第一篇:供销大厦“百城万店无假货”活动示范店申报材料
供销大厦“百城万店无假货”活动示范店申报材料
***供销大厦于***年元月建成开业,现有营业面积***余平方米,员工***余人,下设**个商场,**个柜组,经营商品**万余种,为**县目前经营规模最大,设施最先进,商品最齐全的大型综合性零售商场。
在社会各界的大力支持下,大厦员工始终秉着“商品质量百分之百合格,购物顾客百分之百满意”的工作目标和“真情卖真品,真品换真情,真情真品出效益”的服务理念,以建设成为广大消费者理想的购物场所为己任,积极开展“百城万店无假货”活动,切实做到质量求优,价格求廉,计量求准,管理求严,以规范的价格,诚信的服务,良好的信誉赢得顾客的信赖。开业以来销售额以年均26%的幅度增长,多次被授予省级“消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、“诚信单位”、市级“AAA级信用企业”、“无假冒伪劣专利产品商场”等荣誉称号。
成绩的取得,得益于全体员工正确的商品质量观,质量是企业的生命,竞争的核心,没有高质量的产品,就没有企业的良好形象和效益。工作中,我们一是牢固树立了“质量第一”的观念,将质量工作列入重要议程,成立了以总经理为首的商品质量管理领导小组,建立健全了各项商品质量管理制度,树立全员质量观;二是坚持实施“名牌战略”,树立“引一流精品,创一流名店”的目标,培养职工的精品意识和质量观念;三是严把进货关,努力做到“商品零缺憾”,以货真价实赢得顾客,为切实维护消费者利益,大厦对整个经营活动实行了“六统一”管理:即统一进货,统一核算,统一定价,统一验收,统一收款,统一资金管理,制定了业务人员的“约法三章”,完善了“四不进货”制度,即人情面子货不进,假冒伪劣货不进,行贿回扣货不进。进货审批采取“逐级上报,四级会审”的办法,合同会签,每月抽查,跟踪审计。对于不合格产品做到了业务员不进,业务科不验,营业员不售,把住了商品入“口”关。并积极与厂家开展总经销、总代理业务,目前,大厦已建立各类名牌专厅40多个,与国内100余个厂家建立了稳定的供销关系,名牌商品销售额已占总销售额的80%以上。
在经营工作中,优质的服务和高质量的商品同等重要,不可分割,大厦始终坚持“每走一步,首先想到的是顾客”的服务宗旨,推行承诺服务和规范化服务。积极开展以“卖真品,标真价,换真情”为主题,“一切从顾客出发,一切为顾客着想,一切对顾客负责,一切让顾客满意”为主要内容的优质服务月活动,设立了顾客投诉办公室、举报箱和投诉电话,便于顾客监督;严格按照国家“三包”标准,对售出商品在规定期限出现问题的,一律给予调换,确属质量问题的给予退货,大厦所属三联家电**连锁店,郑重推出六项承诺,并保证价格全县最低,终生保修,受到广大消费者的欢迎。开业九年来,大厦未出现一次因质量问题而导致的顾客投诉。
第二篇:供销大厦“百城万店无假货”活动示范店申报材料
xxx供销大厦于xxx年元月建成开业,现有营业面积xxx余平方米,员工xxx余人,下设xx个商场,xx个柜组,经营商品xx万余种,为xx县目前经营规模最大,设施最先进,商品最齐全的大型综合性零售商场。在社会各界的大力支持下,大厦员工始终秉着“商品质量百分之百合格,购物顾客百分之百满意”的工作目标和“真情卖真品,真品换真情,真情真品出效益”的服务理念,以建设成为广大消费者理想的购物场所为己任,积极开展“百城万店无假货”活动,切实做到质量求优,价格求廉,计量求准,管理求严,以规范的价格,诚信的服务,良好的信誉赢得顾客的信赖。开业以来销售额以年均26%的幅度增长,多次被授予省级“消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、“诚信单位”、市级“AAA级信用企业”、“无假冒伪劣专利产品商场”等荣誉称号。成绩的取得,得益于全体员工正确的商品质量观,质量是企业的生命,竞争的核心,没有高质量的产品,就没有企业的良好形象和效益。工作中,我们一是牢固树立了“质量第一”的观念,将质量工作列入重要议程,成立了以总经理为首的商品质量管理领导小组,建立健全了各项商品质量管理制度,树立全员质量观;二是坚持实施“名牌战略”,树立“引一流精品,创一流名店”的目标,培养职工的精品意识和质量观念;三是严把进货关,努力做到“商品零缺憾”,以货真价实赢得顾客,为切实维护消费者利益,大厦对整个经营活动实行了“六统一”管理:即统一进货,统一核算,统一定价,统一验收,统一收款,统一资金管理,制定了业务人员的“约法三章”,完善了“四不进货”制度,即人情面子货不进,假冒伪劣货不进,行贿回扣货不进。进货审批采取“逐级上报,四级会审”的办法,合同会签,每月抽查,跟踪审计。对于不合格产品做到了业务员不进,业务科不验,营业员不售,把住了商品入“口”关。并积极与厂家开展总经销、总代理业务,目前,大厦已建立各类名牌专厅40多个,与国内100余个厂家建立了稳定的供销关系,名牌商品销售额已占总销售额的80%以上。在经营工作中,优质的服务和高质量的商品同等重要,不可分割,大厦始终坚持“每走一步,首先想到的是顾客”的服务宗旨,推行承诺服务和规范化服务。积极开展以“卖真品,标真价,换真情”为主题,“一切从顾客出发,一切为顾客着想,一切对顾客负责,一切让顾客满意”为主要内容的优质服务月活动,设立了顾客投诉办公室、举报箱和投诉电话,便于顾客监督;严格按照国家“三包”标准,对售出商品在规定期限出现问题的,一律给予调换,确属质量问题的给予退货,大厦所属三联家电xx连锁店,郑重推出六项承诺,并保证价格全县最低,终生保修,受到广大消费者的欢迎。开业九年来,大厦未出现一次因质量问题而导致的顾客投诉。
第三篇:创建“百城万店无假货”示范店工作汇报[推荐]
高淳大市场创建
“百城万店无假货”示范店工作汇报
高淳大市场位于南京市高淳县淳溪镇西南角,占地12万平方米,商品年成交量超过10亿元,设有汽摩、家具、灯具、油漆化工、钢材、石材、木材、装饰材料为特色的八大功能区,是苏、皖、浙相邻我县周边地区规模最大、品种最多、区位最佳的综合性专营市场,市场坚持以“消费者放心、经营者省心”为服务宗旨,倡导“诚信兴商”,先后获得“市文明市场”、“省文明市场”、“重合同、守信誉单位”、“省供销系统十大市场”“三信三优示范单位”等荣誉称号。为认真落实 “百城万店无假货” 创建工作,我市场全面开展了以“三信三优”为主要内容的“诚信兴商”活动。通过活动以及全体经营户共同努力,促进大市场进一步塑造诚信品牌,展示出更新的一种商贸形象,为“边贸中心”进一步夯实基础。现将本次活动的工作汇报如下:
一、深入宣传发动,营造活动氛围。市场成立了“诚信兴商”活动领导小组,由单位负责人任组长,市场各经营单位由经营业主负责。
二、整顿店容店貌,优化经营环境。针对市场内存在不良经营现象,组织了一次全面清理整顿,加强市场准入制,推行建材十项强制性标准,倡导诚信兴商八大公约。
三、开展职工培训,提高员工素质。采取集中培训和岗位培训相结合的方法。组织职工及全体经营户、营业员学习了《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及《中华人民共和国价格法》等实用性强的法律法规。
四、规范市场价格行为。争创价格诚信单位,认真学习《中华人民共和国价格法》、《江苏省商品和服务明码标价实施办法》等法律法规,规范促销使用语言,建立科学、合理、有效的价格执行体系,不搞虚假宣传、虚假让利,虚假优惠等违规行为,做到诚挚待客,公平交易。
本阶段的工作取得了一定的效果,下一阶段的重点是健全商品质量保证体系,明确经营商品质量责任。店容店貌明显改观,经营环境等到优化,商品价格、质量、计量和服务行为得到规范,内部管理等到加强,企业形象得到进一步提升。
市场通过这次活动,虽取得一定成效,但对照上级部门的标准还有一定的差距,今后我们将按照创建活动的相关标准结合市场内自身实际,从健全管理制度,强化内部管理,把好商品质量关做起,文明用语礼貌待客,不断提高服务技能和服务质量。
南京高淳大市场服务有限公司
2008年12月10日
第四篇:##酒店“百城万店无假货”示范店申报材料
##酒店于2003年10月建成开业,现有建筑面积40000平方米,员工300余人,是一家融吃、住、娱、购物、商住于一体的四星级旅游饭店。拥有标准房、单人房、套房、豪华套房、商务房等各类客房共162间,有各种类型的会议室和商务中心,设有宴会厅、西餐厅和各种风格的中餐小餐厅,酒店还设有健身房、台球室、乒乓球室、歌舞厅、KTV包房、啤酒吧、桑拿和美容美发中心。另外还配备中央空调、卫星电视、自动消防控制系统、自动监控系统、现代化通讯系统和先进电脑管理系统等,服务设施较为完善。
在社会各界的大力支持下,酒店员工始终秉着“商品质量百分之百合格,消费顾客百分之百满意”的工作目标和“真情卖真品,真品换真情,真情真品出效益”的服务理念,以建设成为广大宾客理想的商住休闲场所为己任,积极开展“百城万店无假货”活动,切实做到“质量求优,价格求廉”,坚持规范化管理和细微化、个性化服务,以良好的信誉赢得顾客的信赖。
一、严格规范管理,保证产品质量
质量是企业的生命,竞争的核心,没有高质量的产品,就没有企业的良好形象和效益。工作中,我们首先牢固树立了“质量第一” 的观念,将质量工作列入重要议程,建立健全了各项产品质量管理制度,树立全员质量观。如对客房设施专门建立了维护保养和清洗制度,定期对客房设施进行维护保养及对地毯和棉织品进行清洗,并对保养和清洗效果进行严格检查,保证客房设施的完好及客房卫生,为宾客提供高品质的休息环境。其次,坚持实施“名牌战略”,树立“引一流精品,创一流名店”的目标,严谨求实,精益求精。尤其对餐饮菜肴质量要求严格,每月进行一次试菜,邀请酒店各部门经理参加,餐厅每餐为宾客发放用餐意见卡,对于各方的意见和建议,餐饮部和厨房虚心接受,仔细斟酌,努力做好菜肴质量的调整和改进,保证客人对菜肴口味的高度满意。再次,严把采购关,努力做到“商品零缺憾”,以货真价实赢得顾客,为切实维护消费者利益,酒店对整个经营活动实行了“六统一”管理:即统一进货,统一核算,统一定价,统一验收,统一收款,统一资金管理,完善了“四不进货”制度,即人情面子货不进,假冒伪劣货不进,行贿回扣货不进。对于不合格产品做到了采购员不进,仓库组不验,各营业点不售,把住了商品入“口”关。并对商场、酒吧等各营业点商品的保质期进行每月定期检查,及时撤掉过期商品,保证质量。
二、切实加强培训,提高服务质量
作为服务性行业,为宾客提供高质量的服务是酒店产品的一个重要的组成部分。酒店始终坚持“宾客至上”和“每走一步,首先想到的是宾客”的服务宗旨,推行承诺服务和规范化服务。坚持服务标准,切实抓好基层培训工作,每月制定培训计划和培训大纲,按照计划和大纲,结合各类案例分析对员工做好培训工作,并以书面形式验收培训成果。尤其是前厅部,作为酒店的“第一道风景线”,最能体现酒店的服务水平和服务质量,因此前厅部一直以来以规范的操作和优质的服务为客人服务,每月制定详细的培训计划和大纲,培训工作一丝不苟,对于员工的疑问,前厅部都十分重视并及时解决,而且在工作上和生活上都对员工时时关心,不让员工带着个人情绪工作,只有好的情绪和工作态度才能保证高品质的服务。另外,每月定期召开培训员会议,对于培训过程中发现的问题进行讨论并解决。酒店还成立了以潘华明副总经理为首的服务质量检查小组,每月召开一次服务质量分析会,找出各部门日常对客服务中的不足之处与漏洞,逐步加以改进和提高,从而保证了酒店服务的品质,使酒店服务无缺憾,让宾客真正感受到酒店的服务产品物有所值,物超所值。
“不让住店旅客带着遗憾离店”是我们的服务目标,无论是在产品质量还是服务质量上,我们都不能弄虚作假、坑害宾客,应以诚实信用和精益求精的态度,按照四星级酒店的规范和标准做好对客服务,使每一位宾客感到舒适和满意。
第五篇:创建“百城万店无假货”示范店工作汇报
高淳大市场创建
“百城万店无假货”示范店工作汇报
高淳大市场位于南京市高淳县淳溪镇西南角,占地12万平方米,商品年成交量超过10亿元,设有汽摩、家具、灯具、油漆化工、钢材、石材、木材、装饰材料为特色的八大功能区,是苏、皖、浙相邻我县周边地区规模最大、品种最多、区位最佳的综合性专营市场,市场坚持以“消费者放心、经营者省心”为服务宗旨,倡导“诚信兴商”,先后获得“市文明市场”、“省文明市场”、“重合同、守信誉单位”、“省供销系统十大市场”“三信三优示范单位”等荣誉称号。为认真落实 “百城万店无假货” 创建工作,我市场全面开展了以“三信三优”为主要内容的“诚信兴商”活动。通过活动以及全体经营户共同努力,促进大市场进一步塑造诚信品牌,展示出更新的一种商贸形象,为“边贸中心”进一步夯实基础。现将本次活动的工作汇报如下:
一、深入宣传发动,营造活动氛围。市场成立了“诚信兴商”活动领导小组,由单位负责人任组长,市场各经营单位由经营业主负责。
二、整顿店容店貌,优化经营环境。针对市场内存在不良经营现象,组织了一次全面清理整顿,加强市场准入制,推行建材十项强制性标准,倡导诚信兴商八大公约。
三、开展职工培训,提高员工素质。采取集中培训和岗位培训相结合的方法。组织职工及全体经营户、营业员学习了《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及《中华人民共和国价格法》等实用性强的法律法规。
四、规范市场价格行为。争创价格诚信单位,认真学习《中华人
民共和国价格法》、《江苏省商品和服务明码标价实施办法》等法律法规,规范促销使用语言,建立科学、合理、有效的价格执行体系,不搞虚假宣传、虚假让利,虚假优惠等违规行为,做到诚挚待客,公平交易。
本阶段的工作取得了一定的效果,下一阶段的重点是健全商品质量保证体系,明确经营商品质量责任。店容店貌明显改观,经营环境等到优化,商品价格、质量、计量和服务行为得到规范,内部管理等到加强,企业形象得到进一步提升。
市场通过这次活动,虽取得一定成效,但对照上级部门的标准还有一定的差距,今后我们将按照创建活动的相关标准结合市场内自身实际,从健全管理制度,强化内部管理,把好商品质量关做起,文明用语礼貌待客,不断提高服务技能和服务质量。
南京高淳大市场服务有限公司
2008年12月10日