第一篇：越来越吃香的六类员工
越来越吃香的六类员工
烟草在线专稿行业发展的关键是员工的发展，没有员工的发展，无论是品牌培育，还是基础管理等等，所有的发展所有的“上水平”都将停流在规划设计阶段。员工素质的提高和综合能力的发展，应该是行业发展的首要问题。那么，行业员工应该超着什么方向发展呢？笔者根据行业“十一五”发展实践，认为以下六类员工在行业发展中会越来越吃香。
1、将企业目标和个人目标融为一体的员工。这类员工把工作作为实现人生理想的重要阶段，把行业与企业目标和个人目标紧密结合在一起，具有企业经常提倡的爱企如家、爱岗敬业的特点。其主要表现为：一心一意的做好本职工作，与企业发展同喜同忧，热心关注和参与企业管理每一具体环节，在意企业领导人员变化及所作所为，愿意承担工作上遇到的困难。因为这样的表现与企业发展方向和目标一致，所以会越来越吃香。
2、时刻注重自身品格修养的员工。这类员工无论岗位如何，也无论文化和技术水平高低，都长期的通过组织和个人等多种方式追求自身的品德修养。靠这种追求，形成了具有可以战胜一切的良好品质。其主要表现为：在单位和家庭里任劳任怨；责任感比较强烈，不用说不用管也能做好自己该做好的事情；言行一致，表里如一，为人诚实；严以律己，宽以待人。因为这样的员工是企业发展所需要的，所以会越来越吃香。
3、持续开发自己创造力的员工。这类员工对企业发展遇到到各种困难，包括提高卷烟品质、创新品牌内涵、加强市场管理等技术方面和管理方面的难题，既有足够的心理准备，也有一些知识和信息方面的准备。其主要表现为：对战胜工作困难有坚定的信心、对身边发生的事情都善于思考、不喜欢循规蹈矩、喜欢推陈出新，不怕失败、敢于与众不同。因为这样的员工是企业改革的动力和先锋，所以会越来越吃香。
4、无论做什么事情都讲究效率的员工。这类员工具有积极的人生态度，珍惜人生、珍惜时间，懂得感恩社会、感恩企业。其主要表现为：时间观念很强，会根据工作任务轻重安排自己的时间、工作重点突出，次序分明、自身控制能力很强，不轻易受到外界信息干扰，做事精力集中、工作和生活很讲究系统和规律、做事不拖延，工作不用督促，无论什么事情交给他都会非常放心。因为这样的员工才能确保企业目标的实现，所以会越来越吃香。
5、能给团队与合作者带来快乐的员工。这类员工具有真诚待人、助人为乐的良好品质，无论在企业，还是在家庭，或其他任何与人接触的地方，都特别受到欢迎。其主要表现为：不把人分为高低贵贱，对领导和所有同事都一视同仁、懂得尊重他人，用善良的心去包容一切、善于用沟通的方式解决合作中遇到的问题、用自己解决困难的办法解决团队和他人遇到困难。因为企业发展少不了员工之间的合作，所以这样的员工会越来越吃香。
6、乐观向上与积极进取的员工。这类员工对企业的未来和自己的美好命运充满坚定信心，对企业内外部环境变化有足够的心理准备并乐意接受。其主要表现为：愿意学习，坚持学习，有真才实学，时刻可以迎接各种新挑战、渴望公平环境和公平竞争，期待企业非形式意义的各种竞争上岗、期待民主管理企业、敢于抵制各种消极思想、有幽默感，能给人带来快乐。因为企业发展需要战胜与克服许多困难，所以这样的员工会越来越吃香。
其实，以上六类员工在企业发展中岂止是越来越吃香，应该受到重奖、受到提拔重用，在企业里担负更重要的责任。因为没有这六类员工，就没有企业美好的明天，就没有行业的持续发展和科学发展。
第二篇：为什么员工变得越来越难管理
为什么员工变得越来越难管理
有很多管理人员都说“现在的员工越来越难管理了”或是“不如原来好管了”，不管你承认不承认，这的确是现实。但为什么会出现这种现象呢？我一直在思考和研究，深入了解这种现象，会对今后的管理工作非常有意义，在这里，也希望大家共同发表自己的看法和见解。
我先谈一下我的看法，首先，员工好不好管理，我们先要有一个参照点，分为两种情况，一是从宏观上，现在的员工与过去员工相比，二是从微观上，员工的现在与员工的过去相比。在我看来，过去与现在的变化，首先是经济体制和市场发展的变化，就是改革开放和市场经济的发展改变了员工的工作和思维方式，环境变了，思想变了，当然人也就会改变。
计划经济时代，无论人、才、物，供给与需求的平衡都是靠政府调控来满足，上学靠分配，单位间的人员变动必须靠行政调动，工作方式两点一线（从单位到家），员工经济来源也只有上班发工资一种渠道，当时人的思想比较单纯。那时候的员工当然好管理了，没了工作就没饭吃，能不服从领导管理吗！但伴随改革开放的春风吹变中国大地，计划经济开始向市场经济转型，供给与需求中间多了一个“市场”，由市场来自由调控供求平衡。从那时起，有了人才市场，人才开始流动了，有了双向选择，“炒鱿鱼”和“跳槽”开始流行了，学生也开始变为一种“商品”被推向了市场，由定向分配变为自主择业。所以员工面前的路不再是一个独木桥，而是条条大路通罗马。人的本性是不愿让别人管着的，除了在被迫无奈的情况下，人是永远向往自由的，所以，在条条大路通罗马的年代里，员工的心态是“此处不养爷还有养爷处”，忍耐力是越来越小了。这时，一但公司给予他的薪酬、工作环境、晋升机会等条件在市场上不具备竞争力时，管理者也就失去了管理的前提条件，这时只靠权威怕是难以服众了。所以，这个年代，“庸才”要比“人才”好管的多，会管理的企业留下的是“人才”，不会管理的企业留下的是“庸才”。
另外，员工工作不就是为了挣钱，养家糊口，不断改善生活质量，一但员工不用上班也能过着高质量的生活时，又会有多少人依然早八晚五的到企业里让别人管呢？当然，也有一部分员工参加工作是为了自我价值的实现，还会有一部分员工家里很有钱，上班纯粹是为了消磨时间。这就给了我们一个启发，当员工家里的钱多了就不好管了，严格的说应该是来钱的道儿多了，这也是市场经济的贡献，市场经济越是发达，员工来钱渠道越多，如：股票、证券、不动产、实体经济、网络经济等，现在市场经济下的人应该是多重身份的，一但外来收入远远高于员工工资，变为家庭收入的主导时，员工开始不好管理了。这个年代，员工比领导有钱的多的是，在企业内部他向你低头，那是因为企业赋予了你一定的权力，他不得不。出了门有可能你就得向他低头了，他住的房子比你的大，开的车子比你的好，生活质量比你高，银行存款比你多,社会路子比你广......,你能不服他吗？这样的员工你还高高在上管他，能好管吗？
还有一些员工是因为家里有权有势，根本不会理睬他的直接领导，他知道你也耐何不了他，这样的员工也不好管理，现在社会关系复杂了，要企业里这样的员工也多了。
市场经济越是发达，员工的管理工作越是不好做，日常工作中当你遇到了不好管理的员工时，一定要深入研究，细心观察，找出真正原因，对症下药，管理工作才会事半功倍。千万不要一时冲动，认为自己手中有权，就为所欲为，以权压人，以权某私。做为管理者要清楚，“权”是与“位”不能分开的，“位”不在，则“权”无，那时真正是“全无”啊！我们不要到那时才醒悟，清醒的头脑要贯穿管理的始终，中国的市场经济正在以前所未有的速度发展，外界环境无时无刻不在变化，企业管理也要与时俱进，坚持“以人为本”的管理理念。
第三篇：难以升职加薪的六类员工
难以升职加薪的六类员工
升职加薪是我们每一个在职场打拼的人所期望的，可是以下6种人恐怕难有升职加薪 的机会。其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系，缺乏自信心，从而使主观能
动性受到挫伤。
1、伴娘型
这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，但你的处事态度始终像伴娘一样，不想喧宾夺主，也不想发挥主动
性，这阻碍了你升迁晋级。
2、鸽子型
勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作 对不上号。别人升迁、加薪、晋级，你却只是增加工作量。对这种境遇，你早就不满，但你不能大胆陈述，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息得不到传达，或根本被上司忽视了
。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服，用非所长而又不去改变。
3、幕后型
工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少被人知道。别人总是用你的成绩去 报功，你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何使人注意你，注意到你的成
就，从而更有成效。一些坐享其成的人在撷取你的才智后，你只会面壁垂泣。
4、仇视型
这种人不能说不自信，甚至说是自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却 看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。行为上太放肆，常常干涉、骚乱别人。
5、抱怨型
一边埋头工作，一边对工作不满意;一边完成任务，一边愁眉苦脸，让人总觉得你活 得被动。上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人，同事认为你难相处，结果升级、加薪 的机会被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。
6、水牛型
对任何要求，都笑脸迎纳。别人请你帮忙，你总是放下本职工作去支援，自己手头 落下的工作只好另外加班。你为别人的事牺牲不少，但很少得到赏识，背后还说你是无 用的老实。在领导面前不敢坦陈自己的意见，而受到委屈后，只好到家中发泄。
以上六种不良的工作心态，其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系，缺乏
自信心，从而使主观能动性受到挫伤。
第四篇：难以升职加薪的六类员工
难以升职加薪的六类员工
【世贸人才网：国际贸易人才门户更新时间： 2009-09-18 】 【来源：新浪网】升职加薪是我们每一个在职场打拼的人所期望的，可是以下6种人恐怕难有升职加薪的机会。其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系，缺乏自信心，从而使主观能动性受到挫伤。
1、伴娘型
这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，但你的处事态度始终像伴娘一样，不想喧宾夺主，也不想发挥主动性，这阻碍了你升迁晋级。
2、鸽子型
勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。别人升迁、加薪、晋级，你却只是增加工作量。对这种境遇，你早就不满，但你不能大胆陈述，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息得不到传达，或根本被上司忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服，用非所长而又不去改变。
3、幕后型
工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少被人知道。别人总是用你的成绩去报功，你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何使人注意你，注意到你的成就，从而更有成效。一些坐享其成的人在撷取你的才智后，你只会面壁垂泣。
4、仇视型
这种人不能说不自信，甚至说是自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。行为上太放肆，常常干涉、骚乱别人。
5、抱怨型
一边埋头工作，一边对工作不满意;一边完成任务，一边愁眉苦脸，让人总觉得你活得被动。上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人，同事认为你难相处，结果升级、加薪的机会被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。
6、水牛型
对任何要求，都笑脸迎纳。别人请你帮忙，你总是放下本职工作去支援，自己手头落下的工作只好另外加班。你为别人的事牺牲不少，但很少得到赏识，背后还说你是无用的老实。在领导面前不敢坦陈自己的意见，而受到委屈后，只好到家中发泄。
以上六种不良的工作心态，其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系，缺乏自信心，从而使主观能动性受到挫伤。
第五篇：达内科技告诉你：软件测试人才为什么越来越吃香
软件测试培训
达内科技告诉你：软件测试人才为什么越来越吃香
据前程无忧招聘网统计，目前，国内120万软件从业人员中，真正能担当软件测试职位的不超过5万人，软件测试人才缺口已超过20万并向30万大关急速挺进。在中华英才网近期发布的2010十大热门职业中，软件测试工程师也位居三甲之列。和我们达内签订软件测试人才定制培训的企业非常多。所以选择软件测试是非常好的选择，他具有以下4大优势：
1.课程相对较容易，零基础学习
由于软件测试的特殊性，对初学者的基础没有什么要求，高中以上学历即可，有无计算机基础不限。学习过程中也不需要精通java、C等各种编程语言，所以学习起来相对比较容易。
人才需求巨大，就业竞争压力小
2.人才需求巨大，就业竞争压力小
据前程无忧数据显示，目前国内120万软件从业人员中，真正能担当软件测试职位的不超过5万人，人才缺口达到20万并有逐年扩大的趋势。人才的极度匮乏令许多IT企业不得不延缓甚至停止项目，为企业发展带来消极影响，但对人才就业却有积极意义，人才供不应求让软件测试人员的就业竞争压力明显小于同类其它职业。
3.待遇好，薪资高
刚入行的软件测试人员，起步月薪大多在3000-5000元左右，高于同龄人1000-2000元的薪资水平，另外还可享受带薪年假、内部培训、住房公积金等福利待遇，工作2-3年月薪大约在8000-13000元之间，甚至超出很多相同服务年限的软件开发人员的薪资水平。
职业空间大，发展多元化
4.职业空间大，发展多元化
软件测试人员最大的优势就是发展方向多，由于工作的特殊性，测试人员不但需要对软件的质量进行检测，而且对于软件项目的立项、管理、售前、售后的等领域都要涉及。可以向上发展为测试部经理、质量经理，也可以横向发展为项目经理。
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