力营造和谐发展的新氛围。

实施和谐发展战略，不仅是落实科学发展观的重要实践，是提升公司适应新形势，抓住机遇，应对挑战，实现全面协调可持续发展的重要举措，更是提升公司凝聚力、向心力，建设一流***公司的现实需要。

二、指导思想和主要目标

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，牢固树立尽可持续发展为核心的理念，全面履行社会

责任，提升应对危机的处理能力，努力追求经济、社会、环境和企业的和谐统一，做依法治企、公平正义、团结友爱、诚实守信、互利其赢，开拓创新、服务社会的和谐企业。

（二）主要目标

——公司发展质量和效益明显增强，盈利能力显著提高。

——节能环保工作卓有成效。

——企业文化建设扎实有效。和谐理念、和谐精神深入人心。

——公司内部更加和谐。员工之间互帮互助，和谐友爱，努力创造公平至上的企业环境。内部沟通协调机制将更加完善，解决矛盾和问题的能力不断提高，信访和上访案件逐年下降。

三、主要任务

1、依法治企、诚信经营，实现公司与社会的和谐。严格遵守国家法律法规。依法合规开展生产经营活动。健全完善法律风险防范，加强生产经营行为依法合规监督检查，杜绝发生违法违规行为。广泛开展诚信经营宣传，扎实推进普法教育培训，增强全员诚信守法合规意识。

模范遵守社会商业准则。带头遵守社会公德、商业道德和行为准则，忠实履行商业合同，恪守商业信用。

加强反腐倡廉建设。坚持“标本兼治、综合治理、惩防

并举、注重预防”的方针，健全完善以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。

2、加大节能减排力度，实现公司与环境的和谐。大力实施节能降耗技术改造，全面推进优秀企业创建工作，促进能耗水平不断降低。

加强污染物的排放治理，积极采取措施治理生产区扬尘、粉尘污染，严格执行环境影响评价制度和环保“三同时”制度，做好植被及生态环境保护管理，大力推进节约环保型发展模式，不断提升可持续发展能力。

3、完善管理制度，提升管理水平，加强企业文化建设，努力创造公平的公司内部环境环境，实现公司内部的和谐。

以完善机制、优化结构、提升素质、促进绩效为重点，不断加强队伍建设。做好领导班子与成员交流任职工作，充分调动专业技术人员积极性，加强员工培训工作，组织开展多层次技能竞赛和岗位练兵活动，进一步调动广大员工刻苦钻研技术、立足岗位成才的积极性。

不断深化创新民主管理工作，大力构建和谐劳动关系，促进公司改革发展稳定。进一步加强工会自身建设，提高工会干部素质，加强职工教育，改造工会教育职能，积极配合党组开展活动，广泛开展创新活动。进一步完善职代会制度，充分发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的作用，增强和掌握职工群众的生产生活状况和思想动态，强化矛盾排

查化解工作，建立畅通利益诉求及解答反馈渠道，注重人文关怀和心理疏导，引导员工合法理性地表达利益诉求。关心困难员工生活，完善特困员工帮扶机制建设。认真落实维稳信访工作责任制，综合运用经济、行政、法律等手段，妥善协调利益关系，有效化解矛盾冲突，维护企业和谐稳定。

4、履行企业责任和使命。

认真履行企业社会责任，在重大自然灾害等特殊时期和重要关头，挺身而出，积极承担社会责任，维护经济社会发展稳定。加强公司社会责任的对外宣传力度，提升社会责任对公司整体品牌的作用。

大力支持社会公益事业。坚持量力而行、尽力而为，参与关心社会公益事业。广泛开展以爱心奉献为主题的帮扶活动，帮助弱势群体和困难群众解决生产、生活实际困难。积极做好就业和再就业工作，创造就业机会，为增加就业贡献力量。

四、保障措施

（一）强化组织保障。各级党组（党委）要切实加强对和谐发展的领导，各级党政主要负责人是本单位和谐发展的第一责任人，要对本单位和谐公司的建设负总责。分管领导和责任部门要切实增强责任意识和工作执行力，承担起推动和谐发展的重要职责。

（二）狠抓工作落实。各支部、班级要把和谐发展战略

和党建、宣传思想工作、精神文明建设有机结合，综合协调，互为补充，统筹落实。强化对标管理，查找差距不足，制定措施，认真整改。加大人力、财力、物力投入，为和谐建设提供必要的资金和物质保障。

（三）严格绩效考核。将和谐发展纳入党建绩效和安全绩效考核体系中，采取定量和定性相结合的方法进行综合评价，各部门认真进行自查、评估和整改，确保和谐发展战略有效实施。

（四）注重总结提高。创建一流公司和谐发展是一个长期、艰巨的工程，是贯穿于公司生产经营、建设发展的全过程。在工作中，各支部要分析新形势，研究新情况，解决新问题，积累新经验，扎实推进公司和谐发展战略的长效实施。

第二篇：2012年创建平安和谐公司实施方案

2012年创建平安和谐公司实施方案

为进一步落实社会治安综合治理各项措施，维护公司的安全和稳定，保障员工生命财产安全，创设优良生产环境，全面推进创建平安和谐工作，综合公司实际，特制订本实施方案；

一、指导思想

坚持以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，以加强安全管理确保稳定为底线，一公司安全和员工安全防范未重点，已创建平安和谐公司活动为载体，实击我公司安全工作的重要性和紧迫性，正确处理好推进生产快速发展和维护我公司平安和谐的相互联系，进一步建安全宫缩管理机制，落实安全工作职责，齐心协力营造平安和谐的生产环境。

二、工作目标

继续深化“平安和谐公司”创建活动。完善机制，强化责任，落实措施，创建安定、有序诚信、公平公正、民文法制、文敏和谐的生产教学环境，确保公司无安全事故、无纠纷案件、无上访案件，无周边社会问题，我公司只需井然，促进我公司生产的顺利进行，力争达到平安和谐公司标准。

三、组织机构

为确保创建平安和谐公司工作顺利进行开展，建立健全安全工作管理有效机制，推动我公司“平安和谐公司”创建工作扎实有效开展，成立公司生产系统平安和谐公司，创建

工作领导小组：

四、工作任务与措施

（一）、以强化内部安全为核心，全面加强我公司安全管理。

1、落实我公司安全工作责任制，明确我公司一把手为安全第一责任人，定期研究平安建设工作，提高全员安全责任意识。

2、加强公司的人防、物防和技防建设，通过各种有效形式，加强我公司包围干部，门卫的生产培训，努力提高素质，建立一支高素质、业务精能力强的安全工作队伍，提高安全防范措施的使用效能，建立公司报警系统或视频监控系统，提高公司防范的科技失效，推动公司安全管理工作扎实开展。

3、加强消防安全和公司安全管理，做到消防措施齐全，丙定期检查，及时发现并消除火灾隐患，建立公司安全预警体系，做好公司安全检查和维修工作，做好及时排查、维修i、消除公司安全隐患。

4、健全公司值班巡逻，登记制度，加强对公司的建筑围墙、门窗，防护设施交通工具等进行全面检查，做到安全标志醒目安全通道畅通，对安全隐患及时整改。

5、加强公司内食堂的管理，没严格执行《视频卫生法》和市卫生局关于建设健康公司的标准，食堂必须持有卫生许

可证、营业执照，服务人员必须持有健康许可证，定期食品卫生等实施监督检查，防止假冒伪劣食品流入我公司，杜绝各类食物中毒及食源性疾病的发生。

6、加强接送员车辆的管理：接送车辆必须符合国家规定的安全标准，经有关部门检验合格，在法定期限内使用。驾驶员应具有三年以上良好的驾驶记录，定期保养车辆，保证车况良好，接送员工时应该有专职管理人员，保障员工上下班的安全，严谨超载，超违行驶。

7、加强网络信息管理，严格管理公司网络，及时发现网上信息的传播建设，“防火墙”把公司网建成健康安全的绿色通道。

8、重视我公司的安全生产，必须加强安全保护生产，让员工清除有关注意事项，懂得预防和保护方法，预防可能发生的意外事故，扎实做好节能降耗和污染减排工作，确保实现节能减排约束性指标，推动全市经济又好又快发展。

9、加强安全档案建设，进一步加强我公司安全工作档案建设，做好归档、立卷、整理和装订等工作，使规范化、科学化，“促进平安和谐公司“出鞥见工作的顺利开展。

（二）关注员工权益、处理矛盾纠纷。

1、建立健全组织机构，加强矛盾纠纷排查力度，对干部员工之间的矛盾及时发现及时解决，注意矛盾纠纷处理的方式方法，不激化矛盾，矛盾纠纷调节成功率100%

2、畅通信访渠道努力化解本及信访，及时报告越级上访和巴证上访情况无越级和集体上访事件发生，无非法条会和油性事件发生。

（三）整理公司周边优化外部环境

1、大力开展警司共建活动，加强法制宣传生产，提高员工知法、懂法、用法能力。

2、我公司和有关部门共同努力，巩固公司及周边综合治理成果，努力探索并落实公司级周边治安只需的长效机制。

（四）实施“心防工程”深化依法、尊法

根据国家浦发规划，进一步开展法制宣传生产工作，大力开展丰富多彩的法制宣传培训会活动，不断拓宽法制生产渠道，规范我公司法制宣传培训的内容和要求，积极发挥我公司法制建设中的作用，进一步加强协调配合，有针对性的开展法制宣传教育。

五、实施步骤

按照上级机关关于2012年关于开展“和谐平安企业”的工作要求，增强工作的紧迫感，切实把此项工作抓实抓好，我公司“平安和谐公司”建设分为宣传发动和装订计划，组织实施、检查评估三个阶段。

（一）宣传发动阶段。2012年4月1日—4月3日为创建“平安和谐公司”的宣传发动阶段，各部门按照上级机关的同意要求，进行深入的组织发动工作，要加大对创建“平安和谐公司”的宣传力度，使广大员工进一步了解创建“平安和谐公司”的重要性和必要性，增强责任感、使命感，形成人人关心，积极参与，同理配合的良好局面，我公司结合实际，检查存在的问题和差距，明确努力方向和工作重点，制定出创建“平安和谐企业”的方案和工作计划。

（二）实施阶段：2012年4月4日---4月10日为“创建平安和谐企业”的组织实施阶段，我公司切实从些微工作入手，从基础工作起步，从关心员工切身利益的事情做起，保证“平安和谐企业”建设扎实推进，做的实实在在的效果。

（三）考核评比、总结表彰

我公司“创建平安和谐企业”协调小组根据创建活动和考核标准，适时开展考评工作。

（四）提高认识加强组织领导，我公司从贯彻“三个代表”重要思想和讲政治，报稳定，促发展的高度，切实增强做好我公司安全工作的紧迫感和责任感，牢固树立安全重于泰山的思想，照薄弱环节，抓住工作重点，采取有力措施，切实解决问题，确保我公司安全稳定。

（五）强化措施，狠抓落实。我公司结合实际研究制定具体实施方案，研究制定用哪个队各种突发事件的工作预案，做到创建目标，创建措施，工作步骤，责任人和责任部门“明确”，切实保证给俺个措施落实到位，创建工作有序

开展。

（六）加强宣传，应走啊舆论氛围，要充分利用各类宣传手段，加强公司安全宣传，提高广大员工的安全意识，和应急避险 能，加强对广大员工娱乐、消费等的正确引导。

（七）健全机制，巩固成果，认真总结和汲取以往工作中的经验、教训，及时制定、修订有关规章制度，进一步加强安全队伍建设，明确责任，落实责任追究制，完善我公司工作的长效管理机制。

（八）畅通渠道，严格信息改造，我公司及时掌握，认真汇总，如实上报，工作进度情况，及时提出针对性的意见，重要情况及时报告。

第三篇：2011年创建平安和谐公司实施方案

2011年创建平安和谐公司实施方案

为进一步落实社会治安综合治理各项措施，维护公司的安全和稳定，保障员工生命财产安全，创设优良生产环境，全面推进创建平安和谐工作，结合公司实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”的重要思想和十七大精神为指导，以加强安全管理确保稳定为主线，以公司安全和员工安全防范为重点，以创建“平安和谐公司”活动为载体，突出公司安全工作的重要性和紧迫性，正确处理好推进生产快速发展和维护公司平安和谐的相互联系，进一步健全安全工作管理机制，落实安全工作职责，齐心协力，努力营造平安和谐的生产环境。

二、工作目标

继续深化“平安和谐公司”创建活动，完善机制、强化责任、落实措施，创建安定有序、诚信友爱、公平正义、民主法制、文明和谐的生产教学环境，确保公司无安全事故，无纠纷案件，无上访事件，无周边社会问题，公司秩序井然，促进公司生产的顺利进行。力争达到平安和谐公司标准。

三、组织机构

为确保创建平安和谐公司工作顺利开展，建立健全安全工作管理有效机制，推动公司“平安和谐公司”创建工作扎实有效开展，成立公司生产系统平安和谐公司创建工作领导小组：

组 长：副组长： 成 员：

负责公司“平安和谐公司”创建活动的组织、指导、协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在保卫部，任办公室主任，负责“平安和谐公司”建设日常组织管理工作。

四、工作任务与措施

（一）以强化内部安全为核心，全面加强公司安全管理

1、落实公司安全工作责任制。明确公司一把手为安全第一责任人，定期研究平安建设工作，提高全员安全责任意识。

2、加强公司的人防、物防和技防建设。通过各种有效形式，加强公司保卫干部、门卫的生产培训，努力提高素质，建立一支素质高、业务精、能力强的安全工作队伍，提高安全防范设施的使用效能，建立公司报警系统或视频监控系统，提高公司防范的科技实效，推动公司安全管理工作扎实开展。

3、加强消防安全和公司安全管理。做到消防设施齐全，并定期检查、更新，及时发现并消除火灾隐患。建立公司安全预警体系，做好公司安全检查和维修工作，做好危房的及时排查、维修，消除公司安全隐患。

4、健全公司值班巡逻、登记制度。加强对公司的建筑物、围墙、门窗、防护设施、交通工具等进行全面检查，做到安全标志醒目、安全通道畅通，对安全隐患及时整改。

5、加强公司内食堂（餐厅）的管理。严格执行《食品卫生法》和市生产局、卫生局关于建设健康公司的标准，食堂（餐厅）必须持有卫生许可证、营业执照，服务人员必须持有健康许可证，定期对食品卫生等实施监督检查，防止假冒伪劣食品流入公司，杜绝各类食物中毒事故及食源性疾病的发生。

7、加强接送员工车辆的管理。接送车辆必须符合国家规定的安全标准，经有关部门检验合格，在法定期限内使用。驾驶员应具有3年以上良好的驾驶记录，定期保养车辆，保证车况良好。接送员工时应有专职管理人员，保障员工上下车的安全，严禁超载、超速行驶。

8、加强网络信息管理。严格管理公司网，及时发现、封堵网上有害信息的传播。建设“防火墙”，把公司网建成健康安全的绿色通道。

9、重视公司的安全生产。必须加强安全保护生产，使员工清楚有关注意事项，懂得锻炼和保护的方法，预防可能发生的意外事故。

10、加强安全档案建设。按照《安全管理》的要求，进一步加强公司安全工作档案建设，做好归档、立卷整理和装订等工作，使之规范化、科学化，促进“平安和谐公司”创建工作的顺利开展。

（二）整肃公司周边，优化校外环境。

1、大力开展警司共建活动，加强法制宣传生产，提高员工知法、懂法、用法能力。

2、公司和有关部门共同努力，巩固公司及周边综合治理成果，努力探索并落实公司及周边治安秩序的长效机制。

（三）关注员工权益，调处矛盾纠纷。

1、建立健全组织机构，加强矛盾纠纷排查调处工作力度，对干部、员工之间的矛盾及时发现，及时解决。注意矛盾纠纷处理的方式方法，不激化矛盾。矛盾纠纷调处成功率达到100%。

2、畅通信访渠道，努力化解本级信访，及时报告越级上访和集体上访情况，严格执行《信访工作制度》，无越级和集体上访事件发生，无非法集会和游行事件发生。

（四）实施“心防工程”，深化依法尊法。

根据国家普法规划，进一步开展法制宣传生产工作。大力开展法制丰富多彩的法制宣传培训活动，不断拓宽法制生产渠道。规范公司法律宣传培训的内容和要求，积极发挥在公司法制建设中的作用，进一步加强协调配合，有针对性地开展法制宣传教育。

五、实施步骤

按照上级机关关于2011年平安创建工作要求，增强工作的紧迫感，切实把此项工作抓实抓好。公司“平安和谐公司”建设分为宣传发动和制定计划、组织实施、检查评估三个阶段。

（一）宣传发动阶段。2011年1月至3月为创建“平安和谐公司”的宣传发动阶段。各部门按照上级机关的统一要求，进行深入的组织发动工作。要加大对创建“平安和谐公司”的宣传力度，使广大员工进一步了解创建“平安和谐公司”的重要性和必要性，增强责任感、使命感，形成人人关心、积极参与、通力配合的良好局面。公司结合工作实际，查找存在问题和差距，明确努力方向和工作重点，制定出创建“平安和谐公司”的方案和工作计划。

（二）实施阶段。2011年4月至11月为创建“平安和谐公司”的组织实施阶段。公司切实从细微工作入手，从基础性工作起步，从关系员工切身利益的事情做起，保证“平安和谐公司”建设扎实推进，取得实实在在的效果。

（三）总结阶段。2011年12月为创建“平安和谐公司”的总结阶段。公司对创建“平安和谐公司”的情况进行自查，写出创建“平安和谐公司”情况自查报告。

六、具体要求

（一）提高认识，加强组织领导。公司从贯彻“三个代表”重要思想和讲政治、保稳定、促发展的高度，切实增强做好公司安全工作的紧迫感和责任感，牢固树立安全重于泰山的思想，找准薄弱环节，抓住工作重点，采取有力措施，切实解决问题，确保公司安全稳定。

（二）强化措施，狠抓落实。公司结合实际，研究制定具体实施方案，研究制定应对各种突发事件的工作预案，做到创建目标、创建措施、工作步骤、责任部门和责任人“五明确”，切实保证各项措施落实到位，创建工作有序开展。

（三）加强宣传，营造舆论氛围。要充分利用各类宣传手段，加强公司安全宣传，提高广大员工的安全意识和应急避险技能；加强对广大员工娱乐、消费等的正确引导。

（四）健全机制，巩固成果。认真总结和吸取以往工作中的经验教训，及时制定、修订有关规章制度，进一步加强安全队伍建设，明确责任，落实责任追究制，完善公司安全工作的长效管理机制。

（五）畅通渠道，严格信息报送。公司及时掌握、认真汇总、如实上报工作进展情况，及时提出针对性的意见。重要情况及时报告。

二零一一年三月十七日

大坝乡第二季度平安建设会议记录

会议时间：2009年6月25日 会议地点：乡会议室

参加人员：全体乡干部、各村，乡属各单位负责人 会议内容：

1、总结近期的安全工作情况，确定近期安全工作重点，结合我乡的情况，制定管理方案。

2、制定大坝乡第三季度安全工作计划。

3、创建平安大坝的后期相关工作。

4、介绍本季度大坝范围内的安全检查情况。

5、各村、乡属各单位负责人介绍本单位地区的具体情况。检查部位：

大坝场镇、各施工场地、学校、医院、各村人员密集地区及大坝周边环境 发现问题：

电线线路老化、高负荷用电、灭火器问题 整改措施：

本周内整改完毕，消除安全隐患，增加巡逻人员。

平安建设专题会议纪要

2010-10-08 12:39 作者：本站 来源：原创

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议题：党组扩大会 地点：委十五楼会议室 日期：2010年10月3日 主持人：蔡红

出席人员：蔡红 何青 于雷 魏东 陈志钢 白景卿 李福科

专题：1 0月2日高建慧书记在政法委文件上做出批示，要求“抓紧与发改委对接，力争有些项目能列入市十二五规划”

内容：

一、首先由党组成员、纪检组长白景卿传达高建慧书记批示精神

二、党组成员、副主任魏东和总经济师李福科同志汇报郑州市“十二五“社会管理社会建设专项规划内容纳入市规划纲要有关情况

一方面我委对专项规划主要内容进行了学习、提炼、吸纳，在规划纲要第九稿、第十稿中不断增加相关表述内容。

比如在纲要十稿指导思想中，我们提出要“加强和谐郑州建设”；在发展原则中，我们提出“维护公平正义，保障社会安定，最终实现发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由全体人民共享”；第九篇第九章中，我们专门安排一节“加强社会治安综合治理”，提出“深入推进平安郑州建设，确立情报信息主导警务理念，坚持打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众，建设覆盖全市城乡的社会治安防控体系。落实维护社会稳定的目标管理责任制，坚持标本兼治，从源不稳定因素。深入推进社区警务战略，筑牢维护社会和谐稳定的第一道防线。建立健全虚拟社会综合管控机制，着力提高互联网管理和网上发现、控制、处置能力，构建和谐虚拟社会。加强公安派出所、刑事侦察、禁毒等基础设施建设和反恐怖工作。建立健全信息化条件下运用科技手段打击各类现行犯罪活动的新机制。深入开展扫黄打非。着重解决信访突出问题，积极预防和妥善处理群体性事件”；第九篇第十章，我们专门安排‘‘社会管理’’一章，提出要加强政府社会管理职能，完善社会管理体系，建立政府调控机制同社会协调机制互联、政府行政功能同社会自治功能互补、政府管理力量吼社会调节力量互动的社会管理网络，形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。

另一方面，我们积极把专项规划提出的九个重大项目纳 入到郑州市“十二五’’规划项目库中。

一是构建覆盖全社会的技防体系；二是加强专职巡防队 伍建设；三是加强对流动人口和重点群体的服务管理；四是 加强对刑满释放人员的安置帮教工作；五是加强网络虚拟社 会管理；六是筹建“郑州市社会组织服务大厦”；七是成立

郑州市社情民意调查机构；八是加强123 55青少年维权站建设；九是建立平安郑州志愿者工作队伍。这九大平安项目，部分名称我们已在规划《纲要》的适合位置进行了表述，部 分项目投资我们已列入到政府投资项目库中，部分建设内容

由于牵扯编制、规划、土地等部门，我们考虑在专项规划中进行安排。

三、委党组书记、主任蔡红同志最后要求继续加强论证，力争筛选出更多的“平安建设”项目，列入全市“十二五”规划纲要

第四篇：新源供电分公司创建国家电网公司一流县级供电企业实施方案

新源供电分公司创建国家电网公司一流县级供电企业

实施方案

为了适应社会主义市场经济发展的需要，全面加强我公司企业管理，提高企业的生产水平、经营水平、技术水平和服务水平，使企业达到安全、经济、文明、高效的管理目标。根据新疆电力公司和伊犁电力公司的总体要求，为积极组织广大职工开展好创一流工作，结合我公司的实际情况和发展要求，特制定建设国网一流县供电企业实施方案。

一、指导思想

紧紧围绕建设“国家电网公司一流县供电企业”的工作目标，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，转变工作观念、正确认识创建一流工作的内涵，紧紧围绕“安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、技术进步、科学管理与企业文化”等考核重点，开展专业管理，规范管理，内强素质，外树形象，提高规范化、精细化管理水平，实现“一流电网、一流技术、一流管理、一流服务、一流效益、一流队伍”的企业发展目标，确保企业创建目标实现。

二、组织措施

（一）成立创国网公司一流县级供电企业工作领导小组 组 长：董继军

副组长：顾国泉、殷文、湛云清 成 员：孙可、邱玉玲、李芙蓉、王清亮、万成源、潘维生、张刚鹏、何乐飞、颜一雄、邹建东、杨向东、对山、李果坚、李国平、崔学勇

（二）领导小组下设办公室（简称“创一流办公室”）主 任：孙可 副主任：邱玉玲

成 员： 安生部、财务部、营销部、办公室相关人员

（三）成立创国网一流县级供电企业九项专业组 1.安全管理专业组 分管领导：董继军 专业组责任人:万凤玲 2.生产管理专业组 分管领导：殷文 专业组责任人：黄秀芳 3.经营管理专业组 分管领导：湛云清 专业组责任人:李芙蓉 4.营销管理专业组 分管领导:湛云清 专业组责任人:王清亮 5.供电服务专业组 分管领导：湛云清 专业组责任人：杨向东 专业组成员：许新 6.节能管理专业组 分管领导：湛云清 专业组长：许新 专业组成员：黄秀芳 7.科技进步专业组 分管领导：殷文 专业组责任人:邱玉玲 8.人力资源专业组 分管领导：董继军 专业组责任人:邱晓兰 9.企业管理与文化建设 分管领导：顾国泉 专业组责任人:孙可

（四）组建创国网一流县级供电企业考评工作组 组 长：董继军

成 员：顾国泉、殷文、湛云清、孙可、邱玉玲、李芙蓉、王清亮、邱晓兰、万凤玲、黄秀芳、杨向东、许新

三、各级工作人员职责

（一）分管领导工作职责

1.对分管的专业组和分管的职能部室的创建一流工作负全面责任。

2.监督、检查、落实分管责任范围内的创建一流工作的进展情况和工作质量。

3.协调解决分管专业组和各职能部室间相互配合工作。4.指导分管责任范围内的各项工作，即按照《国家电网公司建设一流县级供电企业考核细则》逐条落实达标。

5.定期召开分管专业组全体成员会议，及时掌握其工作进展情况。

6.定期向公司创建一流县级供电企业领导小组汇报其分管的创建工作进展情况。

（二）创一流办公室工作职责

1.在公司创建领导小组的领导下开展工作，代表公司创建领导小组主持公司创建一流供电企业的日常工作。

2.负责对各专业工作组职责的落实情况进行检查、监督和考核工作。

3.组织制定落实我公司的创建国网一流县供电企业实施措施和计划，定期向公司创建领导小组汇报创建工作开展情况。

4.负责编写我公司建设国网一流县供电企业的申报材料、汇报材料和有关验收材料。

5.负责传达上级创建一流县供电企业工作的指示和标准要求，以及相关事宜的催办落实工作。6.协助公司领导召开建设一流工作的各类会议，负责准备会议所需的文字材料。

7.负责检查、指导专业组的资料分类、收集、整理和完善工作。

8.负责督促、检查、指导各部门创建一流工作的进展情况及标准要求。

9.负责审核各单位上报材料以及相关数字是否符合《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》的要求。

10.负责解释创建国网一流县供电企业的相关事宜。

（三）专业组长工作职责

1.认真学习《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》，熟悉本专业组的目标任务，了解本专业组的现状，制定本专业组的改进措施，对本专业组创建一流县供电企业的工作负全面责任。

2.按照《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》要求，有计划分步骤地把本专业组创一流具体工作安排到相关各部室。

3.负责督促、检查、指导本专业组的各项资料达到国网一流县供电企业标准的要求，检查本专业组各类资料是否闭环，保证本专业组收集资料中的各类数字的一致性，对本专业组所收集资料的质量负责。

4.负责督促、检查、指导本专业组的资料整理、编目、印制及装订工作。对本专业组的相关资料达到国网一流县供电企业标准负全面责任。

5.在接受验收时，负责解释专家们提出的各类问题，做到有问必答，条理清晰，符合一流标准的相关要求。

6.每周向创一流管理办公室汇报本专业组的创一流工作任务完成情况。

（四）各部室、站、所、专业班组工作职责 1.对本部门创建一流供电企业的工作负全面责任。2.对公司下达的各项经济目标、指标和工作任务及时分解到各班组并按规定实施考核。

3.负责组织制订本部门的年、季、月工作计划和措施办法，并做到阶段性工作分析和总结。

4.负责《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》的各项经济指标和标准要求的督导、检查、考核、落实。

5.按时负责收集、整理创一流资料的归档工作，上报各类报表，并对上报数字的准确性、质量、口径统一性负责。

6.对归档的各类资料、材料的正确性负责，必须做到闭环管理，符合《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》的要求。

7.对本单位的精神文明建设和生产场所的文明生产负责。

（五）专责的工作职责（各部室专责）1.按照各自分管岗位的管理内容，负责完成本职工作任务并承担相应的工作责任。

2.负责编制分管工作的月、季、年专项计划及计划指标的分解，并对相关单位实施指导、检查、监督、落实，达到一流标准要求。

3.按时完成所负责的专业资料的汇总、整理和指标计算并及时上报有关单位和创建一流相关专业组。

4.负责贯彻落实上级颁发的专项管理办法及有关规定，结合具体工作实际，制订本单位的管理办法和考核细则，并付诸实施，做到有据可查。

5.负责组织专项工作的落实，逐月写出分析、总结，按规定时间召开专项工作会议，解决工作中和资料中存在的问题。

6.对责任单位的专项工作实施按月进行检查、指导和考核，对责任单位完成情况、数据的来源、指标计算心中有数，并做到记录齐全。

（六）考评工作小组工作职责

1.按建设一流考核细则组织对各部门创建一流的各项工作例行检查、督导和考评；

2.对检查出的问题跟踪督办、限期整改；

3.根据检查结果对各部门建设工作进行考评、奖惩。

四、分段实施计划及时间安排 调整创建一流县供电企业领导小组及创建办公室，负责创建工作的领导和部署；成立创建一流供电企业九项专业组，具体实施各专业创建工作和对照创一流考核细则自查摸底工作的开展。创一流工作分三个阶段进行：

第一阶段为全面启动、自查完善阶段（2 月 9日到 3 月 30日）

（一）开展内部对标、落实完善阶段（2 月 9 日到 2 月 30 日）

1、根据自查摸底所掌握的情况组织相关人员带着问题到先进单位学习先进经验，根据学习取经结果和我公司实际，由创一流办公室协调九个专业组负责对全公司各类帐、表、卡、册统一制定标准样板，分解下发执行。

2、根据自查情况，由“创一流”办公室按专业管理职能明确分解任务，责任到人，完成我公司三大标准及相关规章制度的修定和相应的目标规划及措施的制定，并限期完成。

3、确定样板单位，对样板单位重点建树，使其快速达到一流标准，总结经验全面推广。其他供电所、专业班，同时对照《创一流考核细则》、《供电所规范化管理考核评分细则》、《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》、《输配电线路标准化》分别先期展开工作并及时收集整理、健全完善相关资料。

（二）全面推进、自我加压阶段（4 月 1 日— 5 月 30日）

1、各部室根据创一流办公室相关专业组分解的各项考核细则,达标完成前期、当期的工作任务后,重点做好针对性的消缺工作，并能创造性的开展工作，达到体制创新、科技创新、管理创新的目标，为后期超标完成工作任务奠定基础。

2、在公司范围内，按照“样板单位”标准模式推进创建工作。样板单位为安生部、营销部、则克台供电、阿热勒托别供电所。

（三）分管专业组复查，单位完善阶段（6 月1 日— 7月30 日）

创一流工作九个专业组根据《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》高标准、严要求逐一对照各单位前期和当期工作任务、达标完成情况进行复查、改进、整固，根据专业组复查反馈的意见自觉进行补充完善力求达到高质量的创建效果。

第二阶段为、自检、验收、整改提高阶段（8 月1 日到 9 月 1 日）

公司创建国网一流县级供电企业工作领导组组织专业组、考评工作组,按照《国家电网公司一流县供电企业标准》和《国家电网公司建设一流县供电企业考核细则》对各单位进行内部验收，并下发限期整改通知书进行全面整改，各单位对整改完成情况书面回报专业组和考核组。

第三阶段为验收、再提高阶段（9 月 1 日到 9 月 30日）

（一）申请新疆电力公司检查考评（月 日— 月 日）

根据新疆电力公司专家组对检查验收情况的反馈意见，各单位要查漏补缺、清理死角，集中精力整改完善，以迎接国网公司的验收。

（二）申报验收、再提高（月 日— 月 日）各单位查漏补缺、清理死角，将缺陷整改完毕后，按照《国家电网公司一流县供电企业标准》和《国家电网公司一流县供电企业考核细则》完成自查，提出验收申请，制定迎接验收方案，接受专家组验收，完成创建国网公司一流县级供电企业工作。

五、建设一流工作的实施、检查、考核、保障和奖惩办法

（一）建设一流工作领导是关键，群众是基础。各级领导要予以高度重视，全员发动，结合企业实际，将规划目标层层分解落实到各单位和责任人。

（二）本计划的实施必须与我公司日常经营管理、安全生产、基础发展等工作同时计划，同时布置，同时检查，同时考评，同时总结。并在具体工作中，结合实际工作情况，对方案进行不断地修订完善。

（三）依照凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人考核的原则，对“创一流”工作的全过程实行闭环管理。检查采取以各部门自查和公司组织考评两种形式相结合。为了确保各项工作的按质完成，各工作人员必须定期向责任人报告工作进度接受检查，对不合格的严格按经济责任制考核。

（四）积极寻求新疆电力公司、伊犁电力公司对我公司创一流工作进行指导、支持和帮助，以获得良好的外部环境，确保创一流工作顺利开展。

二Ｏ一一年一月

第五篇：创建一流宿舍文化构建和谐校园

创建一流宿舍文化 构建和谐校园——邵武市卫闽中心小学宿舍文化建设巡礼

春寒料峭的深夜，镇卫生院医生值班室的门被急促地敲响了。值班医生边打哈欠边问道：“谁呀？”“我是小学的苏老师，有一位孩子发烧了，请您赶快开门看看！”一个急切的声音回答道。

星期五的中午，刚刚吃过午饭的严老师夫妇又忙开了：煮面、煎蛋、摆碗筷，餐桌旁坐着四五个学生，神情怯怯的，原来他们把钱花光了，没有钱买菜便不蒸饭，准备傍晚放学回家后午餐晚餐一起解决。

温馨而又书香味十足的107宿舍，壁橱顶上整齐的摆满了书籍，每个床铺边挂着一个小巧精致的笔记本，墙上张贴着一幅幅构图稚嫩的画，一页页字迹娟秀的读书笔记，还有一个内容丰富的知识园。几位同学坐在床边的小桌旁，聚精会神地读着。

……

一个又一个令人感动的、体现了以人为本、与时俱进等现代气息的场景从你的眼前掠过，这些精彩的片断采撷于卫闽中心小学，是学校几年来宿舍文化建设结出的“硕果”。

卫闽中心小学的宿舍文化建设缘自2003年9月。当时，投资56万余元，设备和使用功能齐全的学生宿舍已竣工投入使用：明亮宽敞的宿舍、崭新的钢架床、壁橱，设备良好的卫生间……看到这些，家长、学生、教师个个都喜色溢于言表。一流的住宿条件，就要配套有一流的宿舍文化建设。

宿舍文化怎么搞？这对卫闽中心小学领导班子来说是一个全新的课题，开会讨论、外出学习、网上查询……经过不断的探索、实践、总结，宿舍文化建设的思路逐渐清晰：以“人人皆教育之人，处处皆教育之地”为原则，把宿舍文化建设作为校园文化建设的新视点，在加强硬件建设的同时，建立学生自我管理、自我服务、自我约束的机制，引导学生把宿舍作为学习、生活、社交的场所，营造最佳宿舍文化氛围，从而形成具有先导性、多功能性和可操作性的寄宿生管理工作新模式，为构建和谐校园和学生的全面发展注入新的活力。

首先，从管理入手，加强宿舍文化建设。管理是建设的基础，学校制定了《卫闽中心小学寄宿生管理制度》、《文明宿舍评比制度》等，配备1名生管老师，制定生管老师工作职责。每2至3个宿舍还配备1名学校行政领导和1名教师协助生管教师进行管理，挂宿舍行政和教师必须对所挂宿舍学生的生活、学习和安全全面负责，实行全天24小时的“无缝隙管理”，每天三次（早晨、中午、晚上）到所挂宿舍巡查、清点人数，及时解决学生的困难。他们既要负责学生们的生活，又要训练他们日常生活技能，还要关注他们的身心健康，真正做到了让家长放心，让孩子满意。几年来，老师们对学生倾注了无私的关爱：学生病了，垫钱送他们到卫生院诊治；学生没蒸饭，立即煮好饭菜让他们吃；学生衣着单薄，拿出自己孩子的衣服给他们穿；学生吃饭时，仔细检查他们的菜是否变质……如此这般，老师和寄宿生之间建立了彼此高度的信任和深厚的情感。任何一位家长到学校，总要到校长办公室对校长说，感谢老师，孩子放在这样的学校里，我们放心！

在这种以人为本的管理理念的支撑下，宿舍的各种内务整理做得非常好，达到了“一清楚、二整洁、三干净、四条线”的标准。即：宿舍整体清楚，地面和床铺整洁，门窗玻璃、桌面和壁橱干净，鞋子、毛巾、牙杯牙刷、脸盆摆放各成一条线。全体学生已养成了各种良好的习惯，如果谁往地上丢果皮纸屑或是不自觉维护宿舍卫生，就会受到大家的一致谴责。因此，现在无论何时走进任何一间宿舍，进入你眼帘的情景一定是整洁而温馨的。

其次，环境的卫生整洁仅仅是宿舍文化建设的初浅层面，宿舍文化建设的目的在于帮助学生树立正确的价值观、审美观和生活态度，培养良好的道德品质，以实现学校教育的最终目标——培养合格的社会主义事业接班人。目前，我校的宿舍文化建设正向深层次迈进。

一、建设有特色的宿舍文化。

为全面落实江泽民同志关于“以德治国”的重要指示，根据《全国环境宣传教育行动要》等有关校园建设要求，结合我校实际，创建了“节约型”、“环保型”、“学习型”宿舍。

“节约型”宿舍建设的目的是培养学生勤俭节约、艰苦奋斗的优良品质。教师引导学生从身边的点滴小事做起，从小养成节约资源、爱护环境的意识。具体做法可以归纳为“五个一”：一是节约每一度电。充分利用自然光，杜绝“长明灯”，人走灯灭；二是节约每一滴水，养成良好的用水习惯，严防跑冒滴漏，控制出水量，主动拧紧水龙头，及时修理坏的水龙头；三是节约每一粒米。督查学生合理用餐，不挑食，节约每一粒米、每一盘菜，减少剩菜剩饭；四是节约每一张纸，合理使用纸张，争取正反两面都用到；五是不乱花一分钱。让学生认识到父母的钱来之不易，不乱吃零食，不乱买玩具。学校每学期还评出十名节约标兵。

“环保型”宿舍建设的目的是从小培养学生的环境保护意识，从我做起，从宿舍内的每一件小事做起，要求环保型宿舍做到以下几点：

1、宿舍内设立“环保园”，定期展示宿舍成员收集、整理、创作的环保小知识、环保漫画、想法和体会。

2、人人种一盆花放在宿舍里。

3、变废为宝。布置宿舍的画、装饰品都用收集来的旧物品为材料，大家一起手工制作完成。

4、逐渐养成垃圾分类的习惯，了解可回收垃圾的种类与可降解垃圾的品名。

5、每学期至少收集一对废电池并上交学校统一处理。

“学习型”宿舍的建设目的是创设美好的宿舍学习环境。学生在宿舍的学习机会较多，因此创建学习型宿舍，让学生激励学生，学生学习学生，学生带动学生，学生促进学生。“学习型”宿舍的做法是：

1、每周至少看一本有益的课外书；

2、成立宿舍“小小图书馆”，每人每周带一本好书，放在宿舍的书架上，供同宿舍的同学借阅；

3、建立“学习园”，每个人把自己搜集来的知识或自己的学习方法、学习体会在“学习园”中展出，定期更换，以达到大家共同进步的效果；

4、每个月召开一次由宿舍全体成员参加的故事会。

通过以上“三型”宿舍的创建，学生的节约意识、环保意识及学习兴趣得到了增强，达到预期的效果。

二、以点带面，全面开展“十个一”活动。即每个宿舍要有一张团结照、一个小宣传栏、一份学生自订的文明卫生公约、一套规范的物品摆放要求、一个文体活动计划、一本记录小卡片、一套安全防范措施，每人一条座右铭、一句自勉的警语、一帮一结队对子。特别是一帮一结对子使不少思想后进、学习有困难的学生得到了长足的进步，有力地提高了我校的教育教学水平。

三、寓教于乐，开展了丰富多彩的文体娱乐活动和“自我服务”系列比赛。这是针对全体寄宿生而开展的活动，内容有：宿舍文明用语征集；叠被子比赛；“美在宿舍”—最佳舍标设计比赛；学生自制宿舍实用工艺品展示；“我爱我家”讲故事比赛；“我爱我家”征文比赛。

四、开展“宿舍文化月”活动。每年9月份定为“宿舍文化月”，通过举办“我爱我家”系列活动，即检验宿舍的内务，征集有关宿舍文化生活的作品，开展宿舍文艺汇报演出等来充分发挥宿舍作为育人重要阵地的作用，丰富学生的文化生活，提高学生宿舍文明意识，养成良好的行为习惯。

宿舍文化是校园文化建设的一个重要组成部分。在今后的工作中，我校将进一步努力，加大力度把宿舍文化继续提升档次，为学生营造更加舒适、温馨、和谐的生活与学习环境。

文明宿舍标语

张王李纪代朱彭个个都是龙，忠孝仁义礼智信条条记心中.手动，创干净、整齐、舒适之生活环境；心动，建温馨、和谐、团结之生活氛围。

海纳百川，有容乃大。我们屋虽不大，但窗明几净；人虽不同，却其乐融融。

宿舍风景线，大家来共建。

干净、整洁——习惯；热闹、开心——生活；拼搏、进取——目标

同居一室是缘份，用爱滋润是本份。

宿舍是我家，团结和睦你、我、他。

风雨必经之处，朝暮交际之所。

八宝舟、八宝舟，八个活宝风雨同舟。

兄弟，情深意长，姐妹，坦诚相待，爱心、诚心、真心、心心相印。

宗旨：创文明、洁净、快乐寝室！做健康、积极、向上学生!电脑：我想遨游在知识的海洋，不想沉浸在游戏的旋涡！

地板：请让我穿上光洁美丽的外衣吧！

窗户：请用你的双手，擦亮我的双眸！

音响：请不要让我在黑夜里独自引吭高歌！

电器：不要再给我加压了，我已满头大汗！

桌上的书：请给我一个固定的空间吧！

床上的被子：我是“能屈能伸”的！——请别忘了把我叠放整齐！

垃圾桶：我的肚子都快爆炸了！——请及时清理垃圾桶

宿舍文明标语

1、安静的氛围营造温馨的环境，无声的静思给你无穷的智慧。

2、多一份耐心，少一份急燥；多一点包容，少一些争吵。

3、尊重别人就是尊重自己，方便他人就是方便自己。

4、以微笑示人，以诚信待人。

5、以微笑缩短彼此的距离，用微笑沟通你我的心灵。

6、恶语一出口伤人，好话一句暖人心。

7、低级脏话粗俗刺人耳，文明语言高雅暖人心。

8、干净的环境等于健康的身体，文明的举止造就高尚的品德。

9、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

10、爱护我们的生活环境，就等于爱护我们自己。

11、微笑是我们的语言，文明是我们的信念。

宿舍门口标语

宿舍是我家，文明靠大家。

创文明宿舍，做文明个人。

宿舍风景线，大家来共建。

安静、干净、温馨、舒适。