企业策划的重要性

第一篇：企业策划的重要性

营销策划的重要性

有的公司市场部给人的感觉就是做做广告报销、画画图、管理一些赠品。甚至有些公司的市场部还肩负开发客户、做拉业务的工作。营销的工作分为“营”与“销”，“营”指的是相关的市场工作，“销”指的是渠道的销售工作，Sales和Marketing的定义是有差别的。营销策划应该是整个市场部的工作重心，需要加强重视，着重研究行业动态、产品卖点策划、促销策划、品牌策划、销售活动策划的工作。

产品策划方面，能否把公司产品线的卖点重新梳理，提炼出产品线的概念性传播点，灌输到促销、软文、促销等各类宣传中，分阶段、分重点的持续推广这一概念。在塑造产品概念的同时，需要有相关的理论或者数据作为支撑，不能凭空设想。例如：有的企业一直强调自己的产品是性价比最高的产品，那么什么样的标准才是性价比最高？有的企业强调自己的产品是“第二代”，那么什么样的产品属于第一代？第一代与第二代的差别在哪里？对自己的产品概念都没有完好的解释，用什么方法可以说服消费者？

促销策划方面，策划的促销是否创新并拥有一定的吸引力？促销的主题是否与产品或品牌传播语相关？促销的形式是否引起社会上的关注等等。

品牌策划方面，需要深入调研外部市场环境、企业品牌自身问题，对行业、标杆企业和用户行为进行深入分析，对品牌现状进行系统梳理、分析，找到企业品牌发展的内部核心问题，同时对多年成功的品牌运作经验进行总结，完成战略规划和推广，梳理品牌结构，确立品牌定位、树立品牌形象和完善品牌诉求。

活动策划，做好市场调研，抓住消费者心理，举办一系列开业活动、促销活动。从而提高企业的知名度，和销售量。

第二篇：广告策划对企业的重要性

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層一

广告策划是一种非常复杂的活动，它 不同于一般的建议，也不是单纯的“点 子”，它是一种包含创造性的策划活动。因 此，广告策划是为了解决现存的问题，为 实现特定的目标，提出新颖的思路对策并 制订出具体可行的方案，达到预期效果的 一种综合性创新活动。

一、广告策划的“五大支柱-

广告策划是根据企业的营销战略和策 略，以及市场、产品、消费者、竞争者的 状况和广告环境，遵循系统性、科学性、可行性、创造性、效益性的原则为企业的 整体经营提供规范和科学的广告活动规划 方案的决策活动。

如果把广告策划看成一个系统工程的 话，则“五大支柱”就是把广告策划系统 分成五个具体的子系统，即广告调查子系 统、广告定位子系统、广告创意子系统、广告媒介子系统及广告效果测定子系统。它们之间互为因果、不可分割、联系密切, 共同发挥广告策划系统工程的系统功能。二.广告策划的特征

广告策划是面向消费群体而开展的营 销活动。广告策划可以根据企业的要求、消费者的心理需求特征，经过准确传达特 定商品的个性化信息，从而使企业获得经 济利益和社会效益等。具体特征如下：

1.具有指导性特征。广告策划的指导 性，主要表现在它指导市场调査、目标分 析、广告创意、广告策略、媒介安排以及 广告效果测定等各个环节。如果没有广告 策划的全程的指导，则各个环节就容易各 行其是，难以形成一个完整的系统。

之.具有针对性。广告策划是根据企业 的需要，确立特定的广告目标并有针对性 地开展工作的过程。正如哈尔丨赖尼所说: “就是和打鹌鹑一样。一群鹌鹑飞起来，你 抬头一看，以为只要一扣扳机,随便都能 打中。但是你会发现，你必须选择一个目 标否则什么也打不到。把任何东西都

拿去向所有人推销，谈不上是什么广告战 略，那只是一厢情愿的空想。”

3丨具有系统性特征。指广告策划对广 告活动的各环节、各要素的有机

结合。广 告策划涉及产品和市场，从广告目标到广 告主题、从广告创意到广告制作、从媒介 选择到广告发布、从效果检验到促进销售 的全过程，如同一根线，贯穿广告活动的 各个环节，防止各环节、各要素相互干扰，矛盾冲突。

4丨具有科学性特征。指广告策划是以 科学的认识论和方法论为基础，有其内在 的规律性。一方面，广告策划本身是运用 科学理论指导广告全过程的程序化活动，科学的理论如营销学、传播学、社会心理 学等。另一方面，广告策划实质是要科学 地认识、分析市场和消费者心理的变化规 律，从而实现理想效果的全过程。三.广告策划的必然性

随着市场经济的进一步发展，传统的 以企业为中心的卖方市场必然耍向以消费 者为中心的买方市场转移，那种“皇帝的 女儿不愁嫁”、“酒香不怕巷子深”的计划 经济旧观念已经成为企业发展的障碍。企 业推出广告目的从根本上说就是为了扩大 销售，占有更大市场获得更多利润。因此, 广告策划的出现既非一种主观的人为臆 造，也非广告发展中的自我标榜，更非广 告业界的一种流行时尚。对于企业来说，做广告只是一种促销的手段。

1丨广告策划是市场经济发展的必然要 求。随着市场经济的发展，人们已认识到 企业将很难再单凭传统的“商品力”、“销 售力”和“创新力”作为竞争力。因此，广 告策划是市场发展的必然要求。

也就是说，好的企业形象只有在良好 的企业素质的基础上才能创新和建立，好 的产品形象也只有在良好的产品品质的基 础上才能创新和建立。只有在此基础之 上，成功的广告策划和有力的宣传才能真 正形成理想的企业竞争力。

2丨广告策划是市场营销发展的必然要 求。广告策划的系统化、科学化源自对市 场营销中若干关系的正确认识，这些关系 构成了广告策划的若干子系统。

10广告策划的基础化系统一广告 与商品、市场、消费者的关系。广告与商 品之间只有经过调查比较之后，才

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能得出 对商品的正确理解，从而恰当地用广告表 现出商品的个性。它是联系企业与顾客的 桥梁，企业是否为市场提供适销对路的商 品，是否有效地把市场需要商品传递给消 费者，是每个企业必须关心的问题，也是 我国企业当前存在的一个迫切需要解决的 问题。

广告与市场。通过市场调査来确定广 告促销商品的方向和力度。通过市场调查 可以防止销售策略的失误并确定广告目 标，还可以防止在时间和金钱上的浪费。

广告与消费者。在广告策划中要弄清 消费者的心理需求以及本广告会对消费者 的心理需求产生什么样的影响等。

广告策划的核心系碑一广告与

利润、成本的关系。广告与利润。广告可 以给企业带来利润。广告费用是包含在成 本之中的，当商品卖出时，顾客不仅支付 了成本，还支付了利润。

消费者对于商品尤其是大件商品，自 身由于缺乏相关知识，是很难进行区分 的，也可以这样说，处于信息时代的消费 者在一定程度上已经相信广告，甚至把广 告作为购物决策的重要依据了。虽然广告 并不是即刻见效的，但当人们作出购买决 定的时候，广告记忆就会被提取出来。

广告策划的辅助系统一广告和

销售费用。市场经济的发展必然会推动广 告业的发展，而广告业的发展，也必然会 对广告活动本身提出更高的要求。只有一 个高素质的主体才能面对整个系统，才能 承担起整个系统的任务。而广告策划的任 务就是发现、明确并实现广告定位、广告 目标、广告主题、广告创意、广告效果之 间存在着一种内在的不可分割的关系。因 此，广告策划是广告活动系统化、科学化 的内在要求。

总之，一个企业的生存和发展，首要 的是在市场中找到自己的位置，确定本企 业的目标。企业的目标确定后，要通过企 业的营销活动来实现，企业的营销活动要 体现和服务于企业目标，就需要对企业营 销活动进行策划。正因为广告策划的出 现，才使现代广告活动日趋合理化、科学 化，远离了随

意性。所以，当今社会，企 业的发展

离不开广告策划。傅建明江西蓝天学院责任编辑孙雪初

万方数据

^07以^0从隊II 2008丨05 ||艺术与设计广告策划对企业的重要性 作者： 傅建明

刊名：英文刊名：

年，卷(期 作者单位： 江西蓝天学院 美术大观 汕丁户舰0尺歷 2008(5〉 「11行巧教据 文献链接

本文读者也读过条

1.期刊论文]-2002(4〉

2^毛文正论广告策划[期刊论文]-重庆工学院学报2001,15(3〉

3^初敏如何做好广告策划[期刊论文]-青年记者2007(18〉

4^王士玺只选对的，不选贵的一企业广告策划思路[期刊论文]-经营与管理2003(7〉

5^戴世富如何利用重大新闻事件进行广告策划[期刊论文]-新闻界2003(2〉

6^^期刊论文]-2003,7(2〉 1.企业发展的“环境-资源”帄衡战略[期刊论文]-中国人口 ’资源与环境2004,14(3〉 张海涛^蒋缨网络企业发展战略研究[期刊论文]-商业研究2002(15〉

李志昊品牌药的“双终端”建设[期刊论文]-中国药店2009(9〉

10.华民刚论广告策划中的创意[期刊论文]-统计与决策2003(6〉

第三篇：企业即时通讯重要性

企业即时通讯重要性

【前言】苏州普实软件专注制造业ERP十五年，提供“拥抱世界级管理，成就幸福企业”的世界级产品和解决方案。现诚招辽宁代理商，感谢您的来电咨询。

企业即时通讯是企业沟通必备的工具，相信这一点没多少人会否认。但是企业即时通讯对于企业的好处有多少，相信企业未必尽知。其实企业即时通讯不止对企业的沟通方面有价值，同时对于企业内部管理、业务集成、信息安全都有不可小觑的作用。如果你对这种工具感兴趣，那么这里将告诉你，关于企业离不开企业即时通讯五个不可不知的理由。

理由一：企业即时通讯的功能配置预防员工上班娱乐

QQ、MSN等这些免费个人即时通讯工具开放的娱乐功能为企业办公埋下了隐患。根据调查发现，办公室员工每小时因为个人即时通讯软件平均被打扰11次，每年对美国经济造成5880亿美元的损失。被打扰的工作者不但浪费了时间，而且造成工作效率的地下。另一个调查发现，被打扰后的办公室工作人员在IQ测试中甚至还比不上刚抽完大麻的受测者。

当然你不可能完全杜绝使用即时通讯工具，惟一的办法是用一种即时通讯可控的方式来让娱乐功能彻底从你的办公室里剔除。这能够实现吗?能。企业即时通讯可以帮你很好解决这个问题。诸如群英CC这种专业为企业用户设计的功能配置，一方面完全隔离了所有与工作无关的娱乐功能，另一方面还配备了丰富的互联网办公工具，诸如离线文件传送、共享、在线截图、企业短信发送、多人群组文字、远程协助、视频语音会议等，为员工打造一个纯粹的企业沟通协作平台，提高工作效率。

理由二：企业即时通讯的组织架构有助于内部沟通联结

企业即时通讯特有的组织结构树型目录与成员名片，这些特点对于能够使异地办公的公司成员也能够如同处在同一间办公室，无需自己再与同事相互添加个人账号，像CC企业即时通讯只需企业管理员在后台设置，所有的人员变动都会同步更新到所有员工账号的通讯列表。层级关系、电子名片、以及员工招聘都可一目了然，有助于企业内部实现互联互通。例如员工根据不同的条件定位快速找到目标同事，查看联系人的在线状态信息，并可利用即时文字、图片、语言、视频、短信等各种沟通手段快速发起沟通对话，高效、快捷地提高办事效率。

理由三：企业即时通讯帮助加强企业管理者的主权控制

相比个人即时通讯的不可遥控，企业即时通讯给予了企业管理者足够的管理权限。诸如CC企业即时通讯是以企业/机构为主体来申请CC账号，而所有公司的下属成员账号均由企业统一开设、分配、管理。企业管理者可针对不同的员工职务信息，进行相关的权限控制。比如决定员工是否可使用通讯工具、是否可对外沟通、是否可使用公司的SAAS系统、是否具有第三方消息接收、是否可进行短信收发等。同样作为文档编号：TRN01.101

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企业管理者可查看到完整的监控记录，针对不同用户身份定义不同的角色和权限能力，让不同层级的员工可以各就其能、各尽其职。另外，当员工离职时企业可将其账号进行回收，避免客户资源的流失。

理由四：企业即时通讯可消除企业的“信息孤岛”

“信息孤岛”指的是相互之间在功能上不关联互动、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的计算机应用系统。在IT信息技术飞速发展的今天，企业进行的每一次局部的IT应用都可能与以前的应用不配套，也即是说，帮助企业日理万机的业务系统间很难做到相互兼容，从而很可能造成设备闲置、资源浪费、信息冗余的困局。在企业业务需要统一的环境下，CC企业即时通讯能够通过开放的第三方接口将企业其他业务系统融合进来，如OA、ERP、CRM、EIM、行政审批、网站订单系统、客户故障处理系统等，所起的作用是从中形成一个有机的整体，修补原本被割断的密切相连的业务流程，使企业业务能够完整、顺利的执行和处理。

理由五：企业即时通讯能够保障企业沟通的信息安全

个人即时通讯的安全隐患问题一直是引起企业用户恐慌的源头。尽管现在个人即时通讯技术已经进入成熟阶段，但它并非最安全的通信工具。缺乏完善的安全机制，它很容易让蠕虫病毒进入网络，窃取企业机密，并在不留下任何痕迹的情况下将机密传递给企业的竞争对手。类似群英CC()这种专业企业即时通讯的优势在于，它可以从技术、商务、加密安全认真、管理人员以及服务流程等各方面制定严格细致的安全标准，如采用基于CA认证的128位银行级别数据加密传输模式，数据备案加密保存、SSL高安全访问数据加密钥等等。另外，专家认为，解决这个问题的最佳办法是部署一个可以保持沟通联系却相对封闭的系统，并制定相关的安全标准。对于安全有更具体需要的企业可考虑部署CC独立服务器版本，来解决内网文件传输、员工间信息交流的安全需求。

普实AIO7的核心流程由供应链、生产制造、财务成本及自动化办公构成，是迄今为止国内最完善的ERP、OA一体化产品。通过PJM(项目管理)扩充出项目型制造，通过CRM(客户关系)及DRP(分销)扩充出“营销通路+设计生产”的业务模型，还可以选配功能齐备的HR系统。

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第四篇：企业考勤及其重要性

企业考勤制度

考勤是个令员工关注的话题,现在各大公司都是考勤甚严，尤其是外企。每天早晚上下班的打卡制度，让好多上班族烦不胜烦。它是怎么由来的呢？

我国考勤制度起源很早，但是当时所谓的考勤，主要是对国家官吏而言。至于考勤表的使用，根据记载，应当不早于清代，国家官吏衽坐班制，每日办公都在衙署。到了乾隆时期，这种制度逐渐松弛下来了。后来许多官员也待在家里办公，不坐班了。于是，清政府在国家机构中设置“画到簿”考司考勤。这就是考勤的重要凭据之一，他与红本一起存入内阁大库，以备查验。但是由于它反映不出迟到、早退、所以没有多大约束力.到了清咸丰年间，成立了总理衙门，为了防止前朝的这个弊端，提高办事效率，就规定对官员考核官员的迟到早退现象来分别给予奖励和惩处。这就是历史上考勤的开始。

随着企事业单位管理制度的进一步加强，考勤管理的重要性日益为人们所认识：通过考勤制度的完善，不仅可以增强员工的时间观念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善单位的精神风貌，提升单位的整体形象。

考勤制度虽然很重要，但其重要性也不能无限夸大。因为光有制度的规范是不够的，原因很简单，制度是死的，人是活的，再严格的考勤制度也不可能没有弹性的部位，没有高度自觉的人，这些部位就可能成为一纸空文。新制度经济学认为，人是有限理性的，不是每一位员工都能理解考勤管理对企业经营管理的重要性。在这种情况下，要想真正实现考勤管理的目的，提高团队绩效，需要企业文化的引导。

公司的考勤管理制度在面对企业文化时，略显有些苍白。管理需要制度的约束力，但并不是制度的机械化；中国人讲究的是儒家思想，中庸之道，考勤的真正意义是要提升企业效益，提高员工绩效，维护企业规范化管理的良好形象。众所周知，管理是双刃剑，管理者在管理考勤时，企业文化所带给员工的是宽松、朴素的心灵相约。企业文化是一种无形的力量，有着潜移默化“润物细无声”的魔力，并不需要过多流于形式、依附制度。如果一个公司不能在真正意义上运转正常，没有令员工认同的经营理念，仅凭严格的考勤管理去约束员工行为，只能解决表面问题，所谓管理中提到的有“时效”而非“实效”。

因此，企业文化建设过程恰恰可以充当管理的调合剂，可以背视员工颇有争议的考勤管理制度，可以在企业生产经营活动的方方面面防微杜渐，使员工逐渐认同并领悟企业文化的精髓，采取积极的心态遵守考勤管理，认为遵守考勤管理就是在为企业文化的精髓服务。泰戈尔有一句哲理名言：“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭有着各自的不幸”。我们是否可以理解，问题员工产生的原因是多方面因素作用的结果，管理者需要做成的是加强与问题员工的沟通，找寻这部分员工的心理契约点，以企业文化为基础，正确的引导其行为符合文化要求。

第五篇：企业沟通交流重要性

企业沟通交流重要性

沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。那么如何与企业进行沟通？

1、这些企业的关注点在哪里？

2、哪些方面能够打动他们?

3、需要一些什么方面的知识和技能？

你要提出最好的问题----我们能给他们带来多大价值？有的是为人，有的都是为价值，你要让他们看到来找你，再谈谈将来，将来注定是网络信息时代。从网络信息发展的角度来说明你能给他们带来价值。其他的问题都是次要的问题，比如说话是否得体？服装是否整齐等等。一系列的小问题往往是影响交易的关键因素。优秀的企业管理者都有在小问题上，看出大问题的能力。好好表现，多注意细节。体现出价值是最关键的。

沟通是指组织成员与内部互相之间，或组织成员与外部公众或社会组织之间发生的联系与交流，是企业综合竞争力与核心竞争力的决定因素，是高于信息、知识的第一因素。

作为管理活动中的一个不可忽视的重要方面，沟通已引起企业界的高度重视，其带来的影响也越来越大。要想使沟通顺利进行，就要营造一个良好的沟通环境和氛围。作为现代企业管理者既要重视外部的沟通，又要重视与内部员工的沟通，这样的沟通才有凝聚力。

如何合理的利用各种沟通渠道，采用多种沟通技巧，尽可能的与员工进行全方位的交流，已经成为企业内部管理研究的一个重要课题。良好的内部沟通机制不仅能够充分体现企业对员工的尊重与重视，同时也能够及时发现企业在生产管理方面的问题。平等、互相尊重、有人情味的关系氛围是企业保持稳定和可持续发展的必要保障。沟通能力的好与坏也是直接决定着企业的命运的成败之一，有效沟通是管理者最基本的能力。要想做到有效沟通，必须做到以下两点：

首先要建立全方位的沟通机制。几乎所有的企业在发展过程中都会碰到沟通不良的问题，一般来说，企业的机构越复杂，管理层次越多，职能越不明晰，其沟通的效果就越差，高层指令传达到基层的时候往往完全走样；同样，基层人员的建议与反映在未到达管理者之前经过层层扼杀往往已经消失殆尽。只有管理扁平化，才有利于上下级的沟通。

其次是注重非正式沟通。企业内部的沟通方式不外乎两种形式：正式沟通和非正式沟通。由于企业内部非正式组织的存在，作为社会人的企业员工往往会通过非正式渠道获取和反馈大量信息，如果能够对企业内部非正式的沟通渠道加以合理利用和引导，就可以帮助企业管理者获得许多无法从正式渠道取得的信息，在达成理解的同时解决潜在的问题，发挥重要的整体作用。

现代企业管理也是以利润最大化为最终的追求目标，因此，抓好现代企业管理是非常有必要的，这就需要有一种能够互动企业发展趋向的一种有效途径——沟通。

良好正确的沟通是成功企业的经营之道，还可以有利增进各企业之间的相互信任、相互理解。在现代企业管理中，工作制度理念是静止的，而有效地沟通方法是灵活的，这就需要我们更进一步学习良好的沟通方法以促进企业的生存和发展。

在充满竞争的企业中，要想与时俱进，不仅要学会开拓创新，还要学会探索有效的沟通理念，这样才能保证企业在发展过程中立于不败之地。