县工商局行政指导茶品牌创建先进事迹（推荐）

第一篇：县工商局行政指导茶品牌创建先进事迹（推荐）

××县是××省茶叶六大主产区之一，现有茶叶面积10万亩，产量*万吨，产值*亿元，从事茶叶生产、加工、销售的农户达*万户、茶农*万人，分别占全县农户和农业人口的*%、*%。近年来，我局认真贯彻落实县委、县政府“一茶二竹三旅游”的发展战略，强化品牌意识，发挥职能作用，精心指导，全力运作，扎实开展“××”红茶品牌创建工作，为

绿色经济强县建设作出积极贡献。

一、调研到位，当好参谋

品牌是无形资产，是区域性特色产品的核心竞争力。“××”为××三大之一，具有“香高、色艳、味浓”的品质特征，至今已有100多年历史，早在十九世纪中后期就远销欧美市场，深受消费者青睐。面对全县建设××绿色经济强县的发展定位，工商行政部门要做些什么，该怎么做，始终是我局工作的出发点和工作的重心。为此，我局多次召开会议研究，广泛听取各方面意见，一致认为，加快“××”品牌创建力度，让“香酒”走出“深巷”、走向广阔市场，是我局服务全县工作大局的重要工作。我局组织专门力量深入茶产区、茶叶生产企业、茶叶经销企业调研，了解情况，摸清实情，先后向县委、县政府呈送《以茶为突破口，全力打造××茶叶品牌》、《对以地理标志注册“××”证明商标的思考》等专项调研报告，为县委、县政府的决策提供依据。2007年3月以来，县委、县政府多次召开公会议，研究茶叶品牌创建工作，决定实施商标品牌战略，提高茶叶产业的市场竞争力，指定县茶叶技术推广总站为证明商标的申请注册人。“××”红茶品牌创建工作进入了实质动作阶段。

二、宣传到位，营造氛围

品牌创建涉及方方面面问题，首先要解决的是人的思想观念问题。部分茶农，甚至部分茶叶生产、销售企业业主对品牌意识比较淡薄，认为创建品牌是政府追求政绩的需要。我局组织专门力量深入茶叶生产、销售一线，宣传注册地理标志证明商标的重要性、区域品牌的带动效应、“××”所具有的特殊品牌价值；宣传商标知识及相关的法律政策。今年2月份以来，我县工商局局长带领相关科室工作人员，深入全县40多家茶叶生产、销售企业开展宣传，与企业负责人共商茶品牌创建问题，提升企业创建品牌意识。多渠道、多形式宣传“××”红茶。我局在县政府广场举办大型咨询活动*场次，出大型宣传专栏6期，召开各种打造品牌的座谈会、交流会、品茶会9场次，举办培训班*期，开展“××”中学生征文比赛*次，印发宣传材料，对“××”红茶进行广泛而集中的宣传，让××的广大茶农、茶企、茶商以及社会各界人士认识证明商标的重要性，了解“××”的特有品质，营造“品牌兴茶”、“品牌惠农”的良好氛围。同时指导县茶叶总站和茶叶生产企业不断加大对外宣传力度。组织企业在外设立专卖店、参加各种茶博会，在各级电视台、电台及各种报刊媒体、互联网上刊登宣传广告，在全国有关大中城市、公路干线设立大型广告牌，扩大“××”影响力。近年来××县已投入六千多万元用于证明商标的宣传和推介。

三、运作到位，积极作为

创建品牌，重在作为，重在运作。今年4月，市工商局领导到××县指导“××”品牌升级工作，并向省工商局和××市政府作了详细汇报，得到了省工商局和××市政府的充分肯定。自此，“××”品牌创建工作进入实质操作阶段。我局高度重视，投入大量人力、物力、财力，积极作为，勇担重担，确保品牌创建工作顺利进行。一是成立“××”品牌创建工作领导小组，由局长担任组长，党组成员担任副组长，相关科室人员任成员，加强了领导力量。二是制定下发了《××县工商局行政指导“××”创建驰著名商标工作方案》，明确了“××”争创品牌的目的意义、目标任务、时间要求、具体步骤，并由县政府批转执行，力争使“××”2009年被推荐认定为××省著名商标，2010年被推荐认定为中国驰名商标。三是建立挂点联系制度，全局22名中层以上干部分别与22家红茶生产企业挂点联系，实行一对一指导。四是加强与商标事务所的联系与协调，把握申报内容、申报程序，积极向县委、县政府反馈申报过程中遇到的问题，当好参谋助手。五是广泛收集证据资料。我局抽调四名专职工作人员负责证据资料收集工作，由局党组四位成员带队，深入各乡镇、村场、茶叶生产企业、茶农以及有关部门收集有关资料。在时间紧、任务重、人手少的情况下，他们克服困难，忘我工作，在短短的时间里，于6底和8月底完成了“××”申请认定××省著名商标、中国驰名商标的材料准备和推荐上报工作。

四、指导到位，确保质效

茶农和茶叶企业的积极性、主动性如何，事关创建品牌工作的成败。由于茶农处于分散生产经营状态，大部分企业处于起步创业阶段，他们对品牌意识还不

第二篇：县工商局行政指导茶品牌创建先进事迹

××县是××省茶叶六大主产区之一，现有茶叶面积10万亩，产量*万吨，产值*亿元，从事茶叶生产、加工、销售的农户达*万户、茶农*万人，分别占全县农户和农业人口的*%、*%。近年来，我局认真贯彻落实县委、县政府“一茶二竹三旅游”的发展战略，强化品牌意识，发挥职能作用，精心指导，全力运作，扎实开展“××”红茶品牌创建工作，为绿色经济强县建设作出积极贡献。

一、调研到位，当好参谋

品牌是无形资产，是区域性特色产品的核心竞争力。“××”为××三大之一，具有“香高、色艳、味浓”的品质特征，至今已有100多年历史，早在十九世纪中后期就远销欧美市场，深受消费者青睐。面对全县建设××绿色经济强县的发展定位，工商行政部门要做些什么，该怎么做，始终是我局工作的出发点和工作的重心。为此，我局多次召开会议研究，广泛听取各方面意见，一致认为，加快“××”品牌创建力度，让“香酒”走出“深巷”、走向广阔市场，是我局服务全县工作大局的重要工作。我局组织专门力量深入茶产区、茶叶生产企业、茶叶经销企业调研，了解情况，摸清实情，先后向县委、县政府呈送《以茶为突破口，全力打造××茶叶品牌》、《对以地理标志注册“××”证明商标的思考》等专项调研报告，为县委、县政府的决策提供依据。XX年3月以来，县委、县政府多次召开公会议，研究茶叶品牌创建工作，决定实施商标品牌战略，提高茶叶产业的市场竞争力，指定县茶叶技术推广总站为证明商标的申请注册人。“××”红茶品牌创建工作进入了实质动作阶段。

二、宣传到位，营造氛围

品牌创建涉及方方面面问题，首先要解决的是人的思想观念问题。部分茶农，甚至部分茶叶生产、销售企业业主对品牌意识比较淡薄，认为创建品牌是政府追求政绩的需要。我局组织专门力量深入茶叶生产、销售一线，宣传注册地理标志证明商标的重要性、区域品牌的带动效应、“××”所具有的特殊品牌价值；宣传商标知识及相关的法律政策。今年2月份以来，我县工商局局长带领相关科室工作人员，深入全县40多家茶叶生产、销售企业开展宣传，与企业负责人共商茶品牌创建问题，提升企业创建品牌意识。多渠道、多形式宣传“××”红茶。我局在县政府广场举办大型咨询活动*场次，出大型宣传专栏6期，召开各种打造品牌的座谈会、交流会、品茶会9场次，举办培训班*期，开展“××”中学生征文比赛*次，印发宣传材料，对“××”红茶进行广泛而集中的宣传，让××的广大茶农、茶企、茶商以及社会各界人士认识证明商标的重要性，了解“××”的特有品质，营造“品牌兴茶”、“品牌惠农”的良好氛围。同时指导县茶叶总站和茶叶生产企业不断加大对外宣传力度。组织企业在外设立专卖店、参加各种茶博会，在各级电视台、电台及各种报刊媒体、互联网上刊登宣传广告，在全国有关大中城市、公路干线设立大型广告牌，扩大“××”影响力。近年来××县已投入六千多万元用于证明商标的宣传和推介。

三、运作到位，积极作为

创建品牌，重在作为，重在运作。今年4月，市工商局领导到××县指导“××”品牌升级工作，并向省工商局和××市政府作了详细汇报，得到了省工商局和××市政府的充分肯定。自此，“××”品牌创建工作进入实质操作阶段。我局高度重视，投入大量人力、物力、财力，积极作为，勇担重担，确保品牌创建工作顺利进行。一是成立“××”品牌创建工作领导小组，由局长担任组长，党组成员担任副组长，相关科室人员任成员，加强了领导力量。二是制定下发了《××县工商局行政指导“××”创建驰著名商标工作方案》，明确了“××”争创品牌的目的意义、目标任务、时间要求、具体步骤，并由县政府批转执行，力争使“××”2011年被推荐认定为××省著名商标，2011年被推荐认定为中国驰名商标。三是建立挂点联系制度，全局22名中层以上干部分别与22家红茶生产企业挂点联系，实行一对一指导。四是加强与商标事务所的联系与协调，把握申报内容、申报程序，积极向县委、县政府反馈申报过程中遇到的问题，当好参谋助手。五是广泛收集证据资料。我局抽调四名专职工作人员负责证据资料收集工作，由局党组四位成员带队，深入各乡镇、村场、茶叶生产企业、茶农以及有关部门收集有关资料。在时间紧、任务重、人手少的情况下，他们克服困难，忘我工作，在短短的时间里，于6底和8月底完成了“××”申请认定××省著名商标、中国驰名商标的材料准备和推荐上报工作。

四、指导到位，确保质效

茶农和茶叶企业的积极性、主动性如何，事关创建品牌工作的成败。由于茶农处于分散生产经营状态，大部分企业处于起步创业阶段，他们对品牌意识还不够强，树立培育品牌的方法手段不够多。为此，我局加强指导，精心扶持，促进企业规范经营管理。我局制定下发了《“××”地理标志证明商标注册行政指导方案》、《“××”证明商标使用管理规则》，以及使用地域范围、标识设计、产品等级执行标准等一系列相关方案材料。重点是严把“六关”。

一是严把产品质量关。好的质量是品牌持续唱响的保证。为此，我局着力宣传品牌与质量的关系，与茶叶经营户签订《茶叶生产加工质量承诺书》，要求正确使用“××”证明商标，保证所销售的茶叶品牌与质量相符；指导茶叶生产企业认真开展“订单农业”，实施绿色食品开发，建立“企业＋基地＋农户”的生产模式；指导茶农成立茶叶专业合作社，走“小规模、大群体”的路子，建立无公害茶园和有机茶基地，形成规模化生产和区域化布局，促进茶叶优质化、产业化。几年来，“××”红茶经国家、省、市质量技术监督部门抽检，合格率均达到98.6%以上,出口合格率达到100%。二是严把申请关。申请使用者必须向证明商标所有人县茶叶技术推广总站提出申请，并对企业规模、信誉度、影响力和发展潜力进行祥细评估，对企业的产品质量、卫生标准进行严格检测，核准规模较大、质量稳定、信誉良好的茶叶生产企业使用证明商标。目前全县已有*家茶叶生产企业获准使用证明商标。三是严把生产关。使用证明商标的企业必须落地在××县行政区域内，必须按iso质量管理体系进行生产管理，按照××传统的生产工艺标准进行生产，企业生产的产品原料必须产自××县域内，确保货正源清。四是严把印制关。印制和使用地理标志证明商标、地理标志产品专用标志，不得擅自改变商标和标志的文字、图形和颜色。五是严把包装关。证明商标产品包装设计制作须先向工商部门报备样式，经审核同意后，方可使用。并作到证明商标标识、国家商标局中国地理标志标识、企业商标标识“三位一体”。六是严把品牌价值宣传关。凡利用各种渠道进行广告宣传、在外设立专卖店，都必须突出宣传“××”地理标志证明商标，了解地理标志证明商标知识、法规，积极打造××品牌。通过严把“六关”，“××”红茶形成生产无害化、加工规范化、宣传标准化的格局。

2011年2月“××”获准地理标志证明商标注册。2011年11月获省工商局××省著名商标公示，2011年8月底，“××”向国家工商总局申报中国驰名商标。

第三篇：工商局行政指导工作总结

工商局行政指导工作总结

根据《**市工商行政管理局关于开展行政指导工作的实施方案》的要求，我局深入落实科学发展观，适时、灵活地采取行政提示、提醒；行政警戒、规劝；行政帮扶、引导；行政建议；公示等行政指导方式对行政相对人予以指导，并根据我县实际情况制定了关于开展行政指导工作的实施方案。促进工商工作从“权力本位”向“责任本位”转变，从“行政执法”向“行政服务”转变。

一、强化领导，明确目标，提高依法履职的主动性 一是强化领导。就各项工作，建立了以局长***为组长、局领导班子成员为副组长、各股所长为成员的组织责任体系。每月至少召开1次相关工作推进会，各单位、各部门把行政指导工作摆上重要日程，积极有效地开展起来。二是目标明确。我们研究制定了全局各部门相关工作目标，从企业登记、个体工商户登记监管、商标管理、广告管理、市场监管、反垄断与反不正当竞争、消费者权益保护、网络与合同监管、食品监管、12315等行政制度建设进行层层分解，提高工作的针对性。三是责任到位。结合我局执法队伍现状，形成了一整套严格的体系，法制股负责对经检分局和各工商所（分局）执法人员进行教育培训，监察室负责对执法人员的行政指导行为进行监督和考核，确保认真贯彻落实“首办负责制”和“一次告知制”。分类分管，做好各自职责，团结协作，贯彻落实行政提示、提醒；行政警戒、规劝；行政帮扶、引导；行政建议；行政披露、公示；行政示范、推荐等各项指导行为。

二、健全制度，注重监督，提高依法履职的规范性

一是强化培训，提高综合素质。首先，领导带头学。领导班子成员和各股室负责人走上讲台，结合分管业务同全局执法人员共同交流、提高，通过这种方式，提高了领导和一般工作人员学习的自觉性和积极性。其次，全体干部职工集中学习。为了提高行政指导工作的效率，法制股广泛收集材料，发动全体干部职工集中学习了行政指导文件和相关行政指导文书，并将行政指导告诫书、行政指导提示书、重大行政指导项目立项审批表、行政指导建议书四种文书印发给各股（室）、所(分局)。针对如何将文书运用到行政指导工作中去的问题，法制股又对各工商所（分局）法制员进行了专题培训。

二是整章建制，完善制度。将行政指导工作制度与其他制度相结合，以达到行政指导工作的规范运行。首先，将告知制度、调查制度、回避制度、听证制度、执法办案督办机制、股所联动办案机制、重大案件集体讨论机制、案件主办人机制、行政执法责任追究机制、纠错制与行政指导等制度相结合，以指导教育为主，行政处罚为辅。其次，勤走访，勤回访，勤指导。各股所每周进行下户检查，对需要指导的行政相对人予以指导，对行政相对人下发行政指导文书，并予以讲解和宣传法律法规。再次，严格备案制度。对行政指导案件由法制股统一备案，同时各股所自留备份，以便查询。

三是拓宽领域，提高效能。今年，我局根据工作实际，不断拓宽行政指导领域，改变过去“重执法、轻指导”的方式，对于检查中发现的问题，先对管理相对人下达行政告诫书，把一味的查罚变指导，从正面加以引导，预防和减少违法违规行为，从而更深层次服务于管理对象，实现监管和指导并举，促进市场经济的健康、快速发展，有利于建立高效、长效的工商行政管理机制。

三、转变职能，注重实效

（一）是变“材料备齐我发照”为“提前介入超前服务”。一是转变职能，优先服务。首先，变“材料备齐我发照”为“提前指导提前服务”。以往的个体工商户登记注册，都是个体户到登记大厅询问，等个体工商户备齐材料我们才发照，不但延缓了登记时间，还增加了工商户成本。为提高行政效率，我局一方面在登记注册大厅窗口前张贴各项办事流程，包括食品流通许可证办事程序、各种工商执照所需材料和前置要件等，通过书面告知形式，方便前来办事的业户阅知所需材料；另一方面，工作人员在下户例行走访检查的同时，对个体工商户进行登记注册法规方面的讲解和宣传，通过口头指导的方式使广大工商户对登记注册形成提前认知。其次是从“重执法”向“重指导”转变。由于长期的“执法式”市场监管模式，使广大群众认为工商监管就是简单的对管理对象进行巡查和处罚。随着行政指导工作的开展，我局破除了这种传统的监管方式，注重“知法防误，苗头预警，自我规范”。多渠道、多领域地对企业和个体工商户的经营进行指导，积极引导他们自觉规范经营行为，积极营造有利于经济发展的市场环境。在巡查过程中，我局执法人员多次走入市场，听取市场经营者的意见和建议，积极帮助他们解决实际难题。同时，**县工商局将服务窗口前移，在重点项目立项之初，主动获取项目信息，提前介入登记事项，上门跟踪服务，帮助解决实际困难。

二是加强市场主体监管，严把前置许可关。建立健全了登记档案录入、管理、查询制度，同时，通过走访超市、商店，指导经营者建立健全一票通台帐、索证索票、质量承诺

等制度，督促经营者规范化经营；指导相对人权益受到侵害时维护权益的途径，对经依法检测确定为不合格的产品责令下架没收，对商品经营者以口头教育的方式告知经营者进货时要查验进货渠道，辨别真假产品。我局始终把食品安全工作作为一项重点工作来抓，通过加大宣传检查力度、规范经营主体、强化社会监督等举措，预防与监管并重，确保群众食品安全。统一制作了警示标志，并同食品经营者签订了承诺书和保证书；及时督促检查经营者进货索证索票、进货台帐使用和主体亮照情况。

三是严格落实，注重实效

我局在开展行政指导工作过程中，积极探索新形式、新方法、新领域。除在传统监管领域里的监管执法过程中融入行政指导之外，还将行政指导应用于动产抵押登记管理等方面，今年，共对铁骑水泥集团公司、***有限责任公司等五家企业的动产抵押进行了行政指导。在抵押即将到期前，我局向他们下发了行政指导提示书，以确保这些企业能按时完成解除抵押工作。

四、下一步工作打算

分局在未来的工作中奖重点做好以下几方面工作：

1、健全行政指导相关工作制度，规范工作程序。

2、强化责任落实和监督机制，确保行政指导工作落到实处。

3、认真总结工作经验，积极探索工作途径，开拓工作思路。

综上所述，我局积极严格按照省局及市局行政指导工作的具体部署，提高思想认识、健全行政指导工作机制，狠抓工作落实，克服缺点和不足，积极探索行政指导的新方法、新路子，为县域的经济发展贡献出一份力量。

第四篇：党内优秀品牌创建先进事迹

党内优秀品牌创建先进事迹

为充分发挥共产党员先锋模范作用，不断深入开展党内优质品牌创建活动，中铁快运武汉分公司党委近日在分拨配送中心召开了党内优质品牌“郭世学行车工作安全法”现场交流会，这只是中铁快运武汉分公司党委党内优质品牌创建的一个缩影。

近年来，中铁快运武汉分公司充分发掘培养职工中的榜样人物，不断扩大榜样学习的范围，充分发挥先进典型的示范引领作用，打造出了“和谐、敬业、进取”的现代物流企业文化。先后向公司申报立项了“郭世学行车工作安全法”“刘明跃安检查危先锋岗”“Z37/8次十点服务法”等党内优质品牌。各党支部也精心组织，创建了自己的党内优质品牌，并积极向分公司申请立项。

在此次现场交流会上，分公司党委向每位配送司机发放了党内优质品牌“郭世学安全行车工作法”标识，并粘贴在汽车方向盘正中央。鼓励广大干部职工学习郭世学同志的“四不四看”的行车安全基本方法，即做到“不开英雄车、不开疲劳车、不酒后开车、不强行超车”，并且“看远方、看左右、看距离、看对方”，将好的方法运用到行车之中，在为客户提供优质服务的同时确保行车的持续安全。

分公司党委要求下一步党内品牌创建活动要总结经验，全面覆盖，全力推进，确保典型事迹深入人心。

第五篇：县工商局行政指导工作总结汇报

县工商局行政指导工作总结汇报

根据国家工商总局《关于工商行政管理机关全面推进行政指导工作的意见》和省、州局的工作要求，为积极推进我局工商职能转变，结合实际，以提高执法效能、服务经济发展为主线，把推行行政指导与规范监管行为、提高执法效能、构建和谐社会融合起来，把行政指导具体运用于工商行政管理的各个领域，积极探索，稳步推进，行政指导工作已逐步融入各项业务中，现将行政指导工作开展情况汇报如下：

一、领导高度重视，责任到位。

县局成立了推行行政指导工作领导小组，负责此项工作的组织领导、协调、监督工作，党组书记、局长负总责，分管副局长具体抓，办公室牵头，各业务部门协调配合、各司其职、各负其责。制定下发了行政指导工作实施方案，把行政指导工作作为全局重点工作，纳入全局工作日程和年终目标考核范围，层层落实责任制。

二、转变职能、注重实效

一是变“材料齐备我发照”为“提前介入超前报务”。为促进**微企的发展，开展了“发展微型企业、创业优惠政策”的宣传活动，在县城路口大型电子屏幕上滚动播放宣传内容，利用赶集日等人群密集的有利宣传时机，印制发放宣传册子5000余份，对来咨询，有愿望创办微企的人员登记1200多人，记录下地址和电话以便下一步跟进服务。对132户有条件有能力转型和创办微企的经营户进行全面的、有针对的进行鼓励动员，并为其注册转型成为微企提供全面的服务和帮助。

二是变“一查就罚”为规范指导

在一般人的心目中，工商监管就是对管理对象的处罚，随着行政指导工作的开展，我局加强市场主体监管，多次走入市场，听取经营者的意见和建议，帮助他们解决实际困难。

通过行政提醒、建议，督促行政相对人依法履行义务。对某一易发违法违规行为，以口头或书面形式向行政相对人宣传、解释法律法规规章，提前告知各项监管要求，提示、引导、督促其按照法律法规及政策要求履行自己的义务，尽可能减少违法违规行为的发生。

通过行政告诫，监督行政相对人改正违法行为。针对执法人员在日常巡查中发现的违法情节较轻、无严重后果、无主观故意并能及时纠正的违法违规行为，通过发放行政告诫书予以警示，告知其涉嫌违反的法律、法规条款内容，督促其限期改正。

通过行政调解，解决消费者与经营者之间投诉纠纷，针对投诉，通过耐心的说服教育，使纠纷的双方当事人互相谅解，在平等协商的基础上达成一致协议，从而合理地、彻底地解决有关争议纠纷矛盾，进一步保护消费者和经营者的合法权利，维护和谐稳定。

今年1-4月，我局行政提醒15人∕次，行政建议3人∕次，行政告诫58人∕次，行政调解2次。

三、下一步工作打算

一是责任落实和监督机制，确保行政指导工作落到实处；

二是认真总结工作经验，探索工作途径，开拓工作思路。

行政指导是一种柔性管理方式，是一种事前引导，预防违法的监管手段，是传统刚性管理方式的重要补充，它对社会经济科学持续发展，构建和谐社会，起着积极的推动作用。