弘扬企业精神 创建和谐企业

第一篇：弘扬企业精神 创建和谐企业

弘扬企业精神 创建和谐企业

和谐是团结协作，营造和谐，和谐是双电公司运营和持续发展的重要保障，内部和谐创造发展的动力，外谐提供良好的生存发展环境。双电公司弘扬以电兴业，强企报国的企业精神，努力创建和谐企业。

双电公司从以人为本出发，尊重职工,要善待员工,培养员工,激励员工，建立科学文明的生活方式，形成团结互助、平等友爱的人员关系，充分调动和发挥人的积极性、主动性、创造性，创建一个企业内部和谐氛围。和谐体现在创建生产生活环境优美，设施齐全，环保共建彼此和谐，公司开展了全方位综合整治，做到了办公区整洁有序、生产区四季常青、生活区有山有水，绿化、美化、净化、亮化了员工工作和生活空间，被员工誉为花园式小区。在公司创星活动中，还为检修职工重新配备了更衣柜和学习桌椅，为职工提供学习的天地和空间，提高了职工的学习热情。企业的和谐还在于为职工创建良好的生活及文化活动空间，公司每年都举办丰富多彩、形式多样的群众性企业文化活动，例如每年一次职工运动会，让职工在运动场上尽情地展现自己，又根据职工的爱好成立了排球、足球、篮球羽毛球等协会，为职工提供一个展示和锻炼自已的平台，并每年举办各种球类比赛，丰富了职工精神文化生活，同时健全完善了各类文体设施，在国庆60周年时，还举办了爱国歌曲大家唱大型大合唱活动，鼓舞了员工的士气，在歌唱中，抒发了每一位员工的爱国热情，为祖国的繁荣富强而骄傲，通过此项活动的开展，起到了团结人、教育人、凝聚人、鼓舞人的重要作用，为企业生产经营、改革的稳健发展营造了良好的氛围，职工思想稳定，企业的文明建设呈现出勃勃生机。为了企业和员工的共同发展，在培养高素质员工方面，双电公司每年都选员工外送学习，请教师到企业进行安全技术培训讲课，经常开展岗位比武、技术练兵、劳动竞赛等活动，大力提倡科学、健康、文明的生活方式，同时使用切实可行的方法鼓励员工自学。不断提高综合业务技术素质。通过开展“企业文化及安健环知识”公开竞赛这种形式让职工从“要我安全”为“我要安全”的思想转变。

在让员工愉快工作同时，还让员工看到自己的人生价值，获得发展的空间。因为在企业这个和谐的大家庭里，只有企业的内部和谐氛围浓郁，才能提高职工的工作热情，自主性和积极性，为企业创造更多的效益。做为双电的员工，深深地感受到双电的温暖，当走在平坦宽阔的马路上，当你在环境优雅的图书馆或微机室里学习，当你在工作之余在体育馆等休闲场所锻炼身体，当看到家属区整洁的街道和楼房及宽大的窗户，阳光充足，我们无时无刻不感受到双电这个大家庭的温馨与和谐，每当夜幕降临，那接送陪读家长的大客车正在等着你们，无论是严寒还是酷暑，长年如一日。解决部读职工通勤难一大问题，受到广大职工的好评，员工顺畅、舒心、安全。员工们记在心里放在心上, 员工和企业也连成了一条心,企业劳动关系和谐了。员工们以厂为家，主动为企业的发展多出力、多出点子。会以满腔的热情和干劲投入到企业的发展建设中去，为实现企业的兴旺发展争先创优。

企业文化建设是构建和谐企业的重要基础，也是企业科学发展支柱力量。把集团公司工作方针和职业道德观和“以电兴业，强企报国”的企业精神，全面融入企业文化建设活动之中，融汇在职工的思想行为上，抓住机遇，迎接挑战，抓住“控规模、调结构、上水平、保稳定”的工作主线，努力构建和谐的企业环境，全面提高质量，为公司又好又快发展发挥每位员工的力量。

第二篇：弘扬企业精神

弘扬企业精神、促进企业发展

企业精神是企业之魂，是企业资源和价值的重要组成部分，是企业生存发展的精神支柱和力量源泉。

企业精神是企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业价值取向的集中体现，它是企业文化的基石。一个企业有了企业精神，才能激发员工的积极性，创造性，增强企业的凝聚力、向心力和企业活力。企业精神也是企业生产经营活动的精神动力，它一方面把广大职工的潜力发掘出来，使之服务于该企业的共同事业，另一方面它使企业目标和个人目标得到了统一，成为企业活力的源泉。

齐星公司的企业精神是什么？没有总结；我个人认为：“是特别能吃苦，特别能战斗，咬准目标不放松，不泄气、不放气，不达目标誓不罢休的精神，开拓创新、无私奉献的精神”。

南通港口集团是一个百年的老企业，他们经过两个月的总结和筛选，总结出他们这一新时期企业精神是，“诚信、务实、高效、卓越”。

一、企业精神要在与时俱进中体现其精髓

在确立企业精神的初期，我们对企业精神的认识是极其有限的，总认为企业精神犹如一种宣传口号，给人一种目标、一种信心、一种鼓动。随着学习的深入，对企业精神的认识也逐步深化，从理论上认识了企业精神在企业中的地位和作 用后，就尝试在企业实践中确立自己的企业精神，发挥其应有的作用。

在实践中我们发现，确立企业精神在企业中的地位和发挥它的作用，需要长期的精心培育和建设，尤其在企业形势发生了一定的变化后，企业精神就必须不断更新，使它具有鲜明的时代特征。新的企业精神体现了公司上下团结一心、勇往直前、同舟共济的团队精神：体现了奋发有为、与时俱进、脚踏实地的进取精神；体现了勇于开拓、敢于创新、精益求精的时代精神。由于新的企业精神是集中了广大员工的聪明才智而提炼出来的，充分体现了员工的思想意志和愿望，振奋了广大员工爱企业、爱集体、爱岗位的主人翁责任感和自豪感，从而激发了广大员工积极进取、奋发向上的工作热情。在新的企业精神感召下，全体员工努力拚搏、无私奉献，使企业较好的完成了各项生产和工作任务，使企业的发展上了一个新的台阶。

二、企业精神要在注重激励中增强精神动力

要使企业精神成为企业生产经营活动的精神动力，还需要运用不断激励的方法，使企业精神化为每一个员工的自觉行动。

首先，用远景激励的方法与企业精神结合起来。我们把公司各阶段的奋斗目标与企业精神的教育紧紧地结合起来。通过领导下基层宣讲形势任务、月度生产会、每月简报等形 式，在布置生产任务和经营目标的同时宣传公司的企业精神，激励全体员工弘扬企业精神，实现公司新目标。

其次，用自我激励的方法与企业精神结合起来。我们通过学习、推进、营造、实践，使我公司的企业精神的内涵不断丰富，通过公司上下共同讨论，正式确立有自己企业特点的企业精神。

再次，用外部激励的方法与企业精神结合起来。为进一步弘扬企业精神，我们找到了自己的差距，要团结奋进，追求能够开创事业的人品，我们要开拓创新，能够制造开拓市场的精品。这样的激励，对于我们进一步弘扬企业精神，鼓舞我们企业素质和员工队伍素质的不断提高，无疑是不小的帮助。

三、弘扬企业精神对企业发展的巨大影响

在激烈的市场竞争中，我们认为：只有重视企业精神对企业发展战略的巨大影响，上下一心，统一目标，发扬上海路桥的优势，从而形成强大的竞争力，才能求得生存和发展。

1、树立“五种意识”、形成“两个依靠”。

企业要做大做强，上下必须统一思想，不断更新自身的经营理念，应当树立五种意识：“改革意识、创新意识、竞争意识、效益意识、发展意识”，形成两个依靠：“企业依靠员工发展，员工依靠企业生存的良性循环”。我们只有具备“五种意识”，“两个依靠”，以此为基础，才能使上海 路桥整体发展水平有所提高，资金、人员、材料、设备才能在复杂的外部环境中最大效率的发挥作用，从而实现企业的可持续发展。

2、信守企业道德，塑造企业形象。

必须注重对自己企业形象的塑造，遵守自己的企业道德，诚信创业，诚信守业。员工应该具备良好的道德素养和社会责任感，以良好的企业道德规范员工和企业的行为，维护上海路桥信誉和形象。

一个公司的企业形象是企业精神的载体。塑造企业自身的形象，必须改变原有计划经济体制上的各种弊端，改变以往“粗放管理、效率不高、观念落后”等固有的思维模式，塑造精细化管理的现代企业形象。

企业精神是“企业宗旨、企业追求、企业经营理念、企业风气”的具体表现，是提高企业竞争力的重要源泉。我们只有注意全体员工思想观念的培养，树立正确价值观，不断宣传企业内部先进人物、典型事例，树立榜样，教育员工；公司的各级领导者以身作则，积极维护企业形象，弘扬企业精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，赢得员工的敬佩和支持，才能进一步推动企业健康、快速、持续地发展。

黄 正 雄

二〇一〇年三月六日

第三篇：弘扬企业精神凝聚企业合力

弘扬企业精神凝聚企业合力

努力推进企业文化建设

高阳县三利集团党委

三利集团始建于1986年，在二十年的发展中，以真诚待天下，以仁爱求团结，以勤奋争立足，以创新求发展，从一个一梳一纺的小毛纺厂起家，如今成为拥有十几家公司，资产数十亿的大型民营企业。2004年，三利毛纺厂党支部改建成为三利集团党委。几年来，集团党委在加强自身建设的同时，针对总裁提出的“明确经营方向，完善管理制度，发展企业文化”的经营战略，努力找准党委在发展企业文化中的位置，积极弘扬“真诚、仁爱、勤奋、创新”的企业精神，凝聚企业合力，打造了一支高素质的团队，促进了企业的健康快速发展。

一、参与生产经营，打造真诚团队

真诚，是三利人的人生观。集团党委通过各种形式教育员工，企业要以真诚立业，人生要以真诚立身，要真诚处事，低调做人。员工在各个岗位上，把提高产品质量作为真诚的具体体现，都明白100-1=0的道理。通过积极的工作，党委帮助企业主树立正确的经营理念，把真诚作为企业的一种品牌来打造，真诚回报消费者。集团有优惠的销售政策，经常组织资助客商到新马泰、海南等地旅游；每年培训零售商、中间商，帮他们打理终端，建样板店、旗舰店，培训店员，建编织厂，赢得客户们的信赖，集团的经营业绩不断刷新一个又一个第一的记录，创造了一个又一个价值品牌和荣誉，从免检产品到信誉企业，从驰名商标到省名牌，再到中国名牌、三A企业。三利集团把强化共赢的理念作为真诚 1

立业的重要体现，不仅自己发展，还把竞争对手视为伙伴，带领他们一起发展。十几年来，三利让三千多个零售商致了富，发了家，为几万人提供了就业岗位，同时带出了几百个十万元客户，几十个百万富翁，十几个千万元巨商。2004年又投资8000万元，引进设备，救活宁夏二毛厂，使几百名员工重新上岗，自治区主席马启智对三利集团参与西部开发、救活二毛厂非常感谢。并购北京二毛厂，引进一流设备和先进管理，安置下岗员工，协助北京二毛厂完成“退二进三”战略。资源和环境是企业生存的基本条件，建厂初期，就建立了自己的污水处理厂，并不断的改进和扩大规模，提高污水处理标准，多次聘请省、市、县三级环保部门的专家和技术人员，帮助解决污水处理中的难题，投巨资进行多次改造，企业排污处理和锅炉排放完全达标。

二、关心职工生活，打造仁爱团队

仁爱，是三利人际关系的准绳。三利集团有多一半的员工来自外地，年龄普遍较小，不少是第一次独自出门打工，刚来的时候非常想家，有的家长还担心会不会被本地人欺负。针对这种情况，集团党委提出了“进了三利门，就是一家人”的口号。为了让员王感受到企业的关爱，消除对工作环境的陌生感，党委做了三个方面的工作：一是与工会一道为员工创造良好的生产生活环境。适时发放工装，每月发放劳保用品，过节发放礼品，春节放假时，集团党委还给员工家长发慰问信拜年。车间夏天免费供应冷饮，冬天能保证在26度环境下工作。员工宿舍冬有暖气，夏有风扇，并配备了电视，浴室24小时开放。二是丰富员工的精神生活。在党委的积极建议下，企业建起了容纳千余人的现代化俱乐部，藏书5000多册的图书馆，供员工学习和上网的电子游乐室，高标准的灯光篮球场，乒乓球室。三是扶贫济困，为员工排忧解难。一名员工家遭火灾，集团党委号召广大员工伸出援助之手，献出一份爱心，与遭遇不幸的工友共渡难关，党委成员带头慷慨解囊，共捐款8000余元。2005年，党委再次组织为身患白血病的员工捐款1.5万元，广大员工深切感受到了企业的关爱、集体的温暖，增强了以仁爱待人的意识，在三利集团形成了互助友爱的浓厚氛围。每年11月份的感恩节，党委都要组织活动，教育员工感恩父母，感恩企业，感恩社会，并把这种感恩的心情化作努力工作的具体行动。

三、依托多样载体，打造勤奋团队

勤奋，是三利人的工作状态。为了打造一支勤奋敬业、勇于进取的职工队伍，我们寓教于乐，依托丰富多彩的文体活动，锻造员王的拼搏精神和竞争理念。每年元旦、五一、十一、中秋节、元宵节，都要组织文艺晚会，广大员工积极参与，踊跃报名，自编自演节目，表现出了很高的热情。健康向上的活动，培养了员工健康向上的精神，并转化为努力工作、勤奋创业的具体行动。去年国庆节，集团党委组织了歌咏比赛，各车间、科室都组队合唱了《走在大路上》、《歌唱祖国》等一首首激昂向上的歌曲，不少员工都说，参加这样的活动，感觉精神振奋，浑身有用不完的劲。为帮助员工树立企业的竞争观念和生存理念，我们组织了篮球比赛、拔河比赛、方队比赛和田径运动会。通过这些竞赛，不少员工认识到，三利人要永远创业，敢于竞争，善于竞争，市场不可怜弱小，生存线上没有救世主，要想在市场竞争中立于不败之地，唯一的途径就是自强不息奋发向上，用勤奋敬业打造自己的人生品牌。

四、发挥党员作用，打造创新团队

创新，是三利人的思维方式。集团党委注重发挥党员的先锋模范作用，努力打造一支创新意识强、创新能力高的团队。一是为实现观念创新，集团党委建议企业选派优秀人才特别是党员中的优秀人才到天津纺院、河北大学等高等院校学习现代企业管理知识，聘请国内毛纺业权威到企业定期授课，讲授先进的管理理念，打造新型思维模式。二是为实现技术创新，在广大党员和员工中开展了技术革新竞赛活动。党员刘增月对厂内蒸汽管道进行了整改，使压力损失减少30％，每年节约燃煤300多吨。党员郭强营经过一年多的潜心研究，提出了《成球车间提高质量、降低成本方案》，使当年的产品在成球车间降低成本40万元。党员赵兴林研究出了丝光防缩新技术，使毛线更加柔软，机洗不起球，提高了产品质量。党员冯云主持开发了加花线、265等新产品，受到客户好评。党员带头作用的发挥，极大地调动了广大员工研究新技术、开发新产品的积极性，截止目前，共有120多项小发明被应用到生产当中，促进了企业经济效益的提高。

2006年4月

第四篇：弘扬企业精神演讲稿

企业，优秀的企业，不论所有制，不分国界，都有一种性格，体现出一种精神，形成独特的企业文化，其核心取决于企业团队。企业发展，思维创新、理念创新、技术创新、营销创新等，都完全依靠企业团队实现，企业团队精神与素质的优劣，显得至关重要。

这里，重点就企业团队精神进行探讨，应该具备什么精神？如何保障实施。

首先，我们必须清楚什么团队精神，简单地说当是大局意识、密切协作和无私服务精神的集中体现。其基础还必须尊重个人的思想和成就，核心是分工基础上的协同作战，最高境界是团队成员的的向心力、凝聚力、感染力，充分发挥集体的潜能。，体现出了个体利益和整体利益的高度统一，各项措施的高效率运转。

一、企业团队必须具备的精神

1、树立坚定信念，勇于开拓创新

一个企业，需要一个良好的团队，具备良好精神风貌。而这一切，却离不开企业领头人的素质与精神体现。管理界人士均知，在管理学中有个《狮子和羚羊》的故事，说的是狮子带领一群羚羊，羚羊带领一群狮子，双方进行战斗的案例，结果是狮子带领的羚羊打败了羚羊带领的狮子。还有，《亮剑》这部电视剧，很多人看过，叙述部队需要一个军魂，也就是《亮剑》精神。其实，在此举这两个故事，意在阐明，一个企业，也应该有这样的精神，而这个精神尽管靠企业团队实施，却重要的取决于企业领头人。企业领头人的精神与素质优劣，直接决定于企业团队精神优劣，决定着企业发展的成败。因此，建设企业团队精神，首先必须使企业领头人树立坚定的信念，更新观念、创新思维、开拓创新、无私奉献的理念与精神。

2、营造相互信任，密切合作的良好氛围

作为一个团队，每个成员之间，都应当树立集体利益、企业利益、职工利益高于个人利益的理念，虚心践行“三人行必有吾师”，正确认识与把握自己的工作职责与任务，着眼于企业团队集体精神建设和企业发展大局，牢固建设彼此相互信任、交流理解沟通、有分工、有协作的良好工作氛围，团结一致，共谋发展。

3、确立职工“主人翁”地位，建设企业“大家庭”

作为企业团队，应当确立职工为企业的“主人翁”思想，积极营造企业“大家庭”的氛围，让每个职工真正体验到企业之“家”的概念。同时，不断加强与重视对职工的无私奉献与集体主义的教育，使职工自觉树立爱岗敬业和无私奉献的精神，激发职工的工作主动性与积极性，注重关心和培养广大职工的创造性与协作性。保证企业团队的精神，在全体职工中得以充分体现，让职工自觉地与企业同呼吸，共命运，荣辱与共，同心同德，齐心协力，勇于进取，共同实现企业发展目标。

4、广开渠道，招纳贤才，积聚企业发展的人才优势

一个优秀的企业团队，必须领会并践行“金奖银奖不如职工夸奖，金杯银杯不如职工口碑”的基调，一切以企业发展为大局，摈弃私欲、清除壁幛、放开胸怀、广开渠道、任人唯贤，建立科学合理的人才机制，多方吸纳优秀人才，加入企业建设与管理，为企业持续高效发展，提供人才保障。

同时，要建立科学完善的用人制度与措施，通过走出去、请进来和内部交流等多种方式，注重培养和挖掘企业内部人才，加强对企业职工技能素质的培养，整体提升企业员工素质。

第五篇：弘扬企业精神之我见

弘扬企业精神之我见

殷锦宝

（一）企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展、在长期生产经营实践基础上，有企业家积极倡导，经精心培育而逐步形成的，并为整个职工群体认真的正向心里定势、价值取向和主导意识。概括地讲就是一个企业全体职工共同一致。彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，是企业的团体精神。从企业精神的定义中可以看出，它是状态范畴，是描述一个企业职工群众的主观精神状态的，是企业职工人格健康、向上心态的反映，是企业向心力和凝聚力，职工群众对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现形态。正确地理解把握企业精神的内涵可以从以下几个方面进行：

1、企业精神的主体内容。企业文化之魂就是企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识。它是一个企业存在、强化、发展的精神支柱和根本动力源。我们说索尼是开拓者，它决不跟在人后，随波逐流，公司“始终是一个求知世界的开拓者”。于是“开拓、独创”便成了索尼有意识培育的企业精神。为了开拓创新，首先他们不断在研究和发展方面牺牲一些眼前的利益和现时的利益进行大量投资；其次，他们在搞好当前生产的同时，冥思苦想三五年后的下一代产品，甚至考虑十年、二十年后的事情；再次，推出一个新产品，必须有十倍的技术“进步十倍”的关卡，以“险过独木桥”的决心去向极限挑战。正是以这种精神动力，索尼公司从开创以来不断推出适应时代要求的新的产品，成为世界同行业中的佼佼者。

2、企业精神是一种团体精神。企业精神反映企业的凝聚力、向心力，集中体现职工群体对企业信任感、自豪感和荣誉感。它是企业在长期生产经营实践中逐步凝炼而形成的一种先进的群体意识，经企业家倡导、组织，从感性上升到理性，形成员工共同的信念和追求，并将这种信念和追求根植于员工心灵深处，通过员工的共识、默契而发生作用。企业精神来自企业实践，来自职工群体，又通过职工群众发挥作用，所以他对全体员工是一种具有共性的精神特征。

3、企业精神是一种个性精神。不同的企业有自己特定的性质、特定宗旨、特定的经营内容方式，以及现代要求和发展方向，这就使各个企业在自己独特的生产经营活动和追求中逐步形成具有特色的竞争观念、质量观念、创新观念等精神观念的综合表现形式——独特的企业精神。有什么样的企业，就有什么样的企业精神。如北京吉普有限公司的“第一流的企业，第一流的人才，第一流的技术”，美国IBM公司的“IBM就是服务”，就体现了中外不同企业的不同追求、不同经营特色、不同的精神境界。

4、企业精神的定义中还表明了它的生成、强化与发展机理。即企业为谋生存、发展而于长期经营实践基础上，由企业家倡导、组织、精心培育而逐步形成的，并且是为整个职工群体认同的。一是在企业的生产经营实践过程中形成的，是由企业家倡导，精心培育而成，不是自发的团体意识；二是全体员工的文化认同、价值认同，集中反映

了企业员工的素质水准，所以它能通过员工的默契、共识和觉悟，形成极大的向心力、凝聚力、成为企业发展的内在动力和精神支柱。

（二）企业精神和企业文化是密切联系着的，但它们又是不同的两个概念和范畴。理解和把握企业精神的实质，必须要弄清它们之间的关系。

1、外延不同。企业文化既包括物质文化，还包括企业制度规范文化和精神智能文化，它把企业主体的活动和主体对象化活动的产物通视为文化。而企业精神作为一种整体意识，反映了一个企业的精神状态、精神风貌，它只包括在企业文化的精神智能文化之中。所以企业精神的范围窄，是企业文化所包含的各个方面所表现出的共性特征，是贯穿其他内容的精神实质和内在规定性。

2、企业精神与企业文化的各个具体部分相比，它是更高层次的抽象的产物。由于企业精神是企业文化核心部分或灵魂的部分，因此必须对企业文化的各部分所包含的精神实质进行自觉的抽象的分析，这种自觉的抽象便产生了更高层次的、具有指导意义的企业精神。就这个意义上说，企业精神的产生是企业生产经营思想的最终形成，它对于企业文化的各部分具有总结和提高的性质。

3、企业精神还具有稳定性和长期应用性。富有特色的企业精神，是能够作为优良传统流传下去至永久的。如企业开拓、创新的精神，艰苦奋斗、自力更生的精神，它应该是任何企业在任何时代、任何外部环境下均需要的重要企业精神。