吉马集团公司简介

第一篇：吉马集团公司简介

吉马集团创立于1988年，历经二十年的稳健发展，已成长为一家专业渠道运营和品牌发展企业，形成了以酒业运营为龙头，物流业、现代农业、房地产业、教育业、零售业等产业为基础的产业结构，拥有吉马酒业、吉马国际酒文化中心、北京吉马庄园、吉马商业地产、吉马（彩印厂）印刷学院、吉马连锁购物等经济实体，同时是北京龙徽葡萄酒的第二大股东，是一家多业态并举的大型综合企业集团。

集团主导产业酒业，产品涵盖红酒、洋酒、白酒、啤酒、黄酒五大品系，目前经营国内外产品达200多种，拥有华夏长城、龙徽、加路威、孔乙己、富盛堂等著名品牌。吉马集团坚持走统一策划、统一运营、统一配送、统一管理、统一结算的专业营销之路，在全国构建了华南、华东、华北和西部四大营销中心，拥有200多个办事机构，终端网点逾10万个，形成了以省城为中心，以地级市为重点，以县级城市为辐射点的三级营销体系，网络、产品覆盖全国。

吉马国际酒文化中心（上海）是吉马集团标志性的经济实体，投资数十亿元，占地500多亩。中心以倡导科学理性的酒产业发展观、传播世界丰富多彩的酒文化、拓展酒业市场空间为终极目标，凝聚世界各国葡萄酒协会权威、行业管理权威、学术专家、营销专家、等精英，构建成国际顶级的行业顾问委员会，致力于做世界酒文化的倡导者、传播者和先行者。其延伸项目和销售平台的吉马国际酒廊，到2010年，在全国范围内将发展到3000家。与吉马国际酒文化中心（上海）互为犄角的成都吉马物流广场、福建吉马国际商贸广场、北京吉马庄园也正在积极筹建之中，建成之后，吉马集团将以此为脉络，打造一张网络天下、物流天下的产品通路。

经历起步、发展、扩张三个阶段之后的吉马集团，一直保持着稳健、持续、快速的发展速度。作为专业的品牌运营企业，吉马集团坚持“从以酒业为主，将酒业与其相关产业联合的方向转变；从以营销为主，向制造业与营销业并举的道路转变；从以产业经营为主，向产业经营与资本运营相结合的方向转变”的三个转变，坚持“外引内联，上行下效，前拓后延”的经营策略。2001年，入股北京龙徽酿酒有限公司，为了推动酒类包装业的发展，集团先后投资近3亿元筹建了吉马彩印有限公司和吉马印刷学院；2001年，投资1000多万美元组建了占地150公顷的美国加州吉马葡萄种植园和加路威国际有限公司。

吉马集团坚持以市场为导向，以拥有市场比拥有工厂更重要的发展思路，始终秉承“经营名牌、树立名牌、创立名牌”的名牌战略经营理念。坚持走可持续发展、与厂商和谐共赢之路，坚持科学营销，诚信经营；同时建立完善的企业信息化平台，实现网络营销。

以人为本，为员工实现个人人生价值提供良好平台这是吉马集团的宗旨；同时，企业积极树立良好企业公民形象，注重与社会和谐发展。集团先后荣获国家、省、市、区三级政府部门颁发的各种荣誉奖项数十个。总裁林建国个人事迹入载《中国百名优秀企业家奋斗史》，并多次被评为“优秀企业家”称号。

展望未来，秉承“来源于社会、奉献于社会”的企业理念，吉马集团以网络、品牌、人才、管理、规模五优势为保障，致力于打造中国一流的专业酒类品牌运营企业。

企业精神：携手并进 要做就做最好

企业方针：总结 否定 调整 鼓励 提高

经营理念：经营名牌 树立名牌 创立名牌

经营管理理念：

1、拥有市场比拥有工厂更重要的理念。

2、以市场为中心，以效益为纽带，以事实为依据，以管理为突破，以落实为核心。

3、了解市场，适应市场，超脱市场，领导市场。

4、建立一支全国性品牌销售管理团队；建立一批能开拓终端、自建终端、服务终端、掌控终端的高效率、执行力强的团队。

5、为企业创牌、为产品创牌、为个人创牌。

6、职能部门也是人力资源部门的主要责任人。

7、用品牌凝聚伙伴，用事业凝聚人心。

8、策划不做实施，实施不做策划，互相协作与监督。

9、创新是根本，品牌是核心，务实是宗旨，效益是目标

营销理念：

三级营销管理模式：以省城为中心，以地级市为重点，以县级城市为辐射点四大营销中心：华北营销中心、华东营销中心、西部营销中心、华南营销中心五层面：夜场、餐饮、商超、流通、农村

五品系：红酒、黄酒、白酒、啤酒、洋酒

五提升：商品结构提升、人才结构提升、网络结构提升、管理结构提升、战略战术提升五目标：目标区域、目标人员、目标任务、目标品种、目标费用

五统一：统一策划、统一运营、统一配送、统一管理、统一结算

五 多：多国家、多品牌、多产地、多等级、多品系

五优势：品牌优势、网络优势、人才优势、管理优势、规模优势

六第一：品牌第一、网络第一、规模第一、企业文化第一、管理第一、效益第一 人才理念：以人为本，以德为先，身心健康，德才兼备

1、有为才有位，有为才有威。

2、一定不要把人用在一个点上，给他个半径去活动。

3、人才管理采用“二六二”法则，20%的优秀员工提升再提升，60%的员工稳固发展，20%的员工逐步淘汰。

4、干一行，精一行，学习程咬金的三板斧。

5、人才实行聘用、任用、信用、重用的原则

6、建立人人成才的机制，因材施教，因材施用。

7、吉马人必须做到“手勤、脚勤、口勤、脑勤”这四勤。

8、在吉马营造比、学、赶、帮、超的工作和学习氛围。

职业精神：敬业正心、坚忍不拔，沉着坚韧、团结协作、变化创新

“敬业正心、坚忍不拔，沉着坚韧、团结协作、变化创新”是一个从做人到做事修炼升华的过程；

敬业正心：国家兴亡，匹夫有责；企业兴衰，我的责任，做一个爱国、爱企、敬业、专业精湛的人，并在这一过程中提高自己的思想品德觉悟，做一个才学品德兼备正直的人；坚忍不拔，沉着坚韧：做一个历经沧桑与挫折而坚忍不拔的人，市场如战场有赢就有输，面对挫折不屈，面对胜利不骄，沉着坚韧；

团结协作：战场不是将军的战场，市场也不是某个精英的市场，一加一的力量大于二，团队的力量最大；市场的开拓、各级工作的开展需要各位同仁的精诚团结协作，人人为我，我为人人，做一个有爱心、团结协作的人，相互依存，共同成长；

变化创新：创新是持久的动力，唯一不变就是变化，站得高，看得远，处处皆有创新之地，时时有创新之机。

做人与做事风格：责任感、快速、学习、融合力、做事先做人

1、有责任感，就有灵感；有压力，就有动力；有思路，就有出路。

2、敏锐的眼光，果断的思想，快速的行动。

3、从细节找问题，从问题找思路，从思路求发展。

4、管理者不是执行者，要么用心领导别人，要么虚心接受领导。

5、人长如树长，树长脱皮，人长“脱骨”，人只有不断的历练，才会走向成熟。

6、挑战自我，完善自我，提高自我，修正自我。

7、低调做人，高调做事。

8、能量、胆量、肚量。

9、学而有识，识而有用，用而要精，精要有魄。

价值平台：员工、企业、社会三者密不可分

“员工的发展、企业的发展、社会的发展”三者是紧密联系、相辅相成的。员工的发展促进企业的发展，而企业的发展又为员工的发展提供更大的空间；员工的发展和企业的发展促进社会的发展，而社会的发展必然为企业和个人提供更为广阔的舞台。

“为员工的发展”主要体现为吉马集团“以人为本，为员工提供实现自我价值平台”的管理思想。

尊重：真诚的尊重员工、善待员工、关心员工，倡导自由、鼓励创新、肯定自我。培育：把学习作为一种制度，把培训员工作为己任，为员工的个人发展提供相应的培训。重用：对于德才兼备的人才，及时提拔到重要岗位上工作，该提拔就一定要提拔，在吉马没有评资论辈，吉马就是要帮助每位员工实现自我的最大价值。坚持公平、竞争、开放的用人原则，为员工提供充分的发展空间，共同营造和谐的人际关系。

激励：尊重员工、培育员工、予以重用，为的就是激发员工实现自我的成功。众多员工的成功就是吉马的成功。

关爱：吉马积极关爱员工，为员工工作和生活创造相应的条件。

共赢：吉马不仅仅要与合作伙伴共赢，也要与吉马的员工共赢，让广大员工分享吉马的成功与机会。

价值：为员工实现个人理想价值提供良好平台，使其获得事业的成就感，实现个人价值。

第二篇：集团公司简介

赣州景荣集团有限公司简介

赣州景荣集团有限公司是一家民营企业。公司主要以房地产开发、经营为主，经营范围：房地产开发、销售、租赁、物业管理、农业开发、建筑材料、化工原料、金属材料、五金交电销售。注册资本：壹亿圆整；注册地址：赣州市水西河排上4号；法人代表：彭景荣。公司现有职工人数50多人。有国家三级房地产开发资质。

公司前身是赣州水西建筑公司系赣州市章贡区水西镇下属集体企业，成立于1968年，1996年企业经过改制逐步转变为民营企业。公司经过创始人法人代表彭景荣四年的不懈努力，先后中标建设了水西中学、镇政府大楼、黄沙大道、圩镇中心街、江西理工大学（原南方冶金学院）教师住宅等十多个工程项目。多次荣获“江西省优良工程”称号。

2000年5月，彭景荣为了壮大自已的事业，创办成立了赣州景荣房地产开发有限公司。公司于2009年4月进行了单位名称变更，由赣州景荣房地产开发有限公司变更为赣州景荣集团有限公司。赣州景荣集团有限公司投资的子公司主要有赣州虔榕实业有限公司、赣州景荣物业管理有限公司、赣州景荣贸易有限公司、赣州聚宝林投资有限公司等。

公司是地方重点骨干企业和纳税大户，也是赣州市信用度良好，盈利能力强的优质企业。并于2004年被列为江西省市场质量诚信跟踪单位，公司2008年和2009年连续两年被赣州市章贡区水西镇评为纳税先进单位，2010被赣州市章贡区水西镇评为纳税三等奖。景荣·华夏新城2010年被评为中国、赣州地产风范大奖。赣州景荣物业管理公司是赣州市物业管理协会会员单位。

公司本着“打造本土优秀开发企业”的理念，实行建筑、开发一体化的经营策略，经过多年市场化、品牌化的运作，已逐渐成为赣州市具有较强影响力的专业房地产开发品牌企业。公司先后已开发完成的项目有“南河路11#”、“南河路9#”、“水西农贸市场”、“景荣花苑”、“景荣嘉苑”、“康蓉花苑”、“康蓉苑”，“全南二中路商住楼”、“景汇苑”等十多个项目，总开发面积约25万平方米。正在开发建设的项目有“景荣大厦”、“景荣·华夏新城”，建筑面积共计：256978.54平方米。

公司以“抓住机遇，拓宽市场，提供优质服务”为发展规划目标，加快“景荣大厦”、“景荣·华夏新城”两个商住楼的开发建设，力争三年内完成“景荣大厦”项目，建设面积14564.35平方米的开发建设、销售任务。力争五年内完成“景荣·华夏新城” 项目，建设面积242414.1平方米的开发建设。公司以“诚信求发展，质量求生存”为理念，努力将企业建立一套长效管理机制，打造一支优秀员工队伍，培养一种先进企业文化，创办一家独具特色企业。努力提高经济效益和社会效益，为国家、为社会多做贡献

赣州景荣集团有限公司2011年10月26日

第三篇：集团公司简介

基本概念

集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。

关于集团公司

《公司法》中并没有“集团”一说，只有有限责任公司和股份有限责任公司的提法。但是在现实中，我们常常看到某某集团公司的名头，其实这不过是多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟罢了。另外有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。这些就是我们常说的集团公司的由来。

一、公司法中没有关于集团的概念。但是，在现实经济生活中，存在集团公司的概念。集团公司，在国家有关规范性文件中均称为企业集团，但在工商注册时，一般称为某某集团公司。

二、最早关于设立企业集团，并对企业集团给出定义的国家规范性文件，是《国家体改委、国家经委关于组建和发展企业集团的几点意见》（1987年12月16日）。该文件是这样定义企业集团的：

1．企业集团是适应社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种具有多层次组织结构的经济组织。它的核心层是自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、能够承担经济责任、具有法人资格的经济实体。

2．企业集团是以公有制为基础，以名牌优质产品或国民经济中的重大产品为龙头，以一个或若干个大中型骨干企业、独立科研设计单位为主体，由多个有内在经济技术联系的企业和科研设计单位组成；它在某个行业或某类产品的生产经营活动中占有举足轻重的地位，有较强大的科研开发能力，具有科研、生产、销售、信息、服务等综合功能。

随着我国市场经济的初步建立，上述规定已经不能囊括所有企业集团，因为现实生活中已经存在非公有制的企业集团。1991年，《国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知》（国发〔1991〕71号）中称：“企业集团是适应我国社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济组织。”此时已不再强调公有制。但是，该文件的精神还是主要支持建立国营大中型企业的企业集团。1992年5月，国家工商局／国家计委／国家体改委／国务院生产办 联合发布了《关于国家试点企业集团登记管理实施办法（试行）》。该文件规定：

第二条 国家试点企业集团应由一个大型企业或控股公司为核心组建，经国务院或国务院授权的审批机关批准后，向国家工商行政管理局申请登记。未经登记主管机关核准登记，任何组织和个人不得使用企业集团名称。

第三条 国家试点企业集团应具备以下条件：

（一）必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核心。集团核心可以是一个大型生产、流通企业，也可以是一个资本雄厚的控股公司。

（二）必须有多层次的组织结构。除核心企业外，必须有三个以上的紧密层企业，还可以有半紧密层和松散层企业。

（三）企业集团的核心企业与其他成员企业之间，要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体。核心企业与紧密层企业之间应建立资产控股关系。核心企业、紧密层企业与半紧密层企业之间，应逐步发展资产的联结纽带。

（四）企业集团的核心企业和其他成员企业，各自都具有法人资格。第四条 国家试点企业集团的核心企业应是一个全民所有制大型企业或国家控股的公司。此后，国家工商局又制定了《企业集团登记管理暂行规定》，此文件规定：

第三条 企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。

第四条 企业集团由母公司、子公司、参股公司以及其他成员单位组建而成。事业单位法人、社会团体法人也可以成为企业集团成员。

母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业。

子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人；企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人、事业单位法人或者社会团体法人。

第五条 企业集团应当具备下列条件：

（一）企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司；

（二）母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；

（三）集团成员单位均具有法人资格。

当然，鉴于各地规定不同，此条件有所变动。目前所知集团最低标准是：

（一）企业集团的母公司实收资本在1000万元人民币以上，并至少拥有2家子公司；

（二）母公司和其子公司的注册资本总和在2000万元人民币以上；

（三）集团成员单位均具有法人资格。

从产品的研发、制造乃至销售的过程中，由于企业生产规模大、人数众多、范围广、产品工序复杂，为便于管理，按照产品形成的过程特点分成多个不同的部门来管理，这些部门可能大多数没有法人资格，隶属于一个企业，行政上归一个企业管辖。这个企业就是集团公司，其构架上和一般的公司差别不大，与一般公司区别主要在于人数的多寡。好比一个家，孩子多了，结婚后自然分家，但还是一个家族。

有的企业联合体也称集团公司，集团内的成员企业结盟是为了经营的需要，可以增加企业的竞争力。成员均为法人，之间独自核算。集团公司长官由成员中规模大的企业领导兼任，不具备对其他企业的管理决策权

第四篇：集团公司简介

集团公司简介

东宏集团座落于有厚重文化底蕴的世界历史文化名城、中华文化标志城，孔子的故乡—曲阜。公司成立于1997年，是一家集科、工、贸为一体的综合性大型现代化企业，有目前国内专业生产工矿用、瓦斯抽放用、油田用、燃气用、电力工业用、基础设施用、民用管材及各种配套管件系列产品的大型复合管材生产基地。同时，是一家以“做精品，育团队”为原则，精心打造行业黄金品质、全力倡导绿色科技的精神，竭诚推行“和”文化的高新技术和高新产品的民营企业。

为满足21世纪人类对最先进承载管道的需求，东宏率先在国内引进代表当今国际最先进水平的德国、加拿大、美国技术研制而成的管道系列产品设备，通过先进的检测手段、过硬的产品质量、及时的供货速度，完善的售后服务，铸就了“东宏”这一知名品牌。公司已全面通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证。“东宏及图” 牌商标已被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标” 和“山东省著名商标”。东宏牌系列管材被认定为“国家免检产品” 和“山东名牌产品”, “国家工程建设部推荐产品”。为了进一步发展和拓展市场，公司致力于各种管道系统安全领域产品的整体应用解决方案，是集各种管道系统研发、生产、销售和安装服务的专业化企业。

我公司生产的各种管材、管件等产品，具有绿色环保、无色无味、美观、耐酸碱腐蚀、耐潮湿、耐高低温、不褪色、不爆裂、不剥落、安装简便、工程总造价低等特点！已经广泛应用于煤矿、石油、民用、基础设施、化工等各个领域，在业内处于领先地位并获得了广大用户的一致好评。其核心竞争力在于：具有环刚度或环柔度好，抗静电功能、阻燃功能、使用寿命长、价格相比进口同安全级别产品极具竞争优势！管道系统解决方案遵循中国国家标准或国际标准，特别是抗静电系列和阻燃系列已经得到了众多外资企业的高度认可。我们将一如既往为广大客户提供品质最好的安全可靠管道系统系列产品，最好的服务和最好的解决方案，并做产业链的延伸，我们期待着为更多终端的客户服务，为您提供更有价值的、高品质的产品和更可靠的安全系统解决方案。我们不仅提供多元化的产品，还提供专业、贴心、快捷的服务！东宏品牌旗下的主导产品和服务有：各种管材及各种管道配套管件等近千个品种；另外向塑料原料进行延伸，如改性塑料类、粘接树脂类和微胶囊红磷阻燃剂等，同时也从管网工程向土建工程、设备工程延伸，进一步走公私协作的模式，向基础设施产业进军；还有进一步向基础能源和矿山设备等领域扩展产业链；逐步形成以资金链编制的全产业链经营管理模式。

东宏人本着“诚信创新永恒，精品人品同在”的价值观，坚持以民族复合管材工业发展为主业，凭着精湛的技术，超值的产品组合，完善的服务，畅通的物流，系统的安全，可靠的信誉，铸造了东宏品牌，赢得了用户的高度评价，信赖和忠诚。销售网络遍布全国，分别向世界各地延伸。同时与俄罗斯、德国、韩国、美国、南非、尼日尔等国外客商建立了长期稳定的战略伙伴合作关系，声名远播。

以“文化引领人心、科技塑造未来”的经营方针，东宏人本着“人为本，和为贵”的经营理念，以资本为纽带、科技为依托、市场为载体，发挥规模优势和研发优势作用，立足塑料管道行业，实施名牌战略、规模扩张战略和“高、新、精、尖”新产品研发战略，实现产品多元化、用途外延化的产业链拓展，走“整合资源，轻资产运营，产融结合，多元化经营”之路。今天，东宏集团正以一个全新的面貌展现于世人面前，东宏人愿与海内外客商一道，为弘扬新世纪东方圣城的经济繁荣和文化复兴，携手并进，共创辉煌，做东宏事业，扬儒家文化！让东宏崛起与东方圣城－曲阜共同成长，走向成功和辉煌！真正地达到：东宏产业，融通天下！

第五篇：集团公司简介 文档

西藏嘎吉林建筑（集团）有限公司

简介

西藏嘎吉林建筑（集团）有限公司，前身是拉萨城关区建筑三公司，成立于年，注册资本金。目前，她集观光旅游、休闲娱乐、建筑建材、房地产开发、物业管理为一体的综合性企业。集团下属实体有：西藏嘎吉林建筑有限公司、西藏嘎吉林房地产开发有限公司、西藏嘎吉林旅游开发有限公司、西藏嘎吉林物业管理有限公司。

经过长期发展，集团在实体组建、发展速度、效益规模、社会责任等方面有长足的进步。截止目前，集团拥有土地㎡，总资产，每年上缴利税达万元；职工人数203人，房建、市政二级建造师共19人，高级工程师7人，工程师16人，助理工程师6人，项目经理5人，会计师1人，助理会计师2人，聘用专家顾问15名，其他持证上岗人员60人。每年集团都率先解决区内部分农牧民就业安置问题并担负着区内一批特困生的学费开销。

近几年，公司立足基层，扎根雪域，先后打造并开发出一批精品工程：“城关花园、嘎吉康萨”等住宅小区以质量过硬，服务一流广受用户好评；尧喜平康大院以十一世**喇嘛克珠嘉措为背景，是一座集文物保护与开发，观光旅游相结合的藏式古建大院，每年众多中外游客云集与此；西藏嘎吉林宾馆、嘎吉林大酒店、雪域宾馆作为自治区首批涉外宾馆、拉萨市旅游接待重点单位，更为集团长远发展奠定了基础；集团还有被国家相关部门评为“首批全国农业旅游示范点（全区独家）、AAA级国家旅游景区、国家级非物质文化遗产、拉萨市最佳民俗旅游景区”的娘热民俗风情园。

为此，集团的进步和发展广受重视。连续几年获得政府、社会团体等相关单位授予的“纳税大户、诚信企业、重合同守信用单位、先进集体、扶贫助残，功在千秋”等称号。

面对曾经的辉煌，面对“十二五”发展新机遇，集团将秉承“质量第一、诚信为本、服务一流”的发展理念，以“服务一流、质优于价、务实创新、精益求精”的管理方针，发挥集团优势，拓宽经营领域，扩大市场分额，在追求经济效益同时，积极履行社会责任，实现企业发展与股东利益、员工的发展相一致，与社会，环境相和谐，成为社会尊重，客户认同，同行尊敬的企业。