2011年呼图壁项目部季度安全文明施工总结

第一篇：2011年呼图壁项目部季度安全文明施工总结

2011年安全大检查工作总结

2011年以来，根据集团公司的要求及大唐呼图壁电厂安全会议要求、结合秋季安全大检查的契机、结合我呼图壁项目部实际，加强安全生产管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理体系的高效运转切实把安全生产管理工作落实到实处。我项目部坚持每月对隐患排查工作进行分析，并制定对策，落实到职能部门落实整改，由安监部门负责监督隐患的整改落实情况，并及时进行问题的闭合，现场的安全监控是搞好安全工作的一个非常重要的环节。通过现场监控，可以直接掌握施工动态、及时制止和纠正习惯性违章行为，把事故苗头扼杀在萌芽状态。认真落实以岗位责任制为核心的各项安全生产管理制度，努力搞好文明施工，推行标准化作业，改善劳动条件，遵章守纪，不违章指挥，盲目蛮干。

如何落实，落实的效果怎样，是能否实现安全生产的关键。我们在落实安全生产责任制上主要采取以下措施：制定项目经理为安全第一责任人的各级安全施工生产责任制，在项目部内部与各队、各部门和民工队伍签订安全文明施工责任状，不断完善安全监督体系和安全保证体系，做到每一个单位工程、分项工程都有作业指导书和施工方案，并且全部编写了安全技术措施、危险点危险源辩识与控制，以作业指导书和施工方案为依据，在开工之前向参建施工人员进行安全技术交底，真正做到了安全。现在就目前的安全工作和工作的具体内

容进行一些阐述：

1、项目部领导高度重视严把安全关，进行不定期组织安全委

员会人员进行现场安全检查，共检查10次查出问题26

项，并将检查发现的问题及时处理进行整改、将隐患消

除。

1、积极配合监理、业主、交待的每一项工作、对检查出的问题严格进行整改、2、突出搞好安全教育，坚持对新进场人员进行进场安全教育、提高员工和民工对安全生产重要性认识营造安全活动氛围。

3、加强管理，强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能按规程操作。

4、加强用电管理，杜绝乱拉乱接等现象，对各类用电进行隐患排查不留死角。

5、针对雨季制定了防汛预案，防汛设备、人员到位，对有积水现象及时处理保证安全渡汛。

6、加大安全投入，购买安全帽100顶、安全密目网3000平方米、安全宣传警示牌30个、灭火器18个、做横幅五条，彩旗200面增加宣传力度。

7、加强施工人员的管理，每天检查要求每个施工人员必须正确佩戴好安全帽和劳动保护用品方可进入现场施工、做到无违章现象。

8、对参加施工的人员，项目部制定了并下达了安全施工技术交

底、并且下达到班组、在项目部专职安全员的跟踪监督指导下严格按照安全规范进行施工。

9、强化现场文明施工，对施工区域做到工完、料净，场地清。通过这段时间的安全工作，在原有的基础上，紧紧围绕生产经营目标开展安全工作。做好安全督察，检查工作，加强安全隐患排查，抓好安全标准化建设，搞好文明施工迎接安全检查，使安全生产管理工作深入平稳发展。

10、通过项目部今年的努力、及各项规章制度的落实、我呼图壁项目部没发生任何人员事故及机械事故。通过安全工作经验总结、强制性规定每个进场的施工人员到医院作好体检工作、避免高危人群进场从事危险作业，禁止非司机驾驶车辆、对有隐患的车辆及设备必须及时维修保养、将隐患排除后方可使用、坚持每半个月对车辆及设备进行检查保养并做好统计工作。

不足方面: 个别员工对安全的重要性认识不够，自我防范意识不强，需要继续加强安全教育。

中铁十九局呼图壁项目部

2011年11月5日

填报人：朱国华公司领导：

第二篇：2012年呼图壁项目部党风廉政建设自查报告

2012年呼图壁项目部党风廉政建设

自查报告

2012年以来，项目部在公司党委的正确领导下，项目党工委认真贯彻落实公司2012年职代会、政工会和年中工作会议精神，按照党风廉政建设责任制做实、做细项目部党风廉政建设工作，树立了良好形象,保证了施工生产的顺利进行。现将项目部自开工以来党风廉政建设工作自查报告如下：

一、党风廉政建设工作目标完成情况

（1）未发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《公司员工管理服务“十个不准”有关规定》，未发生违纪和违法事件。

（2）未发生违反政治纪律、组织纪律、经济纪律的事件。（3）未发生影响政治稳定的事件。（4）未发生瞒案、压案的问题。

（5）未发生项目部班子成员吃拿卡要事件。

（6）未发生各部门领导利用职权侵害分包商利益事件。

（7）在“十八大”期间认真排查不稳定因素，目前现场基本稳定。

二、加强项目党风廉政建设，形成有效的廉政保证体系

一年来，项目部切实加强项目班子党风廉政建设，展开党风廉政建设。在廉政建设中，党工委书记全面负责党风廉政建设工作，项目分管领导各司其职，全体班子成员在党工委书记的带领下定期对廉政责任落实情况进行自查自纠，分阶段实施，达到了公司考核标准和要求。同时，召开领导班子民主生活会，广泛征求群众对领导班子成员的意见和建议，对照工作标准检查、反思，进行批评与自我批评。针对存在的问题进行整改并及时落实，未出现影响项目部稳定和谐的重大事件，没有发生因管理不到位造成的越级上访事件。通过全体员工的共同努力，有力地促进了项目部党风廉政建设。

三、落实廉政建设责任制，明确项目部各级领导权责

根据《公司党风廉政建设责任制考核细则》的要求，在落实公司《党风廉政建设目标责任书》、《公司员工管理、服务工作“十个不准”的有关规定》方面，项目成立伊始，领导班子成员明确廉政责任分工，特别是对备用金使用、业务费使用等方面入手，营造“拒腐防变，勤奋做事，廉洁做人，做事干净，做人无愧”的廉洁文化氛围。各部门根据各自的工作特点加强防腐意识，如：物资部承诺保证不会以任何名义让供应商报销应由个人支付的费用，不参加供应商组织的高级娱乐活动；计划经营部员工在任何情况下不接受分包商的礼品、礼金，不得接受宴请等。通过一系列举措将党风廉政建设责任真正落实到部门和员工，建立起有效的防范体系，提供一个强有力的制度保障。

四、严格执行廉政管理制度，把党风廉政建设落到实处

项目部副总以上领导充分利用项目经理办公会、民主生活会及碰头会的契机，充分发扬民主、广泛加强沟通，协商项目大事要事，练就了一支廉洁、民主、正气、和谐的领导团队。在执行公司党风廉政制度时，项目部采取民主集中制，积极开展民主监督，特别是在物资采购中严格执行公司《物资采购招投标管理办法》和《招投标管理制度》，对外分包商的使用严格执行公司《工程项目招标管理办法》。在与分包商队伍结算中，坚决杜绝违规吃拿卡要行为。有关分包商使用方面的重大决策实施由项目部领导班子集体商议决定，杜绝一言堂。认真坚持已建立的各项廉政制度，并不断根据新情况抓好制度完善，创造性地开展工作，把党风廉政建设落到实处。

五、倡导群众监督个人自查，形成良好的廉洁文化

项目部党工委注重发挥员工的廉政参与意识，在思想上不断加深对廉政工作的认识，定期对各部门廉政工作进行检查，特别是对经营、物资、财务、综合等与分包商业务往来密切的部门进行检查，将防腐倡廉深入人心。同时，积极倡导群众监督、个人防范、制度制约，按照部门“谁主管、谁负责”原则，建立责任机制，列入部门考核，建立较为严密的责任体系，形成良好的廉洁文化。

六、党风廉政建设工作不足之处和改进的思路

通过深入反思，项目部党风廉政建设工作还存在着不足之处：党风廉政建设方面的理论学习有待加强，对部分薄弱环节如个别党员对党风廉政工作认识得还不是很透彻等问题尤其要耐心细致做好教育，对党风廉政建设的教育形式要力图丰富、寓教于乐。今后，随着明年的安装工程的全面展开，要积极发挥党工委、党支部在廉政建设中的战斗堡垒作用，进一步加强宣传力度和制度建设，对存在的突出问题和发现的薄弱环节，及时制定整改措施，为项目部各项管理目标按期完成加强有力的党风廉政建设，保证项目部党风廉政建设工作水平不断提升。

第三篇：项目部季度经济活动分析报告-

公司XX项目部XX年XX季度经济活动分析报告

公司XX项目

XX年X季度经济活动分析报告

公司XX项目部

-0-

第一部分 生产经营情况分析

一、施工生产情况

【简要描述项目部本季度施工计划、完成情况（未完成施工计划的要说明原因），下个季度安排以及保证季度计划采取的措施。】

二、损益情况

（一）整体损益分析

【本节主要描述项目本年和开累收入、成本、毛利及利润情况，应与项目整体预算比较，详细分析存在的问题及相应采取的措施。】

XX年X季度项目盈利情况分析表

单位：元

（二）营业税费分析

【本节主要描述项目各类营业税费的发生情况，说明各类税费发生节、超的主客观原因，采取的降低税费的措施。】

（三）成本费用分析

1、成本分析

【项目应依据红线成本文件或项目经营承包责任书，认真分析项目成本费用执行情况，对出现的问题说明主客观原因及相应采取的措施。】

2、工费分析

项目工资、绩效奖金及加班工资使用情况；在岗人均月收入。

3、间接费用分析 ① 总体间接费用情况分析

【本节主要描述间接费用发生及变动情况，并与预算进行比较，找出增加及节余的主客观影响因素，说明采取的管控措施。】

② 重点间接费用支出情况分析

【本节主要描述办公费、招待费、差旅费、汽车费用等是否超支，项目如何进行控制，抓住重点和异常问题，着重分析。】

（四）预计未来盈亏情况分析

【本节主要描述项目预计总盈亏、已实现盈亏、预计未来将实现盈亏情况，应与红线成本、降造文件比较，详细分析存在的问题及拟采取的措施。】

三、财务状况

【本节主要描述项目资产、负债情况，对货币资金、应收账款、存货、其他应收款等资产类项目以及应付账款、其他应付款等负债类项目应重点分析。例如：应收账款的账龄及清收情况、预付款项支付原因分析、已完未结算分析、备用金挂支的情况汇报、应付账款分析、应交税费分析等等】

四、资金情况

（一）资金总体情况分析

【本节主要描述项目资金收支情况、拖欠工程款情况、公司垫付资金情况等，大额资金支出要分类别描述，并对项目年内资金收支总体形势进行分析。现有流转资金是否可保证生产经营、需要垫付资金项目及金额、资金盈余或缺口、解决方式】

（二）公司下达的资金上缴计划执行情况

【本节主要描述报告期内项目还款计划完成情况，认真分析完成/未完成资金上缴计划的主客观原因，相应采取的措施。】

（三）资金集中管理情况

【本节主要描述项目资金集中管理情况，包括进展情况、指标是否完成、采取的措施等。】

（四）“双清”工作情况

【本节主要描述项目“双清”工作开展情况、采取的保证措施及预期实现情况等。】

五、收支查证系统工作开展情况

【本节主要描述项目的索赔情况、二次经营落实情况，项目工程计量的及时性和合规性、收入查证质量、标准化管理执行情况等内容，同时对项目的成本控制、尾工款清收、质保金清欠、履约保证金清退等情况进行描述。】

六、其他重大、特殊事项分析

第二部分 存在的问题及拟采取的措施

一、存在的问题

【本节项目应对影响施工生产、财务状况、经营成果和现金流量的因素分析说明。抓住关键问题，分清原因。】

二、针对存在的问题拟采取的措施

【本节主要描述项目针对经营管理中存在的问题和潜在的风险，提出解决的措施和建设性的建议。】

第四篇：XX项目部党支部季度总结

XX项目部党支部二季度工作汇报

处党委：

XX项目部党支部在处党委的领导下，认真贯彻落实上级文件精神，紧紧围绕安全生产这条主线抓落实，积极学习党建知识，贯彻落实安全生产方针和安全生产法律法规，认真学习贯彻“两会”精神。我项目部党支部工作从四个服务为中心工作出发，以抓好职工思想动态管理、提高职工安全技术素质、提供可靠后勤保障、落实党管安全责任为落脚点，进一步加强基层党组织建设，二季度我支部主要做了以下几方面工作：

一、学习贯彻落实《安全生产大反思大讨论活动方案》的通知，我项目部为巩固“平安一季度”和“警示三月行”活动成果，进一步提高干部职工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，在项目部范围内开展人人参与、不留死角的全面讨论反思活动，项目部经理、书记、副经理就如何当一名合格的队长撰写反思报告，掘进队长站在班组长的角度换位思考撰写如何当一名合格的班组长反思报告。

二、根据集团公司要求2011年全年开展“质量年”活动，我项目部利用黑板报、宣传栏、领导班子整班会等形式大力宣传和动员全项目部职工共同参与“质量年”活动，并按照上级文件要求逐项落实，使质量年理念深入人心。

三、在会员月期间，我项目部积极开展以“防松破满防冒进安全责任重落实”为主题的第十七次工会会员月活动，组织广大职工集体签名，利用宣传栏、黑板报等宣传阵地进行大力宣传，并为广大职工发放处工会的会员月奖品，组织广大女工为一线职工撰写安全嘱咐信，下井职工做出安全承诺。

四、根据上级文件精神，我项目部组织了向孙家栋同志学习的阶段性活动，学习他在工作中兢兢业业、不怕艰难、刻苦钻研的精神，并要求我项目部所有广大党员干部在今后的工作中必须要做到无私奉献、爱岗敬业。

五、根据公司及处要求六月份开展“安全生产月”活动，我项目部充分利用黑板报、宣传栏等进行宣传，并制作条幅集体签名悬挂井口，全体职工签订安全责任状，项目部班子成员积极参加班前会，与广大职工一起查找安全短板，进行安全红线手指口述等活动，组织全体职工观看“安全责任重落实”视频，组织防治水救援演练，举办安全知识竞赛等等。

六、项目部团支部在五四青年节期间，召开团员青年座谈会，并组织广大团员青年开展以“安全生产，青年当先”的演讲比赛，使广大青年在工作中更有积极性；在安全生产月期间组织青年志愿者到井口送清凉，端午节为广大职工发放粽子，做好志愿者服务工作。

七、以落实安全每一天为标准，进一步做好党管安全工作。项目部党支部副书记赵红岩作为安全教育第一责任人，认真落实党管安全责任，每月定时召开安全状况分析会，抓好班组安全危险预知确认，真正做到闭环管理。合理划分党员安全责任区，签订党员安全责任状，做到党员自身无“三违”，身边无事故。

八、加强干部作风建设，学习《读文思廉第110-112期》树立勤政、廉政的思想观念，讲大局，讲奉献提高服务一线的质量和效率。在党员干部中开展“勤廉双优、务实为民”学习实践活动，学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪委六次全会上的重要讲话精神，进一步增强广大党员干部的廉洁意识。

九、继续做好班组建设活动，在项目部范围内开展班组大比拼活动，用技能过硬、量化考核、细节管理、执行到位、团队和谐5项内容，来提高班组的战斗力和凝聚力，保证生产的安稳运行，并选报先进班组上报处党委。抓好安全网员及青年岗员的岗位责任制落实工作，切切实实的发现隐患，排查隐患。真正做到“岗员、网员身边无三违”。

十、继续加大本项目部及外委队伍的培训力度，根据施工条件编制了相应的“一日一题”培训教学大纲，同时根据施工条件变化，制定了每个月专项培训计划，并进行考试，提高班组职工的安全技术素质，提高广大职工的自保互保意识。积极开展职工岗位练兵、技术比武活动，通过“竞赛”来提高职工的技能水平。“靠真技能上岗、靠硬本领吃饭”成为大家的共识，练技能、学本领成了员工的自觉行动。6月份在113队班组之间开展了光面爆破技术大比拼，通过技术比拼，参赛人员了解到他们工作中不足之处，同时也吸取别人的长处，取长补短，提高他们的技术技能。

十一、继续深入开展创先争优活动，做好“建党90周年七一表彰大会”的申报工作，开展“党员奉献日”活动，组织广大党员干部积极捐款，帮助困职工解决燃眉之急；并组织广大党员干部义务劳动，清理工广场地及排水沟等。

十二、做好预备党员的选举和积极分子的培养工作。

三季度准备开展如下工作：

一、根据公司一处委〔2011〕34号关于印发《三季度党委工作要点》的通知要求，认真组织落实。

二、继续做好质量年活动。

三、继续开展党管安全活动。

四、根据处下发后勤管理模式化管理方案做好我项目部的后勤管理工作。

五、继续加强党风廉政建设。

六、继续加强培训工作，增加实操培训，使培训效果达到实效。

七、继续开展创先争优活动。

八、继续抓好班组建设活动。

XX项目部党支部

第五篇：施工项目部亮点

封开项目部创新安全文明施工亮点

走进封开威利邦木业项目工程的施工现场，首先映入眼眶的是一幅井然有序的景象：宽敞的施工大门，新建黄、蓝、白色相间亮丽的办公楼、综合楼、宿舍楼、仓库，堆放整齐的施工材料，施工车辆有序来往穿梭，工人火热施工……这就是梅州市威华水利水电建设工程公司封开项目部创新安全文明施工工作，狠抓安全，施工现场亮点不断，呈现出的一幕紧张有序的景象。

亮点一：安全为天、防范为先，创安全文明施工现场的总体目标。围绕这一目标，威华工程公司封开项目部把安全作为施工生产的第一要务来抓，终始坚持安全生产“先于一切，重于一切”，抓紧、抓实、抓好。工程施工严格遵循创建“安全文明现场”的总体要求，加强领导，有步骤地实施全员、全方位、全过程的安全文明施工管理。

亮点二：落实安全管理和检查制度。项目部每季制定季节性安全措施。每月组织一次全体职工安全大会，讲解不同季节、不同施工部位、不同工种应该注意的安全事项和操作规程。每周项目经理亲自带队组织一次安全联检，进行隐患分析，制定整改措施，落实责任人。安全员每天到现场安全巡视，及时发现和督促整改存在的安全隐患，及时向施工班组队伍通报本项目在安全管理中的问题，限时整改落实。

亮点三：以企业文化为先导、增强员工的安全意识。一方面，项目部大力贯彻执行企业安全文化理念“安全为天，防范为先”。坚持抓安全施工思想教育，让全体职工对安全隐患树立“如履薄冰、如临深渊”的安全思想意识，作业中务必加倍重视安全工作。另一方面，以安全文化建设为己任，进一步增强施工人员的安全意识。通过营造浓厚的安全文化氛围，激发员工强烈的安全需求，变被动为主动、强迫为自觉，要求每位员工坚持不懈地与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争，严厉打击违章行为，利用身边的事例教育职工，真正做到“三不伤害”。

亮点四：坚持以人为本抓安全。封开项目部将安全文明施工与关心职工、爱护职工，创造舒适的作业环境结合。兵乓球台、篮球场、健身器材、自动饮水机、舒心的休息室、车辆停车场等为职工服务的设施都很齐全。每天清扫工地主干道、厂区道路、作业场地，为作业人员提供了一个文明舒适的工作环境。进出工地车辆实行发牌登记制度，安全警示标语醒目，安全设施标准化、施工作业人员行为规范化等做法，使工地的安全文明施工成为一道亮丽的风景，成为威利邦木业最富人性化特色的闪光工地。

虽然作为一支以野外建筑施工的队伍，注定一生要四处奔波、背井离乡，但是封开项目部 “安全文明工地家园”正深深扎根于每个职工心中，树立着职工以工地为家，以工地为乐，以工地为荣的信念。一份耕耘，一份收获；封开项目部的安全文明施工四大亮点创建了安全、稳定的安全生产环境。