第一篇:服装品牌咨询机构合作方式(模版)
点对点品牌咨询机构合作方式
一、我是谁?
1.简介:点对点品牌咨询机构是由国内知名时尚产业战略规划师、品牌规划师、渠道规划师、培训专家等实战派时尚产业职业经理人组建的专业服务机构,面向时尚产业提供专业的管理培训和咨询辅导。点对点倡导“为企业最大限度节省费用,每一分钱为品牌价值做加法。”致力打造中国时尚产业品牌咨询管理第一服务平台,力求成为中国时尚产业最专业专注、务实高效的品牌咨询服务提供商。
2.优势:近十年来专注于时尚产业战略制定、品牌全面规划、渠道科学管理的研究和实战工作,属实战派典型代表,弥补了当前服装行业缺乏专业从事战略、品牌、渠道咨询于一体的专业、权威、贴切的咨询机构。
二、我做了什么?
1.主要作品:《中国服装行业现状及发展趋势》《服务品牌成功的秘密》《服装企业的转型之路》《论服装企业家》《中国裤业现状》《中国裤业明天会怎样》《中国裤业未来新思路》《单品品牌如何打造成国家品牌》《走单品道路让别人去说吧》《从品牌发展看渠道转型》《官僚化-服装企业的肿瘤》《解读服装渠道三大矛盾》《运营规划怎么写》《解读服装品牌推广模式》《如何选择品牌代言人》《终端如何选择品牌》《解读轻资产业运作模式》《企业文化不该是动物文化》《别让职业“流氓”断送企业前程》《企业招工难怎么办》《服装行业最缺什么人才》《浅谈服装产业哲学》《展望科学品牌全球观》《服装家族企业如何走向企业家族》《中国服装行业的核心竞争力是什么》《从团队建设看服装企业转型之路》等上百篇。
2.战略合作伙伴:百斯盾、以纯、柒牌、威尔浪、LILY、艾莱依等
3.主要成绩:成长性品牌保持每年100%至300%业绩增长幅度,成熟品牌每年保持二位数以上业绩增长幅度,单个品牌年新开店铺达300家,单个省份业绩快速突破亿元大关。
三、我能做什么?
1.战略模块:结合企业内外部环境,与公司高层制定企业总体战略、分项战略、职能战略、明确战略目标,完善组织建设,制定落地高效的战术,让企业不再迷茫,找到独一无二的商业模式帮助企业飞速发展,着力打造成为行业领跑者。
2.品牌模块:让品牌与企业长远发展,围绕品牌核心价值全方位做好品牌长远规划,理顺品牌架构、制定品牌战略,强化品牌识别,提升品牌形象、推动品牌健康发展,保护品牌资产,打造强势品牌,真正意义上做到每一分钱为品牌价值做加法。
3.渠道模块:依据职能战略规划渠道体系,划分根据地市场、攻击市场、防御市场、候补市场,找到市场的制高点,结合企业自身、市场现状、客户、竞争对手状况,对渠道长度宽度进行合理规范,可快速扩张、亦可精耕细作,并对渠道政策做到恰到好处,量身定制渠道规划体系。
四、怎么合作?
1.年度合作:每个月10天时间(全年共计120天)将与公司高层、中层、基层进行深入沟通和交流,诊断企业问题,寻找解决办法,制定解决方案。网络、手机24小时服务,费用24万元/年(服务期间机票、吃住相关费用由企业方承担)
2.月度合作:每月共计8天时间将与公司高层、中层、基层进行深入沟通和交流,诊断企业问题,寻找解决办法,制定解决方案。网络、手机24小时服务,费用2万元/月(合作最低期限至少2个月起,服务期间机票、吃住相关费用由企业方承担)
3.兼职顾问:每年共计50天时间将与公司高层、中层、基层进行深入沟通和交流,诊断企业问题,寻找解决办法,制定解决方案。网络、手机24小时服务,费用10万元/年(服务期间机票、吃住相关费用由企业方承担)
五、创办人简介
何军:点对点品牌咨询机构首席咨询师,时尚产业职业经理人、首席品牌规划师、品牌策划师,渠道管理实战派。TEL:***QQ:495087172或896319117个人信息百度搜:服装何军或品牌规划师何军、博客:http://blog.sina.com.cn/victor5252
合作方式:一年度:费用24万元/年,每个月10天时间(全年共计120天)。二月度:费用2万元/月(合作最低期限至少2个月起),每月共计8天时间。三兼职顾问:费用10万元/年,每年共计50天时间。网络、手机24小时服务,服务期间机票、吃住相关费用由企业方承担。内容:将与公司高层、中层、基层进行深入沟通和交流,诊断企业问题,寻找解决办法,制定解决方案。
第二篇:服装品牌加盟合作合同
服装品牌加盟合作合同
甲方:
乙方:
为保障双方的根本利益,寻求共同发展,本着互利互惠的诚信合作原则,经双方友好协商达成如下协议:
一、乙方经销区域
甲方作为“ ”品牌内衣系列产品广州办事处,授权乙方在____________________________以专卖(专柜)经销“ ”品牌系列内衣产品。
二、乙方加盟经销制度
1、乙方特许经销权自本合同签订、并向甲方缴纳信誉保证金贰仟元后生效,有效期至 年 月 日止。
2、甲方以“ ”全国统一零售价之4折供给乙方。乙方要以专卖店(柜)的形式进行销售,首次进货金额在_________万以上,以保证货源的充足(首批货由甲方统一配发)
3、形象配合推广总公司为把“ 品牌”打造成最具竞争优势的品牌,为了长远的发展和获利,要求乙方有义务和责任积极配合总公司新形象推广。
(1)加盟店必须是品牌统一形象标准。
(2)加盟店必须无条件配备品牌的标准形象柜,(3)产品陈列专柜形象必须与总部要求一致,各种形象用品要配套齐全(形象柜、及各种宣传用品)。
4、乙方所进的六月玖瑰系列产品必须是在自己店内零售销出,不得以批发形式售出,不得进行网上销售。乙方在经营“ ”的品牌中,必须按甲方制定的全国统一零售价格销售,未经甲方允许不得私自打折销售(持有贵宾卡顾客按相关规定享受优惠),一经查证,视影响程度对信誉保证金进行处罚,直至完全扣除,取消经营资格。
5、乙方对甲方和公司要求做的各种促销活动必须无条件配合执行。
6、乙方必须保证店内干净、整洁、明亮、光源充足,新品上市时按总公司统一要求操作。
7、乙方必须有专职人员负责 产品销售工作,并配合公司的相关管理工作。必须定期派导购员参加甲方的各种培训活动,以便提高销售业绩。
10、乙方所进 品牌产品只能在甲方授权的区域内销售,不得跨区域经营。
三、销售目标任务
1、合同期内,乙方应完成最低销售任务______元(指回款金额)。
每月进货量应达到合同规定额度(见附表)。乙方如连续3个月未达到规定进货量,甲方有权中止合同或在本地区发展第二家经销商。
附:销售任务分解表:(单位:元/月)
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2、新签约客户首批进货量按地区等级应过到以下最低标准:
(1)县级以上所在地:不低于人民币壹万元,品种数不少于70%;
(2)地级市所在地:不低于人民币壹万伍千元,品种数不少于80%;
四、乙方权利
1、获得品牌授权区域独家经营权;
2、获得品牌销售返点奖励;
3、获得品牌经营培训、指导权;
4、获得公司品牌广告宣传、促销支持。
五、乙方义务
1、乙方有责任和义务维护本品牌在该地区的发展,维护品牌信誉和树立品牌形象,全力宣传推销本品牌产品,不能做出有损本品牌声誉和形象的行为。
2、严格按照“某某品牌”全国统一零售价。
3、根据的品牌经营思想和销售政策在自己所经营区域内积极配合甲方提高品牌知名度主维护品牌形象。必须认真执行公司的各项政策及促销活动。
4、每周最少一次向代理总部提供有关产品销售情况及竞争产品情况;每月25日前盘点库存、填写报表,传真至代理总部,甲方有权随时抽查乙方的库存及报表,严格控制库存比例,即a类不低于50%;b类不大于30%;c类货控制在20%以下。
六、优惠政策
1、甲方帮助乙方设计店面形象(装修费用由乙方自行负担)及免费配发广告喷画等宣传资料,合作结束后甲方有权收回上述广告宣传资料。
2.按产品1:1比例配发小手提袋。
3.每个终端商免费配发150个形象衣架,包括裤架在内。
4.按公司标准上形象柜交押金500-1000元/柜,完成年销售任务可以退回(安两万元一个形象柜计算)。如2次发现形象柜上陈列有其它产品则将扣除押金。
2、广告及促销支持
(1)甲方免费提供乙方统一的门头(喷汇)和每年两季的宣传广告画(一般情况要求每家终端店春夏、秋冬季各配两张宣传画,及促销宣传品的按比例发放,如有特殊情况可向代理总部申请)。
(2)经过总公司和甲方多年的经营经验得出各地市、县最好的内衣广告方式是路牌广告及报纸杂志广告。本着长期品牌的稳定经营宗旨,甲方支持乙方在当地经销区域或黄金位置做路牌广告。
a.广告费用为乙方向甲方申请批准后,户外及路牌广告画由甲方向公司申请,免费提供给乙方,广告发布费用由甲方与乙方各分担50%(年底结算)
b.对于一些特殊区域需其它的宣传方式的,申请后经甲方审批同意后,费用也同上,即各分担50%。
七、换货制度
乙方所进首批货品,在销售一个月后,两个月内如不好销售,甲方50%的换货(有质量问题甲方无条件退换,但吊标要保存完整,特殊情况可协商处理;乙方收到货后,应立即进行清点,如发现实物与所开单据不符,应于收到货物的两日内,以电话或书面形式通知甲方,否则,视该批货物收妥)。
下列情况不予退换: a.乙方未向甲方书面提出退换货申请的。
b.产品包装没有按甲方发货时的标准包装方式包装(含混色码包装或每包数量不齐);
c.产品被污染,有污点或有破损现象。
八、为了有效地管理市场,维护双方的利益,乙方在合同签定时必须向甲方缴纳合同信誉保证金XX-4000元不等(贰仟元整),合同期满后,在乙方没有违背本协议任何条款的情况下,原额退还。
九、乙方必须以现金向甲方进货,款到发货。任何拖延逾期付款,都将导致甲方停货,甚至解除合同。
十、甲方可以为乙方代办托运,托运费由乙方支付,由乙方人为原因造成货品丢失等现象,一切损失由乙方自行负担。
十二、合同有效期 年 月 日至 年 月 日止。
十三、在合同有效期内,因乙方原因造成合同解除,甲方有权收回乙方手中剩余货品(破损、旧除外)
XX年期间出的款式,按供应价的50%无条件收回;
XX年期间出的款式,按供应价的30%无条件收回;
XX年期间出的款式,按供应价的10%无条件收回;
;
十四、在合同期内乙方因遵守经营政策,保守商业秘密,不得泄露甲方提供的市场信息和营销资料。(如发生此类情况对甲方造成相关损失,一切后果由乙方承担)
十五、本协议一式二份,甲、乙双方签字生效。
十六、合同签定地点:
十七、在履行协议的过程中,甲、乙双方如有争议不能通过协商达成一致,双方可向甲方所在地仲裁机构申请仲裁解决。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
地址: 地址:
身份证号码: 身份证号码:
公司电话: 联络电话:
签署日期: 年 月 日 签署日期: 年 月 日
第三篇:合作方式
合作方式
1、资金、股票帐号 都是由你自己掌控。
2、我们通知你准确买卖时间和价位,保证你买的进卖的出。
3、操作周期一般是2-10个交易日,收益在5%-20%左右,时间长点收益会高点。
4、完成操作后把所取得的纯利润50%汇到我们的账户。(先盈利后付费,之前不收任何费用)
5、不提供试票 看票 验票!盈利后再付费一票一结,结算后再进行第二次操作。
6、每次买进卖出后请截图给我们备案,方便老师安排卖出!
合作流程:本着实力、理性、稳健的操作原则,为实现长久、稳定合作目标,请各位合作者认真阅读如下协议:股票的上升是由政策、资金、消息、技术等各方面决定,股票投资收益最大化是建立在长期稳健的价值投资基础之上。本私募操作的都是我们长期跟踪参于的个股,不带合作者操作做权证、ST股、垃圾股、高价股,股票参于价位一般情况在10-40元之间。股市有风险,入市需谨慎。合作资金必须是自有闲散资金,凡是借钱、贷款、抵押的资金本私募一概不予合作,敬请谅解。各位合作者务必做到以下几点:一,不得以任何形式外传我们的提供的信息,外传消息者后果自负;二,必须提供真实的个人资料和稳定的联系方式,如手机或直线固定电话,并保证在交易时间9:15-15:00联系方式畅通,因联系不畅或资料有误造成的亏损本私募不承担责任;三,操作部通过QQ和电话给出的指令有明确的股票代码和买卖价格及股数,务必按指令操作,不按指令操作的后果自负;四,合作手续费是一只票一结算,不累积,不分期付款,操作部确认收到上支票的手续费后才开始做下一只票的合作计划;(包括第一次合作)五,合作者持有什么股票、不买什么价位的票、不买那一类的股票等等特殊要求,请在开始合作之前告知我们,以便我们老师对操作指令做出恰当的安排;六,股票信息一经发出,以种种理由不买票、少买、少报买入数,不按指令买入、卖出者,高报买入价、低报卖出价,本私募都视之为不诚信,下次合作需要先交5000元保证金;七, 买卖成交后,请及时截图确认成交价和成交量;八,票完成操作后,合作者应按照约定及时办理付费手续,集中资金,耐心等待下一只票的操作指令,私自操作者后果自负; 九,本私募认为风险与收益不成比例时,会调整仓位(减仓或空仓),不听指令者后果自负;十,合作过程中本私募会有专人通过qq号提供对合作者的维护,欢迎合作者随时沟通交流
第四篇:法律咨询机构规定
[设立变更] 司法部关于能否设立老百姓法律服务中心的批复不可作为注册登记依据
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发表于 2011-8-19 23:53:46 |只看该作者 |倒序浏览
在关注社会法律服务机构设立登记话题中,对《司法部关于能否设立老百姓法律服务中心的批复》(司复【2006】1号-简称“批复”)可否作为社会法律服务机构设立注册登记的依据,争议较大,本人的见解是否定的,因为:
1、批复不具有合法性。一是,超越职权。2004年,国务院发布的国发【2004】16号文,已决定取消司法部对社会法律咨询服务机构设立审核项目,在无有实施该项行政许可权后,对此项经营作出不同意审批设立的批复,明显越位。二是,违反上位法。国发【2005】3号文规定:“允许非公有资本进入法律法规未禁入的行业和领域。”国发【2007】7号文规定:“凡是法律法规没有明令禁入的服务领域,都要向社会资本开放。”该也原则被《个体工商户条例》所肯定。批复反其道尔行之,竟以没有规定为由,不同意审批设立,显然与上位法相悖。大千世界,无有具体规定的经营项目多了,岂能因无具体规定不准经营?工商登记以没有规定禁止为准入原则!三是,滥用职权。司发通【2004】117号文在废止相关规范性文件的同时承诺:“有关社会法律咨询服务机构的后续监管措施,拟商国家工商行政管理总局另行规定。”但一直没作出新规定,当属不作为,批复反倒以没有规定为由,不同意审批设立,明显失当。
2批复不具有适用性。按照上位法优于下位法、后法优于前法和特别法优于一般法的法律适用原则,不可适用。因为批复连规章都不是,还与上述规定相抵触。
最后说明,之所以讲出这些看法,系因批复的负面影响太大了,很有必要澄清。以上见解,仅供研讨。
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第五篇:装修合作的方式
装修合作的方式
1、方式一:包清工
包清工是指用户自己来买全部材料,只由装饰公司或施工队出人工,只付工费。工费一般按每天每个工人40~60元不等,具体价钱和算法与装饰公司协商决定。
优点:能省钱。如果去进货渠道可靠的建材超市,材料质量有保证。同样的材料也会拿到最低价。比逛建材市场省钱省梢力。
缺点:不论是去市场还是去超市,都需要业主付出很大的精力。尤其是去一些建材市场买料时.无法判断质量,容易买到质次价高的材料。同时因为用量较少,也不易砍下价格.工程质量出现问题,也不太容易分清是工艺质最问题还是材料质量问题。此外,运费也是笔开销,需要同时作出考虑。
适合人群:经济不富裕,关心材料质量的人。如果你对装饰公司或施工队不太放心也可选这种方式。
注意事项:
(1)如果对材料不懂,最好去建材超市买。(2)每种材料都要留好销售凭证。
(3)尽量让工人提前列出购料消单,并集中购买,做好计划少跑腿。
2、方式二:包工包辅料
包工包辅料是目前许多装修公司普遍采取的方式.因为像瓷砖、洁具、木地板等装修主料,价格高,档次多,装修公司购买占压资金大,风险大,所以主材常让顾客自己买。装修公司的报价中只含工钱和辅料钱。辅料常指木材、水泥、胶、钉子等价格差异不大、单价较低的材料。
特点:价格适中,风险适中,投入精力也适中。等于顾客、装修公司各掌握一半控制权。适合人群:对装修没有特殊要求的人。即不打算太上心又不打算花太多钱的人群。
注意事项:(1)一定要选可靠的装修公司。选好了,这种方式可能出现物美价廉的结果,选不好,好主材也就毁在差工人手里。
(2)在装修合同里要分清哪些材料由顾客买,哪些材料由装饰公司提供。
3、方式三:包工包料
包工包料是指将购买所有装饰材料的工作委托给装饰公司,由装饰公司统一报出材料费和工费。顾客只负责验收即可。
优点:相对前两种,要省不少精力,不用自己去跑建材市场买材料。出了问题也容易分清责任。
缺点:总价格高,材料质量也容易出现问题。尤其是小五金件。
适合人群:有经济实力又没有时间的人。
注意事项:
(1)进的每一批材料都要亲自验收,大至木材,小至合页。工头自己订购的东西要留发票之类的凭证。
(2)严格监督工程,查看是否与设计符合,不合用的设计要及时更改;查看工序是否正确,防止偷工减料。对于自己不懂又很重要的工序,如水、电改造等,不妨请专业人士监理。
每一种合作方式都有自己的优缺点,至于选择什么样的合作方式,这要视自己的情况而定,总之,要选择一个适合自己的合作方式。