昆明将尽心尽力尽职尽责做好3.01事件善后工作

第一篇：昆明将尽心尽力尽职尽责做好3.01事件善后工作

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昆明市“3·01事件”善后处置维稳工作领导小组提出

尽心尽力尽职尽责做好善后处置工作

昨日晚，在全省领导干部电视电话会议结束后，昆明市迅速召开“3·01严重暴力恐怖事件”善后处置维稳工作领导小组第一次会议，贯彻落实省委、省政府的会议精神，研究部署家属安抚、善后处置、维护社会稳定等相关工作。会议提出，全市各级各部门要尽心尽力尽职尽责做好善后处置工作。

省委常委、昆明市委书记张田欣出席会议并讲话。

据了解，工作领导小组下设伤者家属安抚工作组、维护社会稳定工作组、死者善后处置工作组、综合协调工作组。昆明市委、市政府要求4个工作组要制定具体的工作方案，明确工作任务，细化工作措施，确保工作落实到位。工作中，实行一把手负责制和辖区负责制，主要领导是善后处置工作和维稳工作第一责任人，分管领导负责抓好具体落实，责任到人，不留死角。事件发生后，昆明市认真贯彻落实好中央、省委的指示精神，迅速成立了领导小组，从出警、处置，到目前的善后工作，都坚决果断、高效有序地进行。张田欣要求，各级各部门一要贯彻落实好党中央、国务院，省委、省政府的指示精神，把全力维护昆明社会和谐稳定当成当前的大事，切实抓紧抓好；二要切实按照党中央、国务院和省委、省政府的安排部署，尽心尽力、尽职尽责做好善后处置工作，领导小组各组要各司其职、各负其责，把一桩桩、一件件善后处置工作做深入、做实在；三要做好全市维稳工作，确保社会和谐稳定；四要积极做好死者家属救助、伤者善后、家属安抚等工作；五要继续做好宣传报道工作。

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第二篇：尽职尽责尽心尽力

尽职尽责尽心尽力(某信息中心主任述职报告）

各位领导:

上午好!

我是××税局信息中心的××,2001年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报：

过去的一年,为落实税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市税局关于做好2012年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出“四抓”:

一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

二抓软件应用。把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、“金税工程”及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求, ,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询，现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了“金税工程”的四级网络,受到省局领导的多次肯定。

三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是“金税工程”启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了“三管齐下”的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习克服事多人少的困难,派出一名副主任到大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。

四抓规范管理。总局确定去年为“信息管理质量年”。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有

检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。

总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。

信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有“人”“机”之间的关系。

第三篇：尽职尽责尽心尽力

尽职尽责尽心尽力――XX国税局信息中心主任述职报告

各位领导：

上午好！

我是××市国税局信息中心的××，××年××月，组织上安排我担任信息中心主任。下面，我将一年来的工作情况作个汇报。

过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《××市国税局关于做好××年计算机工作的意见》。从年初开始，我们逐个阶段抓督导，逐项工作抓落实，始终突出“四抓”，取得了较好的成效。

一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备40多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。截止到去年底，已基本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、“金税工程”三期及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备，连续举办了3期办公自动化的培训，把所有相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求，××年××月，全市税收工作的各种资讯，都能在网页上随时查询。去年××月，市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时，对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证税收信息化建设的需要，从去年开始，我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设；另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推进，受到省局领导的充分肯定。

三抓人才培养。我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高。我们采取了“三管齐下”的方法，在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关心下，通过反复考察，引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力，在全省国税系统××计算机竞赛中，我局的排名位次得到较大提高。四抓规范管理。总局确定去年为“信息管理质量年”。我们抓住这一契机，采取有效措施，使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一，制定了规范管理办法，科学设置岗位，明确

操作流程，建立质量考核方案，对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。第二，每月对各个基层单位进行网上考核，逐项评估，综合计分。第三，以考促学，以考促用，以考促改，年终汇总评估，并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展，我们中心内部着重抓好每月的科务会议，检查每个人员上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来，我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故，保证了全局工作的正常运行。

总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探索，也取得了新的成效。这里面饱含着市局领导的关怀和支持，凝聚着全中心同志们的心血和汗水，也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息中心主任的岗位之日，正值我局税收管理信息化建设的关键阶段。这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，尽管工作任务繁重，我也能够无怨无悔，乐在其中。回顾一年来的工作经历，有三个值得欣慰的地方：第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。税收信息化是一项基础工作，市局领导将其摆在了优先发展的位置，要钱给钱，要人给人，给予了极大的重视和支持。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。税收信息化是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和配合，就不可能形成蓬勃发展的局面。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。税收信息化是一项技术工作，我不是计算机专家，但中心的同志都是专家型人才，我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长，努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。在此，我衷心地向在座的各位表示诚挚的谢意，请大家继续关心、支持我及信息中心的工作。

谢谢大家。

第四篇：尽心尽力尽职尽责心得体会

关于开展“尽心尽力尽职尽责”主题实践活动个人自查材料

工作本身就是一种责任，既然你在做这份工作，你就应该担负起这部分责任。我们在日常的工作中应努力做到处处尽责，不断的完善自我，只有这样我们才能够远离怠惰，我们的才能才不会荒废，我们也才可能在职业生涯中取得更多更大的成就。同时，只有敢于承担责任的人，才能够获得领导和同事的信任，才能在工作中走的更好、更稳、更远。在工作中，无论是过程还是结果，我们都应该有一种负责并尽责的意识与精神，只有我们每一位同志都担负起自己的那部分责任，对自己的工作做到尽责，才能更好的发展下去，同样在教育这个发展平台上，才能得到进一步的体现。

而当我们对自己的工作承担起责任进而尽责的去做的时候，我们就能从工作中寻到并体会到乐趣，在工作中学习到更多的知识、积累到更多的经验。虽然这种知识、经验的积累不会马上就显现出效果，但持之以恒的坚持下去一定会为我们个人的发展带来巨大的正效应。不管在什么工作岗位上，只要你能够认真、尽责的对待自己的工作，你就会受到领导的重视和同志们的信任。

做为新时代的教育工作者，应该把党的群众路线的精神实质，深深扎根于人民群众之中，努力践行“立党为公、执政为民”的理念，要做到“为民、务实、清廉”，在工作中不搞形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，时时刻刻要开展

批评与自我批评，切实达到“醒醒脑、红红脸、出出汗、排排毒”的效果，补足精神之“钙”。

每一件工作，不管大小都尽职尽责、尽心尽力的去做，将是多累的一件事情，而且工作中的压力那么多，我们不可能都承受得住。我们都听说过这样一个比喻：人就像一根弹簧，当外界施加的压力越大时，产生的反弹力就越强，也就越能提高个人面对困难、克服困难的能力。这个比喻很恰当，我们只有在工作中尽责，去承担更多的责任，去经历更多，才会提高自身的能力，获得更多的益处。正如著名主持人杨澜所说：“你可以不成功，但你不能不成长。”只有承担更多才能经历更多，只有经历更多也才能承担更多，当我们学会能够承担时，我们既经历了也成长了，而不管成不成功，我们都得到了一份属于自己的经验与财富。

所以在日常工作中我们一定要尽责的去做每一件事情，只有为公司创造了价值，公司才会提供给我们更好的发展平台，那就相当于我们为自己创造了价值、创造了机会。越尽责得到的回报也就会越多。越尽责，也就越会一步步接近成功。做一个在日常工作中尽职尽责、尽心尽力的人吧！

对工作尽心尽力、尽职尽责的人，才会得到丰硕的回报，才会得到别人的认可。相反，不热爱自己的工作、厌恶自己的工作、蔑视自己的工作的人，不可能获得上司的青睐和事业

上的成功。因为，一个对工作不尽心尽力、不尽职尽责的人，是没有任何资本去获得成功的。

尽心是指把全部的身心投入到工作中去。你可以不选择某个组织作为自己的忠诚主体和职业舞台，但是，一旦你选择了一个组织，就必须专心致志地投入到工作中去。你必须明白这样一个道理：只有扎扎实实地做好本职工作，才谈得上职业发展和事业追求。

有的人在工作中三心二意，吃着碗里的，看着锅里的，刚刚进入某个组织，就开始为自己寻找退路；有的人盲目地跳槽，工作不到半年，稍不如意或有人提出更好的条件就辞职；有的人处心积虑地收集组织内部的商业信息，一有条件就单干。实际上，个人追求更好的发展本是无可厚非的事情，但工作不用心的人，无论做什么事情都不可能有好结果。

第五篇：尽职尽责 尽心尽力

尽职尽责

尽心尽力

—————我的岗位我骄傲

追溯5年前，因为执着我选择了乡镇预防保健工作，我选择了疾控……，而为求知，来到了疾控中心，在免疫规划和传染病科协助科长负责传染病防治工作，屈指一算，自己在疾控中心工作已一年多时间，一年多的时间里本人立足本职、勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。

防疫工作一直是防治各类传染病工作中的重点，传染病科承担着全县近29万人口的疾病预防，也是辛苦而严谨的，更需要默默奉献的敬业精神。也许我没有辉煌的成就、耀眼的业绩，但我有信仰—为人民服务。疾控事业的发展里程，从共和国成立初期的鼠疫的横行，霍乱、天花的流行，再到“非典”和 “甲型H1N1流感”，都意味着人民群众的生命受到疾病的威胁，受到死亡的威胁。从最初的卫生防疫站改为疾病预防控制中心历经了五六十年余年。工作从单一的防治鼠疫、霍乱、天花、黑热病、回归热等传染病到现在的39种法定传染病、慢性病防制管理和公共卫生项目的实施，传染病工作也开辟了防治结合的新篇章。

我的岗位是担负着全县传染病的防控，疫情监测、追踪病源，进行流行病学调查等工作，作好疫情监测、流行病学调查，就是把好防病的第一关。通过疫情监测可及时发现传染病的流行动态，流行病学调查可及时发现可疑患者，摸清、堵截传染源，切断传

播途径就可以把传染病拒之门外。说道流行病学调查，我们也是背负辛酸，就说手足口病，从我接手到现在，发病数仍不断在增加无缓解，增加工作量的同时，背后我们也做了大量的工作，汇总分析掌握流行病特点，健康教育宣传到每家每户，来回的奔走，往返的奔波，调查一名疑似病例，流调往往要追踪好几个乡镇，走访十几家单位，几十名密切接触者。对每例患儿流调采样，从每天往返传染病区流调和采样，再到对每一例病人的密切接触者的追踪，为的就是不放过一个可疑病例。说道病例采样后送检，但很简单的事对大多数人来说，也是很无奈的，往返于单位与目的地一天的车程让人筋疲力倦。然而，无论工作有多么辛苦，有多大困难，也始终毫无怨言。

随着社会经济的不断发展，人民群众对健康要求的不断提高；随着科学技术的不断进步，新的理论、技术、方法不断出现，我深刻意识到只有不断学习、充实自己，才能更好地胜任自己的工作岗位。在工作中，工作努力认真负责。积极参与传染病防治、免疫规划、霍乱病防治、疟疾、宿主监测等工作。周未加班，不计个人得失。并做好分管的传染病防治知识的培训工作。对我县重点传染病病例认真开展流行病学调查，并及时完成流行病学现场与处置调查报告。经常下乡协助基层做好免疫规划和传染病防治工作。下户进行传染病疫情流行病学调查。积极参与学校传染病防治工作，积极参与消杀工作。总之，在这一年多的时间让我对疾控工作有了很大的认知，也学到了很多开阔视野的新知识。

我也深刻认识到心系百姓、服务于民，是疾控工作的纲领；

锐意进取、勇于开拓，是疾控工作的理念；努力学习、勤奋工作，是疾控工作准则；不畏艰难、甘于奉献是疾控工作的精神；当好人民健康卫士，是疾控工作永恒的目标。今天，我越来越明白疾控工作的神圣。我感到骄傲，我来到了这里从事疾控工作。