企业安全的重要性

第一篇：企业安全的重要性

企业安全的重要性

企业安全最重要的就是安全生产和安全出行，这些都是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理、出行存在着认识上、思想上的误区。

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

现在我公司每个月都会进行企业安全生产方面的征文奖罚政策，实施奖罚不是目的，让大家从习惯和思想上提高安全认识是领导最关心的。每个人会因为如何写文章而绞尽脑汁，大大的从思想层面上让大家可以养成安全习惯。在工作中尽量避免危险，严格认真对待工作，对待生产的各个环节。进而从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。

前段时间我公司发生一次出行事故，一辆公司的大车跟公司职工发生了交通碰撞，职工当场倒地，虽然我没有亲眼目睹现场，可是听同事说和看到的照片，也知道那名职工被撞的程度。这样的事故说明了什么？我不禁在思考，是司机的责任还是职工的责任，相信双方都有一定责任，最重要的就是彼此都没有谦让和认真对待出行。抢一步路，开快一些都会发生交通事故，在工厂，每天来往的车辆众多，每天职工出行的安全就是一个大问题。每个职工都应该有安全出行的意识。这不是领导让写几个文章就可以解决的，这是我们每天要严格养成的出行习惯，认真对待安全问题，让安全成为一种习惯，才能让习惯变的更安全。安全生产很重要，每个职工在各个生产环节做到认真配合，操作注意，设备注重检查和保养，基础的生产能够做到安全到位。让安全出行成为一种习惯，每个人都能够做到不抢一步路，做到礼让。只有生产和出行都做到安全了，企业才能够长久稳定和发展。

第二篇：企业安全的重要性

企业安全的重要性

一个企业从诞生的那天起，“安全”工程也随之启动，而“安全”这个系统工程又分之为三大块：人身安全，质量安全和设备安全。每个企业对“安全”工作都是高度重视的，安全管理规章制度，大会小会的安全宣贯，安全图标及标语随处可见。这一切工作无不说明企业“安全”的重要性。

人是企业的根本。一切生产工作都得靠人去操作，没有了人，我们谈何工作。在日常工作过程中，大家都在时时刻刻强调人身安全的“三不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害），是的，简单而又通俗易懂的三不伤害，企业每一位员工都能记住，可是在实际操作中，却又显得有些粗心大意，就因为一点点的麻痹而可能发生意想不到的人身安全事故。每一个事故背后都会有自责和后悔，都会有安全预防不到位之处，当事故发生后分析原因时才明白：如果怎么了就不会怎么了的叹息！所以人身安全不仅仅是企业的根本，更是企业生产管理的重中之重，需要每一位员工将“安全”意识和“安全”行为落到实处，确确实实做到“三不伤害”。

质量是企业的命脉。这样的质量安全标语在很多企业都能见到，可见其重要程度。企业的发展靠得是市场，市场的竞争和需求要得是高质量的产品。企业要想做大做强，必须要打出自己优质的品牌产品。树立一个名牌或许要五年十年甚至百年，而倒一个牌子只是一个偶然或必然的劣质产品或废品流入市场就能做到。现实社会中，有多少新品牌不断的诞生，而又有多少老名牌企业日益衰退或一夜之间倒闭，这都是产品质量在起着平衡杠杆作用。每个企业都会将产品质量安全放在首位，要求在生产过程中，无论是过程质量还是终端成品质量，无论是牺牲产量还是牺牲成本，一切都得为质量让步。只有确保了质量，才能留住客户，才能赢得市场，企业才能得以发展和创造更多的效益。

设备是企业生产的基础。企业的正常生产依赖于良好的设备，只要有了完善的设备基础，就能够安全顺利的生产。那么，设备的安全又从何而来呢！经验告诉我们，设备安全主要体现在它的自身质量，安装质量，维护质量和使用质量上。但无论怎样，只要面对企业已固有的设备，在实际生产中做到以下几方面的工作就能确保设备的安全。首先完善设备台帐管理和设备管理规章制度，做好设备备品备件管理和设备的日常维护记录管理。其次就是落实设备的现场维护和巡检，设备在运行过程中随时都会出现安全隐患，所以每台设备必须得有人巡检和维护，在巡检时一定要严禁细致，做的望，闻，触，听，给设备一个干净的环境。另外就是设备的润滑保养，这项工作必须由专人，定时，定质，定量的完成。润滑是设备安全最重要的一项工程，设备的润滑油好比人体的血液，加多了高血压，缺油了贫血，油加错了导致设备直接损坏。实践证明，更多的设备事故原因是由于润滑不到位所致。的确，设备一担出了安全事故，也就谈不上正常生产。

企业“安全”，人是根本，质量是命脉，设备是基础。这些安全又有哪个企业敢轻视敢松懈呢！面对日益科学化，现代化，大型化，竞争强烈化的企业，“安全”这根高压线将会绷得更紧，显得更加重要。

郭毅摘送

第三篇：企业安全的重要性

企业安全的重要性

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱！

“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。

让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

第四篇：企业安全文化重要性

论企业安全文化及其对安全生产的重要性

世间人是第一可宝贵的。人人都知道爱惜生命个个都愿意安全生产谁都需要遇难时设法死里求生、消灾避难，谁都想学会自救互救的本领、应急脱险。但是，这一切安全的理念和安全行为，只有那些具备高水平安全文化素质的人才能实现。

安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用，从伤亡事故产生的机理来看，安全事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，即是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的（自然因素除外）。安全文化是规范人的安全思想和行为，加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾，“安全”与“事故”是对立统一的两个方面，我们控制了事故，就可以得到一个“安全”的环境。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题，是人的安全文化素质问题。因此，加强安全文化建设是搞好企业安全生产的金钥匙。

一、安全文化的产生与发展

安全文化是伴随人类的生产活动而产生的。但是，人类有意识地发展安全文化，还是近１０余年的事，国际原子能机构在对１９８６年发生的切尔诺贝利核泄漏事故调查分析的基础上，于１９９１年编写的“７５－ＩＮＳＡＧ－４”评审报告中，首次提出了“安全文化”的概念，并建立了一套核安全文化建设的思想和策略。

安全文化是人类生产活动与生存过程中的安全价值观、安全方式、安全行为准则以及安全规范、安全环境的总和。一个企业的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。“以人为本”是安全文化的核心理念，一切为了人的人本观念是安全文化建设的基本准则。只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全状态。

安全文化大体上可分为四大发展阶段（见下表）。

二、安全文化是企业文化在安全领域的创新与发展

企业安全文化是企业文化的组成部分，是企业文化在安全领域的创新与发展。跨入２１世纪，随着改革开放和时代的发展，改变着人们的生产、生活理念和行为，中西方文化相互激荡对人们的价值观产生着重大影响，不断更新着安全思想、安全理念，企业安全文化已经越来越引起人们的广泛关注。全新的价值观念、更务实的关注安全、珍惜生命、以人为本已成为一种弘扬和倡导安全文化、提高员工安全文化素质的主流。

三、安全文化对企业安全生产的作用和影响

引起事故的直接原因一般可分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。解决物的不安全状态问题主要是依靠安全科学技术和安全管理来实现。但是，科学技术是有其局限性并不能解决所有的问题，其原因一方面可能是科技水平发展不够或是经济上不合算，另一方面科学技术和安全管理也是由人完成的。因此，控制、改善人的不安全行为尤为重要。企业在安全管理上，时时、事事、处处监督每一位职工被动地遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化概念的应运而生，安全文化能弥补安全管理的不足，因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、引导、奖惩、激励、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进其自我保护的安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我应遵章守纪”。

安全文化对于一个企业发展来说，看起来似乎不是最直接的因素，但却是最根本、最持久的决定因素。安全文化具有导向功能、激励功能、凝聚功能、规范功能，是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。

四、加强安全文化建设，营造安全生产的软环境

安全文化是安全学和文化学的边缘学科。安全学包括安全哲学、安全行为科学、安全系统学、安全人机学、安全管理学、安全经济学等。

企业安全文化建设的模式与结构，可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面考虑，下图归纳了安全文化建设模式的内涵和联系。

五、企业安全文化建设的途径和方法

企业安全文化不是无源之水、无本之木，它需要通过一定的资源和过程，要改变旧的传统观念，从原有思想认识的转变和提高，进而提高安全文化素质，绝非轻而易举、一蹴而就，它需要漫长而艰巨的努力。但是，回报一定与投入成正比。企业安全文化建设一般采取以下途径和方法：

１．通过宣传教育提高员工的安全文化素质；

２．推广科学技术，促进安全文化的建设和发展；

３．加强法制建设，保证安全文化建设的健康发展；４．引人先进的管理机制，推动安全文化建设不断进步；

５．管理的方法：采用行政、法制、经济、文化、约束和激励等方法。

结束语：以良好的安全技术和安全管理措施为基础，营造浓厚的安全氛围与环境，全面提高员工的安全文化素质，创建良好的企业安全文化，是预防事故的治本之举。通过企业安全文化的传播和教育，不断夯实安全文化基础，拓展安全文化建设范围，提高员工的安全文化素质，学会消灾避难、应急救护的方法，使每个员工都成为“安全人”，企业将成为安定、安全、幸福的家园，各项发展目标才会顺利实现。

第五篇：加强企业安全生产的重要性

加强企业安全生产的重要性

安全是生产的前提，也是我们所有工作的基础。对于我们所有企业来说，安全生产都是重中之重的工作，如何加强我们企业的安全生产工作，首先要求我们企业所有员工能够充分认识安全生产的重要性，其次是牢固树立安全生产的责任意识，如何加强及提升企业的安全生产的管理，我主要浅谈以下几点内容：

一、认真、深刻地去领会安全生产的重要性，建立、健全安全生产管理制度，加强安全生产培训及考核力度，有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训，同时在培训过程中可以结合安全事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现安全事故之后，不但会给企业带来一定的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还可以考虑进行现场互动性交流，让员工倾谈自己的想法和建议，培训结束后可以让员工写出自己的心得感言，要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺言。

二、在生产操作过程中必须要求员工严格遵守公司的各项操作规程，首先要求员工自身要有一种安全责任意识，并且愿意自觉地去遵守公司的各项安全操作规程，并且愿意深入地去学习和了解它，只有在深刻地领会和了解它的基础上，我们的安全生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长必须对所有新入职员工要进行生产技术交底，多进行规范性操作培训，并且要进行考试和评比，而对于生产车间的一些工作年限较长，在安全生产方面起到模范带头作用的员工，我们生产、质安、行政可以联合起来多组织及开展一些针对新员工的安全生产方面的经验交流，让它能够切实起到帮助新员工加强安全生产的作用。

三、企业安全生产工作应该强调“以人为本”的理念，劳动者是企业的主角，安全生产不仅保护了劳动者自身的生命，同时也保护了企业的财产安全，那么在生产过程中，我们企业也要向劳动者提供必要的安全保护，提供足够的安全生产防护用具，只有这样，我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了安全的前提条件。

四、进一步完善安全生产责任制，广泛、深入地开展安全生产宣传、教育、培训工作，加大安全生产的监督和检查力，认真治理和整改安全事故隐患，对于发一起安全事故，要严查、整改、落实一起，把安全生产纳入到企业各部门，各班组，各岗位的综合考核指标中，加大企业安全生产的奖励与处罚力度，切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，生产厂长、各班组长也应以公司的各项安全规章制度为指导，从维护公司员工的人身安全，公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到只有抓好安全生产才是搞好生产工作的前提和重要标志。

长期以来，我国一直强调“安全第一，安全重于泰山”，确立了安全在生产运作中的地位和作用，也是确保员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的根本。组织实施安全生产大到贯彻国家法令，小到确保企业生存发展和社会稳定的需要。安全治理是企业正常发展的重要因素，是我们每位员工必须履行的权力和义务，如何做好现代企业的安全治理，我认为应从以下几个方面去认真实行。

领导重视是安全治理的要害

一、“安全老大难，老大一抓就不难”，安全搞好搞不好，是由领导的地位和作用所决定的，说明了最高领导层的重视及参与的重要性。企业领导对安全方针的制定、安全措施的策划、实施和改进负有重要责任，通过建立健全生产规章制度，并严格按规章制度来进行生产，实现企业的规范化治理，确保企业的正常发展。

二、“以人为本”是安全治理的核心

安全治理的效益如何，取决于企业领导和广大员工对安全的熟悉水平和责任感。只有人人都熟悉到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本人、他人和众多家庭的幸福息息相关的大事。这样全体员工才会积极行动起来，主动投入、自觉参加安全治理。通过对安全标准及各项要求的培训，不断提高员工的安全意识，做到自我保护的责任。安全治理重在“全面参与”直接从事生产和服务一线的工人，在工作岗位上长期获得的专业知识和实际操作经验是别人无法比拟的。他们往往能提出一些极有价值的问题和极富有建设性的意见，因此，工人的聪明和力量是不容忽视的。可见“以人为本”和“全员参与”是安全治理的核心。

一、系统工程是安全治理的创新

安全生产是一个系统工程，人人有责，涉及到各个部门、各个岗位，如设备的采购、资金的投入、生产的计划等。许多保障安全的重要设施往往是生产系统中的重要组成部分，需要相当大的投入，对于企业的安全生产影响很大。只有分清每个岗位的职责，按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，齐抓共管，安全生产规章制度才能落实，安全生产才能得到保障。企业在生产过程中，不仅追求经营利益，还必须兼顾到企业员工、消费者和社会公众及至国家的利益，并对此承担一定的责任。企业的安全治理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的庞大的协调系统，安全生产需要许多因素的协调，内部和外部各职能和层次之间的沟通才能实现。安全系统以满足人类安全的生产与生存以及保障社会生产、促进社会经济发展，降低事故和灾难对人类自身生命和健康的影响为目的。

四、安全文化建设是安全治理的追求

企业的事故预防不仅要充分依靠安全技术、安全设施等手段，更需要安全治理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。因此，安全文化建设是近年来提出的一项安全生产保障的新对策，是安全系统工程和现代化安全治理的一种新思路、新对策、新策略。企业文化要求除在人的安全知识、安全意识以外，还应在观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。要全面、深刻的影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。企业安全文化包括安全观念文化、安全行为文化、安全治理文化和安全物质文化，具有保障人身安全、设备安全、产品安全的战略意义。因此，长期以来我们公司对全体员工进行了安全文化的教育，通过对各安全标准化的认真贯彻与落实的方针，来努力提高在岗一线的员工不断实现自我的安全责任感和意识感，使每位员工深深的熟悉到把“食品安全和人类的健康高于一切”作为企业发展的目标，加强对各道工序的安全治理，严禁违章作业，杜绝马虎从事的思想，要求每位员工从细节上去工作，强调员工细心、细思的工作过程，实现公司“细化、信息化、数字化与标准化”的结合生产，确保公司的正常运行。

胡锦涛在中共中央政治局集体学习时强调 坚持以人为本关注安全关爱生命 切实把安全生产工作抓细抓实抓好。胡锦涛强调，人的生命是最宝贵的。我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。重特大安全事故给人民群众生命财产造成了重大损害。我们一定要痛定思痛，深刻吸取血的教训，切实加大安全生产工作的力度，坚决遏制住重特大安全事故频发的势头。

今年3月5日，在第十一届全国人民代表大会第四次会议上，国务院总理温家宝作的政府工作报告部署今年的重点工作中，提出要落实企业安全生产和产品质量主体责任，坚决遏制重特大安全生产事故。

生产的重要基础。近几年来，在各级政府的正确领导下，安全生产培训工作得到了不断提高和完善，培训效果越来越明显，整个安全培训工作为经济社会发展提供了安全技术保障。但也存在一些不可忽视的问题：

现在总的来说是思想认识与安全培训工作的重要性还不相适应。一是企业单位主要负责人对安全培训的认识程度有差异。认识上的差异带来了截然不同的两种结果：认识到位的则行动积极、落实到位，而认识上有误区的总是怀有侥幸心理，认为自己的企业从未发生过亡人事故，组织全员安全培训是增加企业负担、影响正常生产，甚至多此一举，在这些企业推行全员安全培训难度较大。二是有些企业领导安全生产法律意识淡薄。表现在：安全培训主体责任弱化，“安全也是效益”的理念淡化，重生产、轻安全，只算计经济“小账”，而忽视安全“大账”，舍不得在安全培训上投入，致使安全生产基础薄弱；安全管理知识匮乏，又不注重学习，似懂非懂，或事业心、责任感不强，即使安全隐患就在眼前也难以发现，不知不觉埋下了事故祸根；耍聪明、图省事，消极应付、得过且过，新员工“三级培训”走过场，视安全法规和操作规程为儿戏，甚至竟允许无证人员从事特种岗位作业，结果刚上岗就酿成了悲剧。

安全生产培训工作事关人的生命健康和社会稳定大局，事关广大人民群众的切身利益，事关经济社会安全发展。因此，应把安全生产培训工作作为一项战略性、基础性工作，从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，充分认识安全培训工作的重要性，牢牢把好安全培训这个安全生产的第一道关口，依法培训、依法监管、依法维护从业人员接受培训的权利，切实做好安全培训工作，为实现安全生产形势持续稳定好转做出新的更大贡献。