第一篇：服装品牌的大半在文化
服装品牌的命名
一、品牌的大半在文化
只要我们走进服装批发市场，或者翻开服装服饰类报纸，特别是服装贸易类报刊，五花八门的‚品牌‛充塞我们的视眼，诸如此类：卡帝威金狐（kadiweijinhu）,长江鳄（香港澳洲鳄鱼），漫尔菲努（manerfeinuo），富贵鸡（意大利FGJ），啄木鸟（加拿大ZMN），圣〃迪奥尔（S〃DEARER）、狼狗共舞（langgougongwu）、周艳男装（zhouyan）、爱堡尔（aibaoer）、金烟都（jinyandu）、路达非（lutof）、霍夫蔓（hofuman）、宏杉树（hongshanshu）、大〃金猫米（D〃JINMAOMI）、特比特（tebite）、美国金苹果（G-FUGU）等等！而且广告画面无非就是俊男倩女的故作姿态。难道不能来点新意？
我们看看这些品牌，在报刊、户外的广告还做得有模有样，相信是花了不少的金银，我真佩服这些企业家的壮志雄心和惊人气魄，他们也知道品牌的力量，在西方这个叫作经济原子弹的东东。但有人不以为然：真为这些企业可惜，你知道你在咋呼什么在吆喝什么，这样的品牌能推起来、站得直吗？而且，更严重的是：反映了你企业单薄的文化，反映了你产品名不其实的品质！有位著名品牌专家说：不合理的包装宣传，只会加速企业的灭亡！正是多情却为无情恼，成事未足败有余。
1．卡帝威金狐（kadiweijinhu）和漫尔菲努（manerfeinuo）：半阴不阳，半土不洋，国人看不懂记不住，洋人不认识没听过！尽管标签标榜的是美国和法国品牌！
2．富贵鸡（意大利FGJ），啄木鸟（加拿大ZMN）：我相信在意大利不出产FGJ富贵鸡，加拿大培育不出ZMN啄木鸟！除非是新近中外杂交的。要说严重点，是否有欺诈误导消费者之嫌？
3．圣〃迪奥尔（S〃DEARER）：是否想占点名师的光芒？可是大家眼睛雪亮，似乎用不着你的照耀。假冒不成，还露了破绽。
4．狼狗共舞（langgougongwu）：很刺耳很扎目，落后的时尚主义者和跟风派。
5．周艳男装（zhouyan）：男不称艳，女不说帅？
6．霍夫蔓（hofuman）：听说来自意大利的正规血统，而且地位不凡。但据调查，意大利没有该公民，甚至告诉我也没这说法！真是怪了！
7．美国金苹果（G-FUGU）：美国物种新发现，生物学家也瞠目！我猜想是中国的FUGU（富果）贩到了美国，还未生根，又进口到本国了，真是了不得！
呜呼！这样的品牌名称能承载起品牌的优美内涵吗？这样的品牌名称能让你的经销商和客户读到什么、相信什么？这样的品牌能持久地驰骋在市场上吗？这样的品牌能塑造起美誉度、认知度而成为真正的品牌吗？？答案恐怕只有一个，在爆炸中沉默，在沉默中灭亡！
所以我们该好好想想：这样的品牌是否俗不可耐？这样的广告，说得极端些，简直是城市噪音、视觉污染！请这些品牌的主人思量一下，这样的品牌名称又能为你的品牌代言什么？即便请了个名人做个代言，在民众面前混熟个脸，又说明什么？在这个意义上，品牌的命名实在是太重要了！我们的尊敬的孔子先生就说：‚名不正，则言不顺，言不顺，则事不成……‛，说得多么中肯多么意味深远！
品牌是战略性问题，但是我们在实施品牌战略时，随时要考虑执行如何的战术，花费最少的银两，取得最大的胜利；其中最重要的最有效的战术就是为你的品牌/产品起个酷名！
对于上面的品牌的商家，我想对你悄悄说：你能不能有点……，但又怎么说呢？：我想，如果将产品比作你的孩子，那你就给你的孩子起个地道的中国名字吧，这样有利于他的成长发育，否则当人们好不容易喊出他的名字，可以自己还知道呢；因为他其实土生土长，而且主要还在本土生存，倒让人感到亲近实在，见了打个招呼，也不拗口。例如：村口（cunkou）女装，报喜鸟西服（baoxiniao），天牌地牌，利郎（lilang）西服，名豪（minhao）T恤，庄子（zhuangzi）皮装，梁子女装。
当然事不尽然，取个如‚护舒宝+WHISPER‛这样的名字，大家觉得没什么不好，而且几乎绝大多数人很赞赏它的芳名。再如：日本的SONY、SHARP、CANON，韩国的LG、SAMSUNG都是使用的非母语符号，作为公司名称和品牌名称，他们的产品行销全世界，中国的任何一家企业恐怕还只能望洋兴叹。中国加入WTO，全球经济的一体化，市场的全球化，其实对于心存高远、放眼世界的企业家们，你们的产品确实需要一个世界化的信息化的酷名！问题是起个什么样的名字才好才酷呢？好名字又给我们带来什么好处呢？
二．寻找品牌的芳名
书店里我们非常容易看到类似‚世界著名商标欣赏1000例‛的书籍，国内很少人、包括我们的广告人，去研究品牌名称——这个注释品牌文化的非常重要的课题；他们只是重视商标的图形符号的视觉设计；其实如果他根本不理解商标名称的内在意义，可以说无论他如何含辛茹苦地平面创作，他不可能获得真正的成功。这与当前广告从业者的素质特别是外文水平的低下密切相干，也与有些企业经营者的审美和文化素养息息相关。
那么，如何去理解或命名一个商品/企业的名称呢？我认为规划一个优秀的商品品牌或名称应考虑如下几个因素：
1．最好中文和英文的意义和行业特征及商品定位想契合2．中文和英文的意义非常有趣而且个性化，耐人玩味
3．中文和英文的意义相配合协调
4．中文和英文的意义引人美好的联想
5．中文和英文的发音相对称，并且发出音调或洪亮或优美而清晰
6．中文和英文便于美术化视觉处理
7．中文长度一般不超过4个汉字，英文长度一般不超过12个字母
8．回避市场上雷同的中文和英文
9．考虑商标的注册可行
10．最好考虑到INTERNET网站域名的注册问题
11．中文汉字的拆分和组合和英文拆分和组合12．可以先起中文，后配英文；先起英文，后配中文；中文和英文一并选配
问题是：规划、命名、设计一个商标是非常艰苦又非常技巧并极富创作性的工作。通常，要追求和达到让一个新品牌具有一个中英文具佳的名称，需要扎实的中文基础和英文水平，需要了解汉语典故成语和英语的成语谚语和典故等知识；还需要了解每个行业的特点和情况，以及市场上的已有品牌特别是竞争品牌的情况，因为品牌最本质的特性是就是个性，更具体地，就是识别性（IDENTIFICATE）；其中的文化内涵是识别性的一个重要方面。
为了一个理想的品牌名称，你还必须达到如痴如醉废寝忘食的地步。当一个理想的名称初具雏形，然后再次认真地审视其是否符合上面提出的12点要求。循环往复地大浪淘沙始得金，一个理想的品牌名称真正是经过大海捞针般的搜寻、字斟句酌地思辨、千锤百炼地提升；这是一种非常特殊的思维，一种十分辛苦的探索，一种锲而不舍的追求；不幸的是，有时几个月可能也未必能酝酿和培育不出一个理想的名字。明智的做法是委托专门的命名机构，所谓业有专攻。不少企业委托广告公司，通常他们不会给你一个满意的经得起推敲的好名字：据了解，有些烂名字、烂广告就是他们的得意之作。
是否说得太玄？不，一点也不！在我国台湾地区一年一度的‚行销突破奖‛评定中，就特意设立了‚最佳产品名命奖‛，把品牌命名纳入行销最主要的一部分。正因人们品牌意识的增强，企业开始感到一个名称的好与坏，对于品牌能否畅销有很大关系，往往花数倍的广告费远不如起个好名字。因而，品牌命名便成为一种不可逆转的趋势。
品牌命名是创立品牌的第一步，今天，世界各国的企业在创立自己的品牌之前，一般都能非常重视品牌命名的问题。有的企业在开发出新产品时，委托专业的命名专家来设计制定品牌名称，这些对命名有专长的人才，一般是文学或语言学（Linguistics）专家，他们能熟练地利用语言要素（morpheme）进行构词，能利用英语词根组成新词。国外有专门为品牌设计名称的机构，他们的主要业务就是命名。
在国外，给产品命名已成为一个产业。据媒体报道，2001年品牌命名在美国的业务已达15亿美元。随着工商业的发展，商品越来越多，而给产品命名变得更加困难，要设计制定一个新颖不重复的品牌名称已不是一件容易的事。并且随着其它边缘科学的发展，品牌命名已成为一门学科。与此相适应，就出现了一
些专业的命名机构，于是品牌命名产业应运而生。
目前全球著名的命名机构有英国的Interbrand（国际品牌集团）和Novamark（新标志公司），美国的Namestormers（命名风暴公司）、Landor（兰多）、Lexicon（词霸命名公司）和Namelab（命名实验室）。与其说他们是命名机构，不如说他们是品牌发展机构，因为除了命名以外，他们还从事更多的工作，如Interbrand是一个集品牌评估、资询、设计与一体的全球性著名品牌发展机构，是品牌理论研究和实践的先驱者，它每年为全球评定世界驰名商标，十分权威，命名是它从事的业务之一。
Novamark主要是一个全球性的知识产权机构，命名也只是一个小分支。兰多是蜚声世界的企业形象设计机构，但如果是新公司或新产品需要设计形象，它也给它们命名。其余几个机构则主要从事产品命名工作。它们的命名特色也不一样，Namelab比较喜欢采用新创词设计品牌名称，它的命名一般都有一番科学的程序和步骤；而Namestormers则偏重于创意（头脑风暴）命名。
每个人都希望个属于自己的好名字，而且每个人的名字都力求有一定的讲究、有特殊的含义。和人一样，不！比人进步，对于企业和产品，尤其是一个有志于创品牌的企业更需要一个好酷的名字——一个好的名字是企业的宝贵财富。70年代初，美国美孚石油公司为了适应形势的需要，动用7000多人、耗资1亿美元给自己取了一个满意的新名字：EXXON埃克森。同样，可口可乐为了翻译成现在的这个绝妙无双的名字也不惜投入5000万美元巨资。企业名字的重要性由此可见一斑。
三．好名字带给你的好处
好的命名，可以令商品复活，在一目了然中抢尽商机。我们已迎来一个‚形象挂帅‛的时代，名正言才会顺，这是企业获胜的头一关。
1．提升商品档次和品味。人们从品牌名称中就能解读出商品的特点个性，解读品牌文化和企业的文化。好的商品名称，洋溢个性，耐人寻味，引发形象而优美的联想，给顾客留下美好的深刻的印象。例如，上面美国P&G宝洁公司的妇女卫生巾‘护舒宝’，中文非常地贴合产品特点，而其英文‘whisper’意思是：‘低声地说，私下说，悄悄话’；中文和英文的发音也很优美，音调基本一致，这是一个非常优秀的成功的商品命名。能如此讲究和重视品牌名称的企业，其产品本身值得尊重信赖。
2．提升企业形象。商品形象是企业形象和文化的主要载体和重要体现。良好的企业形象更容易赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。例如，做电脑代理起家，现在发展成为中国IT行业的巨人，她有个美丽而伟大的名字，她就是‘联想’，她的英文‘LEGEND’是传奇、传说、英雄故事的意思。
3．便于塑造品牌形象。优美、个性的名字，易于识别、易于编织品牌故事。例如美国的‚ESPRIT‛，来自法文，其意义是：才气、精神、生机；很好体现了
其寄托的品牌文化，无需大量地阐述，所谓桃李不言，下自成蹊。来自法国的‚GUESS‛女装，意义是：猜；非常的形象生动有趣。来自德国的‚ANTANO‛‚蚂蚁阿诺‛童装，命名非常漂亮，蚂蚁是全世界儿童都喜爱熟识的小动物，蚂蚁具有集体团队主义，具有啃骨头的不懈精神，这些都方便品牌的形象识别和塑造，也容易编织动人的故事，容易进行非常有效的事件行销。我国的‚七匹狼‛‚SEPTWOVES‛命名起点是一部电影，‚七匹狼‛巧借其名，并且深入地进行文化挖掘，很聪明地将狼的勇敢、自强、桀骜不驯等与其男士休闲服装联系起来，聘请响彻全国的流行歌曲‚狼‛的作者、也是演唱者齐秦做形象演绎，相得益彰。试想，如果是换上‚大金猫米‛‚DAJINMAOMI‛和‚四只鸡‛‚SIZHIJI‛诸如此类，能演绎如上的动人的故事、塑造成功的品牌吗？可见命名是如此紧要，好名字能演绎优美的意境或爆发轰动的效应。
4．节省大量广告费用。一个开始就很土或难念难听不能引发顾客美好联想的产品，在开拓市场时，将不得不投入更多，甚至多得多得宣传费用，即便如此，其品牌形象和品牌文化很难塑造，即使知名度颇高，但是美誉度不足，没有魅力，缺乏号召力，顾客只是勉强听说过你的产品，但是就是不认同不购买，别说培养顾客的忠诚度了，最终的市场表现就是不堪一击；这是先天不良造成的后果，这种例子我们身边很多很多。相反，一个优秀的品牌名称，将减小品牌推广阻力，可以大大减少品牌推广成本！这就是名字的力量，这正是准确命名的伟大意义！例如美国的‚ESPRIT‛。
5．品牌资产的迅速增值。企业的经营一般来看是通过制造产品或提供服务而实现利润，积累资产。但是你必须认识到：品牌也是资产，从长计议，品牌是更重要的资产，完全可以说，企业的经营就是品牌经营。无论在制造业或服务业，产品越来越同质化的今天，让你的产品/服务在茫茫市场中即便不能一支独秀，也要出类拔萃，你必须赢得你的上帝——顾客的青睐，而品牌真义正是你的产品/服务留给客户心中的印象，是唯一让你生存发展的出路和武器。当然品牌的内涵不单是名称，当然还包括品质、服务、包装、承诺等，但是你需要一个独具匠心的名字，否则人们下次就忘了你。
特别要强调，对于服装服饰行业，品牌的力量更大，品牌的意义更大。对于一家铝合金门窗或标准件的生产企业，品牌的名称相对服装服饰业来说，要弱化的多，机械产品更重视产品的数据指标规范准确和过硬的产品质量；而对于品牌服装来说，人们购买的除了具有服用功能的衣服外，还得到了他/她所希望的品牌所体现的风格、身份、价值、文化、时尚、精神等，后者正是品牌的意义和魅力所在。所以对于服装服饰业来说，品牌的意义和力量更深远更强大，而品牌的命名，要让这个名称承载起品牌的文化内涵，成为品牌的代言符号，当然任重道远，重任在肩！
四．你的名字能代品牌的言吗？
一个优秀的商品名称，正是你实施品牌战略的第一步、关键一步，必要的一步。借用IBM有句广告口号‚不论是一小步还是一大步，都是带动世界前进的脚步‛，品牌命名的这一步，正是品牌成功的第一步，是创造品牌价值的关键一步！
不能说她必然是成功，因为还有名字背后的故事，如产品质量、行销策略等。但是我可以肯定地说：一个艰涩的、不英不文、不伦不类、难懂拗口、无个性无文化的产品名字，在变幻莫测的市场战斗中，面对的肯定是一条非常崎岖又荆棘的道路！
品牌的命名如此重要，你的品牌名字能肩负承载品牌文化和个性的重任，担当品牌的真正代言吗？如果你在规划一个品牌的名称，你不妨参考以上所列的12条，如果你的品牌名称不适合产品的形象和品牌的定位，那你还要去捧一个不可救药的刘阿斗吗？良好的开端是你成功的一半，你是否应该立刻拥有一个很酷很倩的芳名呢！
第二篇：服装品牌文化的内涵[推荐]
从历史的角度思考，品牌是一种文化现象，它是人类创造的精神文化与物质文化、行为文化的集合。服饰品牌文化是在服饰企业和消费者共同作用下形成的对品牌的价值评判，是品牌的信念和个性，是体现企业精神、满足消费者需求的重要内容，是服饰产品与消费的精神沟通和价值共识。服饰品牌所体现的风格、引起的联想、代表的形象以及其最终的象征意义等，都是品牌文化内涵所包括的。
JesperKunde将品牌的发展分成产品、概念化品牌、公司理念、品牌文化、品牌精神等五个等级，品牌依此顺序上升到品牌的最高境界——品牌文化和品牌精神的汇聚。在品牌由肤浅变深刻的发展过程中，最低层次的品牌被称为“产品”，它是没有任何附加价值的提供品；“概念化品牌”是在情感价值基础上而非产品资产基础上得以运行的品牌；“品牌文化”在消费者心目中占有非常重要的地位，使消费者面对品牌时能认识到企业所坚持的价值观念和行为准则；“品牌精神”则是品牌的最高境界，对于消费者来说，这种品牌是一种必需的选择，是一种信仰。
服饰品牌文化的确立实现了产品“质”的升华，它使服饰中的衣、裙、冠、履、饰物这类不再仅仅遮体御寒、装饰身体的产品，而是具有丰富文化内涵的象征物，可以与顾客的内心世界产生共鸣。这时服饰企业可以自豪地说，他们所销售的不是服装服饰产品，而是一种价值观念或生活方式。品牌文化能够产生强大的凝聚力和强大的感召力，它的价值是深远、持久和不可模仿的。
如果说20世纪50年代品牌是理性的，70年代品牌是感性的，那么90年代以后的品牌则是精神的和伦理的。品牌精神和品牌文化成为服饰企业新的追求目标，成为建立和完善企业与消费者关系的重要内容。
第三篇：大半毕业典礼讲话稿
孩子，孩子们，今天你们就要毕业了，还记得你们刚入园的时候吗？迈着蹒跚的脚步，哭闹着向我们走来，我们把你们从爸爸妈妈手中接过来，为你们擦去泪水，从此我们们形影不离，你们将一颗颗童心坦露给我们，让我们知道了，什么是纯真，什么是美好，我们也将满腔的爱播撒在你们的心田，渐渐的，你们学会了写字，画画，会跟小伙伴们愉快的玩耍，你们还会用稚嫩的歌喉唱出甜美的歌谣，会手拉着手随着音乐欢快的舞蹈，你们常常会坐在我们身边，摸着我们的手，摸着我们的脸。还记得中班的时候王欣说的第一句话是，老师我们喜欢你，彭诗涵常说老师你真漂亮，听了你们的话我们的心里是多么的感动。
虽然你们有时候顽皮，老师会批评你们，可是老师打心眼里是疼爱你们的呀，孩子们！不知道你们长大以后是不是还会记得？在故事会的舞台上你们的精彩表演，田野里的红萝卜映红了你们的笑脸，元宵节和爸爸妈妈一起把甜蜜和幸福包在元宵里融入了心田；重阳节和爷爷奶奶一起品尝水果拼盘，在文化广场上，我们们共同描绘出美好的明天。
这两年来我们们共同经历、共同成长，两年的点点滴滴老师都会铭记在心，你们懂得了关心，学会了分享，懂得了尊重，学会了谦让。时钟在滴答的走动，倒计时牌上显示出你们今天就要离开了，这是你们最后一次坐在宽敞明亮的教室里，我们默然的发现你们已经长大了，我们是多么不愿意你们离开幼儿园，我们再也看不见你们求知的眼神，再也不能抚摸你们的小脑袋，空荡荡的活动室里再也看不见你们的身影，望着哪些我们们曾经用双手制作的体育器材，精心布置的美容院、友谊贴吧，钓钓乐，心中有万般的不舍，但我们知道你们即将踏上新的起点，就像展翅即飞的雏燕小鹰，孩子们我们盼望你们能在新的天地里，好好学习，保持一颗诚实、善良、勇敢的心，我们心中永远留着你们阳光般温暖的笑容，你们是我们永远的骄傲与自傲。
家长，我们们真诚的朋友，你们为孩子的成长付出了辛勤的劳动和心血，孩子们入园的这几年，你们给予我们们的工作极大的支持和理解，我们衷心的感谢你们！
感谢你们将这么好的孩子送到我们蚌山幼儿园紫荆分园，送到我们的身边来，与我们共度这两年的美好时光，虽然从明天起，不能常常看到你们熟悉的身影和诚挚的笑容，但我们们的友谊地久天长，再见了各位家长、再见了孩子们，祝你们健康快乐！
第四篇：服装品牌岗位职责
服装品牌岗位职责
定位作用
1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况；
2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息;
3、公司营销计划和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。基本素质
1、认真负责的工作态度；
2、具备装修的基本知识；
3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力；
4、熟悉连锁专卖管理，熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识；
5、具备一定培训能力；
6、工作原则：迅速、准确、保密、实事求是。工作内容 营运管理
1、开业系列工作；
2、日常指导工作（货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持），并做好总结；
3、专卖VI形象的监督、建设和推广；
4、针对各店铺（包括代理商）的扶持，树立店员和代理商的信心，引导规范经营；
5、及时接受顾客及代理商的投诉，认真处理、及时反馈；
6、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。建立管理
店铺情报的建立和管理（店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案）；
1、评估代理商信誉；
2、定时分析目标市场（竞争品牌、流行趋势、消费人群），及时反馈公司并存档，以取得市场决策主动性；
3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。考核工作
1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；
2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作；
3、配合开展地区及全国性的培训工作；
4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核，并及时入档。考察工作
1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构，所处区域的消费能力等；
2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力，经商经验等；
3、协助新区域市场的拓展工作，提出下一步的工作思路及建议。促销活动
包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理：
1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估，提出合理性建议；
2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送，加强部门之间的沟通；
3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放，确保活动能够充分开展；
4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导；
5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据，包括库存、销售等并做好统计分析；
6、信息反馈及促销活动总结。工作权限
1、有对专卖店相关事宜的指导权；
2、有对专卖店人员调整的建议权；
3、有对专卖店及代理商的监督、考核权；
4、有对基层店务人员的监督、考核权。考核标准
1、市场信息反馈的及时性及完整性；
2、业务的能力及熟练程度；
3、所管片区内店铺的盈利能力；
4、所管片区内店铺营业员的业务能力；
5、工作积极性与效率比；
6、曾督导过的店铺的信息反馈；
7、督导的自我评估并结合行政考核。工作标准 前期准备
（一）、跟进工程草图设计，确定出图时间并跟进确认：
1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息（联系方式、地址、开业时间等），加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。
2、制定《开业倒计时表》，提交相关部门（策划部、物流等），跟进工程图进度（店 铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等）；
（二）出图后跟进事项：
1、审核各类图纸，确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品；
2、督促客户根据以确认的进行装修（限加盟店）；
3、协同策划部制定新店开业促销方案（加盟店需与代理进行协商）； 1）、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案；
2）、根据当地消费特点和消费习惯等因素修改或拟订促销方案；
3）、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划，开业促销计划要有一定的针对 性（开业广告、横幅、作秀等）。
（三）、款项跟进（限加盟店）：
1、确认加盟金及合同保证金；
2、货款：
1）、根据店铺面积进行铺货； 2）、参照合同的规定条款； 3）、其它；
备注：及时预估各类费用，并督促在发货前予以汇款。
（四）、跟进配发情况：
1、各类单据的确认（配货比例、金额、重量规格等相关单据）；
2、提供具体提货地址给相关部门；
3、确定发货路径及时间，了解运输周期；
4、将各类托运单传真至开业店铺负责人（自营店长或代理商），并跟踪到位情况；
5、确认出发日期，提前安排行程并通知新店负责人。倒计时
（一）、新店装潢指导验收：
1、跟进物料采购：材料、地板、仓库防火板及其它；
2、专卖店营业必备用品的购买（包括文具类：计算器、笔、记号笔、垫板、夹子、垫板带夹子、修正液、资料袋、软尺、剪刀、美工刀、胶带及胶带台、POP挂绳/鱼线、双面胶、订书机、订书针、大头针、回形针、标价器等；实用类：KT板、凳子、纸篓、拖鞋、拖把、扫帚、水桶、擦布、十字螺丝刀、传真机（带外接电话线）、鸡毛掸子、印泥、印章（刻是专卖店名称、地址、电话）、空调等；店堂外围环境布置：店堂前铺红地毯、花篮、气球、挂条幅；
3、门头、门、地面、吊顶、灯具、橱窗、仓库等装潢的指导验收；
4、具体标准按照工程图纸及《店铺形象VI标准》对各个装修细节进行验收，直至符合公司要求。并拍照与图纸一起存档。
（二）、人员招聘、培训安排、相关制度制定（时间安排与1同步）：
1、人员招聘要求：年龄品貌要求在18-4周岁之间的适龄青年，端正清秀，身高女158以上；要求具备高中以上的学历，根据店堂的大小确定人数（7平方2人左右，如店铺开业是大型节假日，则需要适当增加人数）；
2、解决薪资、激励措施、上班时间，制定排班表等问题，以公司相关制度为基础，根据各地实际情况，制定工作制度、福利制度、奖惩制度、晋升制度等；代理店要做好与代理商沟通协调；
3、培训计划制订：时间、地点、形式（理论/实操），进行理论培训后再安排店铺实习，然后进行考核。理论培训可以为期1-3天，培训内容以货品知识、基础服务、推介技巧为主。实操培训可分波段：陈列培训可安排在开业前陈列布置时进行；店务方面可在开业后在每日例会时进行，并在营业中进行跟进指导。
（三）、店堂布置：
1、货品陈列：
1）、安排人员进行货品清点上架并入帐；
2）、根据货品类别参照《陈列立面图》进行卖场陈列、橱窗展示台的陈列； 3）、POP的运用和价格标签的放置，根据货品展示情况进行射灯调整； 4）、规范参照《陈列操作手册》。
（四）、帐目的完善：
1、针对相关使用人（代理商、店长、收银员等）进行培训。
2、仓库帐目的建立；
3、店铺货区报表的建立；
4、店铺进销存帐务的建立。
（五）、试营业（同正常营业，根据实际情况具体安排是否需要）；
1、例会召开：
1）宣布活动主题，活动规则及注意事项，制定口头宣传语，安排人员进行宣传单的发放及店铺区位安排；
2）统一服务用语及店铺口号： 3）安排人员卫生清理及 制定销售买单流程；
4）销售过程中卖场防盗措施； 5）例会注意：在开业期间尽量可以利用例会组织人员进行培训指导。日常例会内容参照《营销员培训手册》。
2、一天营业销售流程的试运行，包括服务、陈列维护、帐务、气氛等，并给予现场指导，改正错误，以最佳状态迎接开业。重点是及时发现并解决营运当中的事件： 1）、人员离职、人员考核及定岗； 2）、货品调配；
3）、当地工商部门营业注册问题等；
3、规范店铺各项操作： 1）、销售流程的规范； 2）、销售礼仪的规范； 3）、陈列的规范； 4）、帐物规范；
4、核查账务数据的准确性;
1、指导货品管理（新品上市、补货、退换货、促销、盘点等），解说公司各项流程；
2、建立沟通：建立与开业店铺或加盟商之间良好的沟通，在实际接触中再次了解加盟商资金状况，性格及经营意识等，便于今后合作沟通。开业后
1、填写相关表格（新店开业工作报告表、店情跟踪表、业务督导表、投资风险分析表等）。
2、写好工作报告，主要包括以下内容：
1）、综合概况简述：当地人文地理情况；市场经济状况，消费能力；加盟商个人情况（经营能力、人际状况、资金状况）；
2）、市场竞争环境：竞争品牌，具体资料，信息反馈，同行比较等，本品牌入住 新市场产品评估，消费市场接受能力（最新接受款式、面料、价位）；促销活动详细评估（有效的数据资料）；
3）、新店人员状况：培训方式、方法；培训效果；员工素质，能力等评估；
4）、开业过程概况：综合开业效果；开业中出现在一些问题，解决方案；店铺开业遗留问题，需如何解决等。
3、加盟店要求代理商对督导扶持人员进行评估。
4、后续管理：1）、销售跟踪（经常分析：货品、店务管理、气候、市场消费水准、同行货品、同行竞争）；
5、所有资料入档管理。日常工作 商圈分析 立地评估
n 店铺基本资料
1）店面宽度、营业面积、招牌视觉效果 2）铺货面积（量）、仓储空间、环境安全 3）租金，转让费、出租年限，房东相关信息 n 代理商相关信息（加盟店）
1）了解代理商的基本资料（姓名、年龄等）
2）了解代理商的资金实力、经营能力、管理能力如何 3）了解代理商的信誉度 n 店铺附近交通情况
1)行人的动线方向及流量 2）车辆的动线方向及流量 3）停车或行车的方便性 4）其它交通条件 n 竞争品牌情况
1）货品情况（价格、规格、面料等）2）促销情况（广告宣传、促销效果、促销方式等）
3）竞争店铺地址与本店距离（商圈分布），竞争品牌形象 4）不利本店销售原因和有利本店销售原因分析
3、综合
n 画店铺平面草图并照相 n 画商圈草图并照相 n 评估报告 巡铺工作
目的及作用：按年巡铺计划进行定期巡铺，以规范经营，提升专卖质量；也可应代理商要求进行专项扶持。
1、巡铺、扶持前期： 1）了解店铺档案
2）对个别单店进行销售分析
3）制定巡铺计划和巡铺路线（事前路线应保密）
4）扶持用品准备（店铺通讯录、笔记本、照相机、客户意见反馈表、店务手册等）
2、检查工作：
1）自营店和代理商总体营运状况，店铺经营情况：租赁合约、店主意思、店长管理能力、资金状况（进行评分）
2）专卖店库存及投资分析状况；检查货品情况；货品陈列、铺量、售价、库存情况、有无售假等
3）掌握专卖店的基本情况，检查VI形象的维护工作并附带照片（包括货架、陈列、装饰品、灯光布置、橱窗布置、营销员形象、门头、门面、库房等照片）4）检查综合服务质量（售前、售中、售后、卫生等）
3、扶持工作：
1）货品的运作、调配和活动建议 ①货品卖点、特性、组合搭配方式 ②货品主推的建议
③开业货品知识的加强指导
2）人员的培训、考核、店务管理的培训 3）店铺陈列的指导
①新品上市陈列及主推货品陈列指导 ②货品资讯的提供
③陈列道具的运用指导、POP摆放运用
④同时对店铺的陈列进行调整或根据店铺平面图指导店铺进行陈列调整 4）货架调整、广告投资等建议 ①店主经营意识的沟通和灌输：
②向代理商传达公司有关营销思路和政策，提高其积极性和信心，③与代理商交流有关专卖店的现状、出现的问题，了解其对公司的态度传达公司④有关营销思路和政策
⑤服务指导1）店务、服务操作指导 2）售后及投诉处理指导
4、反馈及跟进
1）反馈（市场信息、加盟商意见、经营状况、店铺形象）2）调整（店员培训、店务管理培训、陈列调整及培训）3）建议（加盟商建议、单店活动建议及其它）4）待跟进事项（货品、广告物料等）
5）以上要求反馈给相关部门并跟进落实到位！
5、综合
1）针对巡铺市场做调查分析，画商圈简易图，了解竞争对手专卖标准度 2）填写一些表格 3）写巡铺总结报告 店铺档案
1、店铺情报管理
①、店主姓名、店长姓名、店铺地址、店铺面积、通讯联络方式、同类品牌情况 ②、店铺扣率、年进货额、返点、货品退货率、合同有效期限 ③、店铺人员编制、人员培训记录、管理情况、人员沟通情况 ④、店铺广告物料尺寸，数量分配、陈列道具统计、货架类型 ⑤、店铺货款情况、运输渠道、车次时间
2、指导店铺建立顾客资讯
①、建立顾客资料（出生年月、住址、电话、消费水平）
②、协助店铺对于长期顾客的活动通知、问候卡、新款上市相关资讯提供 培训工作
1、代理商培训：企业简介、合作方式、公司财务制度、商圈分析、合同规范、管理课程（人事、店务、帐务促销）
2、店长及领班培训：企业简介、管理课程（人事、店务、货品、帐物促销、服务规范、陈列、收银、外围、店员培训等）、投诉处理等
3、导购培训：企业简介、店铺架构，导购工作职责、规范服务、货品知识、退换服务、基础陈列及维护、团队意识、气氛调节、顾客分析、盘点操作、失火防范意识等
4、收银培训：导购所有培训、收银运用、收银规范服务、投诉处理、突发事件处理、电话接听标准、销售保密措施、广播气氛调节等。
根据以上批培训内容根据店铺实际情况制定培训方案。片区管理
一．给各片区市场定指标
根据单店往年同期、上月销售及各种综合情况（如当地天气、有无特殊节日或促销活动等）来分配月指标并及时与店铺进行沟通；了解当地竞争品牌最高月销售额并与目标店铺一起朝着超越这个目标的方向努力。（加盟商的指标最低值应是其返利指标）。二．销售跟踪
根据销售、店堂形象、所属商圈、面积、发展潜力、资金信誉度、配合度、公司发展目标等综合因素，把所辖片区分成ABC三个等级，在店数比例方面为2：6：2左右；对于以上店要有针对性地进行管理，具体如下：
1、A类店：
形象较好，店堂管理方面也较完善，但目标市场的竞争较激烈，针对该类店，督导员可从如下方面着手：
a、该类店因市场竞争激烈，对货品的信息反馈较及时，所以应加强新产品的推广工作，优先满足该类店的货品要求；
b、加强与代理商的沟通，了解当地的市场及竞争状况，积极引导、协助、配合促销活动的开展；
a、加强与店长领班的沟通，从一线销售人员了解本品牌的货品销售及顾客反馈信息，了解当地竞争品牌的货品及促销情况，并从侧面了解代理商的思想动态；
b、对于代理商的建议要及时向公司反映进行业务交流增强代理商的信心； c、加强店铺立体形象（服务、装璜质量等）的定期维护。
1、B类店：
生意较平衡，但有时又会有较大起伏，店堂形象以及管理方面尚可，比较配合公司的各项工作，潜力较大也是公司目前的主力店，针对此督导员要做到以下: a、经常与代理商沟通了解其想法，听取其意见增加其信心；
b、注意代理商的资金流向，因为有可能代理商会经营其它品牌而分散在本品牌上的投入； c、在货品管理上要加强引导代理商，密切注意其库存情况要减少积压品； d、提醒代理商在一些节日期间做适合当地市场的促销活动； e、加大扶持力度，力争使其具备A类店的素质；
2、C类店
销售、管理、形象等方面不太平衡，有可能会中途止约，对于公司要求配合的事往往阳奉阴违，针对此督导要注意以下方面：
a、注意其账面情况，最好不能有欠款现象；
b、督促和监控其配退货以及各种数据的及时上传；
c、及时了解各种数据防止其卖市场货并督促代理商注意店堂形象以及人员方面的管理； d、畅销货品以及适合当地的促销方式推荐给代理商，尽量给代理商打气让其觉得公司还是重视他的；
e、与代理商加强沟通，引导其寻找业绩的突破口，并向正常化方向发展不能放弃，但悖逆是精力的主要投放区；
三、促销活动建议
新款上市、单品推广、节假日、店庆、季末特卖、滞销款促销……每一个销售周期都必须依托在一个完善的促销和推广活动上，以促使货品能以最快、最有利的途径占领市场，抓住商机。促销活动推广的成功与否取决于活动和策划以及活动的操作过程。
1、活动操作的具体方案（自己要试着拟定）注意对机会的把握和放大。要考 虑的因素：
①、确立目标；②、促销对象；③、促销时间；④、促销内容；⑤、促销主题；⑥、操作细节；⑦、预估
2、协助企划制作喷给，注意部门之间的沟通（宣传品的制作）
3、指导代理商合理补足货源、跟进宣传品的发放，确保活动能够充分开展。
4、向代理商做好卖场的海报、货品陈列以及气氛引导。
5、督促代理商及时上传各项数据，包括库存、每日报表等并做好登记。
6、信息反馈及活动总结。
四、各种报表的填制
五、日常沟通注意事项
1、没有把握的事不要轻易向代理商承诺，答应的事一定要在规定的时间内给予回复或解决，坚决不能拖延以免让代理商失去信任。
2、注意控制情绪，不能与代理商发生争执，难以解决的事可随时向主管反映。
3、保管好各种资料数据不能随意向代理商或其它人透露公司机密，要遵守商业道德。
4、遇有代理商或顾客投诉时要保持冷静，先静听再表示相应的歉意最后耐心解释。
5、要了解各代理商的脾气、当地习俗以及他的忌讳，否则会产生误会。
6、注意说话的技巧，打电话给代理商沟通时要先想清楚大概要讲什么事，要了解什么，不要聊半天还没内容。
7、督导是专业的管理人士，要注意自身的业务素养，什么该做，什么不该做，应以自身的“专业管理”入手要取得代理商的尊敬，而不是让代理商畏惧你或是不理解你、不配合你。工作纪律
一、必须公平、公正，坚持贯彻公司各项管理规定，不以个人主观左右他人工作。
二、对专卖店主管、代理商、导购员态度友好，谦虚、有礼貌，并主动、积极地开展工作。
三、严格要求自己，一律不准去各种娱乐场所。
四、不准在代理商处吃、喝。
五、在专卖店督导时，不准随意评价，信口开河，应严格按照考核标准执行。
六、在外市场调查时，应严守自己身份，不准对其他品牌当场评论。
七、严格遵守财务纪律，具体按营销公司差旅费报销制度。
八、不准泄漏公司商业机密，不损害公司利益。
九、不准假私济公，乱拿代理商的东西，收取各种小礼物。
十、做到勤俭节约，不浪费，不铺张。
十一、不准到各风景旅游点游山玩水。
十二、不准参与各种赌博、吸毒等违法行为。
十三、定时反馈督导进度，汇报工作情况；遇特殊情况，必须及时向上级汇报，不准以个人主观随意处理。
十四、不泄露督导工作行程，保密督导工作。
十五、督导人员穿着打扮以中性化为准，不准穿着奇装异服。
十六、在外出差时，夜间出去务必注意安全。
十七、遵守公司的相关规章制度、纪律条例及国家法律法规。
第五篇：服装品牌介绍
1.圣迪奥时装有限公司创立于一九九四年，经过多年的稳健经营，已经发展成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。位于南京市雨花台区的公司总部
产品风格
圣迪奥不仅是产品的供应商，更是文化的传播者。圣迪奥拥有一支把握设计潮流、市场经验丰富的国际化设计团队，其中不乏来自巴黎、米兰、伦敦以及中国最优秀的设计师，他们的设计饱含着丰富而又特别的文化元素，凸显了圣迪奥追求人文文化的渴望与激情。圣迪奥产品定位于时尚化休闲装，目标顾客群是城市的年轻一族，他们追求时尚且不流于大众，彰显个性却不特立独行，风格简约但不失大气，富有文化品味却不显清高。公司理念
圣迪奥尊崇“服务、尊敬、信任”的理念，始终信奉人的价值高于物的价值，坚信公司的基业长青依托于核心客户的信赖与支持！“让顾客100%的满意”是公司一贯的服务宗旨。圣迪奥信奉以最低成本为顾客提供最大价值，在此原则指引下，圣迪奥产品的价格始终定位在“让白领工薪阶层买得起”的价位上。加之特色的卖场文化、温馨的销售服务，能够让客户获得超值的购物体验。所获荣誉
“圣迪奥（S·DEER）”服装简约、富有文化内涵的设计，“低价位、高品质附加优质服务”的特色，深受年轻人的喜爱，得到了国内外市场的肯定，获得了诸多荣誉：
2002~2004年连续三年被评为“全国市场畅销服装品牌”；
2005年被评选为“江苏省青年最喜爱的江苏服装品牌十大上榜品牌”等。
除了在广大客户中享有较高知名度和美誉度外，十余年的努力使“圣迪奥（S·DEER）”也得到了行业的认可及合作伙伴的信赖：
2002~2006年连续五年被市工商局评为“重合同守信用企业”；
2005~2007年“南京市著名商标”；
2005~2008“江苏省著名商标”；
2005年，中国纺织工业协会授予圣迪奥品牌“中国纺织品牌文化优秀奖”荣誉；
2005~2008江苏省工商业联合会服装业商会“副会长单位”；
2006年公司通过了“质量管理体系认证”等；
2005~2006雨花台区“十佳光彩事业之星”；
2006“建设铁心先进集体”；
2007年3月被评为“南京市名牌”；
2007年12月被评为“江苏省名牌”。
除此之外，公司执行董事孙兵同志被南京市政府授予2005“优秀民营企业家”称号、2006“优秀民营企业家”称号、2007“南京市新长征突击手”称号、第二届“南京市光彩事业之星”称号等，公司也多次被评为南京市优秀民营企业。
2.韩国SZ女装品牌简介
韩国SZ女装韩国SZ品牌的韩版女装（,全称style by shez，简称“sz”或“shez”）是韩国时下最受欢迎的服装品牌，被喻为“服装中的收藏品”。SZ集设计、生产、销售为一体，其服饰设计以简洁大方自由组合多元系列化为主，在尽情演绎韩国混搭风潮的同时又紧追国际潮流，做工精细面料上乘，细微之处衬托出女性高贵、优雅、时尚、个性的一面！将最新的潮流服装信息带给您！shez是韩国时下最受欢迎、人气最旺的时尚女装大品牌，广受韩国白领、明星及名媛青睐的高档品牌，也是多为韩国一线明星的长年服饰赞助商。
目前SZ在国内并没正品，也有一家原单正版(跟正品一样,只是没有授权)，其他低价格的主要是精仿和粗仿两种，精仿所用面料和做工较好，而粗仿则较差．精仿厂家集中于广州．除国内，韩国当地也有很多仿品。
化
SZ南韩呢时尚高贵气质大衣韩国SZ女装秋款韩国SZ品牌是style by shez 的简称，译为：她的风格，她的时尚。体现出品牌主流的时尚与另类角度。韩国SZ品牌服饰是韩国时下最受欢迎的服饰品牌，被喻为“服装中的收藏品”。
SZ品牌自创始以来，始终遵循“优雅至上，时尚简约”的个性特点。主走日韩风格，时尚、简约、大方、舒适、轻松，强调单件的搭配性，结合当地目标消费群的体型及肤色特点，超前思维，定位开发，将时尚元素完美融入，为成熟、干炼的品位女性度身打造可商务、休闲、度假的实穿性个性时装；从而，打破了“时装”可赏不实穿的惯律，让SZ的目标消费者，优雅中透着干炼，时尚中透着尊贵，无论何种体貌类型，穿SZ皆可洒脱自如，尽显优雅气质。
品牌文化内涵：优雅、时尚、个性、简约、尊贵；用服饰的艺术语言，述写不断创新的SZ品牌服饰文化。
价格定位：中、高
品牌主色：黑、灰、米、玫色
品牌辅色：流行的时尚靓彩
设计风格：个性的优雅韩国SZ女装秋冬款
板型：立裁+平面，原创+经典；时尚+个性；抑、扬把控，收、放有度，适合不同体型的目标群体。
面料选择：丝、棉、麻、羊绒、羊毛、皮草；进口及独家开发的高级合成面料。
缝制：采用日本重机电脑平缝机及德国专用配套系列设备，经32道质量把关，缝制出高品质的SZ系列产品。产品定位
韩国SZ女装正是承袭了韩国SZ族们精致的美学和消费理念：
精致与简洁的联合，可以是朴素的，摒弃一切多余的细节，线条简练而完美，设计感由心而生，布料不要求质地考究，但质感甚为重要，传统的纯棉是大多数时间的选择。
面向20-35岁富有朝气与活力的都市时尚女性，融合都市时尚女性的个性休闲元素，与轻松、自由的互联网文化完美结合，在设计上注重细节变化和整体搭配，含蓄而不张扬，凸显新时代都市女性的独有气质与个性飞扬。
3.Oasis 集团旗下共有Oasis, Karen Miller, Whistle, Coast, 分别占领高中段女装市场。2004年春，Oasis选择中国作为亚洲的第一站，以其深厚的英式文化和国际品牌的时尚品位迅速征服了中国都市女性。现在全国一类城市各大高档商场有66家专柜，并计划今年年底扩张到100家，成为中国女性时尚首选。
Oasis作为英国女装的领头人，主要为18-35岁时尚女士所设计，它提供时尚柔美的女性服饰及配件，充分将高品质融入企业价值观，并结合商铺设计，确定了它在当前市场中独特的地位。
顾客群
Oasis女孩介于18至35岁之间，时尚意识强烈，她们独立，自主，有健康的社交生活并充分享受旅游的乐趣。她们酷爱购物，将其作为与朋友共享美好时光的最好消遣。因为她们深知外貌出众绝对是女孩的魅力决胜法宝。
品牌价值
就Oasis品牌而言，Oasis代表最出色的女性，色彩是展示女性魅力关键，印花同也会起到主导作用。对Oasis而言，时尚就是能够得体穿着并充分享受到品牌带来乐趣。正象Oasis品牌一样，Oasis女性也深受欢迎的卓越女性。
4.梵芙服装是一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司，于2008年创立于引领中国服装潮流的广州.自出现在了人们的视线里，就受到了人们的热烈欢迎。梵芙，一个展现时尚品味的女装品牌，具备良好的市场表现力，以其独特的完美的设计风格，简洁优雅的线条，素雅与精致的完美结合，时尚的款式，演绎现代都市时尚女性的自信与时尚，深受全国各地年轻消费者所喜爱。
设计理念
梵芙服装是由专业的韩国以及日本服装专业设计大师联合打造的女装时尚品牌.梵芙服装系列坚持完美独特的设计风格，简洁优雅的线条，素雅与精致的完美结合以及时尚个性的产品形象，上演了一场属于现代女性时尚、优雅，迷人的show.完美而又个性的设计让梵芙不断成长、不断壮大、不断变强.梵芙服装帮助那些希望追求自己想要的一切的人们，梵芙服装本身就是最具女性时尚个性的最佳典范，也是最懂得奢华，细致的新时代女性的首选。梵芙了解现代女性生活的风格、姿态以及良好的生活方式，所以设计出的服饰也正迎合了一种简单舒适的奢华新概念.梵芙服装为所有生活在时尚里的独立、自由、追求完美和品质的现代女性服务.梵芙服饰带来了激情、完美、个性的生活方式.当然，梵芙的风格是与众不同的、富有激情并充满生机.品牌理念
梵
取自文森特·梵高，他的作品着意于真实情感的再现，以及对事物的感受，他唯一深爱的东西就是色彩，辉煌的、未经调和的色彩，他对于人和自然特有的观察能力，因而得出的结论也具有非凡的个性。“为了更有力地表现自我，我在色彩的运用上更为随心所欲。”
芙：
取自芙蓉，芙蓉最早即为莲的别名。《离骚》：“制芰荷以为衣兮，集芙蓉以为裳。”也代指美女，元稹《刘阮妻》：“芙蓉脂肉绿云鬓，罨画楼台青黛山。”花语是优雅、高洁之士、美人、漂亮、纯洁。
梵芙的完美结合，既展现了现代服饰的个性独特，又不乏优雅，时尚。梵芙服装公司有着专业的团队，带着追逐时尚与梦想的激情,凭借专业的搭配理念与法则，诠释给所有爱美的人们最时尚完美的设计与搭配，让你展现与众不同的自信与完美。无论你喜欢什么样的风格，无论你有多么挑剔的眼光，精致或甜美，高贵或亲和，个性或时尚„这里拥有全方位的搭配方案，完美的设计带有鲜明的时尚色彩，可以实现你对所有时尚搭配的梦想.梵芙服装代表的是一种风格、一种个性独特的时尚风格。
品牌文化
梵芙坚持以强大的品牌文化打造属于自己的女装市场，以品牌强大的实力为基础，以满足消费者的需求为原则，梵芙服装系列坚持完美的品质，时尚个性的产品形象，成为时尚人士购物首选。我们有自信将梵芙时尚潮流演绎的更完美。为了满足不同层次消费者的需求，梵芙服装系列女装推出了不同系列，丰富与装点美丽人生。为了做出更让人们喜爱的服装，梵芙服装强大的设计师队伍每年都会往返于韩国、日本、香港等时尚圣地，收录最新最全最受欢迎的时尚动态，构筑了引领时尚潮流的设计平台，例如服饰的色彩、款式、结构比例等有可取之处,并将之运用融合到设计上，誓将梵芙服装打造成当下流行时尚届的第一品牌。梵芙服装公司自主设计服装式样，同时引进最新时尚款式，创造出自主设计、生产、销售的服务链条，对于下一步的发展，梵芙服装公司致力于为顾客提供更优质的服务，让顾客有更快捷的购物流程，并有更多的挑选款式。梵芙服装品牌专注于设计女性时装，诠释了健康，自然，时尚的精彩形象，吸引了越来越多的消费者的青睐，梵芙服装始终抱着充满时尚的理念，以满足更多时尚女性的搭配需求，让更多的人们享受到时尚的乐趣，达到更高更完美的生活目标为风向标，同时还将不断设计研发出新的舒适的面料，个性的设计，完美的剪裁，适宜的价格，希望得到更多消费者的认同。
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