第一篇：xx建筑单位“模范员工小家”申报材料
Xx高速xx合同段
“员工小家”凝心聚力促和谐
尊敬的公司工会领导：
xx高速公路土建项目第xx合同段“员工小家”，自2010年5月成立至今，始终坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实“组织起来、切实维权”的工会工作方针，本着“快乐工作，快乐生活”的原则，坚持“以人为本”的企业发展观，以工会组织建设为载体，关心员工生活，关爱每一位员工，并且定期走访和慰问农民工，先后拿出经费统筹安排，组织开展各式丰富多彩的活动，为员工营造起温馨舒适的工作环境。我项目部“员工小家”自成立伊始，在项目部全体员工共同努力，协调维护下，紧紧围绕中心工作，开展“七比七赛”、“安康杯”“节能减排方案征集”等竞赛活动，在各种活动的激发和熏陶下，我项目部员工整体素质得到了很大的提升，并得到了总监办以及指挥部领导的一致好评。
一、深入推进项目文化建设，提高员工整体素质 我项目部“员工小家”始终将工会小组文化建设作为项目建设的主要内容，重点推进公司工委部署的小家建设工作。在虚心学习和借鉴其他各标段以及指挥部工会建设经验的同时，结合自身实际，开展了“晚间半小时”学习活动。该活动的开展，旨在使各位员工在紧张的工作之余力保学习和身心的放松。该活动以丰富的内容和样式的多重化，深得广大员工的拥护和好评。每一位员工都积极参与，把自己所擅长的知识与大家分享。在进行学习的同时，员工的自身内涵得到不断提高，知识面也在不断拓宽了。
另外，本着“以人为本，和谐共赢”的原则，我项目员工小家广泛组织和动员各方力量，启动各方资源，大力推进全项目部员工小家建设工作，从解决项目部员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，按照思想品德好、工作业绩好、执行纪律好、业务技能好、团队协作好的“五好”创建标准，切实改善每一位员工的生产、生活条件。
在“员工小家”每一位成员的努力和团结协作下，不断赋予“员工小家”建设新的内涵，以关心员工为热点，在更多的细节上为员工提供服务，增强亲和力，让广大员工感受到“员工小家”的温暖。我项目部根据新形势、新要求，将“员工小家”的建设管理与安全生产及质量管理有机结合，把“建家”工作纳入日常管理工作。以员工满意度作为验收标准，并定期对“员工小家”进行自检自查。
二、突出主线，切实维权，构建和谐“员工小家” 为进一步加强基层工会小组建设，积极推进党建工作，配合公司开展“创先争优”、“七比七赛”等活动，我项目部
“员工小家”始终以“热爱小家，服务人民”为主要目的，在小组建设过程中始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及“八荣八耻”等党建思想作为工会工作的指导思想，深入开展帮扶工作，以解决员工群众的利益问题为重点，注重加强基层组织建设，注重提升员工技能素质，注重维护员工合法权益，有效激发了广大员工的热情，增强了工会组织的凝聚力和向心力，为推进项目部及公司又好又快发展发挥了积极作用。
同时，我项目部“员工小家”把提高职工素质、培养“四有”施工队伍与发挥主力军作用有机结合起来，重点开展“创建学习型组织，争做知识技能型员工”活动，采取多种措施，在员工中广泛开展形势任务教育和“学理论、学文化、学科学、学技术、学管理、学法律”活动；大力开展“学理论、树新风”职业道德创建活动和丰富多彩的文化体育活动，加强企业、家庭文化建设，陶冶员工道德情操；结合工作任务，深化员工读书自学活动，努力培育学习型员工群体。并定期组织农民工召开安全会议，现场指导安全生产，以构建和谐稳定的施工环境。
三、紧跟时代前沿，提升主流价值观
项目部工会建设应紧跟时代步伐，紧紧围绕施工安全生产，与时俱进，顺应时代潮流，锐意开拓进取，体现时代风貌和不断更新的良好精神面貌。基于此，我项目部工会小组
认真组织和学习了“十二五规划”，加强员工对国家经济发展趋势的认识，进一步改善员工的精神面貌，提升员工价值观。从而坚定必胜信心，增强忧患意识，把握发展机遇，把思想和认识统一到施工建设中来，引领广大员工为推动公司以及项目发展建功立业。
2011年元旦期间，我项目部工会小组策划了元旦活动方案，并于元旦当晚举行了组织了迎新联欢晚会。晚会上，员工们各显身手，纷纷献艺，展示自己的才华，表演了歌舞、脱口秀、小品等，活跃了项目部的气氛，增强了凝聚力，为新的一年构建了一个良好的开端。
过去的200多个日日夜夜，我项目“员工小家”始终把围绕中心、服务大局作为工作的方向，把推动改革、促进发展作为工会工作的第一要务，紧紧围绕公司1号文件精神，坚定不移地贯彻实施公司、指挥部提出的战略方针，结合工会工作，以开展“建功立业”活动和“工人先锋号”创建活动作为工会参与和投身施工建设的着力点，回顾过去，展望将来，我们豪情满怀，在“十二五”规划的指引下，在公司和指挥部的正确领导下，我们要以科学发展观统领工会工作，继续扎实推进“创先争优”和“七比七赛”，在工会工作中能想在先，做在前，积极探索，不断创新，为实施我公司的发展战略，创建“平安工地”作出更大
贡献。
xx股份有限公司xx高速第xx合同段2011年1月11日
第二篇：申报模范职工小家事迹材料
申报模范职工小家事迹材料
07年以来，我们认真贯彻了“两会”精神，在矿党、政、工的正确领导下，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心，以创建职工小家为载体，切实加强自主管理，充分调动广大会员的积极性、创造性，树立服务第一、职工至上的思想，为潘三矿的安全生产提供了可靠的后勤保障。我们主要抓了如下几项工作：
一、进一步推行队伍公开，切实维护职工合法权益，努力创建民主之家。
年初，我们为了进一步贯彻“两会”精神，立即召开了职工代表大会，研究、制定、通过了《总务队经济分配考核办法》、《总务队队务公开制度》、《文明窗口竞赛办法》等一系列管理办法，对经济分配、人员调整、发展党员、评选先进等群众关心的热点问题，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基础上，才做出决策，力求做到公平、公正、合理，进一步健全民管组织，发挥民管员的监督作用。针对今年的人员变动，我们及时调整了民管员，健全了民管组织，并定期召开民管员会议，对班组工分评定、工资分配、职工奖惩进行全过程监督。对救济费的发放，活动经费的使用情况，严格按规定程序办理，并及时公布上墙。采取了利用班前会、群众座谈会、班组长等多种形式及时公开职工关心的热点问题，凡是职工想知道的都进行公开，让职工享有充分的知情权和监督权。
二、强化安全教育培训和现场管理，建好职工安全小家。后勤服务中心积极响应上级号召，积极开展“三化”工作，成立了强制性安全培训领导小组，各有分工、各负其责，严格实施“一日一题”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一评”和“一月一讲”制度，使强制性安全培训工作开展的有
声有色，起到了明显效果。每周召开一次安全例会，每周开展一次安全隐患自查排查工作，一年来，排查安全隐患10余起，发现的问题都得到及时的整改，杜绝了轻伤以上事故的发生，有效地维护了职工的生命权。
三、关心职工生活，落实“一切为了职工”的企业宗旨，努力创造温暖小家
我们把关心职工的物质生活和丰富职工的文化生活结合起来，努力创造和谐文明的单位。年初，我们举办了“迎春杯”乒乓球比赛，象棋比赛，跳棋比赛等活动。利用小家活动阵地，组织职工开展读书活动，利用班前会、班组长会议不失时机地向职工灌输新知识，新理念，适应市场经济发展的需要。学习方式上采取集中学习与业余学习相结合的方式。及时掌握伤、残、病、困难职工的情况，及时帮助解决困难。今年九月份，对全中心特困职工进行了一次摸底调查，向矿工会申报了3户困难户，走访慰问了病、亡职工家庭8人(次)，为困难职工办理救济30人(次).充分体现了组织对每位职工的关怀。
四、人人参与，积极创建勤俭之家。
我们采取经济分配与出勤和工分挂钩的办法，激励职工学技术、赶先进，组织职工开展修旧利废活动，机电班修旧利废10余次，节约费用3万多元，从而大大降低了材料费用的消耗。为了节约用水，防止食堂用水出现漫仓现象，机电班职工提出了合理化建议，安装了水位信号装置，从而克服了漫仓现象。
五、积极开展文明窗口竞赛和文体活动，努力创建文明之家
年初，我们召开了职代会制定了《文明窗口竞赛办法》，对食堂，东浴池，西浴池和女浴池四个文明窗口，每周进行一次量化考核，每月进行一次总评。按得分高低进行排名，给予第一名一定的奖励。同时，结合自主管理，推进管理转型，我们又开展了优质服务劳动竞赛活动。有力的促进了职工的工作热情，使服务质量有了很大提高。
在不影响本职工作的前提下，我们积极组织职工开展文体活动。先后组织了男子篮球队参加矿“劳动杯”篮球比赛，组织男女排球队参加“国庆杯”排球比赛，其中女排连续两届获得冠军，男排07年获得亚军。并取得了“劳动杯”大合唱一等奖。
为了加强自主管理，更好地提高职工队伍素质，我们开展了班前有奖知识问答活动，开展了最佳班前会评选活动，使自主管理水平有了一定的提高。
后勤服务中心 2007年11月16日
第三篇：全国模范职工小家申报事迹报告
铝业公司设备部现有29人，其中电器11人，机械14人，管理4人，其中本科学历10人，大专学历17人，高中学历2人。设备部担负着铝业公司所有设备的维护、维修工作，主要设备有3台进口高速铝箔轧机，3台进口铝箔分卷机，2台德国进口轧辊磨床，1台英国产合卷机，以及4台小分切机，6台行车，10台退火炉和2台打包机。凭着高度的责任心和过硬的技术，设备部为公司的正常生产提供了有力的保障。
一、设备部是一支具有高度责任心的团队
铝业公司生产施行四班三倒制，设备处于24小时连续运转状态，为了保证设备的正常运行，设备部施行包机长制，及专人负责专门的设备。要求包机长24小时保持通讯开机，随时可以联系，一旦设备有问题，尽快在最短的时间内到现场解决问题。不论是寒冬酷暑刮风下雨还是深更半夜，我们的工程师只要接到生产人员的通知都会立刻赶到公司，从无怨言。
“预防性维护”相当于医学的“治未病”，就是在设备还没有出现故障之前提前处理隐患，这是提高设备运行率，降低维修成本的最有效的措施，需要设备人员有相当的专业知识和高度的责任心。每天的点检工作是预防性维修中的关键环节。我们现在有三个层次的点检，第一层是倒班电钳工的日常点检，可以发现比较简单的问题，第二层是包机长点检，这是针对性很强的检查，第三层是责任工程师点检，从技术角度检查。
由于设备人员的尽责，铝业公司的设备始终维持在95%以上的运行率，这在整个行业里都是领先的。
二、设备部是一支不断学习的团队 铝业公司的主体设备都是进口的，记得当年刚建厂的时候，有位领导说过“洋设备好买，洋大夫难请”，说的就是设备技术的复杂和故障维修的困难。为了提高人员的专业知识和技能，设备部努力创造各种培训和学习的机会。主要方式有：
1、自主编制了《设备维护手册》，鼓励自学，提供资料。
2、定期派相关人员到专业单位如力士乐液压泵阀、西门子电器举办的培训班学习；
3、每解决一个故障后组织人员讲解分析讨论；
4、请供应商（如美孚润滑油、SKF/FAG/KRW轴承）到现场讲解培训 通过这样不断地和多方式的学习，设备部主要技术人员都成了行业中的佼佼者，服务于公司的同时成长了自己。
三、设备部是一支自主创新的团队
铝业公司很多设备系统老化，设备部在进行升级改造的时候进行创新，主要有:
1、精轧机控制系统升级没有让原厂家奥钢联做，而是选择粗轧机生产厂家德国的ACHENBACH公司，这样使得3台轧机的控制系统统一化，便于今后的维护，2、一台HERKULES轧辊磨床的控制系统升级选择国内一家公司做，这在全世界都是首例，通过细致详尽的研究和准备，最终改造成功。节约了大笔的改造费用的同时使得以后的维修更加的方便快捷。
3、与江南大学合作对轧机的电脑程序进行备份，这种创新被集团公司推广。
4、与上海复旦大学合作对1台铝箔分卷机的控制系统进行升级改造。这种方式在降低成本的同时摆脱了对生产厂家的技术依赖。
四、设备部是一支互帮互助的爱心团队
在工作和生活中提倡互帮互助，营造“小家有大爱”的氛围，注重培养员工做生活的有心人，积极做好员工间的婚、丧、病的慰问工作，逐步在员工间形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围，不断养成用大爱共建小家的意识。坚持与员工谈心的制度；及时了解员工的意愿，帮助排解困难，使得他们无后顾之忧，更加安心的工作。
铝业公司设备部有技术的积淀，有人文的关怀，积极向上，健康和谐，在上班的同时有一种为家奋斗的感觉。
第四篇：模范小家自查
模范职工小家创建自查报告
2011年，根据团工会有关文件要求，按照团工会“建家”工作安排，我连工会对模范职工之家建设工作进行了自查，现将自查情况报告如下，请团工会审查。
一、模范职工小家建设指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻师、团党委会议精神，根据上级工会的工作部署和要求，结合连队实际，以“建家”工作为中心，以联创”活动为重点，突出工会四项职能，切实维护职工权益；加强工会建设，夯实“建家”基础；开展“建家”升级工作，不断提高建家水平，增强工会组织的吸引力和凝聚力。努力开创工会工作新局面，把连工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范职工之家。
二、模范职工之家创建情况
连队工会在团工会和连队党支部的领导下，按照团工会模范职工之家创建计划，围绕“建家”工作，加强工会建设，激发活力，增强了工会的吸引力和凝聚力，使整个建家工作出现了良好局面。
1.广泛动员，精心组织，抓好以连务公开为主要内容的民主管理工作
连务公开是民主管理工作的立足点。民主体现于参政，参政先要议政，议政源于知情，没有连务公开就没有职工的知情权。知情权得到保障，职工才能充分行使发言权，从而连队科学决策提供更多的依据。无论土地利费还是评先评优、考核、连队经费的使用，职工福利的发放，我们都做到了公开条件、公开规定、公开政策，并且班子的决策结果上墙公示，使各个工作环节透明，便于职工监督，使职工能够最大限度地参与连队各项管理工作，真正体现其职工群众主人翁的地位。
2、疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围，为实现连队民主化管理提供保障。在工作中，连工会能够倾听职工呼声，很好地了解民情，集中民智。职工对连队的管理或规划出谋划策，可以是书面形式，也可以是口头形式，可以直接向连队领导建议，也可以向党支部建议。所有的建议均由连队共会统一整理，提交支委会或党支部大会，审定采纳。连工会还非常注重民主管理氛围。一年中，连工会多次组织召开职工座谈会、班组长座谈会、职工代表座谈会等会议，与会人员畅所欲言，促进了民主管理建设，营造了民主管理氛围，从而把连队民主化管理工作落到了实处。
3.关注职工生活，解决职工困难，抓好以维护职工切身利益为主要内容的维权工程
三、为职工排忧解难送温暖，重视女工工作，处处维护后勤职工权益。
(1)做好贫困职工记录，每年的春节、元旦之际，或困难职工子女考上大学之时，都会对其开展扶贫解困工作，每年都有职工受到帮助。
(2)连队工会多次组织有益于职工身心健康的室内外娱乐活动，陶冶职工情操。在女工的节日“三八”节，隆重举行活动，表示庆祝，深受女工们的欢迎。
3.强化学习意识，注重自身修养，提高职工素质，抓好以弘扬三德为主要内容的职工素质教育工程
四、健全存档制度，完善存档设施，规范档案管理
连队工会非常重视档案管理工作，根据档案管理规定，认真收集会员的基本情况，工会小组工作计划、总结，每次活动照片及工会会议记录等资料，确保档案材料收集的完整性，整理归档的及时性。
综上所述，十连工会在连队党支部的正确领导下，全体职工共同努力，十连工会2011年各项工作均得以顺利开展，使“建家”工作升级，职工小家建设初见成效，联创工作再上新台阶，激发了工会 活力，增强了工会的吸引力和凝聚力。我们 自查自评，对照有关标准能达到97分，自认为可进入模范职工小家，特请团工会审查批准。
二0一一年
第五篇：模范小家申报材料
***车间工会模范小家申报材料
***车间分会在上级党组织的正确领导下，在公司领导的大力支持下，按照上级工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了部门整体工作的开展。建家工作开展以来，***车间工会始终把建家工作摆在十分重要的位置，主动协调党、政、工三家关系，并对工会提出的创建设想、计划都进行认真审议，定期过问并督促落实创建计划，使创建工作始终围绕正确的轨道进行。
首先是思想保证，为切实把职工的思想认识统一到“三个代表”重要思想上来，工会针对煤电铝运产业化发展的新形势，坚持正确认识自身组织的地位和作用，团结职工，加强组织建设，发挥工会职能，做好思想政治工作，广泛发动职工投身企业发展和部门建设中去。
二是组织落实。在多次体制改革、机构重组和人员优化调整的过程中，工会在主动参与企业管理体制改革的同时，积极完成工会内部机构调整和改革，促进自身建设。通过今年工代会，选举产生了新一届工会委员会、工会小组，配齐了工会委员和工会小组长，并陆续建立了学习型工会创建、劳动竞赛、厂务公开监督、安全生产、合理化建议等具有工会管理职能的组织。
三是制度完善。根据新形势、新环境，工会在积极参与企业管理的过程中，逐步形成职工会员代表大会、厂务公开制度等多项管理制度；并陆续制定完善了《工会工作方针目标》、《工会委员职责分工》、《工会工作承诺》等制度，确保了工会部门更好地履行维护职能。
四是学习落实。工会始终坚持委员例会制，全体委员在例会上学政治、学业务、学新工会法和有关工会知识，分析和探索工会工作新情况、新方法，贯彻落实上级工会的工作部署，并结合企业生产经营实际，做出适应新形势新任务的工会工作安排，促进了工会专兼职干部整体素质的提高。
以上四点为部门工会日后工作的开展打下了良好的基础，同时也将小家建设与部门建设无形地融合在一起。
***车间作为生产的第一线，紧密围绕安全生产这个中心任务，通过积极开展建家活动，团结、调动和发挥职工的积极性、创造性，动员广大员工为企业发展建功立业。下面我介绍一下***车间工会正在开展的一些建家活动
一是大力开展学习型工会建设活动，着力在全体员工中树立“知识推动企业进步，学习造就成功未来”和“授人以鱼不如授之以渔”的理念，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，努力形成让各类人才的智慧、理想、抱负在企业中得到最充分的展现。目前***车间通过技能培训和资格认证相结合等方式提升自身技能的职工
越来越多，部门正从学习力、执行力和创新力的提升中获得更为持久的竞争优势。
二是积极行动，开展 “家园式工会”创建活动。在活动开展过程中，我们逐步完备了休息室；使大家的工作环境变得更加温馨、共事氛围更加融洽、团队合作更加高效、学习气氛更加浓厚、基础管理更加规范。
三是积极配合开展劳动竞赛和岗位练兵，目的是使广大员工、工会会员通过各自的辛劳和汗水，在陆续开展的岗位练兵、劳动竞赛等活动中，不仅提高了业务知识和生产技能，还形成了良好的学习氛围，有力促进了公司各项重点工程的建设完成和企业经济效益的提高。目前我们正在筹备***车间的技术比武。
四是广泛深入开展员工合理化建议和技术革新活动。工会针对企业各阶段的工作重点，通过设立主题、发倡议书并给予“金点子”提议和实施人相应奖励等形式，广泛收集职工关于经营管理、发展生产、增产节约、降低消耗、提高效益等方面的建议,有效调动了广大员工为企业献计献策的积极性，产生了良好的社会效益和经济效益。
除了这些，工会还为职工们搭建了一个交流的平台，使职工可以参与决策，并及时维护自己的权益，具体工作如下：
一、民主管理、参与决策
在推进厂务公开方面，***车间工会把企业发展和员工关心的切身问题，都纳入了公开的范围。重点把握了以下五个方面问题：一是企业改革、发展的重大决策问题；二是企业经营管理的重要问题；三是涉及员工切身利益的问题；四是企业党政廉政建设方面的问题；五是其它应公开的问题。在公开内容的基础上，我们确定了三种公开形式和四条反馈渠道。即通过工区全体职工会议、工会委员会议、班前分析会议等各类会议民主沟通，以及运用公开栏等渠道通报经营信息、发布职工动态以及各工区开展的文体活动文字图片等，促进企务资源的共享、公开；通过职代会提案、合理化建议、各类座谈会、电子信箱、建议箱、qq群六个渠道反馈员工的意见建议和要求。
二、维护权益、办好实事。
***车间工会组织把依法建立健全维护职工经济利益、保障职工在企业中当家作主的政治权利与精神文化需求的有效机制作为重点任务来抓，在维护国家和企业整体利益的同时，更好地维护职工的合法权益，使工会组织的桥梁纽带作用和民主管理、监督机制在这里得到充分的发挥。
凡是有关劳动、生活、福利等涉及员工切身利益的问题，均经由工会会议认可通过。对侵犯企业利益和员工合法权益的行为，则运用工会的维权职能给予维护和调整。同时，***车间工会还继续坚持“四
慰问”，即高温慰问一线员工，平时慰问伤病员工，日常慰问生日员工，上门慰问突发困难员工，充分体现了企业的关爱和温暖。同时建立了特困职工生活档案，每年组织一次员工体检，执行女工生育保险制度，营造了浓浓的和谐氛围。
三、培育文化、展示形象。
***车间工会在弘扬企业主旋律的前提下，发挥自身优势，大力培育和建立先进的企业文化。千方百计地满足不同文化层次、不同年龄、不同爱好、不同岗位员工的精神文化需要，办好员工文化娱乐阵地。先后组建了文娱、乒乓球、羽毛球、、棋牌4个职工兴趣活动小组，由工会委员负责各小组的组织召集工作。为了抚慰职工，工会还搞一些茶话会，在职工之家张灯结彩精心布置会场，还有唱歌、跳舞、企业文化常识抢答等节目，使员工文化活动开展得有声有色。各工区工会小组也适时在组织了体育活动。如篮球、羽毛球、棋类比赛等。
四、加强工会队伍建设，做好工会管理工作
***车间工会根据工作实际，分别建立了各类台帐记录，并规范了各类文件、档案、资料的收发、登记工作。
五、奉献爱心、回报社会
***车间工会不但努力维护广大会员权益，同时热心社会公益事业，发动员工为各地灾民捐款、捐物，开展送温暖献爱心活动，用浓
浓真情和实际行动回报社会。
***车间工会虽然成立的时间不长，却作了大量的工作，得到上级领导的认可，同时也清醒地看到工会工作还有诸多不足之处，必须在新形势下继续努力，进一步规范基础管理，开展更具特色的工会工作。
点击咨询 