第一篇：员工凝聚心灵会议流程
凝聚心灵——卓越团队训练营
（最好是一天一夜）
本次培训目的是希望让所有人明白：
信念、耐力、凝聚力、细节、相信、坚持、决定我的一生。19:00-30：00开场导论及课程守则
目的：调动需要的气氛状态、课程整体的轮廓描述、为第接下来环节打桩。
改变从思想开始、改变从此刻开始改变从自我开始
改变从小事开始（理论主讲这些）
20:00—20：10
DJ十五分钟左右
目的：热场
第一个阶段（通过游戏悟道合理）
20:00—20：20
搬椅子活动
目的：加强对于任务的敏感度，注重速度和质量的提升
让大家明白每天进步一点点生活进步一大点 总结
20:30-21：30
清晰自己的反角色
成功声明突破
目的：一个木桶能盛多少水，不是看最长的那块板，而是看最短的那块板，补足自己的最短板。把缺失的部分植入潜意识当中。
劈木板+NAC导入
分享总结
21:30—22:00
领袖风采
分成两队报数，慢的一组队长做俯卧撑！（建意：最好是老板目的：1.在过程中通过领袖的身体例行引发团队的认真负责任
2.后半段引发对领导人的感恩与感谢
第二个阶段
向社会传递爱心，增大员工的责任感，种下善的种子。
领导层（需要特别嘉许和感谢的人）做特别的嘉许会
好孩子（歌好孩子）
很听话的，但业绩不是很突出的，星光大道（歌在路上）
对自己的未来有一些迷茫但是很上进的镜子（对自己关照很少对别人付出很多，迷失自己的人
爱人录音
感情很好有丰富共同经历
领导人写嘉许信
平时和需要领导认可和嘉许的人，同时对公司贡献很大
亲人见面
好久都没见面了，有些小矛盾未解决的人
领导面对面（老人要改变心态的，不听话的）
最近有点小别扭又有很深情感的人，目的：用更加感性的方式增进彼此的情感，增加团队的凝聚力向
心力
《先给我们的后勤的工作人员嘉许》用蜡烛做个心形，他们都站在心形里，《嘉许词》歌曲，《感谢你》这个坏节所有人都要参加。
信任与选择
父母亲人进场默默对视
蓝丝带嘉许
1、员工嘉许父母、有一个感谢信。
2、领导可以在这里给所有人一个感谢信
分享结束
目的：引导爱和感恩的氛围，亲人和员工和公司的一个联系。
最后：经理上台感谢
集体口号：******公司致力于美丽健康事业一切以消费者满意为最高
执行标准自强不息 团结奋进做行业第一 创百年老店
回家注意安全 会议结束
第二篇：员工大会会议流程
Xx年第二季度动员大会议程
时间：
地点：
参加人员： 全体员工
大会主持：
大会议程：
一、由酒店副总经理南星主持讲话
1、各部门上报参会人数；
2、介绍集团公司领导。
二、由福亿祥酒店各部门长发言
1、营销一部总监：
2、厨房部行政总厨：
3、餐饮部经理：
4、酒店副总经理：蔡留静
三、分管副总裁作半工作总结及动员讲话
四、集团公司总裁作工作指标
五、全体起立
口号：确定目标立即行动
永不放弃直到成功
第三篇：员工大会会议流程
员工大会会议流程
1.公司领导
2.公司、办事处领导及团队 3.主持人、DJ 活动流程：
1.所有工作人员就位，调试音响、会场布置检查调整…………提前2小时
2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
3.酒店全体员工在会场集合签到等待领导入场（部门经理组织，会场播放音乐营造隆重热烈的整体氛围）
4.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导入场在主席台就坐。（员工形成两列站立，立正姿势，精面貌良好鼓掌欢迎）
5．主持人上台致词（上台是背景音乐响起，讲话时停止音乐）……2 分钟
6.舞蹈…………………………3分钟《我相信》
7.主持人介绍到场领导（领导介绍的先后顺序提前确定）5分钟 8.公司董事长讲话 …………………………3分钟 9．酒店顾问。。。。3分钟
10.各个部门副经理代表讲话（后厨部行政总厨朱智远、餐饮部杨静、客房部王帅、茶楼刘莉、足浴部桑小钰、销售部雷家友、人事部刘艳红、安保部江金、总办主任何成波……）27分钟 11.员工代表讲话……………………3分钟 12.董事长宣布会议结束
13.餐、茶、客房共同唱响店歌《明天会更好》
第四篇：2015年员工大会会议流程
用责任支撑梦想,以激情点燃希望 ——2015年兰益营销中心员工大会
会议时间：2015年4月10、11日(地州人员于4月9日17:30至营销中心报道）会议地点：营销中心五楼会议室
会议主题：用责任支撑梦想,以激情点燃希望
会议人数：约140人（营销中心全体人员及公司领导、代表）会议要求：
会议中所有人员穿工作服（新），打领带或方巾，无工作服人员着深色正装，佩戴工号牌（周应美通知）。
员工大会奖项设置及评选标准： 1、2014优秀员工奖 6名
评选标准：(1)在公司工作转正至少半年的员工；
(2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户（员工）投诉；(3)超额或全部完成、季度、月度工作目标和任务；(4)考核平均成绩在90分以上；
(5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务，对待工作积极主动；(6)遇到问题和错误不推诿，勇于承担责任；
评选范围：全体员工 2、2014销售精英奖 ２名
评选标准：(1)符合优秀员工的评选标准；
(2)完成公司划分的销售任务指标且市场指标完成达标率高；
评选范围：全体员工 3、2014最佳新人奖 1名
评选标准：(1)2014入职公司上班；
(2)符合优秀员工的评选标准(第一条除外）；
(3)在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，业绩突出； 评选范围：2014年新入职员工 4、2014最佳贴心服务奖 1名 评选标准:(1)符合优秀员工评选标准
(2)能够积极承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和
公司领导好评，满意度在90%以上（含），无投诉；
评选范围：全体员工 5、2014执行力战士奖 1名 评选标准：(1)符合优秀员工评选标准；
(2)昆明市区空白点开发数量多，市场基础工作达标率高；
(3)对待工作任务执行力强，行动快，不拖延，不找任何借口，并力求达到最佳效果；
评选范围：全体员工 6、2014最佳忠诚卫士 2名
评选标准：（1）在公司工作年限长5年（含）以上；
(2)思想稳定，踏实勤恳，兢兢业业，很好地完成本职工作并在工作中各项
能力得到不断提升；
评选范围：入职5年（含）以上员工
奖品：奖杯（1个）+省外旅游名额1个
活动流程：
4月9日 地州人员于当日１７：30到营销中心报到； 4月10日
提前5分钟播放进场音乐（李俊松准备进场音乐、现场播放操控、音响设备等）8:30—9:00 签到进场
9:00—9:10主持人开幕、宣读会场纪律；全体员工朗读《只要生命不息，就要坚持到底》 9:10—9:20董事长致辞 9:30—9:50总经理讲话
9:50—10:05颁发聘书 就职宣誓
谢文先
销售一部总监 / 李小文
销售二部总监 /张子顺
昆明市区销售经理 / 何福洪
红禾松部销售经理实习/王兴国
曲靖大区经理/王树君
红河区域经理/祁忠山 滇西区域经理/何彬
昆明郊县区域经理 /王云龙
销管部经理/何治宇
广宣部经理兼/商超部销售经理/浦绍忠
营销中心财务经理/刘云
督导主管/郭燕
行政助理/顾尚留 高级业务经理/刘帅
业务经理
/尹晓来 业务经理/柏淙宝 业务经理/宋雷 业务经理/庄永胜 业务经理/高小永 业务经理/张先富 业务经理/高所友 业务经理
谢文先领读，4月5日前准备好宣誓词（谢文先审核）10:05—10:20销售一部总监 谢文先 报告 10:20—10:30销售二部总监 李小文 报告 10:30—10:45中场休息 中场休息时播放背景音乐
10:45—10:55 昆明区域经理 张子顺
10:55—11:05 总经理助理兼/商超部销售经理
何治平
报告 11:05-11：15 红禾松部销售经理 何福洪 报告 11:15—11:25 销售二部销售经理 向永全 报告 11:25—11:35 大区经理 王兴国 报告 10:35—11:45 区域经理 祁忠山 报告 11:45—11:55 区域经理 王树君 报告 11:55—12:05 区域经理 何彬 报告
12:00
退场 午餐 午休（下午14：00准时开始）
14:00主持人宣布大会继续 14:00—17:00安排 14：00-14：05 歌曲《猛龙过江》
14：05-14：15 销管部经理 王云龙 报告 14：15-14：25 广宣部经理 何治宇 报告 14：25-14：35 财务经理
浦绍忠
报告 14：35-14：45 督导部主管 刘云 报告 14：45-14：55 行政助理 郭燕 报告 确定公司领导发言（请确定发言人）
14:55—15:25员工代表发言6人（演讲名单及顺序：一部、二部、督导、物流、财务、办事处）（每人5分钟）
15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》
15:30—15:40 201４优秀员工奖 6名 颁奖 颁奖嘉宾：董事长 15:40—15:50 小品《诊断结果》
15:50 —15:55 2014忠诚卫士奖 2名 颁奖 颁奖嘉宾：马书记 15:55—16:00 2014最佳销售精英3名 颁奖 颁奖嘉宾：杨总 16：05-16:20 中场休息 16:20—16:30 小品《碰瓷》
16：30-16：35 201４贴心服务奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：孟立杰 16：35-16：40 舞蹈《甩葱歌》
16：40-16：45 201４新人奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：谢文先 16:45—16:50 2014执行力战士奖 1名 颁奖嘉宾：李小文
16:50—17:00节目评选颁奖（分一等奖、参与奖；一等奖奖现金400元，郭燕负责准备红包与奖金申请，其余参与节目演出人员每人发U盘1个。一等奖颁奖嘉宾：何总 参与奖颁奖嘉宾：杨总、书记 分数名次统计：周应美
奖项评选流程及评选标准：
1、每位评委对节目评选总分为10分，下一个节目表演结束后公布上一个节目总分及平均分；
2、求平均分方式为去掉一个最高分与一个最低分求其余6位评委分数平均分；
3、评选标准：附后
4、节目评委：何永祥、马文波、杨远、陈绍清、徐庆龙、孟立杰（待定）17:00—17:05全体节目：合唱《感恩的心》 领唱：田金鹭
有增加节目的时间顺延，会议须不超过17:00分结束，17:00准时集中合影。照相人员：唐彬负责（五楼会议室）17:30晚餐
4月11日
8：00-8：30 至营销中心集合（注：迟到人员按考勤制度处理）8：30-9：30 出发至兰博基地
物资准备及人员安排： 活动总负责人：郭燕
筹备组人员：郭燕、周应美、李俊松、唐彬、李小文、何永明1、2、地州提前一天报到住宿安排：郭燕 会议签到：周应美
3、进场音乐准备及现场设备调试：李俊松
4、主持人2名：孟兴文、田金鹭
5、主持词：周应美
6、《只要生命不息，就要坚持到底》准备：周应美
7、聘书25本购买及准备：郭燕
8、就职宣誓词：郭燕
9、报告通知准备：周应美
10、员工代表发言名单确定：周应美
11、营销中心节目安排及彩排：周应美
12、奖杯14个（根据奖项制作）：郭燕
13、节目奖红包（400元）准备1个： 郭燕
14、节目参与奖 23个奖品：郭燕
15、节目分数统计：周应美
16、现场照相：唐彬
17、用餐安排负责人：何永明/李小文（酒水、饮料准备）
18、照相场地准备与摄影师联系负责人： 唐彬
19、礼仪：2名（杨丽）
第五篇：店铺员工大会会议流程
店铺员工大会会议流程
参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。会议时间：每月的第一个周二 会议地点：公司培训室
1、组成人致欢迎词2-3分钟（督导部）
2、店铺舞蹈--踏浪5分钟
3、快乐拥抱+团队风采展示（3分钟）
4、店铺优秀按例分析（优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简）（每店5-10分钟）
5、上月度的销售业绩汇报（店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：张海燕：“我们的文三店的业绩：完成**（金额）、指标完成率：**
完成或未完成店铺目标；总体连单** 新增标准VIP*张。张锡林：我们的班组完成**（金额）
完成率：**，完成或未完成店铺目标，班组连单** 班组VIP** ；于对班相比高出（低）业绩**。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。
6、颁奖：
A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。（店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自己的照片）、直营经理颁奖。
B:区域个人业绩最高奖励（100元），张贴照片（总监）
C:区域店铺指标完成率最高奖（200元），张贴照片（总监）
D:月度重要推行点抽样检查排名：（以零时抽查为准）最优秀的奖励店铺100元，(巡查员）违规的按照相关规定处罚。
E: 店铺PK获胜奖励-销售总监
7、乐捐：店铺完成率最后一名乐捐50元；区域个人完成率最后一名乐捐80元，区域店铺完成率最后一名乐捐100元。在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐
8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排（上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划）
9、嘉宾发言（销售总监或总经理）
10、主持人：下面我们用三句话结束今天的月会议： 本月的心情-好极了、快乐是完成目标的源泉 本月的沟通—棒极了，看别人不顺眼是自己修养不够 本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。
11、团队风采展示
12、会议结束
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